宣传活动策划方案（技术方案）

宣传活动策划投标方案（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.目录 5第一节技术方案 5 5第三节宣传资料制作业务保障措施 5第四节项目组织架构 7第五节各部门日常工作规范 8 第七节服务宗旨 第九节消防管理制度 第十节费用控制制度 第十一节培训制度 第十二节人员管理措施 第十三节安全管理制度 第一节宣传活动策划流程 第二节公司工作流程 第四节宣传活动货物工作环节 第五节摄影拍摄剪辑的程序 第六节策划部业务流程 第七节策划主管分析表 3 第二节宣传活动策划实施及履约验收质量保证承诺 第三节项目质量控制措施 第四节质量体系保证 第六节质量控制管理措施 第七节违约责任承诺 第八节服务质量保障措施 第九节内部考核及奖惩制度 211第二节应急制作 第三节原材料应急采购措施 215 第七节充气拱门安装安全防范措施 第八节宣传策划应急服务方案 4第十一节应急情况安全保障方案 第一节售后服务 第五节技术服务、售后服务方案及承诺 第一章项目实施方案第一节技术方案第二节宣传活动策划工作(1)版式设计6(5)纸张：1)重金属含量72)芳香烃溶剂3)挥发性有机化合物(VOC)第四节项目组织架构设计美工8第五节各部门日常工作规范1.部门职能2.1设计总监92.2设计师2.3设计助理2.1技术工程师2.2制作组2.与相关问题部门进行协商，商定最佳解决方案及时回复客户协商确1.2监督项目预算的执行；1.3收取项目费用；1.4交纳各种税收；1.5核发人员工资；1.6核算企业盈亏；1.7对宣传活动费用和公司行政性开支实施控制与管理。2.1进行公司内部所需的办公用品等常用物品的采购；2.2宣传原材料采购，进行质量及价格的比较筛选后确定合作商，签2.3不定期了解行情，进行性价比查询，以确保采购材料质优价廉。2.4协助各个部门，及时跟进采购进度，紧急处理突发采购事项。2.5对采购单位、数量、项目进行准确及时记录。3.1执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员3.2组织并协助各部门进行招聘、培训和绩效考核等工作。3.3执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程。3.5其他人事日常工作。流程化的服务可以有效提高服务质量和事件响应速度，对提升客户满意度有着至关重要的影响。我公司为本项目制定了规范化和高效率的服务整体可分为三个阶段：前期设计确稿阶段、中期制作供应阶段、后期2.1制作准备。2.3现场安装。2.4全面控制3.3修改。如甲方验收过程中，需要进行整改，我方将积极响应，根提供7×24小时服务建立7×24小时服务，我们保证业主的问题在任何时间都能得到及时安排组织制作，保证每次宣传品的名称、数量、种类、内容等严格按第六节岗位职责人员日常工作规范第一条策划部职责权限(1)负责执行制定公司设计方案，明确部门发展规划；(2)负责参与协调设计人员的创意构思及执行，确定相关设计工作的(3)负责参与对设计成员的专业培训；(4)会同各相关部门，制定出整套设计方案，供客户审核，并在客户(5)负责挖掘、激发设计人员的创作热情和排版及创作方法，全面提(6)负责组织设计工作过程中出现的技术问题；控制设计工作的进(4)组织设计部员工每周一中午1:20大扫除，卫生打扫完毕集合本第三条设计员工作职责第四条安装部职责权限第六条安装员工作职责第七节服务宗旨第八节业务保障给企业经营提供了更多可利用的优势资源，为企业发展提供了更大的空第九节消防管理制度工作中的不足。在多年为区内各行业提供全方位服务的过程中，我们积累第十节费用控制制度第一条做好成本费用控制的准备工作因为会计理论是在完全理想化的前提下展开论述的，而实际情况与假设前提会大相径庭。如运输费、来料加工的报关进口材料的报关费、保险费等第二条加强对成本费用形成过程的控制证制作顺利进行所必要的、经济合理的物资储备数量标准。原材料储备一厂外运输、策划促销、销售机构开支和售后服务等费用。在目前强调加强第三条加强对成本费用构成的控制第十一节培训制度第一条培训的目的第二条培训原则第三条使用范围第四条培训流程第五条培训层级层级培训类别培训内容概述要求责任部门一级新员工入职培训企业概况、企业文化、管理制度等每月最少安排一次综合管理部门通用素质与技能培训沟通技巧、执行力、团队合作、办公技能。根据实际情况进行开展二级专业培训掌握本岗位工作需要的专业技能和技巧。