智研咨询发布：中国县级医院行业发展现状、产业全景概览及投资方向分析报告

智研咨询《2024-2030年中国县级医院行业市场运行格局及前景战略分析报告》重磅发布智研咨询组织编撰的《2024-2030年中国县级医院行业市场运行格局及前景战略分析报告》（以下简称“《报告》”）是中国县级医院领域的专业市场研究报告，是县级医院行业发展忠实的记录者和见证者。旨在为中国县级医院行业服务提供商、政府机构、业界专家了解和掌握中国县级医院发展脉络提供全面参考。《报告》自2018年开始出版，每年一版，目前已连续7年。智研咨询研究团队持续跟进县级医院发展历程，总结现状、深化研究、探索规律，《报告》总计10章，包含县级医院行业市场经营和竞争分析，中国县级医院行业市场发展前景预测，中国县级医院行业市场投资策略研究等内容。通过详实的数据，全面总结和回顾了2023年县级医院行业的新趋向、新亮点，同时对现存问题进行了深度思考，为下一步县级医院行业高质量发展提出了一系列有益的建议和未来的展望。县级医院是设立在县、县级市或一些区域中心的医疗机构，其规模、设备和服务水平相对基层医疗机构较高，主要服务于县域内的居民。随着国家经济的持续发展，我国农村、县城等地区的居民收入水平也不断改善，居民健康意识也逐步增强，就医问诊需求逐渐增多。在医疗资源分布中，县级医院是连接城乡医疗服务的桥梁，是实现城乡医疗资源均衡分布和提高基层医疗服务水平的重要医疗机构。2019年以来，我国县级医院数量持续上涨，县级医院数量约占我国医院总数的40%-50%左右，2023年县级医院数量增长至约18450所。2020年，受疫情大规模蔓延，居民出行就医受到影响，县级医院诊疗人次出现显著下滑，但2021年后逐步回升。县级医院产业链上游主要为医药制造、医疗器材、医用耗材以及医疗信息化服务等供应商，这些供应商为县级医院提供必要的物资和技术支持，确保医院能够正常运营并提供高质量的医疗服务。产业链中游为县级医院，负责提供医疗服务、管理医疗团队、进行医疗研究和教育等工作。产业链下游主要是需要医疗服务的患者。从我国县级医院百强榜单的地区分布来看，东部地区的县级医疗能力相对较强，尤其东部沿海地区。山东省、江苏省、浙江省的百强县级医院数量相对较多，均超过10所，山东省达到20所。作为一个见证了中国县级医院十余年发展的专业机构，智研咨询希望能够与所有致力于与县级医院行业企业携手共进，提供更多有效信息、专业咨询与个性化定制的行业解决方案，为行业的发展尽绵薄之力。数据说明：1：本报告核心数据更新至2023年12月（报告中非上市企业受企业信批影响，相关财务指标或存在一定的滞后性），报告预测区间为2024-2030年。2：除一手调研信息和数据外，国家统计局、中国海关、行业协会、上市公司公开报告（招股说明书、转让说明书、年报、问询报告等）等权威数据源亦共同构成本报告的数据来源。一手资料来源于研究团队对行业内重点企业访谈获取的一手信息数据，主要采访对象有企业高管、行业专家、技术负责人、下游客户、分销商、代理商、经销商以及上游原料供应商等；二手资料来源主要包括全球范围相关行业新闻、公司年报、非盈利性组织、行业协会、政府机构及第三方数据库等。3：报告核心数据基于智研团队严格的数据采集、筛选、加工、分析体系以及自主测算模型，确保统计数据的准确可靠。4：本报告所采用的数据均来自合规渠道，分析逻辑基于智研团队的专业理解，清晰准确地反映了分析师的研究观点。智研咨询作为中国产业咨询领域领导品牌，以“用信息驱动产业发展，为企业投资决策赋能”为品牌理念。公司融合定量分析与定性分析方法，用自主研发算法，结合行业交叉大数据，通过多元化分析，挖掘定量数据背后根因，剖析定性内容背后逻辑，客观真实地阐述行业现状，审慎地预测行业未来发展趋势，为客户提供专业的行业分析、市场研究、数据洞察、战略咨询及相关解决方案，助力客户提升认知水平、盈利能力和综合竞争力。