版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
班主任工作带教协议书范文(2024版)甲方(学校或教育机构):____________________乙方(带教班主任):____________________鉴于甲方需要提升学校教育质量,培养和提高年轻班主任的教育教学及班级管理能力,经甲乙双方协商一致,达成如下带教协议书:第一条协议目的1.1通过带教活动,使年轻班主任能够快速掌握教育教学及班级管理的基本技能和方法。1.2促进年轻班主任的专业化成长,提高其教育教学及班级管理水平。第二条带教内容2.1乙方将对年轻班主任进行教育教学方法、班级管理技巧等方面的带教。2.2带教内容包括但不限于:____________________第三条带教时间及地点3.1带教活动自___________________年___________________月___________________日开始,至___________________年___________________月___________________日结束。3.2带教活动地点为甲方指定的学校或教育机构。第四条甲方的权利与义务4.1甲方有权对乙方的带教活动进行监督和评估。4.2甲方应为乙方提供必要的教学资源和支持。4.3甲方应保证年轻班主任按时参与带教活动。第五条乙方的权利与义务5.1乙方有权根据带教计划进行教学和指导。5.2乙方应按照带教计划完成带教任务,保证带教质量。5.3乙方应定期向甲方报告带教进展和效果。第六条带教计划6.1乙方应制定详细的带教计划,并经甲方审核同意。6.2带教计划应包括:____________________第七条带教费用7.1甲方应按照本协议约定向乙方支付带教费用。7.2带教费用的支付方式和时间:____________________第八条带教成果的评估8.1带教结束后,甲方将组织对年轻班主任的带教成果进行评估。8.2评估标准和方法:____________________第九条违约责任9.1如甲方未按约定支付带教费用,应承担违约责任。9.2如乙方未按带教计划完成带教任务或带教质量不符合要求,应承担违约责任。第十条协议的变更与解除10.1协议一经签订,未经双方协商一致,任何一方不得擅自变更或解除协议。10.2如遇不可抗力或合同约定的解除条件,双方可协商解除协议。第十一条争议解决11.1本协议在履行过程中如发生争议,双方应首先通过协商解决。11.2如协商不成,可提交至___________________仲裁委员会进行仲裁。第十二条附则12.1本协议自双方签字盖章之日起生效。12.2本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。12.3本协议未尽事宜,双方可另行协商确定。甲方(盖章):____________________法定代表人(签字):____________________日期:____________________乙方(签字):____________________日期:____________________(注:以上为协议书的前半部分,协议书的后半部分将在下一个提问中继续提供。)第十三条附件13.1本协议的附件是本协议不可分割的一部分,与本协议具有同等法律效力。13.2附件列表如下:附件一:带教计划详细安排表附件二:带教成果评估标准附件三:带教费用支付明细表附件四:带教活动记录表第十四条违约行为及认定14.1违约行为包括但不限于:甲方未按约定时间支付带教费用乙方未按带教计划完成带教任务乙方提供的带教服务质量不符合约定标准任何一方未经对方同意擅自变更或解除协议14.2违约认定由守约方根据实际情况和本协议条款进行,并有权要求违约方承担相应的违约责任。第十五条法律名词及解释15.1本协议中使用的法律名词,按照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定进行解释。15.2对于协议条款有争议的,应按照协议目的和通常理解予以解释。第十六条执行中遇到的问题及解决办法16.1在协议执行过程中,双方应积极沟通,共同解决遇到的问题。16.2如遇不可抗力或其他不可预见因素影响协议执行,双方应及时协商,寻求合理解决方案。16.3对于因乙方原因导致的带教活动延误或质量问题,乙方应负责整改,并承担相应责任。第十七条所有应用场景17.1本协议适用于以下所有应用场景:学校或教育机构对年轻班主任的带教活动教育培训机构对学员的带教活动其他需要进行专业带教的场合17.2双方应根据具体应用场景,遵守协议约定,履行各自的权利和义务。附件一:带教计划详细安排表(此处详细列出带教计划的时间表、内容、目标等。)附件二:带教成果评估标准(此处详细说明带教成果的评估方法、标准及程序。)附件三:带教费用支付明细
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 粉笔板项目运营指导方案
- 人工授精用动物精液产品供应链分析
- 真空吸尘器用滤尘器商业机会挖掘与战略布局策略研究报告
- 俯卧撑支架产业链招商引资的调研报告
- 书籍封面的平面设计行业相关项目经营管理报告
- 卡祖笛产品供应链分析
- 自行车车闸项目运营指导方案
- 装饰用木条市场分析及投资价值研究报告
- 医用箭毒产品供应链分析
- 生产加工用香精油市场发展前景分析及供需格局研究预测报告
- 辅导员科研专项基金项目管理办法(试行)
- GB∕T 31068-2014 普通高等学校安全技术防范系统要求
- 西方音乐史第二学期名词解释
- 第4课 夏商周的更替 复习课件(28张PPT)
- 加强服务管理 提升金融服务竞争力
- 第二讲民事法律关系ppt课件
- 通用版:法定代表人信息登记表格(董事长、执行董事、经理)
- 医疗美容主诊医师备案申请表(通用版)
- ETL基础及常用技术培训
- 医疗机构电子化注册信息系统(机构版)用户手册
- 棕色侦探推理剧本杀活动方案项目介绍ppt模板
评论
0/150
提交评论