每个岗位每年进行6次培训共计6课时各部门具体进行实施，综合管理部门协助和监督执行三级管理培训提高管理者技能与水平等综合素质根据公司战略发展状况和实际管理需求进行培训综合管理部统筹资源组织实施第六条培训职责划分序号部门/对象职责备注1人事部制定和修改公司的培训管理制度收集培训信息和调查报告了解培训需求拟定、呈报年度培训计划联系、组织或协助完成各公司培训计划检查、评估培训实施情况管理控制培训费用对各项培训记录、证书、相关资料进行归档2各部门协助人事部门收集、整理、培训了解培训需求按照部门要求提供有关培训资料到人事部门培训部门主管员工培训期间员工一律不得故意回避或不到、迟到。培训结束员工有要把培训知识和技能运用到日常工作中去，并有向公司内其他员工传授义务。主管参训人员于每次培训结束后1个星期内就培训内容写第十二节人员管理措施第十三节安全管理制度事故处理是否符合规则，是否坚持"三不放过"的原则。用第二章工作流程第一节宣传活动策划流程(二)宣传产品制作流程方案工人调试机器；(三)完善的交接手续(四)回访制度。快1小时。(五)应急制作第二节公司工作流程(1)版式设计第四节宣传活动货物工作环节喷绘灯箱布主要由聚氯乙烯(PVC)与涤纶长丝等复合而成，但根据灯保证产品的吸墨性与抗紫外线、抗老化等特性。该种工艺为灯箱布的高档产品，这种高档灯箱布的特点是防渗透性、抗拉力、抗剥离能力较强，因膜下与涤纶长丝基布三层复合通过冷却定型后，即成此种灯箱布产品，该此该种产品在市场上点有率最高，尤其外光灯箱布广泛的用在周期短的灯三、热熔压内光灯箱布、外光灯箱布：该工艺是将三层贴合法的的制二、KT板(含画面)在货物同时放上两大卷已拉伸好的PS面皮和两大卷熟化好的板芯，通过货物的模具使让他相互融合贴在一起，形成整板。面皮的厚度大约在有反应(有一些胶水有此类情况)厂家只存放几天，根本不会到半个月，此时的板芯是还一直在化学反应会面虽经表膜机覆压看视平整，其实仍有气体未排完，此时在原有气体的地方后面又有板芯的挥发气体就形成泡.都是因为制作时的涂胶不好或太阳直射过长导致.佳选择组装简便，形式颜色多样，是展销中独特的精品。轻巧、美观；直型拉网展架(不带圆弧包边)直型拉网展架(带圆弧包边)弧形拉网展架(不带圆弧包边)弧形拉网展架(带圆弧包边)1、编组输出：如果我们把低音音箱通过1-2编组来单独控制音量，那用来给乐队或歌手提供监听信号，当然也开以有别的用途，如：录音、用“Direct直接输出”插口，这个插口可以提供给另外的货物用来录音、监出电视台需要直播，现场也要直播，假如有20路音源信号，那么我们可以把这20路音源信号先输入到电视台的调音台里，然后再利用电视台调音台中的Direct直接输出插口把这20路音源信号再输入到现场演出的调音台里。当然现在为了安全都是先将这20路音源信号通过信号放大分配器调整、分配好后再分别送给电视台调音台、现场演出调音台、备用应急调音台、录6、INS插入插出插口：调音台里的这种插口介于输入和输出之间，它一台水处理器(均衡器),然后再输入到调音台，这样调整音色效果更好。的几个频率段，然后分别送给相应功放，用来推动相应音箱的一种音响周边货物。目前的电子分频器输入部分还较简单，但输出部分就比较复杂：有高音输出、中音输出、低音输出等。在连接时低音信号的输出和中高音信号的输出一定不要搞混了，否则高音信号给了低音音箱，低音信号给了高音音箱，这样一来音响系统中就可能没有声音出来了，因为频率不对，是：连接和操作十分简单，适用于较简单的系统中。但缺点是：此连接法不必顾及会影响其它音源。缺点是：利用这种连接法，一台反馈抑制器最的编组通道里，其优点是：可对编进此编组内的话筒进行集中处理，而且延时器可以把音频信号进行延时处理，一般用在一些需多组音箱分散式扩声的系统中。因为在这样的系统中声音由不同位置的音箱发出后，到达听者的耳朵时是有先后之分的，所以为了尽量保证声像的一致性、增加声音的可读性、避免声音的浑浊感、镶边声和拖尾声，我们有必要使用延时器进行相关处理。关于延时对象的确定，就是对谁进行理想的情况下应该是主发声源所发出的声音直接传到观众耳朵里是最理想的境界。但由于音箱的能量、射程、指向性、声场声压的均匀度等原因，因此现在室内扩声系统中大部分还要增加一些离观众距离较近的辅助补声延时时间就根据第三因素的辅助音箱与第一因素主音箱之间的距离进行计算。知道了延迟对象才可以正确的连接延时器，连接上基本上是像均衡器连体彩门具有方便、快捷、经济等优点。开业庆典及各类博览会、展销会2规格拱门上面可印刷、喷绘。