2024年公司人力资源部工作总结样本（2篇）

第5页共5页2024年公司人力资源部工作总结样本二、积极学习、开拓创新在人力资源管理与开发领域，本部门致力于夯实人力资源管理基础，有效结合定岗定员、人力资源培训与开发、信息化建设及制度建设。同时，我们不断拓宽管理人员视野，把握行业动态，吸收先进管理思想，进行改革创新。建立了月例会制度，倡导“学习、积累、总结、提高”和“专业勤奋”的工作理念。部门成员深刻认识到学习型企业的价值，积极学习重要思想，参与各类培训活动，为工作的顺利开展奠定了基础。三、人力资源的管理与调配本年度，为最大化公司利益，针对旅游行业在不同季节、不同岗位的人力需求，本部门及时、合理调配人员，确保各岗位有序运行。具体工作包括：完成集团公司安置就业的收尾工作，签订劳动合同；更新技术等级证书，为职工晋升职称；理顺与劳动局、保险公司关系，挽回企业负担的养老金；面向社会公开招聘专业人才，注入新鲜血液；核对养老保险账户，补齐漏缴部分；纠正住房公积金错误信息；开展干部职工考核工作，规范管理；制定《劳动人事管理规定》，强化劳动人事管理；理顺工伤及评残程序，保障职工权益；处理游客投诉，维护公司形象；起草《集团公司薪资改革方案》，目前处于讨论阶段；按照标准发放劳动保护用品。四、工作设想未来一年，本部门将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，规划以下工作：1.制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施。2.完成职工工龄确定工作。3.建立绩效考核评估方案并组织实施。4.建立干部、技术人员信息台帐。5.整理档案，补办相关手续。6.设计并组织实施员工岗位培训。7.进一步落实劳动保护用品的发放工作。8.及时做好人员调配工作。诸多有利因素将促进集团公司快速发展，本部门全体员工将踏实工作，让人力资源管理成为企业发展的坚实基石。2024年公司人力资源部工作总结样本（二）光阴荏苒，又一年即将落下帷幕。在这一年中，我们人力资源部门在总监的指导下，成功为公司注入了新鲜活力，同时也圆满完成了既定任务。回顾过去，我们感到充实而满足，现在我将对本年度的工作进行总结。1.人才筛选人力资源的核心任务是为公司各部输送优质的新鲜血液。一个渴望壮大的企业，离不开新鲜力量的加入，只有具备优秀素质的新人才能为公司提供持续动力。我们在甄选过程中采取严谨的三步策略：首先通过电话面试评估应聘者的应变能力；其次，面对面面试以观察其气度和临场表现；最后，由部门经理进行实际操作测试，确保其符合岗位要求。我们对人才的忠诚度尤为重视，因为这直接影响到公司的长期发展。在招聘过程中，我们会全面权衡，确保所选人才能为公司创造价值。2.培训与发展即使是最优秀的人才，也需要一个适应期。我们通过精心设计的培训计划，帮助新员工快速融入工作，提升他们的工作效率。同时，我们也注重内部员工的能力提升，以增强团队的整体实力。唯有不断提升员工的能力，他们才能发挥出更大的潜力，提高工作效率，完成更高标准的任务。我们追求的不仅仅是基础员工，而是能够为公司创造价值的有能力的人才。3.自我能力的提升为了更好地履行人力资源的职责，我本人也持续致力于自我能力的提升。我经常向我的上级请教，学习同事的工作技巧，不因自身能力的不足而停滞不前。我将全力以赴提升自我，以胜任工作，为公司创造更大的价值。4.日常工作管理在日常工作中，我们部门负责管理内部员工的出勤和工作表现，协调各部门需求，提供相应的人力资源支持，制定工作计划，并确保上级交办的任务得以高效完成