2024年财务总监述职报告样本（七篇）

2024年财务总监述职报告样本时间是历史的无言见证者，同时也是悄然降临的试炼者，它赋予我们无价的经验与教训。以下是我所在酒店的财务工作总结概述：一、会计基础工作我坚决遵守财务制度，确保会计核算在酒店运营中发挥精确的指导作用，以严谨的态度履行财务职责，充分彰显会计工作的核心价值。二、日常运营我有效地执行了日常菜品价格监控，一旦发现价格异常，立即书面报告并计算毛利率，以确保餐饮产品的毛利率不低于预设标准。三、会计管理自____年____月试营业以来，酒店资产繁多且价值高。我按照会计制度要求管理资产，同时严格执行集团的资产管理制度和内部调拨程序，确保资产账簿的完整性和资产台帐的准确性。四、其他职责1.在筹备阶段，为确保开业后运营的顺利，财务部制定了部门岗位职责和业务配合流程，为各部门提供了清晰的工作指南。2.我定期评估员工的工作表现和业务能力，并通过定期的部门协调会议进行沟通和管理。3.我确保酒店的税务合规，按时申报并解决可能出现的问题，与集团财务部保持紧密的协作。五、原料管理对于整进整出的原料品种，我制定了详细的售卖盘存表，以更精确地追踪厨房成本和损耗。以上是我过去的工作总结。未来，我将持续优化进货和采购流程，减少错误，严格成本与费用控制。我将加大业务学习，强化部门人员的业务培训，提高工作效率，与各部门保持密切沟通，确保细节问题得到解决，同时推动工作的全面开展。我将更加严格地检查和监督各部门的台帐，及时核对，多配合，以团队合作精神为领导提供有力的决策支持，使财务工作在新的一年里实现更大的提升。2024年财务总监述职报告样本（二）自部门重组以来，人员结构得到显著调整，主要由新成员及新岗位构成，本人承担了团队领导的责任。面对新的挑战，我们深感责任重大、压力倍增，但始终保持着坚定的决心和毅力。在领导的精准指导和各部门的有力支持下，我们以高度的责任心和敬业精神，逐步走向成熟。为了进一步优化和提升工作成效，现对过去半年多的工作进行简要回顾和总结。一、作为非盈利性部门，我们始终坚持合理控制成本（费用），有效履行企业内部监督职能。年初，为加强会计基础工作的规范性，完善公司管理机制，财务部制定了全新的《管理细则》。该细则详细阐述了借款、费用报销、审核等工作流程。我们通过学习、讨论并严格执行该细则，确保每一笔业务均符合规范要求，有效避免了不必要的损失。在出纳和凭证审核环节，我们坚持原则、严格把关，确保财务数据的准确性和完整性。通过不懈努力，我们取得了显著成效，在销售额与上年基本持平的情况下，管理费用、销售费用、财务费用三费较去年同期下降了____%。这一成果充分证明了我们加大成本控制力度、完善管理制度的必要性。二、面对大量数据和枯燥报表，我们始终保持积极向上的工作态度，以苦为乐、无怨无悔。为提高员工荣誉意识，我们根据公司工资考核制度制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工岗位描述对其表现进行综合评价。此举有效激发了员工的工作热情，充分发挥了企业奖励机制的作用，优化了人力资源配置。三、为加强部门间的沟通与协作，我们在完成本职工作的同时，积极配合总经办完成了____年工商年检工作，为通过企业贷款证年审奠定了坚实基础。此外，我们还及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，为物流中心录入费用提供有力支持。为更好地核算营销部门盈亏、为公司完成销售计划提供依据，我们严格记录每一笔到款、准确记录货款清欠情况，并周期性与营销人员核对往来账目，确保数据口径一致。四、为提高团队整体能力，我们定期开展小组讨论、学习企业会计制度等活动。员工间互相交流心得、熟悉各岗位工作流程、将问题摆在桌面上共同解决。部门经理将员工意见与建议汇总后转达给主管，主管根据反馈制定相应的改进措施。此外，我们还合理安排每位员工的外勤工作，让每个人都能接触到外界环境、拓展视野。五、在税务工作中我们克服重重困难，积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训并查阅大量财务资料。最终顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过学习税务筹划知识，我们提高了每月纳税申报工作的质量并熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。