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第2页共2页2024年安全保卫工作总结参考范本五、____年安全保卫工作初步设想____年我行安全保卫工作,将按照总行和支行工作会议和安全保卫工作会议的部署,围绕全行中心工作,以确保全行无重大案件和事故为目标,以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资金和员工生命安全、防范和减少内部操作及外部事件风险给我行造成的损失为主要任务,认真____执行“预防为主、综合治理”方针,进一步推进“平安建行”活动的开展,不断增强全行员工的安全保卫意识,提高全行治安防范能力,为我行的改革和各项业务健康发展提供强有力的安全保障。初步工作设想是:一、加强治安防范机制建设,进一步增强我行应对和处置外部侵害突发事件能力。要结合今年机构人员变化情况,调整落实各网点、部室安全责任人和安全员;按照“谁主管,谁负责”的原则,完善和落实网点、部室安全保卫工作责任制;充分利用支行网站加强员工安全防范意识教育,认真抓好《中华人民共和国安全生产法》的学习____;继续抓好支行网点应急预案演练,帮助员工掌握和提高处置突发事件的技能;加强四大节日安全大检查和专项检查以及对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。二、加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度,确保银行和客户资金安全,分析当前不法分子利用atm机和自动存款机作案的新动向,加大防范和打击诈骗活动的力度,加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作,为营造安全优良的营业环境作出努力。三、加强支行网点和办公大楼技防、消防、物防的管理,进一步严格执行我行办公大楼安全管理办法,严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术发展需要,加强网点报警设施的管理,减少和杜绝人为误报现象发生;要规范网点消防物防设施管理,加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的安全检查,及时发现问题,消除隐患。四、加强队伍建设和管理,提高保卫人员综合素质。坚持严格训练、严格要求,加强对全行经济民警的教育、训练,执勤和日常生活管理;切实加强保卫队伍作风纪律建设;认真细致做好思想行为排查工作,防止个别员工违法违纪事件发生。五、完成好省行保卫处及行领导交办的工作,积极配合虚心接受检查指导,协调和配合好各科室工作。新城支行改写后的结果:2024年安全保卫工作总结参考范本(二)一、“谁主管、谁负责”的工作原则对于保障我行安全保卫工作的顺利进行具有关键作用。基层银行安全防范工作的成效,主要依赖于“一把手”对安全保卫工作的态度和重视程度。若存在敷衍塞责的心态,该单位的安全保卫工作必然陷入被动,流于形式,从而导致事故频发,隐患丛生。因此,基层行领导应深刻领会“安全是最直接创造力”的内涵,定期对安全保卫工作进行调研,定期或不定期召开专题会议,深入分析当前社会治安形势,认真学习相关制度和法律法规,并切实查找本单位在安全保卫工作中存在的问题。同时,应加强对员工的安全教育,加大监督检查和解决问题的力度,确保工作不等待、不依赖,根据实际情况灵活应对。形成“一把手”亲自抓,分管领导具体抓的良好工作局面,并严格按照《安全目标责任制》要求,将安全保卫工作细化到每个岗位、每个人,实现奖罚分明,措施到位,推动本行安全保卫工作向更高水平发展。二、以人为本,提高素质是确保我行安全保卫工作群众基础的重要一环。人作为生产力中最活跃、最进步的因素,对于任何工作的开展都至关重要。近年来银行案件的分析显示,安全意识薄弱、思想麻痹、侥幸心理、道德防线弱化以及拜金主义和享乐主义思想的侵蚀是案件发生的主要原因。因此,提高员工的整体素质,增强安全防范意识成为我们保卫工作人员的重要职责。具体而言,应引导员工牢固树立安全防范意识,正确认识当前防范案件的紧迫性和必要性,克服案件防范与己无关的错误认识,将案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优紧密结合。