企业财务负责人述职报告6篇

第第页企业财务负责人述职报告6篇企业财务负责人述职报告篇1一、企业财务管理的内涵及特点财务管理是企业管理的紧要构成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可连续发展的一个关键。然而，有些企业的财务管理则不尽人意。这些企业的财务管理存在两个误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性。二、我国建筑企业财务管理存在的问题1、财会人员素养差，职业道德水平低大部分施工单位存在会计核算工作不规范，内部掌控制度不严，财会人员理财观念落后，工作中有章不遵，习惯于听从领导的叮嘱，财会人员对经济事项的真实性、合法性不进行监督，领导批多少就支多少。更有甚者，法制观念淡薄，无视国家财经纪律，截留收入、挤列本钱、乱借款、乱集资等时有发生。2、财务管理缺乏监督财务管理需要制度作保证，而执行力的软弱已经成为困扰浩繁建筑企业财务管理的难题。重要原因在于财务管理意识的缺乏，从管理层到财务部，再到其他业务部门，导致有章不循、有法不依、有规不守、有责不负，年初无预算、开支无计划、本钱无掌控、费用无限制、核算无规矩、挂账不清理等现象，这是造成财务秩序混乱、建筑企业经营质量不高的根本原因。3、职能部门权责不清每个企业都有本身的规章制度，企业的管理人员及各职能部门都订立了相应的责任和义务，然而我国建筑企业中普遍存在有权无责或有责无权的现象。只行使权利，而不承当责任，从而造成资产流失，对重点经济损失没有建立责任追究制度，直接造成财务管理混乱。有些单位领导在承揽到工程后，没有对合同深入理解，对财务知识一知半解，平常不看报表，心里装着一本糊涂账，对财务工作管而不理或理而不管，严重影响了企业的经济运行质量。4、一些紧要财务管理领域不力，未能实行招标选用和强化管理外部劳务队伍目前我国建筑企业在预算管理、资金管理和本钱掌控等财务管理的紧要领域还有许多需要改进的地方。譬如资金管理方面，在不少企业账面显示的是利润增添，应当有一些家底了，资金周转应不成问题，然而事实并非如此。账面上的钱是空的，有钱收不回来，想用用不上，长期拖欠形成呆坏账，严重制约了企业的资金流动。外部劳务队伍是工程项目施工力气的紧要构成部分，直接影响项目的效益。大部格外队伍伍选择不规范，表现在领导选择队伍、个人选择队伍，业务部门不敢管、一般人管不了，所选择的分包队伍管理水平低、技术力气弱、人员素养差、施工设备落后，甚至是无营业执照、无施工资质、无技术力气、无管理经验的个体承包者，根本不具备施工本领。无技术、无资金、无设备的外队伍伍进场，再加上对外队伍伍的施工管理不规范，致使工程进度上不去、工程质量无保障、安全隐患多，影响项目的正常进展，效益流失严重，损害企业信誉。三、建筑企业财务管理策略（一）树立全新的财务管理理念，强化资金管理1、理顺财务关系、做到财务管理制度统一化施工企业应从大局观念启程。各施工项目部不再设立财务机构，将财务全部收归企业，实行财务一级核算管理体制。一是实行资金统一管理体制；二是实行财务统一核算制度；三是依据企业实际情况。订立统一的财务制度。2、盘活存量资产，加速资金周转，提高资产整体效益施工企业建筑产品具有特殊性产品中料子费用占有较大比重如没有科学的料子采购计划，容易造成一方面货币资金严重短缺。3、市场风险观念市场信息瞬息万变，使得任何一个市场主体的利益具有不确定性。同时，市场经济条件下的建筑企业要自负盈亏，必需扩大业务量，降低本钱。对额外的风险需要有额外的收益进行弥补，尤其是集团公司领导和财务人员更应具有风险观念，合理投资，并加强对子公司的收入、本钱、利润的考核。（二）完满财务预算管理财务预算管理要注意不同项目偏重点不同。新建投资项目企业的财务预算，以投资预算为重点，包含投资项目的可行性分析、总预算、现金流出量的计划、筹集预算计划，在财务管理制度中确定预算掌控方法及决策程序。连续经营企业的财务预算，以盈利为重点，包含销售预算、销售本钱、费用预算、盈利目标预算、现金流量预算。对费用预算的重点项目和各类损失要进行重点监控。现金流量预算的重点是经营性流入量和流出量，要确保资金回笼，提高资金的使用效率。清理企业的财务预算，以现金流量为重点，严格收支两条线。为了有效掌控费用，对被清理的企业要进行现金流量费用支出预算掌控。（三）提高资金使用效率我国施工企业经过多年的发展，基本上都拥有若干施工项目部。但是由于施工生产周期长，流动程度大等特点，容易导致资金使用管理分散，加之一些工程项目资金到位情况不同，使资金协调运作比较困难。只有强化资金管理，加强资金运行监控力度，保证资金合理安全使用是加强防御风险本领的必需措施。为此施工企业要建立资金核算制度，把好工程资金掌控关。推行“收支两条线”的财务管理制度，全部的收入都必需先打入施工企业开户银行，然后转入其内部银行账户。然后由财务部门扣除应交管理费、税金以及代垫费用后视工程实际已完成工程量进度情况和资金使用计划，分期分批拨付资金。这样既保证了资金的集中调控又提高了资金的使用效率，保障了企业的经济利益。（四）提高施工企业财务人员的综合素养施工企业要全面提升财务人员综合素养，常常组织学习和培训，不绝提高财务人员专业技能，计算机操作及运用本领，适时进行知识的更新；鼓舞财务人员思索和创新，为其参加企业的经营管理和决策创造条件；对财务人员进行阶段性考核，竞争上岗。施工企业通过以上途径在提高财会人员素养的同时，充足发挥财会部门的职能作用，促进财务管理部门效率的提高。