主要服务包含精品行研报告、专项定制、月度专题、可研报告、商业计划书、产业规划等。提供周报/月报/季报/年报等定期报告和定制数据，内容涵盖政策监测、企业动态、行业数据、产品价格变化、投融资概览、市场机遇及风险分析等。报告目录：第一章县级医院行业发展环境分析第一节县级医院相关概述一、私立医院二、县级医院三、县级私立医院第二节县级医院行业政策环境分析一、县级医院管理体制分析二、县级医院重要政策汇总三、县级医院相关发展规划第三节县级医院行业经济环境分析一、宏观经济运行现状分析二、经济环境对行业的影响第四节县级医院行业社会环境分析一、我国城镇化进程分析二、我国人口规模增长分析三、居民收入增长情况分析四、居民消费支出情况分析五、医保制度逐渐完善分析第二章中国医院行业经营管理分析第一节医院经营管理发展概况一、医院经营管理概念二、医院经营管理特点三、医院经营管理现状第二节医院总体运营情况分析一、医院行业供给情况分析1、医院数量规模统计2、医院床位数量分析3、医院人员数量分析4、医院建筑面积分析二、医院行业运营情况分析1、医院资产规模分析2、医院负债规模分析3、医院收入规模分析4、医院支出规模分析5、医院利润规模分析三、医院行业服务情况分析1、医院门诊服务分析2、医院住院服务分析3、医院床位利用分析第三节不同经济类型医院运营情况一、公立医院运营情况分析1、公立医院供给情况分析2、公立医院运营情况分析3、公立医院服务情况分析二、私立医院运营情况分析1、私立医院供给情况分析2、私立医院运营情况分析3、私立医院服务情况分析第四节私立医院融资渠道拓展方向分析一、股份制模式1、优先股模式的运行机制2、股份制模式的优点分析3、股份制模式存在的问题4、私立医院融资案例分析二、免税债券模式1、免税债券简介2、免税债券的具体应用三、BOT、TOT、PFI、PPP模式1、BOT模式运作特点2、TOT模式运作特点3、PFI模式运作特点4、PPP模式运作特点5、四种模式比较分析第五节私立医院资本运营探索一、私立医院资本运营条件分析二、私立医院资本运营相关问题第六节中国医院管理战略分析一、医院全面质量管理对策1、医院质量管理主要内容分析2、全面质量管理应用现状分析3、医院全面质量管理影响因素4、推进医院全面质量管理建议二、医院财务管理对策分析1、医院财务管理内容分析2、医院财务管理存在问题3、改善医院财务管理对策三、医院人力资源管理对策1、医院人力资源管理职能2、医院人力资源管理现状3、医院人力资源管理对策四、医院信息化建设与管理策略1、医院信息化需求分析2、医院信息化建设现状分析3、医院信息化建设中的问题4、医院信息化管理策略与方法五、医院风险管理对策分析第三章中国县级医院行业发展现状分析第一节县级医院行业发展状况分析一、县级医院运行现状分析二、县级医院发展对策建议三、县级医院发展思路分析四、县级医院发展任务分析第二节县级医院行业经营状况分析一、县级医院数量规模分析二、县级医院诊疗人次分析三、县级医院入院人数分析四、县级医院病床使用效率第四章中国县级医院所属行业经营管理分析第一节县级医院改革现状分析一、县级医院改革背景分析二、县级医院改革目标分析三、县级医院改革主要成效四、县级医院改革展望分析第二节县级医院制度结构分析一、县级医院发展前提分析——构建医疗服务横向竞争和纵向整合机制二、县级医院发展关键分析——改革医疗保险付费制度三、县级医院发展保障分析——重构医疗机构监管机制第三节县级医院内部控制分析一、县级医院内部控制主要内容二、县级医院内部控制问题分析三、县级医院内部控制对策建议第四节县级医院品牌战略分析