采购员的先进事迹（7篇）

采购员的先进事迹（精选7篇）在日常学习、工作和生活中，大家总免不了要接触或使用事迹材料吧，事迹材料属于事务公文的一种，有弘扬正气，表彰先进，推动工作的作用。下面是我帮大家整理的选购员的先进事迹，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。

选购员的先进事迹（精选篇1）

刘__自加入公司选购部以来，踏实勤奋，兢兢业业，努力完成各项工作任务，现任CMHI-166（海恒NG-2500X-1/2）项目选购员，通过选购成本分析表等手段，在采办工作中取得了肯定的成果，详细如下：

一、降低选购成本

该项目船东与公司在签订商务合同中就已明确规定好设备品牌，大部分设备为进口知名品牌，且不允许更改。为使公司利益获得保证，在项目开工前期，刘__通过分析评估以往相近项目设备、材料选购信息，对已消失问题及可能消失问题的设备厂家，组织技术、现场人员进行评估确认筛选，提交了在以往项目上有使用过且口碑较好的国产设备及成本相对较低的进口品牌清单，并同项目组一起与船东经多次、反复沟通，最终得到了船东的认可与确认，使得选购成本远远低于预算，极大地降低了公司选购成本。

在设备招标及谈判前期，制定设备及材料选购成本分析表作为与厂家谈判筹码，在最低价中标的基础上与中标厂商再次进行谈判，最终压低价格，从而降低成本。

该项目有一部分主要设备均为船东指定单一来源厂商，设备厂家报价基本上与经营预算全都，且单一来源厂商价格很难往下压，针对该问题，刘__通过对同等品牌产品进行市场询价，并制定设备明细分析表与单一来源厂商谈判，最终取得了肯定效果。

二、提高工作效率

由于该项目从开工到交船时间只有短短一年半时间，整个设备交货纳期特别紧，在江苏海工项目中是时间最短的`，提出转变工作思路及方法，削减不必要的流程，得到领导大力支持，他加班加点，在半年时间内完成了80%设备定标。在设备定标过程中，间续完成主要设备到货，极大保证了项目合拢及下水等大节点完成。

选购员的先进事迹（精选篇2）

小王，__年__月到干休所工作，负责选购工作。X年来，小王的工作越来越多，工作量不断增加，但工作标准始终保持不降，受到了广阔工休人员的全都好评。

一、用细心细致的服务，让老首长感受到暖和。

用细心服务老干部，就是要周到细致，爱护入微，不论大事小情，都能想到细处，做到实处，用实实在在的服务，关心老干部解决实际困难，让他们感受到暖和。干休所依据驻地状况，打算在院内建一个生活超市，解决老干部购物难和外出平安问题。经过综合考虑，打算由小王负责小超市的经营。为了给老首长们供应质优价廉的商品，小王骑着电动车跑遍了天津市内的各大批发市场查找供货商，经过多方面比较才确定由2家信誉好、商品质量佳、货物齐全的批发商负责供货。为了尽快把握老干部的.需求和喜好，小王在货时，问一问老首长家里还缺什么，到厨房看一看米面油醋等食品调料还剩多少，是什么品牌，回来后一一记到小本上。时间长了，每个老干部家里米面调料的消耗都熟记于心。每当老首长家里的食品快用完了，小王都能准时给送到家。一次，给老首长家送货时，阿姨问：“小王，我没有要盐，你怎么多拿了一袋盐？”小王告知她，她们家的盐应当用完了。阿姨到厨房一看，果真，放盐的调料盒见底了。

二、帮老干部之所需，让老首长在生活中没有困难。

用热心服务老干部，就是要急老干部之所急，想老干部之所想，帮老干部之所需，满怀热忱，乐观主动地关心老干部解决生活中的困难和问题。许多老干部外出困难，买菜比较困难。自从负责食堂选购工作以来，小王主动关心行动不便的老干部买菜。刚开头帮老干部买菜时，所领导都不知道。一次，会计看到她给老干部送菜，向所领导汇报了。大家才知道她又主动担当起了给老干部买菜的任务。一个战士说：“王姐是加量不加价。”为了给老首长买到价格廉价，质量又好的蔬菜。小王每天早晨五点钟起床，去早市买菜。特殊是冬天，别人还躺在温和的被窝里时，她已经骑上电动车，顶着凛冽的寒风去买菜了。在食堂订餐的老干部大多数行动不便，为了让他们能够按时吃上热菜热饭。小王坚持每天给老干部送完餐再吃饭。20__年夏天那次暴雨过后，院内积水一米多深，许多人都劝她：积水那深，别去送饭了。小王告知大家：“院里有积水，老首长出不了门，我不送过去，他们就只能饿肚子。”