四、结束语财务管理是企业管理的核心，是企业健康发展的紧要保障，加强财务管理能有效加强企业的竞争力，为企业增效。企业应充足注重财务管理的紧要性，加强财务管理工作，把财务管理渗透到企业法人整治结构和组织管理的各个层面，由企业重要领导主管，建立起事前、事中、事后全方位的财务监控体系。企业财务负责人述职报告篇2我从x月进入计划财务部，迄今为止任职x年多时间，重要负责出纳工作。现就任职以来的实在情形述职如下：在公司各级领导的正确领导下，本人深入学习理论，不绝改造人生观和价值观，团结协作，廉洁自律，刻苦努力，勤奋工作，圆满地完成了上级给予的各项工作。一、思想素养和理论水平方面x年来，本人能专心学习业务理论知识，不绝加强自身世界观、人生观和价值观的改造，坚持理论联系实际的学习方法，进一步加深了对学习资料的理解。在实际工作中专心贯彻公司管理制度的执行。在工作中，有较强的法制意识观念，严格依照法律程序做好每件工作。二、务必具有高度的职责心出纳工作繁杂、琐碎，成天与数字打交道，容不得半点马虎，细心是最基本的要求，高度的职业职责感，一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有专心履行职责，才略在工作中发现问题。三、出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等紧要任务出纳工作职责重点，而且有不少学问和技术问题，需要好好学习才略掌握。因此，工作的效率很一般，对工作构成了难度，如何办理货币资金和各种票据的收入，保证本身经手的货币资金和票据的安全与完整，如何填制和审核很多原始凭证，以及如何进行帐务处置等问题，透过实践，业务技能得到了很快的提升和磨练，工作水平得以快速的提高。经过x年紧张的工作实践和总结，出纳工作是会计工作不行缺少的一个部分，它是公司财务管理的一个紧要岗位，因此，它要求出纳员要有娴熟的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的出纳，我认为务必具备以下的基本要求：1、学习、了解和掌握相关的政策法规和公司制度，不绝提高本身的理论水平。2、出纳工作需要很强的操作技巧。计划盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。作为专职的出纳员，不仅要具备处置一般会计事物的财务会计专业基本知识，还要具备处置出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算潜力。3、做好出纳工作首先要酷爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德。4、出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制；也要有对外的保安措施，维护个人安全和公司的利益不受到损失。5、出纳人员务必具备良好的职业道德修养，要酷爱本职工作，精业、敬业，要尽力为公司工作，为公司的总体利益、为全体职工服务。以上是我x年工作以来的一些体会和认得，也是我不绝在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提高业务技能，使自身的工作潜力和工作效率得到了快速提高，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好本身的本职工作。我任职x年来的述职报告，欠妥之处，敬请公司领导和同事们批判指正。企业财务负责人述职报告篇3各位领导、同志们：大家好!本人有幸担负x分公司财务部经理，深知本身肩负的责任重点，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也始终严格要求本身，依照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年x月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：一、重要工作业绩1、依据总公司财务部发放的《财务管理》与《财务规范事项》，归纳和总结了货币资金收支业务审批程序的相关规定，订立了《财务审批与支出程序》，进一步规范和完满了分公司内部的审批制度与报销流程，使分公司的收支业务严格的、有序依照事前与事后五级审批制度来执行;2、订立了公司非财务人员和公司新进员工基本财务知识的培训内容，包含：费用的预算、资金的申请、费用的审批、审核与报销、资金的支出和方式以及外购物品出入库等要求与程序;3、将内部掌控与内部审计相结合，每月开始了自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展，进一步完满分公司的财务管理与监督体系;4、盘点和清查了x分公司自重新组建以来所购置的全部固定资产和物品，并将固定资产的使用责任落实到了部门和使用人;二、今后需要加以改进的方面1、通过总公司检查小组指出我们现存的一些问题后，意视到在我们的工作中还存在着严重的管理漏洞，需要去完满和落实，“开源节源”不是建立在一句口号上的，是要我们把它落实到、实在到日常的管理工作中去，所以我们财务部门将会搭配和监督各个部门一起来落实和完满这个工作，以资金管理和本钱费用掌控为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，掌控点滴的本钱与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节省和保障公司经营所需的资金;2、不绝加强财务部会计、出纳的专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素养。