一、县级医院品牌基础战略分析二、县级医院品牌核心战略分析三、县级医院品牌形象战略分析第五节县级医院成本管理分析一、县级医院成本管理问题分析二、县级医院成本管理具体措施三、县级医院全成本核算重要意义四、县级医院全成本核算策略分析第六节县级医院医疗服务质量分析一、县级医院医疗服务质量的重要性二、县级医院医疗服务质量影响因素三、县级医院医疗服务质量对策建议第七节县级医院信息化建设现状分析一、县级医院信息化建设发展现状分析二、县级医院信息化建设相关措施分析第八节县级医院互联网建设现状分析一、县级医院网站主要功能分析二、县级医院网站建设现状分析三、县级医院互联网建设策略分析第九节公益视角下县级医院发展策略分析一、加大医药卫生改革力度二、完善三级就医体系三、政府政策和投资到位四、建立基于绩效的分配体系五、加强学科建设和人才培养六、切实解决看病难看病贵问题第十节市场经济条件下县级医院发展策略分析一、县级医院发展理念分析二、县级医院内涵建设分析三、县级医院扩大服务范围四、县级医院业务建设分析五、县级医院特色服务策略第十一节县域医疗卫生服务体系规划编制分析一、县域医疗卫生服务体系规划编制核心内容二、县域医疗卫生服务体系规划编制存在问题三、县域医疗卫生服务体系规划编制对策建议第五章中国县级医院所属行业细分市场分析第一节县级综合医院发展状况分析一、县级综合医院发展状况分析1、县级综合医院重要作用分析2、县级综合医院门诊利用分析3、县级综合医院质量品牌分析4、县级综合医院制度建设分析二、县级综合医院内部控制分析1、县级综合医院内部控制内容分析2、县级综合医院内部控制存在问题3、县级综合医院内部控制制度建设三、县级综合医院门诊管理分析1、县级综合医院门诊工作的重要性2、县级综合医院门诊工作主要矛盾3、县级综合医院门诊工作基本原则4、县级综合医院门诊服务措施分析5、县级综合医院改革门诊管理模式四、县级综合医院发展战略分析1、县级综合医院人才战略分析2、县级综合医院创新战略分析3、县级综合医院管理战略分析第二节县级中医医院发展状况分析一、县级中医医院发展概况分析1、县级中医医院发展概述分析2、县级中医医院服务能力分析3、县级中医医院管理对策分析4、中西医结合卫生适宜技术推广5、县级中医医院中药药事管理6、县级中医医院中医药服务分析7、县级中医医院发展问题分析8、县级中医医院发展对策建议二、县级中医医院专科建设分析1、县级中医医院专科建设背景2、县级中医医院专科建设现状3、县级中医医院专科建设策略三、县级中医医院运营现状分析1、县级中医医院的中医处方数2、中药收入占药品收入的比例3、中医类别执业医生比例分析四、县级中医医院发展困境分析1、县级中医医院发展规模较小2、国家财政补助比例依旧不足3、中医西化现象依旧存在4、中医药人员的比例不足五、县级中医医院发展对策分析1、落实国家鼓励政策2、提高财政补助比例3、鼓励发展中药制剂4、培养中医药人才六、县级中医医院综合改革分析1、县级中医医院综合改革案例2、县级中医医院改革问题分析3、县级中医医院改革对策建议七、不同区域县级中医医院发展路径选择1、县级中医院的重要作用及其生存状况分析2、区域经济发展差异对县级中医院发展的影响3、不同经济发展水平区域的县级中医院发展路径选择八、县级中医医院发展方向分析1、国外中医医疗机构及中医药发展特点2、县级中医医院发展主要制约因素分析3、未来县级中医医院的发展思路和方向第三节县级中医院与综合医院比较分析一、机构数量比较分析二、院均总收入比较分析三、财政补助收入比较分析四、药品收入比较分析第六章中国县级医院行业综合改革分析第一节县级医院取消以药补医机制分析一、县级医院取消以药补医发展状况1、取消以药补医机制政策背景分析2、县级医院取消以药补医的必要性