医院建设与设备采购管理制度

医院建设与设备采购管理制度第一章总则第一条为了规范医院的建设和设备采购工作，提高医院的管理水平和服务质量，依据相关法律法规，订立本制度。第二条本制度适用于医院的全部建设工程和设备采购工作。医院建设包含新建、扩建、改建和装修工程；设备采购包含医疗设备、药品、耗材等。第三条医院建设和设备采购工作应当遵从公开、公平、公正的原则，坚持科学管理，高效运作，保证医院建设和设备采购的质量和安全。第四条医院建设和设备采购工作由医院建设与设备采购管理部门负责组织实施，并受到医院领导班子的监督和管理。第二章医院建设管理第五条医院建设项目的立项应当符合国家和地方有关规定，需要编制可行性研究报告，并经过医院领导班子审批。第六条医院建设项目的设计应当满足医疗服务需要，符合相关标准和规范，设计方案应当经过医院领导班子批准。第七条医院建设项目的施工应当依照招投标的原则进行，施工单位应当具备相应的资质和信誉，施工合同应经过法定程序签订。第八条医院建设项目的验收应当依照相关规定进行，验收结果应当由医院领导班子批准，并负责向有关部门申请验收合格、竣工验收等手续。第九条医院建设工程的决算应当依照相关规定进行，并经过医院领导班子批准，并上报有关部门备案。第十条医院建设项目的验收结算应当依照相关规定进行，验收结算结果应当在法定时限内支出，并做好相应的账务处理。第三章设备采购管理第十一条医院设备采购工作实行集中管理和统一采购，设备采购呈报应当分级审批，具体审批权限由医院领导班子决议。第十二条医院设备采购工作应当遵从公开招标的原则，依照法律法规规定的程序进行，确保公平竞争，确保产品的质量和价格的合理性。第十三条医院设备采购应当订立认真的采购计划，明确采购的设备种类、数量、规格型号、性能要求、交货时间等，采购计划应经医院领导班子批准。第十四条医院设备采购应严格执行合同管理制度，签订设备采购合同，明确双方的权利和义务，合同应经法律审查，并依照合同商定的方式履行。第十五条医院设备采购应当加强验收工作，设备验收应依照相关规定进行，验收结果应由医院领导班子批准，并及时向供应商支出设备款项。第十六条医院设备采购项目结束后，应当做好设备档案管理工作，确保设备的有效管理和维护，及时报废和更新设备，并做好设备报废手续。第十七条医院设备采购工作应当加强对供应商的考核和评价，建立供应商库，并优先选择具备良好信誉、质量保证和售后服务的供应商。第四章行政监督与违规处理第十八条医院建设和设备采购工作应当建立健全的监督体系，加强对建设项目和设备采购的监督检查，防止违规行为发生。第十九条对于医院建设和设备采购工作中发现的违规行为，应当及时予以矫正，并进行相应的处理，处理措施包含警告、罚款、停职、解除劳动合同等，必需时依法追究法律责任。第二十条医院建设和设备采购工作发生的争议应当依照相关法律法规和合同商定进行解决，可以通过调解、仲裁等方式解决，必需时可以向司法机关提起诉讼。第二十一条医院建设和设备采购工作中的领导干部和工作人员应当严守法律法规和职业道德，秉公执法、廉洁奉公，对发生的违纪违法问题严厉处理，维护医院的形象和正常运转。第五章附则第二十二条本制度由医院建设与设备采购管理部门负责解释和修订，自发布之日起生效，并报医院领导班子备案。第二十三条本制度未尽事宜，依照有关法律法规和医院的相关规定执行。第二十四条对于本制度的违反者，依据情节