总结过去半年多的工作经验，我有以下几点深刻感触：首先是要发扬团队精神。公司经营需要团队协作而非单打独斗。每名员工都应具备较高的业务素质、工作责任感及良好品德以支持团队精神的发挥。其次要学会与部门、领导之间的沟通。公司各部门间存在必然联系需保持紧密联系及时沟通意见与建议以便及时纠正问题并有效发挥会计监督职能。最后要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会发展会计概念日益抽象涉及领域广泛对财务人员提出更高要求。我们应不断学习新知识、提高自身能力以适应日益激烈的市场竞争环境。展望未来我们将继续化思想为行动用勤劳与智慧绘制美好蓝图。2024年财务总监述职报告样本（三）于201____年____月____日，我被正式任命为盈众传媒公司的财务总监，此任命得到了总经理及其他高级管理层的认同。在职期间，我受总经理的指导，全面负责公司的会计管理、财务报告和预算编制工作。对于总经理的经营决策，我始终坚持以财务专业角度为基准，坚决执行，积极配合，以实现公司的高效运营和团队的协同合作。在此期间，我主导了与众赢汽车俱乐部、盈众doing、远航汽车销售服务有限公司及海上海国际酒店等多家公司的合作项目，财务部门全程严格监控，确保资金的合理调配，控制成本，以实现公司的最大利润。同时，我也有效地协调了与公司高层及其他部门之间的合作，共同推进了这些项目的顺利完成。然而，我也意识到自身在全局掌控、财经法规执行力度以及人力资源配置方面的不足。对于这些问题，我承诺将在未来的工作中给予高度重视，通过提升战略思维、加强法制意识、优化人力资源管理等方式进行改进。以上是我任职期间的工作总结，若有任何遗漏或不妥之处，我诚挚地邀请各位领导和同事提出宝贵意见，以助我更好地履行职责。感谢大家的理解和支持！2024年财务总监述职报告样本（四）关于财务管理制度的执行与优化，我们依法处理会计事务，对于财务工作，我们强调保密意识的重要性，并加强廉洁自律的建设。在坚持原则的同时，我们亦注重服务态度及方式方法的优化。目前，财务部全体员工均能提升服务水平，提高效率。在工程进度款的拨付过程及日常业务核算中，始终保持耐心细致、一丝不苟的工作态度。在款项未到位的情况下，我们积极做好解释疏导工作。财务部的团队氛围和谐，成员们工作积极主动，饱含激情，任劳任怨，兢兢业业。（五）为确保企业会计核算的科学合理性，准确反映企业经营业绩，我们采取以下措施：1.加强资金管理，确保项目建设资金需求。通过加强公司资金监管，配合财政统筹安排资金，严格按照建设工程项目的审批程序对工程付款进行审批，以保障工程进度的顺利进行。同时，积极协调银行资金，合理安排公司自建项目的资金及相关项目公司的注册资金到位。2.加强会计核算的监督和检查。我们注重财务基础工作，根据公司《财务管理制度》办理会计事务。对投资公司、建设中心等帐务进行抽查、检查，发现异常及时与财务人员沟通，确保公司日常核算工作的真实、完整。3.认真完成公司及中心年度财务审计工作。我们积极配合国资委及监察审计局做好公司及建设中心财务年报及经济效益的审计，确保公司财务处理规范，无违纪、违规现象。对于中心的遗留问题，我们与财政局配合组织财务人员认真研究解决处理办法，并立刻加班加点投入到相关工作的清理、核对中。（六）在投资管理方面，为完成招商引资任务，我们与合作伙伴共同成立融资担保公司等多家子公司，对投资的子公司采用财务直管模式，建立健全相关制度，加强财务管理和监督，确保各方股东的利益。（七）积极参与公司项目建设，我们及时组织收款及相关销售协调工作，并对项目利润进行持续分析，为公司发展提供坚实的利润基础。（八）在资产管理方面，我们加强对公司资产的管理，组织相关人员对库存苗木进行定期、不定期的盘点，发现问题及时研究解决，确保资产的安全完整。同时，对公司自留的资产如铺面、车库等认真测算相关回收期及收益情况，与物管公司等友好协商，兼顾各方利益，实现公司资产的保值增值。（九）为配合融资与清理政府融资平台工作，我们与融资部多次商讨公司的融资事宜，多渠道考虑公司的融资需求，并与相关银行与资产公司对接。同时，我们配合省银监局清理政府融资平台公司的工作，做好资料准备工作及商讨公司及中心的核算模式，为平台公司下一步融资做好相关工作。