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文档简介

人员招聘与录用程序管理制度1.目的和适用范围本制度旨在规范和管理企业人员招聘与录用程序,确保招聘过程的公正、公平和透亮,并确保录用的人员能够符合企业的要求和岗位的需要。本制度适用于本企业全部招聘与录用相关的工作。2.人员需求确定2.1部门经理或项目负责人提出招聘需求时,需提交招聘申请表,包含岗位名称、职责描述、技能要求、薪酬范围等信息。2.2招聘申请需经上级审核批准后方可执行。3.招聘计划订立3.1人力资源部门依据部门经理或项目负责人的招聘需求,订立招聘计划,并确定招聘渠道和方式。3.2招聘计划需经部门经理和人力资源部门负责人共同确认。4.招聘渠道和方式4.1招聘渠道包含但不限于网络招聘平台、社交媒体、学校招聘、内部招聘、猎头公司等。4.2招聘方式可以包含面试、笔试、技能测试、背景调查等。4.3人力资源部门依据招聘需求确定使用的渠道和方式,并及时公示招聘信息。5.招聘信息发布5.1招聘信息发布包含岗位职责描述、技能要求、薪酬福利、工作地方、工作时间等认真信息。5.2招聘信息须真实、准确、完整,并注明截止日期、简历投递方式和联系方式。5.3人力资源部门负责将招聘信息发布到指定的招聘渠道和媒体上,并保持及时更新。6.简历筛选与初步面试6.1人力资源部门负责接收和筛选简历,并将合适的简历提交给相关部门面试官。6.2面试官依据岗位要求,对候选人进行初步面试,评估其专业知识、技能和工作经验的符合度,并记录面试评分和看法。7.终面与体检7.1初步面试合格的候选人,需参加终面的面试。面试官由招聘需求部门和人力资源部门负责人构成。7.2经终面通过后,候选人需进行健康体检,并提交相关证明料子。7.3体检合格的候选人,方可进行下一步的录用程序。8.背景调查与证明料子核实8.1人力资源部门负责对候选人提交的证明料子进行核实,包含但不限于身份证、学历证书、工作经过证明等。8.2人力资源部门可以委托第三方机构进行背景调查,以确保候选人的履历和背景真实可信。9.录用决策与通知9.1经核实的候选人,由招聘需求部门经理或项目负责人提出录用看法。9.2录用看法需经上级审核批准后方可生效。9.3人力资源部门负责将录用结果通知候选人,并与其商讨入职时间以及薪酬福利等相关事宜。10.入职手续办理10.1被录用的人员须依照企业规定的入职手续办理工作,包含签订劳动合同、供应个人信息、办理社保和公积金等需要的程序。10.2入职手续须在入职前完成,以确保入职顺利进行。11.岗前培训与试用期管理11.1新招聘人员将进行岗前培训,以适应新岗位的工作需求。11.2新招聘人员进入试用期,试用期限为公司规定的时间段。11.3在试用期内,公司将对新招聘人员的工作表现进行评估和考察,以决议是否连续正式录用。12.任免和档案管理12.1经试用期考核合格的员工,将正式转为正式员工,并办理相关任免手续。12.2人力资源部门负责建立员工档案,并妥当保管员工的个人信息和资料。12.3档案中的信息需要保密,不得向外部人员透露。13.异动管理13.1负责人员的调动、更改或离职等情况,依据公司规定办理相关的人事异动手续。13.2相关部门需及时通知人力资源部门,以便进行相应的档案更新和信息处理。14.监督与评估14.1人力资源部门负责监督和评估人员招聘与录用程序的执行情况,并进行定期检查和评估。14.2如发现招聘与录用过程中存在违规操作或欠妥行为,应及时报告,并进行调查和矫正。15.附则15.1本制度的修订和解释权归企业负责人和人力资源部门负责人共同全部。15.2对于特殊岗位或特殊情况,可依据实际情况进行适度调整和更改,但需经过合规程序和上级批准。以上为本企业人员招聘与录用程序的

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