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第第页2023年度学校采购工作总结结尾5篇学校采购工作总结结尾篇1时间如水,日月如梭,十年弹指一挥间,在这十年里我见证了学校的发展,也跟随着学校共同成长,欢快与泪水构造了记忆中一幅幅生动的画面,困难和磨练培养了我坚韧的气质。从20xx年进入学校担负采购中心副主任开始负责教学设备的采购工作,在此期间参加组建完成专业试验,多媒体教室达200余间,教学设备、后勤物资采购达9600余万元,不止保质保量的完成了采购任务,更加降低了采购本钱,于此同时还构建了供应商管理系统及售后服务。随着本领的提升以及领导的信任,自20xx年开始担负采购中心主任,全面主持采购中心各项工作,在坚持高效保质,掌控本钱,廉洁奉公的工作原则下,更偏重规划完善采购管理制度与车队管理条例,使得采购工作与车队服务工作更上新台阶;一、主持采购中心各项工作,将采购工作分类,细化,将采购任务明确到采购中心各采购员,正确引导开展采购工作,确保学校各项采购任务及时完成,严格遵守学校各项规章制度,对校分管领导负责。二、订立采购中心长期规划工作目标,掌控熟识各种物资的供应渠道和市场更改情况,引导并监督采购员开展业务,不绝提高业务技能,确保各种物资的正常采购。三、订立采购中心内部操作规程和岗位职责,提高采购效率和质量,最大化降低采购本钱。四、熟识和掌握学校各类物资的名称、用途和进货渠道供应商,检查购进物资是否符合质量要求,对学校的物资采购和质量要求负全面责任。五、监督参加大批量、高值物资采购的业务洽谈、检查合同的执行和落实情况。六、审定项目采购方案、招标仪标等采购文件、评标及定标方法;定期审核供应商资质。七、按学校各部门采购申请计划督促部门人员定时保质保量完成各类物资的采购,并在预算内尽量减少开支,同时与学校各部门紧密联系,做好协调工作。八、认真监督检查各采购员的采购进程及价格掌控,检查部门各项相关采购登记表的录入情况,做好采购合同,档案等的分类、整理及保管工作。九、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。十、自发接受学校监督部门的监督及上级领导的考核,定期向上级领导汇报采购中心工作情况,负责采购中心人员的年度考核标准及年终工作汇报。十一、完成领导交办的其他工作任务。今后我将连续以饱满的热诚全身心的投入到采购工作当中,努力学习各种采购知识,提高采购管理本领和掌控力;随着学校良好的连续发展,采购工作也将会面对各种新的问题,对此我有充分的信心,率领采购部门克服任何工作上的困难,为学校的建设添砖加瓦。学校采购工作总结结尾篇2雪花来临,年末将至。在过去的一年里,采购中心在严格依照国家相关的法律法规的规定,在校领导的直接领导下,在各个部门的全力支持和乐观搭配下,采购中心全体工作人员以乐观饱满的工作热诚,以为各部门供应高效的服务和后期保障的目的,遵守优质服务、规范操作、廉洁高效的服务宗旨,严谨工作规范、拓展思路、乐观创新,认真的完成了学校的各项采购工作。为学校的教学和行政办公的正常运行供应了合理和有力的后期保障。20xx年即将过去,现将采购中心全年的工作情况作了如下总结:一、20xx年采购中心紧要的采购工作20xx年,采购中心在依据各院校和相关各部门的发展为前提,合理计划,合理布置了全年的采购工作。1、采购中心在这一年里采购了教学硬件及软件试验设备、教材图书、行政办公、后期物资等的各院系发展所需的各项物资。2、食品供应商严格审核;对于供应商的经营、规模,有效证件,食品生产和检测的抽检等全方面进行审核,而且,随时对于供应商供应的食品进行随时的、不定期抽检,以保障食品供应的安全。在食品采购的价格和品种上,以市场的现况和季节进行购进。