版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页2024年人事专员年终工作总结参考样本自____年____月____日加入公司以来,我已满三个月的工作期。这段时间里,光阴如梭,我在紧张而充实的工作中,在公司领导和同事的协助下,边学习,边工作,取得了一定的进步,也暴露出一些不足。以下是我入职三个月的工作总结:一、招聘活动1、发布了招聘信息,并对招聘岗位进行详细分析,包括岗位职责、任职资格和岗位定位。基于这些入职条件的分析,我针对性地选择了招聘渠道,成功吸引了合适的候选人。在____月份,我着重完成了在省内____市的产业营销岗位的招聘信息发布。2、建立了有效的人才库,目前人才库中储存的有效简历共计____份,确保在临时招聘需求时有充足的人选。3、详细记录了____月至____月的招聘情况。4、招聘过程中遇到的问题与建议:A:专业技术人员招聘困难,招聘任务完成度不理想。建议与对策:1、加强招聘职位的宣传力度,拓宽招聘渠道,如增加报纸广告、参加各类招聘会。对于稀缺人才,可考虑委托专业猎头公司进行招聘。2、在人才需求淡季时,提前进行人才储备,招聘应届毕业生,加强培训,同时对现有员工进行评估和优化,以确保在旺季时的人力资源优化并节省成本。二、薪酬管理____月份,我参与修订了薪酬评定方案、预订中心预订员及业务员的考核提成方案。在____月份,完成了薪酬调查问卷的设计、收集和分析,完成了总部员工的薪酬等级比较。这些活动加深了我对公司及各分公司薪酬制度的理解。三、部门常规工作1、负责日常考勤管理、述职报告汇总、集团员工的餐补、劳保费用和高温福利的统计等工作,以及生日统计、蛋糕卡发放、新员工入职登记和离职手续办理等资料的收集和整理。2、高效完成领导安排的临时性任务。四、自我能力分析(一)个人优势与岗位匹配度优势:具备一定的亲和力和沟通协调能力,工作细致、认真、有耐心,能接受指导,能虚心听取建议,认同公司文化,有一定的人力资源管理经验和稳定的心态。劣势:在细节处理上有所欠缺,对人力资源管理的系统整合和劳动法规的深入研究不足,主动性有待提高。(二)改进与提升方向1、提升执行力,通过设定明确的时间表,提高完成任务的效率。2、持续学习劳动法规和政策性知识,以适应岗位需求。(三)常态性学习1、深入学习公司的各项制度和文件,确保个人发展与公司愿景的统一。2、深化人力资源知识的学习,对工作中遇到的困难进行反思和重新整理。五、总结我感谢领导的指导和同事们的帮助,使我能够胜任当前的工作,并在其他工作中取得进展。我将持续提升自我,以认真、敬业、务实的态度投入工作,不断提升,以更好地完成领导交办的各项任务。2024年人事专员年终工作总结参考样本(二)一、____年度工作概述1、人力资源调配与招聘鉴于深圳城市特性,其人口流动性大,同时考虑到公司尚处于初创阶段,人员稳定性不足,人事行政部首要任务是紧密配合各部门的用人需求,及时引入适宜的人才。我们通过张贴招聘公告、内部员工推荐、朋友介绍、网络招聘等多种渠道进行招聘,一年来成功地填补了岗位空缺,确保了____年度生产用工的需求。2、培训与宣传工作为使新员工迅速适应公司环境和规章制度,我们实施了新员工入职前的培训制度,详细讲解公司规定,帮助新员工快速融入公司文化。此外,____年____月更新《员工手册》后,我们组织了全员培训,确保每位员工理解并遵守新的管理规定,以促进共同遵守执行。3、强化监管与制度执行针对上半年管理松散、纪律不严的问题,下半年我们加强了监管力度,特别是新《员工手册》的实施,扩大了日常巡查范围,对违规行为进行有效管理,并对严重违规行为进行处罚。这些措施显著提升了员工对规定的执行度,增强了公司的形象。4、优化后勤保障在后勤服务方面,我们确保了饮用水的供应,并对新员工的健康证进行了跟进,确保每位员工都符合健康要求。同时,为需要的员工安排住宿,并及时处理新员工的厂牌、工衣发放,以及预借款事宜,以解决他们的生活困扰,让他们感受到公司的关怀。5、激发员工工作热情为了提升员工的工作积极性,我们与相关部门合作,于____月推出了季度和年度的《优秀员工》、《优秀班组》评选活动。通过这些激励机制,旨在激发全体员工和各生产班组的积极性,增强团队协作精神,提高工作效率。2024年人事专员年终工作总结参考样本(三)1、人员管理与手续办理:a、确保及时为符合转正条件的员工办理转正手续,以保证运营效率。b、为离职员工妥善办理离职手续,确保其物品/工作交接的顺利完成。离职员工人数为:____人。c、参与整理____度及以前年度的档案材料,按年份和种类归档,存放在____楼档案室,并建立电子档案,以方便查阅。d、每月末对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对,并提交给相关领导。2、员工培训:协助部门主管对新入职员工进行入职培训,____行政人事部已组织____次针对入职____以内员工的培训,内容涵盖公司历史、文化及各项规章制度。