自带拉扣、沙袋、进出气口设计3.方便牢固的通风口设计易于充气和放气4优点引进过来的一种新型宣传媒体。它的前身据说可能来源于美国制作的大量卡通片、动画片。是二十世纪九十年代中期在国内才出现的一种全新的策划媒体，它最大的特点是造势。在树立品牌和促销过程中有着不可替代的策划宣传作用，容易形成隆重热闹的活动场面。它的出场，放大着人们对产品的无限想象，调动着人们的好奇心，挑逗着人们的购物欲望，通过展现形象逼真、高大生动的造型，给人们带来强烈的视觉冲击和轻松愉快的5使用气模产品怎样正确升起(以拱门的使用为例)二、打开拱门包，展开拱门，在拱门前面的2个绳扣上分别系好绳子，四、吹起气模，调整好位置；如果不稳定，请用前后绳扣上的绳子将五、使用拱门的前一天注意天气预报，如果有风，就需要准备固定绳六、使用中，如果是行人不小心碰掉电源使拱门倒下，只需重新插好6保养一、气模怕刮破如同我们穿的衣服一样，再好的衣料也怕刮撕。使用二、怕拖需要移动气模时，请先抬起再移动。如果着地拖动，时间久三、怕土炮在开张庆典场合，炮、烟花是离不开的东西。四、气模上有浮土，可用笤帚等工具拍打干净；如果是泥污，可用湿编辑由于对气密性和防水性有一定的要求，生活中常见的充气拱门、彩虹门等制品。其面料使用的都是专用气模布料。就面料而言，多见使用老式同时由于面料制作工艺的特点所限，布面无法与胶层完全融合，使用一段时间之后会出现气密胶层与布面分离现象，业内称为“布基脱胶”颜色也只有红、黄、蓝、绿等较少种类，且易脱色，产品制作实践特别是对受当前市场恶性竞争和原材料价格上涨双重因素影响，很多充气拱门厂家不得不压低制作本钱，选用价格更加低廉的面料。此类面料由于胶层变化能力差，胶层压合不均匀，更存在局部胶层露空，出现针眼气孔等现直接导致用户使用此类面料制作的拱门一段时间以后，气密性变差，产品吹涨比当初耗费更多时间，并需要更大功率风机鼓动或为坚持拱门正常膨胀度加配风机。此类拱门在使用中后期，用户会发现产品褪色及漏气六、摄像(1)镜头长短的确定(2)景别的组接(4)运动画面的拍摄要符合动接动、静接静的基本编辑要求。在很多情况下，画面动感是由运动拍摄的方式所造成的，因此，动接动还可以是同一主体在不同范围内活动的连续构成方式，也可以是分别表现不B运动镜头与静态主体连接。在运动拍摄方式下，静态主体同样具有变焦接变焦等，可以保证流畅的运动效果和视觉效果。总体来说，动接动E静接静是指视觉上没有明显动感的镜头相互连接，这是一种灵活方便的组接方式，但在选择组接点时，同样要考虑画面中的动态因素，尤其动接动、静接静是镜头连接最基本的方式，这种方式能带来和谐自然(1)社区活动(2)闹市活动(1)场地租赁费：(2)宣传制作费：五、营销方案1.居委会。居委会信誉度高，对小区居民的情况十分了解，且在小区2.小区会所或管理处。小区会所或管理处掌握大部分居民资料，尤其对资产量大的客户或积极参与社区活动的活跃客户较为熟悉，能协助吸引3.选择活动现场粮油货品种类及数量，货品价格及优惠，制定现场促1.社区内推广(公告+一页通)A.提前一周支行全体客户经理利用微信、QQ、飞信等各b.大堂可以放置展板使来厅堂办理业务的客户了解此次活动的时间与c.利用在社区宣传栏、电梯海报框、小区会所、物业办公室进行张贴逐步树立我行财富管理进社区的服务形象，加强与目标社区的各项联系，2.社区外推广(媒体+周边商户)A.在报纸、网络等信息留存较久的媒体上发布活动预告及活动简讯，b.在小区便利超市、周边商户处留存网点服务信息卡，也可作为网点活动定点报名处.无纺布宣传袋及袋内宣传资料(信用卡、贵金属、基金、薪金理财、支行自制理财宣传单等)购买气球、礼品、音响、话筒\制作客户信息搜集表；客户经理名片、桌椅、笔记本、笔，借记卡和信用卡申请表、网银协议、5、邀请社区居委会人员参加提前一小时搭台-布展(悬挂横幅：设置易拉宝：张贴海报：散发宣传入口引导-登记排队-信息采集--开卡-风险测评与签约(网银、手机银优惠购油-黄金买赠-赠送保险-幸运抽奖-外围营销一、中国工商银行简介已成为我国金融领域的一支重要力量。而且中国工商银行现为国家财政资金、社保及农保项目的重点合作银行，烟草、电力、移动、联通及各保险公司等与人民生活息息相关的企事业单位、企业集团均与我行开展着业务合作。在开展合作的同时，我行通过不断完善系统和加强服务来进一步加深与各企事业单位及企业集团的合作方式和领域，为我行与更多企事业单位及企业集团开展多方面业务合作提供了有效合作模式和完善的技术支撑。中国工商银行现已建成全国覆盖城乡网点面最广、交易额最多的金融服务网络。