食品在购进后,更要严把入库环节,要对入库的全部食品进行逐一的检验核实,以保障食品供应环节中的任何一个环节都是安全的。杜绝“病从口入”。3、教学设备等购进后的售后服务和维护工作4、辆调配及管理采购中心在负责采购的同时也负责着对学校车队的管理。为了在车辆的行驶性能良好的情况下合理调配车辆,不但要加强车队人员安全行驶的意识,对车辆的日常维护和修理保养、车队人员的管理也在渐渐完善。依据学校的用车情况和车辆、车队人员的近况,在20xx年,采购中心完善了《采购中心车辆的管理制度》,而且订立了对车队的人员考核制度。确保了学校人员的车辆使用,排出了车辆的安全隐患,加强了车辆的行驶安全,使车队的整体服务水平得到了极大的提高。二、采购中心的采购管理工作1、物资采购本钱的掌控:采购工作不但要保证采购物资的质量,还要在有同等质量的前期下尽量降低采购的本钱。在大型专项设备的采购上,以公开竞标的形式,吸引多家供应商,在熟识的设备专业人员的帮忙下,以公平,公正,公开的原则,采取合理竞争的机制,在设备的质量、服务、价格上择优中标,以降低本钱价格。在零星采购中,依据所需采购的物资,认真了解市场行情,多家探听、对比,以最低的价格购买质量良好的物资。在物资的购买时,要快捷机灵,对于价低质优的物资,签订合同后,可以适当的延长售后的优惠条件,限度的从多方面多角度降低购进物资的本钱,节省学校的每一分钱。2、采购业务的检查及落实:学校下设了很多的院系,人员浩繁,各部门所需各不相同,这样采购中心所需采购的物资也不尽相同,种类繁多。20xx年采购中心接到的需要采购物资的订单不下千张,而每张订单中涉及到的品种也有数十数百,为了将各部门所需的物资及时准确的购进,采购中心对订单进行了编号登记、电子录入、责任到人、合理布置,每日检查,确保无失漏。为了确保物资购进的及时性准确性,对于常规订单要在x日内完成。每周进行例会,总结上周工作的情况,布置下周的工作重点。确保以最快的速度,质的服务为学校发展供应有力的后期保障。3、供应链管理及档案管理:采购中心需要采购的物资品种多,数量大,确要花费降低的资金,为了及时准确的采购所需物资,对于已合作的供应商的管理和新的优秀的供应商的发展迫在眉睫。依据供应商要定期进行审核,对于供应商的生产本领、供货的稳定性、货品的质量等进行调查,择优而用。为此20xx年采购中心完善了《供应商的管理制度》,依据以合作的供应商的资料和合作过程中的认真情况,订立了《合格供应商名册》。在名册中对于供应商的认真情况包含:供应商的代码、注册名称、经营性质、企业法人代表、联系方式等做认真的调查、了解、审核。学校采购工作总结结尾篇3在每天繁忙充实的脚步声中,转瞬间本学期的工作即将结束,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,本人特就这学期的工作进行总结:一、思想方面俗话说:“活到老,学到老”。本人始终在各方面严格要求自身,努力地提高自身,以便使自身更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自身,分析自身,正视自身,提高自身素养。在思想修养方面关怀他人、信守诺言、刚毅正直、亲切随和、乐于奉献。回首一路走来的点点滴滴,有成绩,也有不足。二、工作方面本学期连续担负学校的采购、食堂的出纳、档案以及印刷工作。食堂的采购工作始终是由两人以上进行采购。在食堂主管领导的率领下,我们三人分工明确,有讲价的、有看质量的、有付款的。无论酷寒酷暑每天六点多就来到蔬菜批发市场,在采购食堂的主副食、油料、调料时,大家齐心合力货比三家,严把质量关,既买到了质量高的商品,又是同比价格最低的。严格依照《食品卫生法》要求采购食品原材料子子。对于发霉变质的食品和过期食品无论多么便宜一律不采购。肉、米、面粉豆油等严格实行索证采购。