3、劳动合同与社保管理:a、社会保险涵盖基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险和生育保险。b、确保与符合条件的员工及时签订劳动合同,并办理社保增加。已签订合同并增加社保的员工人数为:____人。c、及时处理离职员工的劳动合同解除,同时办理社保减少。解除合同并减少社保的员工人数为:____人。4、值日与值班管理:a、确保公司日常及周末值日安排的更新和检查,以维持工作秩序。b、完成法定节假日的放假通知及值班安排,自入职以来已成功处理____个节假日的安排工作。5、工会管理与活动组织:定期或不定期组织员工活动,协调与上级工会组织的沟通,以增强团队凝聚力。二、工作体会:1、重视学习与提升:我认识到工作中不断学习和进步的重要性,特别是在新领域,通过学习能更有效地完成工作。2、过往经验的运用:在____公司____年的____工作经历,使我快速理解公司业务和行业动态,同时在数据管理、报表制作方面的技能,帮助我迅速适应新工作。3、谦逊请教,融入团队:我积极融入行政人事部,尊重并学习同事的经验,遵循领导指导,快速适应新环境。4、认真负责的工作态度:我对待每一项工作都尽职尽责,通过工作锻炼技能,提升品质,培养自己的责任感。5、工作中的改进空间:a、在应对突发事件时,应提高应变能力。b、需加强工作中的细节处理,提高任务完成的细心度。c、在处理复杂任务时,需更加专注,以提升工作效果。三、未来工作计划:在____年工作基础上,____年我将:1、完善人事资料和劳动合同,消除潜在问题。2、整理公司文件和档案,建立完整的档案目录。3、确保所有员工的社保购买到位。4、加强员工关怀,提升员工归属感,降低离职率。新的一年,我将持续提升自我,不仅在人事专员岗位上,更在人际沟通、个人素质等方面努力。我将积极学习,向同事取长补短,以更高效、专业的工作表现回馈公司。同时,我也期待在公司不断发展壮大、规范完善的过程中,不断提升自我,以应对更高要求和挑战。以上是____年的年终工作总结,期待领导的指导和建议。2024年人事专员年终工作总结参考样本(四)人事行政部作为公司的核心部门之一,对内持续强化管理水平,对外则需应对劳动、安全监察、环保、技术监督等多部门的检查。本部门工作始终紧密围绕公司的经营方针与目标展开,紧跟公司各项决策部署。现对____年度的工作进行如下简要总结:一、人事管理方面1.针对各部门实际需求,科学合理地开展招聘工作,共招聘____名员工,分配到各岗位,____年度总人数为____人,离职____人。2.高效完成员工的入职、离职、调岗等人事审批流程。3.规范员工档案管理,对资料不完整的进行补充完善。4.确保员工劳动合同签订率达到____%,并妥善处理工伤保险、社会保险等事宜。二、行政、后勤工作方面1.强化保安队伍的日常纪律管理,定期组织学习消防知识并开展实操演练,检查并确保厂内灭火设施完备。2.对厂区现场清洁卫生进行定期巡查。3.加强对食堂的管理,提升员工伙食质量,确保食品安全卫生。4.合理规划员工住宿,并定期检查宿舍安全用电、卫生状况等。三、____年工作不足之处1.在对各部门的管理与协调上仍有不足,对部门工作情况及人员纪律的检查力度有待加强。2.公司内部环境、卫生等监管力度不足。3.企业文化与工作氛围的培育有所欠缺。4.员工培训机制尚待完善。5.对外接待能力需进一步提升。6.人事管理工作尚需从传统模式向现代化人力资源管理转型。四、____年工作重点1.完善公司各项制度,特别是在行政管理与人事管理方面,加大制度建设力度,修订奖惩规定与激励机制等。2.强化培训力度,完善培训机制,根据员工与部门的实际情况制定培训计划,提升员工综合素质。3.积极配合各部门工作,加强与员工的沟通
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024至2030年高速过滤沙缸项目投资价值分析报告
- 2024至2030年中国喷雾器铜配件数据监测研究报告
- 2024至2030年中国亚克力开瓶器数据监测研究报告
- 2024年满液式蒸发器项目可行性研究报告
- 2024年平面量子AB锁锁芯项目可行性研究报告
- 2024年中国超亮度管市场调查研究报告
- 学校法制教育讲座方案
- 现代幼儿园开笔礼暨毕业典礼方案
- 2024年电源电器项目评价分析报告
- 牵引管施工方案
- 前置胎盘详解课件
- 达尔文的“进化论”课件
- 国开电大《建筑测量》实验报告1
- 《火灾自动报警系统设计规范》
- 南京市小学一年级语文上学期期中试卷
- 合肥工业大学-孙冠东-答辩通用PPT模板
- 国开作业《管理学基础》管理实训:第一章访问一个工商企业或一位管理者参考(含答案)280
- 膀胱过度活动症的诊断与治疗
- 幼儿园绘本故事:《神奇雨伞店》 课件
- CIP清洗技术课件
- 颜真卿书法艺术 完整版课件
评论
0/150
提交评论