同时,利用一切机会对员工进行安全防范教育,通过知识灌输、案例分析、制度讲解等方式,使员工了解规章、熟悉法律,知晓利害,做到警钟长鸣,防患未然。此外,还应深入开展思想教育和道德教育,引导员工树立正确的世界观和人生观,自觉增强“免疫力”,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。三、预防为主是我行安全保卫工作的基本方针。“预防为主、确保重点、打击敌人、保障安全”是银行安全保卫工作的指导方针。多年的实践经验证明,只有积极主动的预防才能改变银行安全防范工作的被动局面,掌握安全保卫工作的主动权。近年来,省分行提出“预防为主、标本兼治、综合治理、强化管理、确保安全”的安全保卫目标,其中预防是首要任务。预防和控制是安全管理的基本措施,没有预防和控制的安全管理将是盲目的、虚假的。因此,在日常工作中必须改变以往的思维方式,变事后处理为事前预防,化被动管理为主动管理。同时,提高员工的安全防范意识,克服案件防范与己无关的错误认识,将案件防范与业务经营、规范操作、岗位创优有机结合,使安全防范成为每个员工的自觉行动。四、检查到位是确保我行安全保卫工作有效实施的重要途径。近年来金融案件发案情况显示,外部侵害案件逐渐降低而内部作案呈上升趋势。这主要得益于近年来安防设施投入的增加和技术防范手段的提高使得外部侵害难度增加。然而内部作案的增加则暴露出我们在安全检查方面存在的问题。尽管每年进行多次内部检查、外部检查、联合检查和交叉检查但问题依然频发。这主要归咎于检查不到位。具体表现为检查过程中走马观花、敷衍塞责、蜻蜓点水;检查方法陈旧缺乏新意导致员工对检查程序早已熟悉;同时检查过程中重形式轻实质、重制度建设轻实际应用。为改变这一状况需从以下几个方面着手:首先改变检查中的固有观念在注重文字记录的同时更加关注员工对制度的掌握情况;其次注重问题整改通过“回头看”确保检查出的问题得到有效解决;最后建立健全责任追究机制将责任追究落到实处给管理者增加压力给检查者套上“紧箍咒”给违规者严厉警示以确保检查工作的严肃性和有效性。2024年安全保卫工作总结参考范本(三)在深入贯彻落实改造和双贯标工作的过程中,我们始终坚持严谨管理、开拓创新的原则,积极推行规范化服务。过去一年,在支行党委的坚强领导下,我深入学习了相关政策,并严格执行党委的各项工作部署。在思想上,我积极转变观念,紧密围绕股份制改造和双贯标工作要求,不断强化管理,推动创新,并认真实施规范化服务策略。经过对支行党委工作部署的深入学习和研讨,我部负责人统一了思想认识,明确了营业部____年的工作重心和计划。全体成员对人员分工、岗位设置、工作目标及计划有了全面而清晰的理解,并达成共识:营业部作为支行的核心经营部门,必须全力以赴完成经营目标,并不断提升服务品质。一、年初,我们结合双贯标工作,对既有制度进行了全面修订和完善,构建了营业部内部完善的管理制度体系,涵盖考勤、卫生管理、服务标准、经营任务考核以及绩效工资分配等方面,进一步强化了服务体系和业务考核体系的功能,有效激发了员工的工作热情。在管理中,我们强调制度的刚性执行,确保各项规定不流于形式。我本人更是以身作则,严格遵守规章制度,对违反规定的员工,一律按照制度进行严肃处理,确保纪律面前人人平等。二、我们集中精力推动业务发展和市场营销,对重点客户进行了深入梳理和分层管理,要求客户经理根据客户需求制定个性化的营销方案和工作目标。在存款工作中,我们针对长期存在的难点,深入分析原因,并制定了针对性的改进措施。通过实施全员客户经理制,积极探索多层次业务管理模式,有效提升了服务质量和效率。同时,我们注重创新,善于捕捉和分析市场信息,充分利用我行金融产品,为企业提供专业化的金融服务。今年____月份,我们成功为____办理了总额为____亿三千五百万元的委托贷款,为我行带来了显著的存款增长和中间业务收入。三、我们高度重视员工业务素质的提升,通过加大培训力度、提高客户经理的业务素质和服务水平、制订岗位标准并实行动态管理等方式,有效提升了员工的业务能力和服务意识。同时,我们注重学习型团队的建设,营造了浓厚的学习氛围。四、我们注重家园文化建设,通过制定晨训制度、定期召开例会、开展有益活动等方式,增强了营业部的凝聚力和向心力。我们充分发扬民主,鼓励员工对营业部的工作提出意见

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