无论在城市还是偏僻乡镇，工商银行都可以依托庞大的网络优势，为企业资金管理提供方便、快捷的服务与支持，为企业的发展提供广汇划、同城交换或人行大小额支付系统，利用电汇或票据(支票)等结算(一)资金归集及结算服务(二)机构理财服务(三)提供贷款服务(四)提供智能化服务第1小节拍摄方式、要求第2小节常用的拍摄方式摄影、摄像机的运动(拍摄方式)动物)的纯景物镜头。16.短：指短镜头。电影一般指30秒(每秒24格)、约合胶片15米以下的镜头；电视30秒(每秒25帧)、约合750帧以下的连续画面。第3小节拍摄要求2.稳3.匀4.准第4小节拍摄技术要点及技巧第1小节工作内容、流程及要点(1)字幕的运用(2)图表的运用(3)特技的运用(4)配音的运用第2小节后期剪辑方案2.素材装配(顺场)(3)背景音乐的运用。(4)空间的方向处理。否则造成主次不分。一般使用3至5层即可满足要求。主体的突出能更有(1)降噪处理(2)一级校正(3)局部光线校正(4)增加光学滤镜效果(5)暗角处理(6)风格化处理(7)模拟胶片质感(8)锐化及画幅修正素画面(例如4K原始素材变成1080P成片可以缩放)等平移缩放对画幅构(一)镜头组接技巧(1)镜头的组接要合乎逻辑(3)景别的过渡要自然、合理3)不能同景别相接。4)动接动，静接静(1)一般规律6)镜头组接的影调色彩的统一。7)镜头组接节奏。(2)镜头的组接方法10)特写镜头组接：上个镜头以某一人物的某一局部(头或眼睛)或(1)静接静(2)动接动(3)静接动(二)动作剪辑(1)在运动过程中的剪辑动的2/3(结束)放在第二个镜头的开始。(2)在运动结束后的剪接(1)动接动(2)静接静(3)静接动(4)动接静(三)场景转换技巧(四)镜头衔接技巧前一场景的画面逐渐暗淡直至完全消失(渐隐)和后一场景的画面逐表现形式是前一画面渐渐隐去(化出)之前，后一画面即已开始渐渐第3小节特效的录入第4小节字幕的处理第5小节音频的处理(1)调整字幕。(2)加音效。(3)去除杂音。第1小节拟投入货物清单滑轨，摇臂及其稳定器材等。三脚架在许多地方都能够起着稳定的效果，灯光是精品宣传片拍摄全过程中不可缺少的关键因素，这就必须要牵涉到灯光器材。包括一些功率大的灯、灯架、电源、遮光罩等。在其中遮光罩能够在一些复杂性的拍攝环境中，更加好的体现出拍攝主体，降低杂后期制作电脑货物的选择需要注意几点，分别为电脑货物类型、电脑在电脑货物类型和系统的选择上，台式电脑更加流畅、笔记本电脑更加方便。如果场所固定的话，比如个人工作室、公司、摄影棚等场所，推荐使2.电脑系统现在市面上两款主流的操作系统分别是Windows系统和i0S系统。两3.电脑配置在短视频的后期制作上，我们通常会用到PR、AE、Finalcut款常用的后期制作软件，这也对电脑配置提出了更高的要求。在选择适合后期制作视频的电脑时，我们首先从电脑的中央处理器(CPU)、内存这两序号名称数量备注11主摄影机2模块1I0模块3屏1监控屏4REDEF卡口/PL卡口1卡口5Bp-130s电池4电池61719mm多功能底座18燕尾板19铁头4*5.65遮光斗1REDMINI-MAG存储卡11光学低通滤波器RED基础配件箱11适配器14K监视器大疆如影无线跟焦器1大疆如影跟焦器配件套装1威固暴风Vaxis500ft+无线图传112数码相机1索尼16-352.82数码相机镜头1索尼24-702.82数码相机镜头2ARR1球灯1.2镝灯1LED棒灯2大疆RS22稳定器2小蜜蜂1麦克风凡赛FD-LE5560S灯套装1一套灯索尼FX31数码相机1摄影机1镜头1镜头1镜头1镜头1镜头索尼WH-1000XM41监听耳机三脚架一套1数码相机三脚架2备用电源1(一)加强货物操作维护保养(二)扎实做好技术培训工作(1)掌握故障点(2)有针对性地常备零部件(3)创新管理方式1)信息采集2)故障诊断3)计划维修(一)业务器材领用程序(二)使用注意事项(三)器材的使用及保管(四)器材的借用(五)器材的购置(六)器材的维护1.使用人员(管理人员)要经常对器材货物的存放环境进行检查，不个防护屏障，这样也可以防止镜头沾灰污染影响成像质量，甚至直接损伤我们在用摄像机进行拍摄时要尽量避免强光直接照射以及高温环境。虽然拥有分量轻、体积小、续航能力强、使用寿命长等优点，并且能够经受一定程度的强光和高温，但是摄像机的感光材料功能毕竟有限，不能长为了令自己的摄像机拥有更长的使用寿命，保护好相机，建议还是避免摄像机的感光材料受到不必要的损害，能避免就尽量避免，比如不要直接拍摄太阳灯光线刺眼的物体以及其他强烈光源。