2024年财务部年终工作总结（5篇）

第4页共4页2024年财务部年终工作总结一年来计划财务部以计划财务工作为指导思想，紧紧围绕业务经营中心为前提，以提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，提高会计核算水平。积极做好____度辖内资金使用、统计、财务收支、非现场监管、反洗钱、账户管理、票据兑付跟踪考核及非信贷资产风险五级分类，综合业务系统上线会计核算等方面的工作。现将本年度的具体工作情况，简要的工作总结如下：一、做好辖内资金使用工作为了防止发生支付风险，计划财务部负责辖内信用社资金使用工作，实现了全辖平稳支付，稳健经营。二、认真做好上级行、办事处及银监局和政府部门统计报表的报送工作财务部各种报表较多，上报时间要求严格，加上监管部门、人民银行、地方政府的各项报表、材料、统计数据等等，工作任务较为繁重，但是我们克服了时间紧任务重的困难，精心安排，认真统算，加班加点，保质保量的完成了上级部门下达的各项工作任务。三、强化对会计工作的管理和监督以及各项规范工作的落实加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循，有规可依，根据各项会计法规及管理制度、办法进行了检查。发现问题及时予以纠正，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务法规制度的____。我们每季度对全辖进行了一次格式化、作业式会计工作检查，____月份组织人员对辖内基层信用社现金、空白重要凭证进行了全面检查。____月份又对全辖的大额支现情况进行了检查，使会计帐务有了进一步的规范和提高。四、做好会计核算的指导、监督，严格控制各项财务指标，确保各项经营指标的完成年初，我们按照市办下达的经营计划，对各社制定了全年经营计划。并按月、按季进行认真的测算和分析，更好完成今年市办下达的各项经营指标。五、及时上报银监局非现场监管系统数据报送工作，严控各项风险指标，化解经营风险非现场监管系统是银监局对农村信用社非现场监管的重要途径，我们财务部按照银监局“以防为主”的监管理念，组织各社学习对预警指标的计算和通过吸收存款，严控大额贷款，按月结息收息等控制预警指标和化解风险的手段。使各信用社在资本充足率、备付金比例、不良贷款比例、一户贷款比例等资本充足率指标、流动性指标，安全性指标，效益性指标较上年有了很大的提高。六、时刻做好反洗钱的宣传防范工作，抓好信用社大额现金备案及上报工作为提高反洗钱工作水平，规范反洗钱业务操作，____省信用社大额数据业务上报系统开始应用，我们专门组织各信用社反洗钱领导小组，反洗钱岗位人员，多次召开专门会议和培训，了解国际、国内反洗钱工作形势，国家有关反洗钱的政策和法规，学习反洗钱的识别、上报工作，我们财务部每天对辖内基层信用社反洗钱数据进行录入、审核、汇总及上报。确保操作无风险。七、按人民银行账户管理系统的要求，严格审核开户手续严把开户审核关，对于手续完备的，经审核后录入到账户管理系统中，再由市人民银行进行审核核准开户。八、认真做好专项央行票据考核兑付的跟踪考核工作我们财务部负责对票据考核兑付后的各项数据的具体测算工作。票据考核工作政策性强，我们每月每季末都要对资本充足率、不良贷款比例等项指标进行详细的计划和测算。尽管考核时间与月末结账发生冲突，但我们还是做好了各项考核达标工作。九、认真做好中和系统上线前的准备和上线后的会计核算工作为了做好综合系统数据移植工作，我们通过精心安排，加班加点，较好的完成了移植工作。因为我们理解有限，具体的核算工作还需要我们积极探索。十、____度工作计划1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作，同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况，按季进行财务会计检查。2、计划在____月末之前，完成账户联网核查工作;在____月份进行一次“银行卡”业务培训，6、____月份搞两次会计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作。3、积极配合网络中心完成“工程”各项工作。4、根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标”的监管要求，针对信贷五级分类单轨运行的情况，做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取计划，并按季度列账，以逐步达到准备金提取的标准。