3、影响县级医院经济收益因素分析4、县级医院取消以药补医机制分析二、县级医院取消以药补医效果调研1、医院服务规模分析2、医院服务效率分析3、医院收支效果分析4、患者就医负担分析5、改革短期效果评价6、改革成功与否判定7、取消以药补医政策建议三、县级医院取消以药补医利益主体1、取消以药补医对政府部门的影响2、取消以药补医对县级医院的影响3、取消以药补医对医药企业的影响四、县级医院取消以药补医问题分析1、县级医院运营受到影响分析2、提高医疗服务价格难以实行3、医院药品管理费用增加分析4、医务人员的工作积极性下降五、县级医院取消以药补医改进措施1、改善财政补偿方式，保证医院稳定运行2、完善服务价格体系，体现医务人员价值3、完善配套改革措施，促进改革稳步前进4、改革医院人事制度，保障医务人员利益六、县级医院取消以药补医发展对策1、明确政府“有限”责任2、强化医院内部管理分析3、设计合理支付方式分析七、县级医院取消以药补医改革路径1、县级医院取消以药补医改革试点2、县级医院取消以药补医改革问题3、县级医院取消以药补医改革路径第二节县级医院管理体制改革分析一、县级医院管理体制改革分析1、县级医院管理体制改革理念分析2、从监管角度创构医院管理体制分析3、从供给角度创构医院运行机制分析4、从需求角度创构医院管理体制分析二、县级医院经营管理模式分析1、县级医院财务管理状况分析2、县级医院绩效管理框架分析三、县级医院绩效考核制度分析1、县级医院的绩效与绩效考核2、县级医院绩效考核方法分析3、县级医院绩效考核现状分析4、县级医院绩效考核问题分析5、县级医院绩效考核改进对策四、县级医院内部管理对策分析1、县级医院内部管理问题分析2、县级医院内部管理对策建议五、县级医院管理体制改革路径1、县级医院改革发展背景分析2、县级医院管理体制改革挑战3、县级医院管理体制改革路径第三节县级医院医疗价格改革分析一、县级医院医疗价格改革重点分析1、县级医院医疗价格改革基本内容分析2、县级医院医疗价格改革方案制定分析3、县级医院医疗价格改革工作推进分析二、县级医院医疗价格改革策略分析1、县级医院医疗价格改革发展现状分析2、县级医院医疗价格改革存在问题分析3、县级医院医疗价格体系改革策略分析第四节县级医院医保支付改革分析一、医保支付发展概况分析二、医保支付对医院管理的影响分析1、医保支付对医院管理的影响2、医院管理的应对策略和建议三、医保支付对医院财务管理的影响1、医保支付对医院财务管理的影响2、医院财务管理的应对策略和建议四、县级医院医保支付改革分析1、县级医院综合改革新模式2、创新了医疗服务监管方式3、探索了医药费用控制的新办法第五节县级医院人事薪酬改革分析一、县级医院薪酬水平调研分析1、县级医院薪酬调研状况分析2、县级医院薪酬调研结果分析3、县级医院薪酬调研研究结论二、县级医院人事薪酬制度分析1、县级医院人事薪酬管理现状2、县级医院人事薪酬改革目的3、县级医院人事薪酬改革原则4、县级医院人事薪酬改革策略三、县级医院薪酬改革实践分析1、县级医院薪酬改革背景分析2、传统薪酬分配制度及优缺点3、县级医院薪酬改革实践分析4、县级医院薪酬改革经验体会四、新医改下县级医院薪酬改革分析1、县级医院薪酬改革意义分析2、县级医院薪酬改革难点分析3、县级医院薪酬改革措施分析第七章中国县级医院行业区域市场分析第一节江苏省县级医院发展状况分析一、江苏省医院行业发展状况分析二、江苏省县级医院政策环境分析三、江苏省县级医院发展现状分析四、江苏省县级医院面临问题分析五、江苏省县级医院发展对策建议第二节山东省县级医院发展状况分析一、山东省医院行业发展状况分析二、山东省县级医院政策环境分析三、山东省县级医院发展现状分析四、山东省县级医院面临问题分析五、山东省县级医院