对于已放款资金，我们积极参与与银行对接，合理使用贷款资金，提高资金使用效率。（十）在沟通协调方面，我们积极与财政部门对接相关财务处理办法及工程进度款的拨付审批等事宜。同时，与财政对接建设中心的财务处理，与财政多次对接相关资金的拨付，确保年内全面完成应收款项的收款工作，缓解公司的资金压力。此外，我们加强与合作银行的联系，便于工作的顺利进行。我们还积极与税务部门交流，学习税收法律法规，掌握相关税收政策，对公司税收进行统一策划。二、关于____年的工作计划：（一）我们将加强政治思想理论的学习，推动工作创新，开拓进取。（二）加强财务基础工作，提高业务技能，不断学习，以适应公司的发展需求。（三）积极参与公司经营管理及项目运作的相关财务管理。（四）加强对公司投资管理的子公司的监督和管理，确保投资者的合法权益。（五）从财务角度对集团公司发展进行分析，提出建议，不断提高公司经营效益。（六）加强与财政、税务、银行等相关部门的联系，以促进公司各项工作的顺利开展。在公司领导的指导和同事们的团结协作下，____年的财务工作虽然取得了一定的成绩，但我们深知离领导的要求还有一定差距。在今后的工作中，我们将严格要求自己、努力学习、用心工作，把工作基点放在服务、规范、创新上。我们清醒地认识到，只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为。我们将确立以优质服务为先、以制度建设为本的工作理念，立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。____年是公司新的跨越的一年，我们面临着集团公司及子公司的管理、____城中村改造、统规统建房建设及园区基础设施的建设及德贷项目的推进等多重任务。这对于我们来说既是机遇也是挑战。我们迫切地感到在工作中需要不断学习、持续学习，以提高业务技能及处事能力。作为财务总监，我将从规范运作、加强财务管理等方面着手，逐步将资产财务部打造成为学习型、服务型、创新型的团队，为公司新一轮的快速发展提供坚实的财务支持，为公司的发展做出更大的贡献。2024年财务总监述职报告样本（五）一、强化财务现场管控：我们将大力提升资金资产的现场管理水平，运用审计、清算、预案和考核等多元策略，逐步实现从数据安全到现场安全，最终达到本质安全的转变。同时，我们将通过增强内部控制执行力度，确保人员、资产、物资和管理的安全性。二、优化信息管理：我们将着重推进网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务信息系统以及财务人员信息系统的应用与推广，以信息系统为纽带，实现信息资源共享，优化综合流程，进一步提升劳动效率。三、深化核算规范：我们将利用财务信息系统上线的机遇，持续修订和完善费用核算手册等规章制度，进一步规范会计核算，统一非油业务、融资租赁等特殊事项的处理方式，加大稽核力度，严格执行新的会计准则，严守财经纪律，有效防范会计风险。四、建设专业团队：我们将重点提升库站层面财务团队的能力，通过技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育和互助共建等方式，增强基层团队的凝聚力和执行力。同时，我们将加强总会计师的职业能力和道德修养培养，促进其综合素质的提升。五、规划未来发展：未来两年至三年，财务工作将致力于实现责任清晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标。我们将提前规划，为财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首要任务是推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一；其次，我们将优化财务环境，建立与上级单位的良好沟通，为内部相关部门提供卓越服务，确保下级机构的受控运行，对外建立稳定、和谐的工作关系；此外，我们将根据公司整体战略的调整，适时更新发展策略，确保与公司战略目标的协调一致。六、强化责任担当：我们将充分发挥财务工作监督、反映和服务的三项职能，明确各级财务机构在维护资金安全、确保本级机构平稳运行中的职责，引导财务人员树立全局观念，发扬优良传统，提升执行力，切实履行应尽的义务，承担相应责任。