此致敬礼!述职人：__20__年x月x日企业财务负责人述职报告篇4尊敬的各位领导：大家好，我叫__。20__年以来，在单位领导的正确领导下，在同事们的帮忙支持下，我立足本职，踏实工作，帮助完成了单位后勤财务、防火宣传等工作任务。下面我将20__年的工作情况汇报如下：一、政整治论素养和业务本领提升（一）政整治论素养方面。我乐观参与上级党委和单位组织的各种主题教育，诸如“‘践行训词精神，担负神圣使命，坚持五个不动摇’教育实践活动”等。（二）业务本领提升方面。我乐观参与__、上级单位组织的各种财务业务培训，诸如“《基层财务管理规定（试行）》和《经费资产审批管理规定（修订）》宣贯培训会”、“上级单位财务人员轮训”等；在平常工作中我注意学习积累新政府会计制度和地方财经法规的相关知识，更深入地汲取__救援队伍新经费管理方法、资产管理制度的精髓，坚持用理论引导实践，提高了自身工作的使命感和责任感，促进了各项工作任务的较好完成。二、工作完成情况日常，我重要负责以下几个方面的.工作：（一）帮助单位财务完成预算编制、预算执行情况分析工作。20__年，我帮助完成了以下工作：一是编制20__年部门综合预算；二是编制_年中央、地方经费预算和_2024年中期规划；三是分析20__年一至三季度地方预算和中央预算的执行情况。（二）帮助单位财务按月完成地方经费账套和伙食费账套记账凭证的编制、原始凭证整理归档。20__年，我帮助完成了以下工作：一是记账共计463笔，编制分录1820条；二是对原始凭证进行查缺补漏，核对无误后打印对账三表，每月向上级单位财务报账；三是针对上级单位财务巡查组在巡查时指出的问题，及时进行整改。（三）帮助单位财务进行日常资产管理。20__年，我帮助完成了以下工作：一是新增固定资产卡片10张，报废资产数据84条；二是按月计提固定资产折旧；三是帮助评估机构完成20__年单位资产评估。（四）帮助完成每周五大广场__宣传。20__年__宣传因受到新冠疫情的影响，每周五的大广场__知识宣传活动更是暂时停止了4个月之久。20__年5月份，疫情形势有所好转，我们立刻恢复了每周五的广场“__小课堂”。为了吸引更多的大伙伴和小伙伴参加到__逃命知识的学习中来，单位在10月份购置了棉花糖机，在宣传过程中新增__知识抢答环节，对于表现好的小伙伴，由__员给小伙伴制作免费的棉花糖，这一举措成效显著。20__年，我帮助完成的周五大广场__知识宣传共计25次，利用宣传车播放防火宣传片250余次，向群众分发了1250余份宣传单，在大广场现场邀请群众参加火灾报警、灭火模拟活动90余次。三、存在的问题这一年，通过努力我的工作取得了肯定的进步，但依然存在不少问题：（一）业务知识水平有待进一步提高，尤其是预算编制与执行的可行性、预算执行过程中的数据分析本领。（二）自动请示汇报的意识仍不强。（三）周五大广场宣传的形式仍不足丰富。四、努力方向20__年，我在工作中依然会依照工作部署，顺从领导的布置，团结好同事，有计划地进行下一步地工作：研讨业务知识。连续深入学习预算、财务知识，为帮助单位财务做好日常工作打下良好的理论基础，并不绝总结工作中的方法和经验。提高思想认得，加强工作自动性，养成自动请示汇报的好习惯。（三）努力探究更新奇、更深入人心的宣传形式，加入更多的逃命模拟演练，让更多群众的防火逃命意识得到提高。以上是本人的述职，不足之处请各位领导批判指正。感谢！企业财务负责人述职报告篇5我自20__年7月份到公司上班，7月末被调配到__做事处担负委派财务经理，现在已有6个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的乐观搭配下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来本身的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报：一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求本身，每天定时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。二、尽职尽责履行好本身的工作职责我在合肥做事处重要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：1、严格掌控合肥做事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理方法相关规定进行备用金的掌控，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完满的报销凭证坚决不予报销，将合肥做事处发生的费用掌控在预算范围内。订立合肥做事处备用金二次借款管理方法，对二次借款进行严格掌控，提示借款员工定时归还或冲销借款。对发生的费用及本钱及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。