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第7页共7页2024年银行大堂经理年终工作总结维持良好的营业秩序,我们才能有效地定位目标客户,推广我们的理财方案,并将他们引荐给我们的客户经理,以实现服务与营销的无缝对接。关于零钞业务,我们已发布公告,采取专门柜台、特定时间处理的方式,显著降低了大厅的运营压力;我行在此地经营多年,设备偶尔会出现故障,客户对此也曾提出意见。为解决这一问题,我们已实施每日定点的设备检查和维护,以尽早发现并处理潜在问题,将设备老旧可能带来的不便降至最低。作为大堂经理,我们的职责不仅是精通本行的业务和产品,更需具备市场洞察力,了解竞争对手,以赢得每一场竞争。今年一月的一天,营业厅内人潮涌动,咨询理财、转存、取款的客户络绎不绝,我亦忙得不可开交。这时,保安引导了一位寻求理财建议的客户,我简要介绍了新股随心打及得利宝七彩系列,但客户表示对建设银行的理财产品更感兴趣,随即去排队。尽管当时我被其他客户包围,但我一直在思考建设银行的吸引力所在。稍后,我处理完手头的工作,走到这两位客户身边,请求他们分享建设银行的产品信息。他们递给我一份太平洋保险的宣传单。我立即解释说,我们银行也提供类似产品,太平洋保险曾是我行的一部分,我们与太平洋保险公司有长期紧密的合作关系,同时我们还提供其他保险公司如平安、新华等的产品,可以为客户提供更多选择。经过我们的详细解说,客户最终选择了太平保险的产品。此事提醒我,深入了解行业和竞争对手对于提升营销效果至关重要。在推荐产品时,我们需注意风险管理,询问客户是倾向长期投资还是短期投资,然后根据客户的需求介绍相应产品,以防止销售问题的发生。作为大堂服务人员,除了精通银行的金融产品和业务知识,我们还需提升职业道德修养,热爱本职工作。在日常工作中,我们自觉维护国家、交行和客户的利益,遵守社会公德和职业操守。大堂经理的一言一行往往成为客户关注的焦点,因此要求我们具备高水平的综合素质,包括热情、得体的服务礼仪,以及处理突发事件的机智。今年夏天,一位70多岁的法院退休干部来取工资,突然不适,我们迅速、妥善地处理了这一突发情况,避免了一场可能的事故。这再次强调了我们作为服务人员应具备的应急处理能力和高尚的职业道德。在高雄支行,我们还需要具备良好的协调能力,由于缺乏客户经理和大堂迎宾员,我们需要灵活调动员工和保安的工作,发挥他们的潜力。我们注重团队的凝聚力,协调柜员和大厅工作人员的工作,同时对待驻点人员,我们视他们为团队的一部分,尽力为他们推荐优质客户,尊重并关心他们,为他们创造良好的工作环境,实现共赢。优质的服务超越了环境优雅和规范行为的范畴,它是一种主动的服务意识,一种负责任的态度,一种良好的工作心态。我们需要柜员的主动询问,形成服务环节的整体互动,默契配合。只有当秩序井然、流程顺畅、整体协调时,我们才能真正做到优质服务。为了不断提升服务质量和业务能力,我参加了保险和基金从业资格考试,以及分行组织的多次服务规范学习和演练,并成功通过。在未来的日子里,我将继续提高工作质量和服务水平,为客户提供更优质的服务。回顾过去一年,我在大堂经理的岗位上取得了一些成绩,但也存在不足。在第三季度的神秘人检查中,我行得分不佳,但我们在反思中找到了问题的症结,主要是外部环境和细节处理不当。随后,我们加强了培训,通过不懈的努力,我们在第四季度获得了分行行为规范小组的表彰。我相信,只有脚踏实地、默默耕耘,才能收获丰硕的成果。面对即将来临的搬迁工作,我建议分行保留自助设备服务区,以减少客户流失。新的一年,我将继续努力学习服务技巧和专业知识,提升业务水平,以全新的姿态,为客户提供更优质的服务。2024年银行大堂经理年终工作总结(二)在大堂经理的职责中,处理客户投诉是一项极具挑战性的任务,可以比喻为一种需要精细处理的艺术。在此,我想分享一下关于处理这一情况的心态观点。我在这一岗位上的时间已颇有些年头,根据我的经验,客户纯粹出于挑衅而投诉的情况极为罕见,尽管确有例外(例如恶意欺诈银行),但大多数客户实际上并不愿意承受额外的困扰。因此,我们首要的任务是自我反思,而不能一味地认为客户是在无理取闹。只有秉持这样的态度,我们才能真正地解决问题。当客户向你寻求帮助,指出我们的员工存在某种问题时,切勿急于辩解。对错在此时并不关键,因为我们并非置身于法庭。即使你能够反驳客户,也可能导致更为恶劣的后果。首要之举是向客户真诚道歉,因为你代表的不仅是你自己,而是要赢得客户对你的信任,从而能够顺利进行后续的沟通。其次,要明确客户的需求,尽快解决他们的问题。如果问题确实与规定冲突,应耐心倾听客户的困扰,提供他们表达情绪的途径。在此过程中,保持倾听,避免插话,因为某些客户可能并非执意违反规定,他们需要的是一种宣泄。而我们的任务,就是理解并接纳他们的感受,这可能显得委屈和困难,但正是保持良好心态的关键。请将每一次的投诉视为一次学习的机会,而不是个人恩怨。你可以坚持写工作日志,记录每一次的投诉及你的反思。如果遇到重复的投诉,你可以凭借以往的经验轻松应对。而面对新的投诉,你将积累更多的处理技巧,你会发现自己的心态从最初的抵触逐渐转变为平静的应对。当客户焦急时,你的行动应保持冷静,但必须与客户一样紧迫,让他们感受到你正在全力以赴地为他们解决问题。如果问题涉及其他部门,你需要站在客户的立场,同时可以表达对该部门问题的不满,让客户觉得你们是同一阵线的。无论客户的态度如何恶劣,我们的态度必须始终保持友好,这是至关重要的原则,也是保护自己免受无端指责的基本策略。有时,客户并

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