有的商贩把货以次充好,我们宁愿自身挨累、麻烦也要把货换掉。商贩忙时不乐意送货,我们就自身拎着、扛着。学校购买其他物品时我都是利用下班时间或者休息时间去卖,三、严格遵守各项方针政策和市场管理规定,自发遵纪守法,做到大公无私、廉洁奉公。四、酷爱本职工作、研讨业务、掌握信息、精打细算、计划采购、保证供应。五及时报帐,并记录使用开支项目。六、定点单位送货,经食堂采购员过秤验收,票据签字,并经负责人审核发票签字,方能报帐。七、在工作中,做到自动服务、乐观工作、公私分明。八、做好食堂采购等相关台帐。九、遵守纪律方面本人严格遵守学校的各项规章制度,不迟到、不早退、有事也没请假。在工作中,尊敬领导、团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系。平常,勤俭节省、任劳任怨、对人真诚、酷爱学生、人际关系和谐融洽,从不闹无原则的纠纷,各处以一名人民老师的要求来规范自身的言行,毫不松懈地培养自身的综合素养和本领。本学期我的工作得到了领导和各位老师的大力支持、热诚帮忙和真心理解,在此我向你们表示由衷的感谢!回顾一学期的工作艰辛而欢快、繁忙而充实、平常而实在。今后我还将连续发扬踏实肯干的工作作风,将我的工作做得更好。学校采购工作总结结尾篇4本期总务处工作本着“服务于全校老师和学生员工,提高资金使用效率,降低办学本钱”这一目标,努力做好申报、采购、库管和领发等工作,在各方面的支持下,较好地履行了处室的职能。本期采购工作,一是严把审批关,二是采购的模式逐于成熟、路径较为清楚,三是库存管理和物品发放日趋规范,四是启动了对领后物品的监管。下面从这四个方面谈谈体会:一、严把审批关为了规范各部门的采购行为,二○XX年元月份,召开了采购工作的专题会,会议的重点:一是细化了各部门在物品采购申报过程中的操作规程和具体要求,结合学校的实际情况,订立了总额掌控和授权自购相结合的原则,进一步规范了部门的申购行为。二是加强了各环节的管理,对于不能进行总额掌控的部门,采取分批采购、分批领用、以旧换新、包装换新等管理方法,规范物品领用发放和物品使用各环节运作流程。本期各部门的采购计划,是依据申购专题会的精神,组织相关人员,经过反复推敲,几经修订后才形成的。在此基础上,学校对各部门的采购计划进行了逐项审核。二、采购的运作提前,模式逐于成熟、路径清楚提前申报采购计划。依据近年来的运作情况和老师们的建议,把上下学期的采购计划审报的时间分别提前到六月一日和元月一日前。通过提前订立采购计划,提前报批,使工作更自动,更坚固结实。模式逐于成熟、路径清楚。当采购的物品数量比较大时,按批发的价格或略高于批发的价格拿货,这样可以节省可观的费用;即使不足批量,起码是货真价实的正规产品,价格上也要便宜。通过近几年的摸索,在采购物品时找到了一条正确的路径,总务处在学校领导和各部门的支持下,在降低办学本钱,节省了资金方面,做出了努力。三、库存管理日趋规范。近年来,管理水平不绝提高,效果也较为满意。同时依据《校库管理制度》,规范了入库、库存、出库的行为。对全部物品进行登记造册管理,可以实时了解库存物品的名称、型号、数量和价格;可以了解任何一种物品或部门入库、出库等信息。为学校订立相关的管理制度供应依据,对采购、库管以及教学等方面的工作顺利开展,供应了有力的保障。同时对采购人员和库管人员起到监管和引导作用。它的运行标志着学校仓库管理及整体管理上了一个新台阶。在物品发放与管理方面,也下了一番功夫,尽可能地满足各部门的要求,不影响部门的工作;在物品发放过程中,想方设法服务到位。如期初各种办公用品的发放,由个人领用改为分班级集中配送;又如粉笔的领用,事先按确定的数量打好包(减少了领用的次数和数量),既方便了领发双方,又节省了资金,同时还提高了工作效率。四、启动了对领后物品的监管。