七、创造经济效益：我们将从直接效益出发，精细管理资金运行和成本费用，努力降低财务费用等可控支出；同时，我们将通过确保预算的受控运行，加强分析和监控，进行量、本、利的预测，为决策提供支持，创造间接的管理效益。八、追求卓越业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员将在集团、股份和板块继续保持领先地位，我们将深入研究前沿理论，及时将成果转化为实践，力争在定额和资金管理等领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平实现显著提升。在新的一年，我将按照公司整体战略部署，引领全体财务人员，发扬优良传统，勇于创新，以严谨务实的态度，高标准、高质量的工作标准，扎实做好每一项工作，为公司的发展做出新的贡献。述职完毕，感谢大家的聆听！2024年财务总监述职报告样本（六）我公司在成本费用管理方面已达成既定计划。随着新业务的不断发展和业务规模的扩大，财务工作量显著增加，应收帐款、费用及各项开支不断攀升，对财务工作提出了更高的标准和要求。本部门在加强日常管理方面采取了以下主要措施：一是严格遵循财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线原则，强化财务核算和财务监督。同时，加强对日常公用经费的管理，压缩不必要的开支，积极落实减排节能工作，坚决杜绝不合理支出，加强应收款项的回收，减少潜在损失，助力公司增收节支。我们实行每周应收报表制度，确保各类流水账目日清月结，与市场部紧密协作，积极有效地回收资金。二是确保各项收支账目相符，支出考虑合理性，凭证齐全，费用报销具备实效性，强化监督力度。对于大额报销，我们提前通知，确保报销金额与票据一致。我们倡导员工理解集体利益的重要性，强化员工的主人翁意识，鼓励大家为增收节支、开源节流贡献力量。三是严格执行成本定额管理办法，每季通报并加强考核，有效杜绝不合理开支，实现支出的严格控制。此外，我们加强了经济责任审计工作，推动“阳光”财务建设。按照公司年度审计计划，组织专人完成财务审计自查任务，及时上报自查报告，并针对审计中发现的问题和建议进行整改。我们成立专门的“小金库”清理自查领导小组，确保“小金库”自查自纠及“回头看”工作的扎实开展。同时，我们遵循省公司财务公开办法，通过会议传达、公司内网站发布等多种形式，对财务管理的重大问题和员工关心的重要事项进行适时公开，提高财务工作的透明度和效率，实现财务管理与民主决策、民主管理、民主监督的有机结合。在固定资产管理方面，我们加强了日常管理，健全了固定资产管理账簿、凭证、报表，确保购进、出售、调入、调出、报废等手续规范执行。我们优化公司资产配置，提高国有资产使用效益，确保新增资产及时纳入固定资产管理。回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩，但也清醒地认识到自身存在的不足。在个人方面，我深感思想解放程度和学习深度还有待提高，业务上缺乏创新。在财务部门方面，管理制度有待完善，风险控制力度需要加强，内部各职能部门衔接不够紧密，人员整体素质有待提高，外部银行、税务关系需进一步改善。对于201x年的工作计划，我将从个人和财务部门两方面着手。在个人方面，我将加强相关知识的学习，对工作细节进行逐一核对，总结经验教训，提高工作效率和业绩。在财务部门工作方面，我们将重点做好以下几方面工作：一是当好领导参谋，确保完成各项指标，重点盘活资产，提高资产周转速度；二是开展会计从业人员培训活动，提升业务水平；三是加强风险防范管理，确保公司利益最大化；四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的合作关系，争取更多的支持。总之，过去三个月里，我与财务部全体成员共同努力，取得了一定成绩。但我也深知自身履职情况还有不足之处。在今后的工作中，我将严格要求自己，严肃纪律，同时也恳请各位领导和同事提出宝贵的批评意见。我将继续努力与公司全体员工一道，为公司创造更优异的成绩。谢谢大家！述职人：____X____年____月____日2024年财务总监述职报告样本（七）一、本收益的追求，体现为银行经营的四大核心原则——安全性、流动性、效