若是温度过高的环境也5.远离磁场和电场除了避免强光与高温以外，我们在使用摄像机时最好也远离磁场与电场。摄像机是高科技的智能电器产品，有许许多多细小的零部件组成，特别是数码摄像机，更是电子技术与光学技术结合的高科技货物。数码摄像机的一些零部件对磁场和电场非常敏感，一旦磁场或是电场过大都可能影这样造成的结果就是摄像机拍摄的画面质量下降，更加严重的情况就是摄像机直接出现罢工或是发生无法挽回的损伤。因此，尽量避免摄像机靠近磁场或是电场异常的地方，例如电动机、变电站、变电箱等物体附近(七)器材的故障排除(5)带仓不能打开(八)违规操作处罚第3小节灯光器材管理方案(一)镝灯保养(二)镝灯故障排除(一)钨丝灯保养(二)故障排除(一)注意事项(二)常规检测范围(三)保养及适当调整第4小节后期制作货物管理方案五、查看“货物管理器”第1小节.组织措施第2小节使用先进、高效的拍摄装备第3小节采取科学、可行的技术措施第4小节提高项目质量，保证项目进度第5小节.确保安全，保证项目进度第6小节经济措施第7小节工作机制保证措施第1小节脚本保障措施(一)脚本撰写(1)标题(2)画面说明(3)解说(4)同期声(5)字幕(6)其它它(宋体、小四号字)。(二)脚本撰写注意事项第2小节拍摄保障措施(三)专业的货物以及团队第3小节后期制作保障措施第4小节人员管理保障措施16.员工行为“十不准”(1)不准在上班期间擅自离岗或随意在公司内“窜岗”第5小节质量控制措施第六节策划部业务流程业务部经理…10、设计主管审核客户确认发CIP出版进进跟重新下单第七节策划主管分析表1.岗位说明岗位名称策划部主管所属部门策划部直接上级总经理直接下级策划员晋升方向策划部主任，经理编制部门综合管理部审核批准总经理编制时间2.岗位目的明确部门发展规划，确定相关策划工作的要求，以达到良好效果；满足客户岗位职责1)配合业务部和宣传资料制作办公室，根据宣传资料实际生产情况，合理给客户提供出货时间；尽量给生产留有充分的时间。2)合理分配策划部员工工作，激发策划人员的工作热情。3)清理自己手头工作，让自己有更多的时间去开发新客户，维护老客；同时提高本部门员工的服务意识及策划水平。4)组织策划部员工每周一中午1:20大扫除，卫生打扫完毕集合本部门员工开周例会，找出本周所遇到的问题，分析原因并解决问题!5)根据实际情况安排本部人员分批到制作和制作后相关技术员工进行交流沟通，避免因为策划原因造成他们工作不便；来提高本部工作效率，减少不必要的事故发生6)根据质量事故案例统计情况每月安排一次技能培训。积极参与公司的一切活动安排；新员工正式任职后对其进行部门流程、劳动纪律、宣传资料制作基本知识等培训!7)负责抽查和审核本部门员工的工作内容，尽量减少事故，提高客户的满意度。8)完全服从公司一切任务安排，带领本部全体员工严格遵守公司推行的相关制度。9)按时完成公司领导交办的其他工作。对下属提出的方案、报告、合理建议在权限范围内有批准权；2)对产品策划工作有检查权，对方案有查审权；3)对下属员工有考核和奖励的建议权；4)对策划中的分歧有裁决权；向上级报告权;内部联系生产部、综合管理部接图部、业务部跟踪生产进度合理安排产品；对策划人员进行产品知识培训、客户关系的维护等方面进行监督和指导；外部联系一手客户、同行客户在有关图样策划洽谈沟通方面，直接与一手客户发生联系；6、策划人员岗位要求基本要求教育背景工作经验三年以上宣传资料装潢平面策划经验，熟练使用：PS,coreidraw,AI,ID,等软件。专业知识高中及以上学历，电脑操作熟练；平面装潢策划优胜任能力执行能力和商务沟通技巧；2)具备制定公司策划和策划方案，激发策划人员的工作热工作时间宣传资料公司，装潢装饰公司，数码打印店工作的优先考工作环境在公司内独立办公，环境舒适，工作压力较轻。(1)供应组织机构的建立第六条本制度适用于公司各部室、公司(工厂)和相关合作单位。第八条合作的制作厂应设立独立产品质量分析室，按公司质量分析第十二条物资采购部门有责任按要求采购合格的物资，每批(件)第十四条主要原材料进厂，采购部门应及时向质量部报检，质量部第十六条定量包装物的材质、标识、标准由销售部门提出要求，采第十八条不合格的宣传原材料不准直接投入制作，不合格的原材料第二十一条所有的制作货物和流程均应控制在正常状态，按制作工第二十五条产品交库后，销售部门应将产品分品种、批次、级别妥第二十九条没有产品标准，未经质量保证部检验的产品不准以合格第八章宣传产品标准的管理第三十二条技术部负责国家标准、行业标准、地方标准以及规程等和技术进步的要求，对某些主要产品，质量部可制定严于国家(行业)标第三十六条质量部负责产品质量信息的收集、整理、传递和处理。