这项工作特别艰难,做前没有多大的把握做好。为了做好这项工作,二○XX年元月就下学期领后物品的管理如何操作,同教务处冯主任进行了商酌。在采购计划订立的同时,对所购物品的领用方式进行标注,哪些是需要以旧换新的物品,哪些是需要包装换新的物品,保管员发放时,依据采购计划上的标注进行操作,在执行的过程中情况良好。在熊校长直接领导下,在教职工代表的乐观参加下,在教务处冯主任的大力支持下,通过抽查有代表性的物品,对有关部门物品领后的去向进行了跟踪调查。通过本次抽查结果较好,对进一步加强物品领后的监管起到乐观作用。对领后物品进行监管和以旧换新的作用与意义:一是物品领后基本上用到了该用的地方,工会代表抽查的结果可以说明这一点。二是有些物品到供货商那里也可以以旧换新,三是废旧物品通过报请学校有关方面的领导,同意集中处理,所获款项全部上交学校财会室,使学校资产的管理更加透亮更加公开。在采购和仓库管理的过程中,确定还存在不少问题,在今后的工作中,我们还要不绝探究,不绝完善,尽量做到用最少的开支,解决更多的问题!学校采购工作总结结尾篇5树立“服务育人”的宗,规范学校食堂安全卫生管理。我们xx学校现有xx人,分xx个教学班,在岗老师xx人,厨房聘用职工xx人。学生在校早餐人数在xx人左右,在校中餐人数在xx人左右。学校在教育主管部门和卫生主管部门的正确领导与监督下,坚固树立“服务育人”的宗旨,规范了学校食堂安全卫生管理工作,保障了老师和学生员工的生活需求以及身体健康,维护了正常的教学秩序,受到了老师和学生和家长的好评。一、以人为本,坚固树立老师和学生服务意识我校食堂目前有专兼职行管人员x人,炊事员x人。炊工的招聘、选拔、考核、上岗培训、技能比武都严格依照程序公正、公开进行。为确立服务育人意识,让老师和学生到食堂就有回回到家中中的感觉,感到省心、舒心、放心。二、规范学校食堂安全卫生管理的规章制度,以制度制约人订立了科学的、具有可操作性的管理制度。这些制度,从内容上约莫可分三类:工作人员职责类,食品卫生安全管理类和财物管理类。有国家订立的,有市、县主管部门订立的,也有食堂管理小组依据本校实际订立的,如《食堂安全卫生制度》《从业人员卫生培训制度》《食堂员工考勤制度》《消防安全制度》《采购人员岗位责任制度》《从业人员健康检查制度》《餐具消毒岗位责任制》。食堂工作人员不但要对这些制度内容熟识,而且一切行为都要受到这些制度的管束。三、切实加强食堂食品卫生安全工作学校食堂卫生安全工作是一项事关老师和学生生命安全的大事,无论把这项工作提高到多么紧要的程度来认得都不为过。为确保万无一失,我们进行了全方位、全过程、全天候的立体式档案化管理,食堂目前共印制各式表格多校,在确保卫生安全过程中,做到了严把“五关”。首先是严把采买准入关。对原材料子的购入日期、产品商标、生产日期、保质期、健康证、经营许可证、产品检验报告等都要认真登记、验收,由事务长把关。不合要求的坚决不准进入原材料子库房;严禁向无卫生许可证的单位和个人购买原材料子子、半产品和产品;严禁采购无生产厂家、无生产日期及保质期和超出保质期的食品及原材料子;食堂所购肉类必需有动物检疫合格证明。对全部供货商进行建档、所供商品索证齐全,对供货商的生产基地进行现场考察。学校还与供货商签定了食品卫生安全责任书。原材料子进入库房隔墙离地,产品与半产品分开,生熟分开,非定型食品存放于干净容器中,并加盖加罩,防止交叉感染。其次,严把生产操作关。在食品加工过程中,严格依照有关规定,该消毒的消毒,该煮透的煮透。粗加工间做到择菜切菜上案板。操作间做到清洁卫生,餐厅做到乾净光亮,全部门窗都安装沙门、沙窗。每个班组每天都要填写食堂考勤和食堂操作日志,生产食品质检表。洗菜有学问,什么菜先
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