34WIYQM011知识资料A0知识资料外观上岗资历认定管理规定（7C29）

千里之行，始于足下朽木易折，金石可镂Word-可编辑华阳多媒体电子有限公司文件更改履历表QR.ISO.11.B保存至更新题目：外观上岗作业资历管理规定编号：WI.YQM.011条款更改内容更改前更改后.首版第1次发行申请：审核：批准：华阳多媒体电子有限公司编号：WI.YQM.011第1页，共5页题目：外观上岗作业资历管理规定第A版，第0次受控号：1.目的提高外观作业员工的操作技能，保证产品质量。2.范围适用于永华事业所光头生产车间的所有外观作业员工。3.职责3.1质量部负责提供客户投诉资料汇总及以后的更新，并培训发明相应现场间接人员；3.2生技部负责提供外观作业手顺书、外观作业的基本要求资料、焊锡基础知识及其以后的更新，并培训发明部相应现场间接人员；3.3发明部负责按照质量部、生技部提供的资料对总算外观、各工程段直接外观作业人员的外观技能培训；3.4发明部负责收拾、提供参加总算外观、各工程段外观培训人员名单，并提交质量部相应OQC承担；3.5质量部负责按照各培训资料的内容作成外观上岗资历认定考核试题；3.6质量部相应的OQC承担负责外观考核，合格者由OQC承担填写外观上岗资历证，经质量部相关负责人确认合格后，报送相应的发明部负责人；3.7质量部OQC承担负责对QA外观的技能培训及考核、发证；3.8质量部OQC承担负责按照在岗的外观上岗合格者名单对外观作业人员的工作每月不少于1次确实认，每6个月1次的年审换证，并记录结果；3.8质量部负责QA外观培训考核结果的管理，发明部负责各工程段外观、总算外观人员培训考核结果的管理。4.定义：外观作业员工是指：QA外观、总算外观及各工程段外观的作业员工5.相关文件：6.工作程序6.1外观作业员工的基本培训内容及培训资料：6.1.1外观作业手顺书；6.1.2客户投诉资料；6.1.3焊锡基础知识。制订：审核：批准：批准日期：生效日期：华阳多媒体电子有限公司编号：WI.YQM.011第2页，共5页题目：外观上岗作业资历管理规定第A版，第0次受控号：6.2外观上岗资历证的取得流程：6.3外观作业员工的上岗资历认定程序：6.3.1新入或转岗从事外观作业的员工，包括不同机种或同一机种不同外观工位的员工，必须参加相应的外观上岗资历认定技能培训考核合格后方可上岗。6.3.2质量部各机种的OQC承担，按照客户投诉的内容，作成客户投诉资料，提供养相应的发明部作为外观上岗资历认定培训教材之一使用，当有新的变更时要及时举行华阳多媒体电子有限公司编号：WI.YQM.011第3页，共5页题目：外观上岗作业资历管理规定第A版，第0次受控号：更新培训资料，并通知发明部相应负责人对外观追加培训，培训完成后经质量部考核合格后才干上岗作业，并把考核结果记录在《HOP-系外观人员合格上岗名单管理台帐》“新变更考核”栏里；6.3.3生技部相应负责人按照相应机种的日立外观作业指导书，作成外观作业手顺书；按照日立的相关焊接技术资料的要求作成焊锡基础知识，提供养发明部及质量部，当有新的变更时要及时举行更新培训资料，并通知发明部、生技部、质量部相应负责人对外观举行追加培训，培训完成后经质量部考核合格后才干上岗作业，并把考核结果记录在《HOP-系外观人员合格上岗名单管理台帐》“新变更考核”栏里。6.3.4质量部相应机种的OQC承担，按照以上的各培训资料的内容作成外观上岗资历认定考核试题，当有新的变更内容时要及时更新，通常情况每年要不少于1次的变更；试题要发电子版经质量部相应负责人确认后才干使用。