第三十七条质量部汇总、统计本公司的产品质量情况，次月5日前第三十八条按公司经济责任制进行奖惩。括从计划、实施、检查到总结四个阶段.步步都离不开标准.这是企业质产品的质量问题大部分都控制在制作和制造过程中特别是印刷企业第一的思想和对企业负责的责任感按工艺要求制作。关于材料管理不正常。关于工艺的管理要求严格按照工艺标准、规程进行操作。关于环特别是最后检验.是在成品出厂前进行的建议.这是保证出厂质量不可缺一届的杭州市印刷工人技术比赛.选手们不仅取得了名次.有的还摘取了(1)项目联系人制度(2)制定规范的服务流程(3)提供7×24小时服务建立7×24小时服务热线(4)30分钟现场响应接到客户指令起，全市范围内2小时内到达现场。外县区24小时内到达。间最短可到30分钟。工人调试机器；F.服务质量承诺第三节项目质量控制措施6.特殊过程(油墨的调配)第四节质量体系保证括从计划、实施、检查到总结四个阶段.步步都离不开标准.这是企业质特别是最后检验.是在成品出厂前进行的建议.这是保证出厂质量不可缺第五节服务质量保证承诺第六节质量控制管理措施第七节违约责任承诺第八节服务质量保障措施1)项目质量管理措施1.1制作调度根据营销部下发的《宣传资料订单(合同)评审表》制6.特殊过程(油墨的调配)11.1各种制作货物操作指引11.2各类产品工艺操作规程11.3各类产品质量标准2)制作质量保证b.接到贵方通知后，我方会在10分钟内同相关人员联系，沟通需求。活动期间，我方提供24小时支撑响应。以运营经理为首，其他人员由售后服务时间提供7×24小时服务建立7×24小时服务热线和专人手机，我们保证任何时间都能得到及咨询内容的不同，热线服务人员安排不同的专业人员在20分钟内对贵公司我公司定期和客户进行沟通，并设立24小时的服务热线，能及时解决产品保密管理：建立完善的保密制度，对所有宣传对制作的所有工序做到专人监督和管理，做到制a.项目联系人制度面和采购方的关系，并负责监督公司内部各部门服务情况和反馈贵公司的度有着至关重要的影响。我公司为本项目制定了c.提供7×24小时服务建立7×24小时服务热，我们保证贵公司的问题在任何时间都能得到及d.短时在线响应(一)宣传资料设计流程方案(二)宣传资料制作流程方案第四步：制作完毕后，交项目负责人验收，没问题后及时交甲方检第七步：组织成品运送至甲方需求地，请甲方验货，填写签收验货单。公司配备有2辆专用运输工具，负责运送宣传制作品。交付过程必须要办h.应急制作料制作24小时内交付用户，特急进入加急处理程序，特殊安排，确保按用(1)日常采购严格依据安全库存量规定。(2)主要原辅材料必须有2家以上的供应商。(3)建立起主要原辅材料后备供应商，并纳入公司合格供方名录。(4)采购过程的应急措施：结合对公司合格供应商和后备供应商相关(5)制造部结合主要原辅材料的供应进度，合理调整制作。3)质量体系保证3.1建立全面质量管理体系保证每一道工序的质量优良。就是充分发动企业员工和各个部门.综合运用现代化科学和管理技术的成果.把组织管理、专业技术和数理统计方法三者有机地结合起来.实现对制作全过程各因素的控制，建立从产品设计、制造检验直至使用服务的质量保证体系.为保证和提高产品质量而采用的3.2标准化工作。标准.是衡量产品质量及工作质量的尺度，也是企业进行制作技术活动的依据。标准化工作，就是针对重复出现的事物.以实现最佳经济效益为括从计划、实施、检查到总结四个阶段.步步都离不开标准.这是企业质3.3加强制作现场的质量控制。货物、工艺、环境这五个因素。严格执行纪律，保证工艺的质量把以上五个因素切实有效地控制起来、及时地消除不良因素.就能保证稳定地制二是关于人员的管理：这是最重要的决定因素。要求操作者牢固树立”仅要入库还要建立材料管理台账，对易变质的材料管理，要求工作现场清洁、布局合理、工具、物品存放有序、做到文明制态的主要办法就是定期对原始记录和台账加以减少或杜绝废品。对废品和质量事故要做到“放过；没有提出防患措施不放过，当事人没有得到教育不放过。”四是搞好质量检验：质量检验是企业质量管理必不可少的内容.是保证产品质量最基本、最起码的职能。检验的内容特别是最后检验.是在成品出厂前进行的建议.这是保证出厂质量不可缺3.4要加强员工的技能培训。提高企业的产品质量，除了注重制作过程中的一系列管理之外.