三、细心调剂伙食，让工作人员吃饱吃好。

为管好伙食，保证干休所干部、战士、职工吃饱吃好，小王在这方面苦下功夫，细心调理。

一是算好伙食账，每天食堂有多少人就餐，每天要用多少主副食品，多少调料，做好让精打细算，让大家吃饱不铺张；

二是支配伙食有方案，依据不同季节，确定不同的花样品种，做到食谱多样，常常轮换，让大家吃好，吃养分；

三是选购有窍门，多看多问多计算，找价廉物美的市场选购，早市廉价，宁杏少睡觉也在早市买，决不再其它时段买。

她常常翻看泔水桶，看看哪些菜大家不喜爱吃；到餐桌前询问调查，征求看法，组织厨师召开研讨会，讨论对饭菜的改进工艺和花样翻新，始终保持主副食品种数量，达到大家满足。

七年来，小王从不计较个人名利得失，始终站在干休所工作第一线，不管工作任务如何增加，都全身心的投入到为工休人员服务工作中，日复一日，年复一年，以一颗火热的心，悄悄地坚守着自己的工作岗位，并在倾情服务中体会人生的欢乐和价值。

选购员的先进事迹（精选篇3）

__是选购中心管理部助理，自进入公司以来除了系统的学习公司的各项规章制度，还坚持在实践中学习，在工作中提高，努力提升业务素养，把每项工作当作对自己素养和力量的检验和挑战，在工作中积累了丰富的工作阅历和工作方法。在极短的时间内娴熟把握了系统的操作。凭借着自身对系统的娴熟操作，起草了系统操作指引，为新同事把握系统操作供应了极大的关心。

__不仅做好了日常的报表制作整理、准时发送、办公用品、宣扬资料等用品的保障，还负责着选购合同的收发、库存预警等工作。工作内容看似微不足道，实际上是至关重要又繁杂辛苦。把各项工作进行的井井有条，无一遗漏。

在__项目工作开展期间，她深知此项工作的重要性，时刻跟进，紧密对接与证券部的文件资料，为了能够按时完成，加班工作与大家一同奋战，在全体人员的共同努力下，圆满完成了此项工作任务。

在公司组织学习培训工作中，__总是时刻提示大家进行培训课程的学习，与大家共同学习进步。

__以高度的责任感和工作热忱、脚踏实地、乐观主动的工作态度赢得了领导和同事们的全都好评！也正式由于有了__悄悄无闻的奉献，使得选购部的工作顺当进行。

选购员的先进事迹（精选篇4）

20__年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1、熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟识每个供应商及供货方式在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料方案更具体，让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。

2、年底参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供应商，得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。

3、参加ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的关心了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的`到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可循，有据可依。

4、参加盘点工作、让自己在实践中了解全部的零件、了解仓库的库存量、通过盘点工作、了解零件物料在哪方面造成库存、那些为死库存，为何会造成这些库存量、怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，适质，适量，适时，适地。

盼望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

20__年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事。通过本年度的工作和学习，使我在选购上积累了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气!

选购员的先进事迹（精选篇5）

在公司领导和同事的关怀指导下，我乐观做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的阅历，通过不懈努力，各方面都取得了肯定的进步。现将个人工作总结陈述如下：

一、主要工作与成果

1.担当选购部选购员已有2年，在本部门领导和同事的关心下，已全部熟识了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并娴熟操作金蝶软件，同时深化车间，逐步了解每个车间的简洁工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与选购专业不符合，并且对设备、五金学问比较欠缺，通过主动学习，主动提问，顺当完成了两年来的选购工作，同时也在肯定程度上提高了自己的业务水平；

2.完成了既定的五金类选购任务，两年来公司每天都有不断的选购单，依据车间的生产需要，准时将所需的设备、五金、配件准时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的选购工作中，从未发生耽搁生产的现象。

3.选购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”，在满意于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本，较好地爱护了公司利益。

4.实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商档案，乐观开发供应商资源，拓宽选购渠道，帮助质量部门对供应商进行评定和复评。全部合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和牢靠性。

5.在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。

6.能够完成领导安排的任务，帮助横向部门做好各项工作。

二、存在问题与不足

在过去的24个月中，自己虽然完成了本职工作，但依据岗位要求，自身还存在一些不足。

1.有些物料在选购时，自己的五金学问面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地把握；

2.应变力量不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需连续提高；

3.自身在日常工作中不够细致仔细，需进一步提高工作质量和效率。

三、总结

总之，选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下，通过这段时间的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。

对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购必需拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的.进展的脚步!

管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本掌握过程中应当不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆摸索新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永久保持活力。

选购员的先进事迹（精选篇6）

又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!

众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，20__我准时调整好心态和观念，凡是有关销售的一切事物，我们选购部都乐观协作!一切以销售为主，我们帮助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节省成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很感谢总经理，在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部人员说声：“感谢“!感谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票。

20__年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部都会向业务人员供应新进品种名目表，以供他们参考学习。

几年来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能把握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的进展的脚步!

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永久保持活力。依据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。由于公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。因此供方管理部必需考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的赐予我们政策，又能规范他们的内部管理，甚至关心他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，的处理结果应当通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓舞，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司全部供应商供应良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康进展。同时我们盼望公司各个部门出新、特别的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不行能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。

最终，感谢公