岗位价值评估材料

PAGE7岗位价值评估要素及权重评价指标权重（%）最高分值1.责任1.1.组织人事责任1.2.内部指导监督责任1.3.外部监管应对责任1.4.工作结果责任1.5.风险控制责任小计9.09.06.08.08.040.090906080804002.知识技能2.1.最低教育水平2.2.最低工作经验2.3.专业知识与技能小计6.06.08.020.06060802003.岗位性质3.1.工作压力3.2.工作难度3.3.脑力劳动3.4.体力劳动小计6.06.06.06.024.0606060602404.工作时间及环境4.1.工作时间4.2.环境舒适性4.2.环境危险性小计5.05.06.016.0505060160总计1001000

岗位价值评估标准参照责任因素组织人事责任因素定义：该岗位在人员的工作分配、工作评价、激励方面具有的权力，并承担相应的责任。其大小视所管辖人员的层次而定等级描述分值1不负有分配工作任务、考核和激励的责任02仅对本班组的员工具有工作分配、工作评价和激励的责任103对部门员工有分配工作任务、工作评价和激励的责任304对部长级员工有分配工作任务、工作评价和激励的责任，对中层干部具有任免的建议权505对总经理助理有分配工作任务、工作评价和激励的责任，对中层干部及总经理助理具有任免的建议权706对总监、副总有分配工作任务、工作评价和激励的责任，对中层干部具有任免的权力90内部指导监督责任因素定义：指在正常权责范围内所拥有的对公司内部人员工作进行专业指导和监督的职责等级描述分值1对他人工作无专业指导或监督的责任02监督指导20名以下一般员工，或1-2名班组长/工段长103监督指导20-50名一般员工，或3名及以上班组长/工段长304监督指导50-100名一般员工，或3名及以上副部长，或1名部长505监督指导100名以上一般员工，或2-3名部长，或1名总经理助理706监督指导2名及以上副总90