2、专心审核需支出第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格与周期执行，对所支出金额过大的费用专心审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。3、定时结算。定时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与本钱，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。4、正确计算工资薪酬。依据公司规定严格依照考勤记录及加班情况正确计算员工工资，耐性准确地解释员工对本身当月工资的各项疑问，对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况，及时向做事处总经理及总部人事主管反应，保证员工正当利益不受损。5、及时向总部报送财务分析及经营分析。依据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表，监督该月各项指标执行情况，分析各项指标异常因素，订立下月估计目标;及时填制经营分析，反应当月合肥做事处经营情况、财务情形及存在的问题。6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥做事处收入预算的编制、及时搭配完成11年公司财务决算工作，为公司的正常工作当好助手。三、存在的问题半年来，围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成效，但是与公司的要求与期望相比还存在一些问题与差距，重要是：本身来公司时间短，一些情况还不熟识，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外合肥做事处正处于逐渐走向制度完满的境况，相关业务流程对工作效率有肯定影响，对这些问题，我将在今后的工作中专心加以学习，不绝提高自我，为公司发展竭尽所能。最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的实在的工作没有谈到，就今日我所谈的，希望大家多提珍贵看法。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩，首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕，她们对我的工作予以很多帮忙与搭配。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持与搭配，就没有我们今日的工作成绩。三是希望大家在11年，能一如既往地支持搭配我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。企业财务负责人述职报告篇6日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，回顾过去一年的财务部长的工作历程，在各位领导和同事们的引导和帮忙下，使我在政治思想、业务知识、工作技能、思想修养等方面，都有肯定的进步，比较圆满的完成本身应负担的各项工作。现将我的述职汇报如下，请各位领导和同事们审议。一、加强政整治论的学习，提高思想道德素养作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必需在思想上与公司保持高度的全都。为此在履行日常财务核算及监督职能的同时，不绝地进行政整治论、时政要闻，专心领悟中央精神及中央经济工作会议精神。通过一年来的学习，极大的提高了我的政治思想理论水平，加强了分析问题、把握问题、解决问题的本领，充足发挥了党员的先锋模范带头作用。二、以身作则，廉政勤政作为一名财务工，深知廉洁自律的紧要。为此，平常一方面工作，一方面严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》及集团公司和公司有关廉洁自律规定，专心学习党的各项方针、政策，坚固树立正确的权力观、地位观、利益观，使我在思想认得上不绝提高，与时俱进，加强了拒腐防变的意识。另一方面，在行动上，我坚持“要求别人做到的，本身首先做到。”为此，我严格遵守公司的各项制度和规定，切实保持艰苦奋斗和虚心谨慎、戒骄戒躁的工作作风。三、年度重要工作、履行岗位职责及执行公司各项制度的情况（一）在财务部工作的这几年，本身始终坚持坚决的政治立场，思想上、行动上始终与公司保持全都，严于律己、团结同志、尽职守则、勤奋工作。__年重要做了以下几方面的工作：1、在公司领导大力支持下，工作重点是本钱掌控，服务于各生产单位，为此严格执行公司下达的基建、生产财务计划，正确履行财务职能。__年各单位责任本钱严格掌控在计划之内。2、乐观推动了核算、定额管理及科目负责制，与各单位一道订立了班组考核及科目负责制管理方法，定期会同各部门对公司所属单位进行全面考核。3、按月召开经济活动分析会，对重要指标进行深层次的细化分析。总结本钱掌控方面的经验，查找生产经营环节中存在的问题，提出下一步掌控本钱的实在措施。4、响应公司“双增双节”活动，在做好本部门的双增双节的同时，按部就班地落实公司百条项目任务的完成。5、推动了公司固定资产管理的科学化、信息化，做好日常固定资产检查工作。加强对在用低值易耗品的管理，保证在用低值易耗品账、卡、物相符。6、加强存货购入的监管，扩大存