6.3.5发明部按照质量部提供的客户投诉资料和生技部提供的外观作业手顺书、焊锡基础知识，对发明部直接外观作业人员的技能培训采现场课堂式讲解，实物操作指导、讲解方式举行培训，对外观检查项目中不涉及焊锡的外观作业人员可以不需要培训焊锡基础知识，质量部也不需要对这部份人员举行焊锡基础知识的考核，培训完成保留培训签到记录表，并使用《HOP-系外观人员上岗资历认定培训名单》提供参加培训员工的资料给质量部相应机种的OQC承担举行考核；当有新的变更时要及时对外观举行追加培训。6.3.6质量部相应的OQC承担收到发明部的《HOP-系外观人员上岗资历认定培训名单》后要按照上述的考核试题及时对外观作业者举行考核，合格者由OQC承担填写外观上岗资历证，经质量部相关负责人确认合格后，报送相应的发明部负责人，发明部负责人要举行台帐管理，并把收到的“外观上岗资历证”及时发给相应的外观作业者与厂证一起张挂在工位上，没有对应“外观上岗资历证”者不能在相应的外观工位上岗作业；如不合格则重复6.3.4～6程序，延续3次考核不合格者则取消外观作业上岗资历。6.3.7质量部OQC承担按照本部的客户投诉资料汇总和生技部提供的外观作业手顺书、焊锡基础知识，对QA外观作业者的技能培训采现场课堂式讲解，实物操作指导、讲解方式举行培训，培训完成保留培训签到记录表，并由质量部相应机种的OQC承担举行考核；当有新的变更时要及时对QA外观举行追加培训。阳多媒体电子有限公司编号：WI.YQM.011第4页，共5页题目：外观上岗作业资历管理规定第A版，第0次受控号：6.3.8质量部OQC承担按照上述的考核试题对QA外观作业者举行考核，合格者由OQC承担填写外观上岗资历证，经质量部相关负责人确认合格后，发放“外观上岗资历证”相应的QA外观作业者与厂证一起张挂在工位上，没有相应“外观上岗资历证”者不能在QA外观工位上岗作业；如不合格则重复6.3.6～8程序，延续3次考核不合格者则取消QA外观作业上岗资历。6.3.9质量部OQC承担对已考核合格的外观作业员工要在《HOP-系外观人员合格上岗名单管理台帐》举行台帐管理；“外观上岗资历证”有效期为6个月，到期在岗者由质量部OQC承担按6.3.10条举行年审，确认合格者质量部相应负责人赋予换证；并及时更新《HOP-系外观人员合格上岗名单管理台帐》。6.3.10质量部OQC承担要每月不少于1次对外观作业员工举行实际作业或书面知识确实认，并把结果记录在《HOP-系外观人员合格上岗名单管理台帐》对应的“第个月确认”栏里，如不合格要通知发明部重新作相应的培训，培训完成后通知质量部OQC承担再按相应的内容举行确认，如还是不合格则重复以上程序，同一项目延续3次确认不合格者则取消外观上岗作业资历。6.3.11质量部OQC承担在安顿QA外观检查岗位时，一定要安顿已取得相应机种QA外观上岗资历证的员工作业；学习QA外观的员工所作业的产品一定要所有经有上岗证的员工全数确认后才干投入下一工程。6.3.12发明部相关负责人在安顿新的外观工位时，一定要安顿已取得相应机种相应工位“外观上岗资历证”的员工作业，并通知相应机种的质量部OQC承担确认；学习外观的员工所作业的产品一定要所有经有相应上岗证的6.3.13所有现场要参加外观工位作业的间接员工也要按上述的要求取得相应外观上岗资历后才干上岗作业；间接员工的培训分离由质量部ＯＱＣ技术承担按客户投诉资料汇总的资料举行培训，生技部按外观作业手顺书、焊接作业资历管理规定、焊锡基础知识的培训资料举行培训，对外观检查项目中不涉及焊锡的外观作业人员可以不需要培训焊锡基础知识，质量部也不需要对这部份人员举行焊锡基础知识的考核，完成后报质量部相应的OQC承担举行考核合格后发证才干上岗，相关考核也按直接作业者一样的程序举行6.3.14所有取得外观上岗资历的员工上岗作业时必须配戴上岗证作业；其培训记录由各部门分离在《员工培训