外部监管应对责任因素定义：指需要应对外部监管部门，如安全、环保、质量体系等的监督检查所担负的责任等级描述分值1不担负对外部监管部门的应对责任02担负间接责任，如应对监管部门的基本信息收集、资料收集汇总等103对某一领域的外部监管部门的应对担负直接或管理责任，职责履行失败造成公司运营不便204对某一领域的外部监管部门的应对担负直接或管理责任，职责履行失败将直接造成公司无法运营或重大经济损失305对某几个领域的外部监管部门的应对担负直接或管理责任456对全公司的外部监管部门应对担负管理责任60工作结果责任因素定义：指在个人可控的范围内对工作结果承担多大的直接责任。以工作结果对公司影响的大小作为判断责任的基准等级描述分值1只对自己的工作结果负责202对整个班组的工作结果负责，或对自己所监督、指导的工作结果负责353对整个部门的工作结果负责504对公司某个主管领域内的工作结果负责（几个部门的工作结果负责）655对整个公司的工作结果负责80风险控制责任因素定义：指在不确定的条件下，为保证公司的经营、管理及其他工作的顺利进行，并维持公司合法权益所担负的责任。该岗位责任的大小以失败后的损失影响的大小作为判断标准等级描述分值1无任何风险02仅有一些小的风险，一旦发生问题会影响到部门内部工作，但部门内采取有效措施能规避风险而不会影响到公司层面203有一定的风险，一旦发生问题，部门虽然采取措施，仍会影响到公司级层面的指标404有较大的风险，一旦发生问题，会直接对公司产生经济性影响，如会出现安全、质量事故、技术工艺制定失误、客户丢失等605有极大风险，一旦发生问题，对公司直接产生致命性影响，如会出现重大安全、质量事故、触及国家法规政策、严重技术工艺制定失误、重大客户损失等80知识技能因素最低教育水平因素定义：指您认为，履行岗位工作职责所需的，通过正规教育获得的最低学历，而不是该岗位现有员工的教育程度等级描述分值1对学历无要求102高中/中专学历203大学专科学历304大学本科学历455研究生及以上学历60最低工作经验因素定义：指您认为，要履行本岗位工作职责，在最低教育程度下所需的最少工作经验等级描述分值11年以内本岗位或相关岗位工作经验1022-3年本岗位或相关岗位工作经验2034-5年本岗位或相关岗位工作经验3046-8年本岗位或相关岗位工作经验4558年以上本岗位或相似岗位工作经验60专业知识与技能因素定义：指担任此岗位所必须具有专业知识，需要使用多种学科、专业领域的知识，岗位需要的知识越广博、精深，相对价值也高。等级描述分值1无需专业的知识与技能，仅需熟悉简单的事务操作或工作程序102要求了解基本的知识或技能，能从事流程性的事务操作203需了解专业领域的基本准则，对一些基本的方法、工艺、事务办理流程熟练并能适当变通，或具有使用专业设备的能力304需了解专业领域的原则、概念与方法，能应用较为复杂的流程和系统，或需要应用一些技术知识405需掌握专业领域的原理、概念与方法，能对专业领域体系进行设计和创新，利用专业知识与技能完成复杂、多样、无标准化程序的工作656对某专业领域的专业知识与技能融会贯通，能利用专业知识与技能完成进行深入的研究，并致力于研究成果的应用80岗位性质工作压力因素定义：主要指工作本身所带来的时效性压力，根据工作时间要求、工作状态及整体宽松/紧张程度判断。等级描述评分1工作任务没有明确的时效性，有足够的时间安排工作及调整工作状态，整体工作较宽松102有时要求在一定时间做出决策或完成任务，每个月小部分的时间处于较紧张的状态，有时间调整工作状态，大部分时间工作较宽松153工作任务基本都有时效性的，工作时间处于正常工作压力304有时要求迅速做出决策或完成任务，有时工作时间紧迫，部分时间处于高度紧张的状态455经常要求迅速做出决策或完成任务，工作时间紧迫，每天都处于高度紧张的状态60工作难度因素定义：指工作的难易情况，根据决策需求、工作常规性、能否获得协助、任务多样性等方面进行判断。等级描述评分1工作任务类别单一，有详细的规定和标准作指引，仅需对熟悉的事情作简单的选择152工作有较为明确的流程，偶尔涉及到其他类别的工作，但有很多先例供参考，需对熟悉的事情进行鉴别性选择303工作涉及到两三个领域，工作中很少能获得协助，工作流程、标准不明确，仅有少量先例供参考，需要对变化的情形要求分析、理解、评估和构建方案454工作涉及到多个方面，或无先例供参照，需要创造新理念和富有创意的解决方案60脑力劳动因素定义：指在工作中对脑力的要求等级描述分值1工作时以体力为主，只需要耗费简单脑力102有时需耗费脑力，需针对流程运作、工作开展等进行思考和寻找解决方法253少数几天必须高度集中精力，主要从事如信息收集整理、归纳总结、报告撰写等较耗费脑力的工作404多数工作时间必须高度集中精力，从事如技术研究、信息分析等高强度耗费脑力的工作555天天要高度集中精力，从事如研究、设计、规划等高强度脑力劳动，或需要撰写大量报告60体力劳动因素定义：指在工作中对体力的要求等级描述分值1极少从事操作、搬运等体力工作，不需要消耗特别的体力102有时从事操作、搬运等体力工作，操作和负重较低，消耗轻微体力303经常需要从事操作、搬运等体力工作，负重较高，消耗中度体力，有中度疲劳感504长期从事操作、搬运等体力工作，负重较高，大幅消耗体力60工作时间及环境工作时间因素定义：指工作所要求的特定起止时间，根据岗位说明书参照矩阵表直接评价维度加班时间很少偶尔有时经常长期时间项目分值510152025长白班51015202530长白班，偶尔需要倒班101520253035四班两运转152025303540三班两运转202530354045两班两运转253035404550环境舒适性因素定义：指工作时环境对任职者身体、心理健康影响的程度，根据岗位说明书参照矩阵表直接评价维度处于恶劣环境的时间从不很少偶尔经常长期办公场所分值510152025独立办公室51015202530共用办公室101520253035偶尔深入车间152025303540值班室、实验室等，经常深入车间202530354045生产现场/室外环境25303540