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第5页共5页2024年学校教学工作总结参考范本一、已吸收的理论资源与本校实践刘全礼的《特殊教育课堂教学评价概论》、陈玉红的《培智学校“走班制教学”的实践研究》以及《现代特殊教育》等著作为我们探索特殊教育的本质和教学方法提供了丰富的参考。在深入理解和消化这些理论的基础上,我们已制定出一套符合本校学生需求的走班制教学模式,为下一步教学实践提供了坚实的理论指导。二、充分的实践准备工作我校的走班制教学以尊重差异、满足需求和最大化学生发展为理论基础,以“自理生活、适应社会、回归主流”为教学目标。通过一套系统化的操作流程,包括明确目标、课程设计、能力评估、合理分班、教材编写、组织教学和分层评估等步骤,我们已打破原有的班级界限,根据学生的能力、兴趣和身体状况进行分组。同时,我们构建了“学校主导、家庭辅助、社会支撑”的校本实践模式,有效推动了学生的发展。课题组成员对每个学生的情况进行了详尽的了解和记录,确保走班制教学的顺利实施。三、全体教师的积极参与与支持自课题启动以来,校领导和全体教师给予了充分的肯定和全力的支持。课题组成员在考虑学校资源、教师配置和学生情况后,制定了切实可行的课程设置和教师配备方案。在第一阶段,我们明确了研究方向,细化了分工,并共同努力推进研究工作。四、第一阶段工作成果1.完成了第一阶段的研究论文《“走班制教学”学生能力层次划分及课程内容设置的研究》。2.初步完成了班级和层次的划分,基于对学生情况的全面了解。3.确定了相关学科的教师,确保教学的专业性。4.确定了“走班制教学”研究的学科,包括生活语文和生活适应。五、对学校工作的积极影响1.促进了教师的专业发展,课题组成员以高度的责任心和专业精神完成了高质量的研究工作。2.全校教师积极参与,收集了详实的学生资料,为课题研究提供了有力支持。3.有利于培智学生的全面发展,通过能力导向的编班,每个学生都能在适合自己的环境中学习,经过实践教学,学生在各方面的进步明显。六、下阶段目标与计划1.进一步深入理解和研究《培智学校义务教育课程设置实验方案》,加强理论学习。2.在现有成果上,继续深入研究,从课程内容、课程安排、主题教学、教学策略和课堂效果等方面进行优化,确保课题的高质量完成。2024年学校教学工作总结参考范本(二)一、强化师德建设,引领教育方向在教育工作中,我们始终秉持“育人先育师,教育德为先”的原则。首先,我们重视教师队伍的建设,深知教师的言传身教对学生成长的重要性。为此,我们制定并修订了一系列管理制度,确保教育工作有章可循。同时,我们明确提出政治学习、业务学习及师德教育的计划要求,并严格贯彻《中小学教师职业道德规范》,依据《昌邑市实验中学、外国语学校教职工绩效工资考核办法》实施量化考核,建立完善的教师业务考核档案。自开学以来,我校在师德建设方面取得了显著成效。我们组织教师有计划地进行政治理论学习,要求教师撰写学习笔记和心得体会,并开展自查报告。此外,我们还开展了师德师风问卷调查、课堂满意度调查和家长满意度调查,接受家长、学生和社会监督。在这一过程中,涌现出众多师德典型,如冯淑英、陈伟君等老师,她们在教育岗位上敬业奉献,用爱心和耐心塑造学生的未来。同时,我校领导和班主任全天候值日,以身作则,为学生树立了良好的榜样。二、注重细节管理,提升教学质量教学工作需要关注细节,正如田里的禾苗,虽然不见其增,但日有所长。我校重视理论教学与实践的结合,着重提高教师的教学水平。首先,我们重视理论学习。随着课程改革的深入,我们深感现有师资水平和教育观念需要更新。为此,我们制定了教师培训计划,采用定时间、定人员、定内容的方式,组织教师学习“新课标”、“新教材”和《345高效课堂教学模式》等课改资料。每位教师都需完成学习笔记和体会,每学期学习笔记不少于一万字。同时,我们鼓励教师参加上级培训活动,并在校内进行传达学习,组织业务培训,以提高教师的理论水平。其次,我们注重提高教师队伍素质。通过校本教研活动、常态教研等方式,加强教师之间的互动学习,提高教学效果。每周二上午,教研组长将本周教研活动安排上报教务处审核,确保教研活动扎实开展。各个教研组充分发挥职能,通过学习、听课、理论研讨等形式,促进教师之间的互动交流。此外,针对新教师教学经验缺乏的情况,我们实施“青蓝工程”,通过新老结对的方式,帮助新教师迅速成长。同时,我们实施“名师工程”,鼓励教师制定个人成长规划,选拔和培养优秀学科教师,以点带面提升整个
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