机器货物的好坏及员工的操作技能水平是重要的条件固定的情况下，只有不断地提高员工的技术水平，产4)服务质量承诺5)包装质量承诺书第九节内部考核及奖惩制度1)考勤制度每周星期一至星期天为工作日，上午8:00上班，下午18:00下班，中午休息时间为12:00至14:00。每个月有3天休息，各部门负责人根据工作签到者扣200元。本工资/27天×病假天数/2).如未能按上述第3、4条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人三倍日工资(3×基本工资/27天),无故旷工三天以上者视为自动离职。开工作会议迟到每一分钟罚款10元，不到会这视为旷工。当月无迟享受此待遇)。连续6个月全勤的员工除给予表扬外，一次性奖励200元，可带薪调休一天，连续12个月全勤的员工一次性奖励500元可带薪调休三各部门员工因工作需要加班应向部门经理备案，加班工资按5元/小时计发，23:00以后离开公司的员工可享受10元晚餐补助(但日累计工作时间不到8小时不享受此待遇).合同期内的部门经理或员工自动离职须提前30天向行政部提交书面申请，部门经理经上级，员工经部门主管批准后，上员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退，不满1个上班时间不得登录私人QQ,工作QQ不得加闲杂之人，不得随意修改工例会，公司每周六下午4点钟例会公司全体员工(除请假、跨市出差2)奖惩制度1.上下班未及时打卡者(特殊情况除外),一次罚款5元，三次以上者扣除满勤。迟到或早退10分钟以内，罚款5元；10-30分钟以内的，罚款次性最高处罚100元。3)工资制度绩效工资+奖金十补贴。(特别奖除外)。4)员工福利待遇5)设计师岗位责任制6)人员管理措施资料、合同文件、客户资料、设计作品(含平面、空间)、技术文件(含7)员工行为“十不准”8)安全管理制度控制是对某种具体的因素的约束与限制。是安全保障范围内的重要部的生产系统做到纵向到底，一环不漏。各部门产现场的安全审查，取得安全操作认可证，持(6)安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为分配、补偿的原始资料之一。二、安全教育与训练进行安全教育与训练，增强作业人员的安全生事故处理是否符合规则，是否坚持"三不放过"的原则。9)培训制度层级培训类别培训内容概述要求责任部门一级新员工入职培训化、管理制度等每月最少安排一次综合管理部门通用素质与技能培训沟通技巧、执行公技能。根据实际情况进行开展二级专业培训掌握本岗位工作需要的专业技能和技巧。每个岗位每年进行6次培训共计6课时各部门具体进行实施，综合管理部门协助和监督执行三级管理培训提高管理者技能与水平等综合素质根据公司战略发展状况和实际管理需求进行培训综合管理部统筹资源组织实施序号对象职责备注1人事部制定和修改公司的培训管理制度收集培训信息和调查报告了解培训需求拟定、呈报年度培训计划联系、组织或协助完成各公司培训计划检查、评估培训实施情况管理控制培训费用对各项培训记录、证书、相关资料进行归档2各部门协助人事部门收集、整理、培训了解培训需求按照部门要求提供有关培训资料到人事部门拟定、呈报部门技能培训计划或方案，按计划落实各项培训配合、支持公司培训工作的实施和效果反3部门主管明确员工的培训需求，提供培训课件和资料进行培训，根据部门或人事部要求安排培训课程修改、完善培训内容、员工培训期间员工一律不得故意回避或不到、迟到。培训结束员工有要把培训知识和技能运用到日常工作中去，并有向公司内其他员工传授义务。主管参训人员于每次培训结束后1个星期内就培训内容写一份不低于五百字的培训心得交由领导审核，同时把学习中所掌握的内容运用到我们的实际工作当中。10)消防管理制度11)车辆司机管理制度明“私用”,经主管领导核准后方可使用，违者受第四章应急预案第二节应急制作(2)主要原辅材料必须有2家以上的供应商。第五节有需求时间紧、任务重的解决方案新产品；并根据其实际情况组织应对无原材料、配件的由采购部专人负责9紧急订单的各作业流程原则上是遵循ISO流程，但特殊情况下可先作第六节应急服务应对方案本项目成立专门的应急小组，并设立组长，领导应急小组完成应急救组长：项目经理组员：各部门负责人、各专业技术员、安全员等。