5、做好呆账核销工作。一是要积极配合风险管理部门加大呆账贷款核销;二是按照规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作。6、积极协调市区级财政对____年年度度风险准备金政策的落实工作，力争补贴按时足额到位。7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜。明年我们除了一如继往的做好上述工作外，将全力以赴做好综合系统的会计核算工作，以提高会计核算质量，还要开展账户管理、会计核算、费用列支、现金等检查工作。我们坚信，只要我们严格按照省、办事处及指示精神，抓住机遇，克难奋进，开拓进取，团结务实，真抓实干，就一定能够取得更大、更好的成绩。改写后的结果：2024年财务部年终工作总结（二）今年的工作主要涵盖以下三个方面：一、财务与管理职能1、作为基层的管理角色，我深感自己既是管理者，也是执行者。引领团队的成功，不仅需要业务精通，还需亲力亲为，以身作则，确保在人力资源紧张的情况下，团队成员能主动承担任务。2、遵循公司规定，对分公司和营业点的收入和成本进行监督和审核，制定相应的财务政策。通过统一核算标准，日常工作中保持有效沟通，密切联系，并适时提供指导性建议，与各分公司和营业点的财务部门建立了稳固的合作关系。3、准确计算营业税和个税，确保按时足额缴纳税款。同时，积极配合税务部门使用新的税务申报系统，及时发现并纠正税务合规问题，保持与税务部门的紧密联系，争取他们的支持和指导。4、在保证日常工作高效进行的同时，重视团队建设，打造业务全面且充满工作热情的团队。作为管理者，我致力于发掘和发挥员工的优势，激发他们的主观能动性和积极性，提升团队的整体素质，塑造创新、务实的部门形象。二、成本与费用管理1、进一步细化成本费用管理，强化运输费用的分类管理，精确计算每辆车的实际成本，以准确反映每辆车的运营效益，为运输车辆的绩效评估提供数据支持。2、规范库存材料的核算流程，严格控制库存水平，减少资金占用。我们建立了领料制度，改变了以往不论需求、不论部门、不论数量，均一次性摊销至特定部门的模糊成本计算方式。三、会计基础工作1、按照规定的时间表编制公司及集团所需的各种财务报告，确保及时申报各项税款。在集团的中期审计、年终审计及财政税务检查中，积极配合相关工作。2、严格执行《会计法》，加强对财务人员的指导，规范记账凭证的制作，严格审核原始凭证的合理性，强化会计档案的管理。所有成本费用按部门和项目进行归集，月底进行合理分摊，以反映部门业绩。财务部门在公司的运营中扮演着至关重要的角色。我深知自己的职责所在，并决心在未来的工作中持续做好这一职务。只有财务工作运行顺畅，公司的其他事务才能迎刃而解。一旦财务部门出现疏漏，将对公司的整体发展造成重大影响。2024年财务部年终工作总结（三）回顾过去一年，财务部在公司高层的正确指导和各部门经理的紧密协作，以及全体员工的全力支持下，不仅圆满完成了财务部门的各项任务，还有效地配合了公司的核心工作。在资金调度、工程款支付、银行按揭和房款收缴等方面取得了显著的成就。尽管如此，我们也意识到存在一些需要改进的地方。首先，财务核算和管理工作是我们的核心职责。随着业务的持续扩展，会计核算的重要性日益凸显。年初，我们成功实施了会计电算化，经过四个月的适应和调整，全体财务人员都能熟练操作财务软件，显著提升了工作效率和数据查询功能，为财务分析奠定了坚实基础，使财务工作迈上了新的台阶。尽管财务部人员有限，但我们通过高效有序的管理，妥善处理了各项日常工作，包括繁重的资金收付和财务报账、记账任务。在资金流量巨大的情况下，我们确保了资金安全、准确、及时的流转，为各部门提供了有力支持，同时在资金调度上表现出色，有效缓解了公司的资金压力，保障了公司的正常运营，并保持了“AAA资信企业”的良好声誉。在信贷工作方面，我们积极参与房地产开发贷款的申请，积累了大量资料，编制了各类报告，与银行建立了良好的信贷关系，成功维护了公司的企业信誉。同时，我们与多家银行进行了信贷营销的洽谈，深化了对贷款工作的全面理解，提升了业务技能。此外，财务部全力支持招商工作，时间的流逝并未减缓我们对未完成工作的关注。在资产管理、费用控制、财务规范等方面，我们存在改进的空间。公司基础管理的强化，成本费用的严格控制，以及员工工作标准的明确，都是财务管理工作亟待解决的问题。作为财务人员，我们有责任在提升内部管理、规范经济行为、增强企业竞争力等方面做出更大的努力。总结过去，展望未来，财务部将持续总结经验，自我反省，提升学习，以适应不断变化的环境和企业的需求。我们期待与所有同事共同进步，共创公司更美好的明天。2024年财务部年终工作总结（四）本公司在过去一年中，始终致力于提升员工的专业素养与服务技能，面对多重挑战，我们成功完成了各项既定任务，取得了逐年递增的显著业绩。现将主要工作情况汇报如下：一、主要经营指标完成情况二、经营管理方面在王总和杨总的深切关怀与精准指导下，我财务部全体员工勤勉尽责，圆满完成了各项财务工作任务。我们坚持月度财务核算，确保日常工作的有序进行，积极服从酒店的整体工作安排，全力配合新员工入职培训，并踊跃参与酒店组织的各项活动，同时，我们始终将财务保障工作置于首位，全年实现了安全生产无事故，为酒店的整体运营提供了坚实保障。具体而言，我们的工作成果主要体现在以下几个方面：1.**制度建设与流程管理**：本年度，我们对酒店的财务制度与工作流程进行了全面梳理与修订，明确了各岗位职责，优化了各项流程，增强了其可操作性。同时，我们根据实际需求设计、印制了各类经营表单，确保了部门内部、部门间及与监管部门间的流程运作顺畅，为经营决策提供了精准的数据支持。2.**薪酬制度的完善**：我们通过制定并执行服务销售奖，成功构建了同岗不同酬、多劳多得的竞争性薪酬体系，有力推动了酒店薪酬制度的改革进程。3.**会计账务的规范**：借助中支内审查账的契机，我们首先对内部账务进行了全面自查，随后针对发现的问题进行了及时整改，实现了账务的整体规范化。同时，我们结合经营需求，设立了新的会计科目，并逐月进行账务调整，以更全面地反映经营状况。4.**经营报表的分析与调整**：根据经营实际，我们灵活调整报表格式与内容，以便更清晰地展示各项收入项目。同时，我们对各季度的经营情况进行了深入分析，为未来的经营决策提供了宝贵参考。5.**加快资金流转**：我们制定了完善的应收应付账款归集与传递程序，并通过表格化管理理清了每月应收账款情况，有效防止了死账、呆账的发生。同时，我们加强了与供应商的沟通与协作，确保了酒店物资的充足供应。6.**加强账务审核监督**：我们严格监督酒店财务政策与程序的执行情况，对任何违规行为坚决予以制止，切实保障了酒店的利益不受损害。7.**建立合理物资流转程序**：我们注重节能降耗与成本控制，通过合理管理材料物资、核算收入成本以及加强仓库管理等措施，有效降低了经营成本。8.**加强安全检查监督**：我们始终将安全放在首位，通过加强安全检查力度、制定安全检查规范等措施，确保了全年无安全事故的发生。9.**提高科技操作水平**：我们充分利用酒店的有利办公条件，加强系统操作与审核监督力度，为开展新业务如贵宾卡业务等奠定了坚实基础。三、未来展望展望未来，我们将继续发扬团队精神，加强部门间与领导层的沟通协作；同时，我们将不断学习新知识、新技能以适应时代发展的需要；此外我们还将进一步完善制度流程、加大监管力度、合理控制成本能耗并持续提升服务质量与管理水平。让我们携手共进为实现酒店的持续繁荣与发展而努力奋斗！2024年财务部年终工作总结（五）为确保集团本年度贷款任务圆满完成，并维持集团资金的安全与顺畅周转，特制定以下财务管理策略：一、实施多元化财务管理策略，以应对复杂多变的经营环境。1.在本年度，针对建筑公司对外项目，首次尝试采用临时账户管理模式。该模式下，项目部在缴纳管理费后，可自主支配资金并自行处理涉税事务。此举虽赋予项目高度资金自由，但受限于人力资源不足，管理效果未达预期，存在潜在风险，包括税务风险、资金监控缺失、抽逃资金及债务风险等。因此，计划于下年度加强与税务部门的沟通，探索更为完善的管理机制。2.为应对项目管理中频繁的税务与银行开户手续需求，财务中心将优化人员配置与工作安排，确保高效服务各项目。同时，秉持一视同仁、热情服务的原则，耐心解答财务与税务咨询，积极吸纳各方意见，持续提升财务服务质量。二、加强与税务部门的沟通与合作，确保税务合规性。1.在年中建筑公司专项税务稽查中，我们及时与税务稽查员沟通，充分准备帐务自查，以严谨态度应对税务询问，最终顺利通过稽查。2.本年度，实业、建筑及集团公司荣获广州市国、地税务局颁发的“____-____年度”纳税信用A级纳税人称号，标志着恒鑫集团连续____年保持优异的纳税信用记录。三、强化资金管理，确保资金安全与效益并重。1.针对往来款管理，我们采取严格控制借款额度、占用时间及及时清理结算等措施，有效提升了资金回笼效率，并培养了员工及时还款的良好习惯。2.每月末，对项目财务人员及公司出纳的货币资金进行内部自查与自检，