项目经理各部门负责人技术总监安全员各专业技各部门负责人技术总监安全员1)组织制订事故应急救援预案；2)确认紧急状态，迅速有效地进行应急响应决策；3)指挥和协调现场各救援队伍开展救援行动；4)负责人员、资源配置、应急队伍的调动；5)协调事故现场有关工作；2副组长1)组织制订事故应急救援预案；2)确认紧急状态，迅速有效地进行应急响应决策；3)指挥和协调现场各救援队伍开展救援行动；4)负责人员、资源配置、应急队伍的调动；5)协调事故现场有关工作；6)批准本预案的启动与终止；7)合理高效地调配和使用应急资源。3小组成员1)根据方案、预案涉及内容，负责业务范畴内的应急救援工作；2)确保本业务范畴应急组织系统的适宜性、充分性和有4应急响应专业组信息协调组1)负责在执行应急预案时，所有的联络通知工作；2)按应急流程，迅速向应急机构各小组发出事故通知；3)决定实施疏散时，通过紧急公告等手段确保相关人员了解疏散的有关信息。物资货物保证组1)对启动应急响应方案提供物资保证；2)对启动应急响应方案提供货物保证；3)事故结束时负责对事故中物资货物损失现场救护组1)参加现场危险源的辨识和评价工作，对应急预案所涉及到的伤害充分了解；2)负责对现场的出事人员提供临时救护；3)负责维持现场秩序，设置警戒区域；4)必须对救护的知识进行不断的学习；5)参加救护方面的演练，掌握救护技术。技术保障组1)负责现场消防水源、应急电源的接通和阻断措施；同时在施救时维持通道畅通；3)对启动应急响应方案提供技术保证；4)参加现场危险源的辨识和评价工作，制定技术措施，对应急预案所涉及到的地点和环境必须充分了解。后勤保障及善后处理组1)负责后勤保障、调配项目部应急救援车2)负责涉及相关信息管理与公布工作。收集、跟踪各方面舆论信息，向应急领导小组提供建议；根据授权与主要媒体沟通，正确引导公众舆论，并保持媒体联系；应对媒体记者，防止对应急小组工作干扰；3)负责善后处理、保险理赔等事务。事故调查组1)负责事故信息、证据的收集；2)负责查清事故经过，分析事故原因及事故责任；应急响应程序度、原因和事故前后的位置；是否发生有害气(物)体扩散，记录造成的1场自救1)救火人应注意自我保护，使用灭火器材救火时应站在上风位置，以防因烈火、浓烟熏烤而受到伤2)穿越浓烟逃走时，用浸湿的衣物披裹身体，用湿毛巾或湿布捂住口鼻，或贴近地面爬行。身上着火时，可就地打滚，或用厚重衣物覆盖压灭火苗。2救治1)伤员身上燃烧着的衣服一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。切勿奔跑或用手拍打，以免助长火势，防止手的烧伤。如附近有河沟或水池，可让伤员跳入水中。如为肢体烧伤则可把肢体直接浸入冷水中灭火和降温，以保护身体组织免受灼烧的伤害。2)用清洁包布覆盖烧伤面做简单包扎，避免创面污自己不要随便把水泡弄破，更不要创面上涂任何有刺激性的液体或不清洁的粉和油剂。因为这样既不能减轻疼痛，相反增加了感染机会，并为了下一步创面处理增加了困难。3)伤员口渴时可给适量饮水或含盐饮料。3员救治1)人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最2)利用心脏挤压法在触电者心脏停止跳动后进行急4救护1)急时转移至阴凉通风处，吞服一些解署药，并给予清凉饮料，经过短时间休息后，即可恢复正常。2)若还有发热，体温高于38℃,面色潮红，皮肤灼或面色苍白，恶心呕吐，血压下降，皮肤湿冷，脉搏细弱者，为轻度中暑，应迅速将病人移至阴凉通风处，给予清凉含盐、含钾饮料及解署药；伴有高热者可给予物3)症状不见好转，反出现昏迷，痉挛，或皮肤干燥无汗，持续高热者，为重度中暑，应及时去医院治疗，以免危及生命。5毒救护1)立即组织人员和车辆将中毒人员送往最近的医院，对食物进行封存，收集病人呕吐物和食物样品，送医院2)如果病人吃下去的中毒食物时间较长(如超过两小时),而且精神较好，可采用服用泻药的方式，促使有毒食物排出体外。用大黄、番泻叶煎服或用开水冲服，3)立即告知其他食用人员，并进行观察或就应急处理货物和设施管理(2)结构脚手架立杆间距不得大于1.5m,大横杆间距≤1.2m,小横杆得超过4m,水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号周必须支搭固定3m宽的水平安全网(;高层建筑6m宽双层网):网底距下(2)处理程序(4)宣布事故处理结果。组员：安全员各专业工长技术员质检员值勤人员组员：安全员各专业工长技术员质检员值勤人员组员：安全员各专业工长技术员质检员值勤人员“快”(1)指导思想：(2)法律依据：发生潜在(事故)事件、物质：化学物质、噪音发生潜在(事故)事件场所：办