发展对策建议第三节浙江省县级医院发展状况分析一、浙江省医院行业发展状况分析二、浙江省县级医院政策环境分析三、浙江省县级医院发展现状分析四、浙江省县级医院面临问题分析五、浙江省县级医院发展对策建议第四节安徽省县级医院发展状况分析一、安徽省医院行业发展状况分析二、安徽省县级医院政策环境分析三、安徽省县级医院发展现状分析四、安徽省县级医院面临问题分析五、安徽省县级医院发展对策建议第五节广东省县级医院发展状况分析一、广东省医院行业发展状况分析二、广东省县级医院政策环境分析三、广东省县级医院发展现状分析四、广东省县级医院面临问题分析五、广东省县级医院发展对策建议第六节湖北省县级医院发展状况分析一、湖北省医院行业发展状况分析二、湖北省县级医院政策环境分析三、湖北省县级医院发展现状分析四、湖北省县级医院面临问题分析五、湖北省县级医院发展对策建议第七节四川省县级医院发展状况分析一、四川省医院行业发展状况分析二、四川省县级医院政策环境分析三、四川省县级医院发展现状分析四、四川省县级医院面临问题分析五、四川省县级医院发展对策建议第八节湖南省县级医院发展状况分析一、湖南省医院行业发展状况分析二、湖南省县级医院政策环境分析三、湖南省县级医院发展现状分析四、湖南省县级医院面临问题分析五、湖南省县级医院发展对策建议第九节河南省县级医院发展状况分析一、河南省医院行业发展状况分析二、河南省县级医院政策环境分析三、河南省县级医院发展现状分析四、河南省县级医院面临问题分析五、河南省县级医院发展对策建议第十节广西区县级医院发展状况分析一、广西区医院行业发展状况分析二、广西区县级医院政策环境分析三、广西区县级医院发展现状分析四、广西区县级医院面临问题分析五、广西区县级医院发展对策建议第八章中国重点县级医院经营状况分析第一节瑞安市人民医院一、医院发展简况分析二、医院科室设置分析三、医院发展规模分析四、医院技术人员规模五、医院医疗服务分析六、医院最新发展动向第二节江阴市人民医院一、医院发展简况分析二、医院科室设置分析三、医院发展规模分析四、医院技术人员规模五、医院医疗服务分析六、医院最新发展动向第三节宜兴市人民医院一、医院发展简况分析二、医院科室设置分析三、医院发展规模分析四、医院技术人员规模五、医院医疗服务分析六、医院最新发展动向第四节高州市人民医院一、医院发展简况分析二、医院科室设置分析三、医院发展规模分析四、医院技术人员规模五、医院医疗服务分析六、医院最新发展动向第五节滕州市中心人民医院一、医院发展简况分析二、医院科室设置分析三、医院发展规模分析四、医院技术人员规模五、医院医疗服务分析六、医院最新发展动向第六节天门市第一人民医院一、医院发展简况分析二、医院科室设置分析三、医院发展规模分析四、医院技术人员规模五、医院医疗服务分析六、医院最新发展动向第七节诸暨市人民医院一、医院发展简况分析二、医院科室设置分析三、医院发展规模分析四、医院技术人员规模五、医院医疗服务分析六、医院最新发展动向第八节诸城市人民医院一、医院发展简况分析二、医院科室设置分析三、医院发展规模分析四、医院技术人员规模五、医院医疗服务分析六、医院最新发展动向第九节普宁市人民医院一、医院发展简况分析二、医院科室设置分析三、医院发展规模分析四、医院技术人员规模五、医院医疗服务分析六、医院最新发展动向第十节昆山市第一人民医院一、医院发展简况分析二、医院科室设置分析三、医院发展规模分析四、医院技术人员规模五、医院医疗服务分析六、医院最新发展动向第九章2024-2030年县级私立医院行业投资机会与风险防范第一节县级私立医院行业投融资情况一、行业资金渠道分析二、固定资产投资分析三、兼并重组情况分析四、县级私立医院行业投资现状分析第二节2024-2030年县级私立医院行业投资机会一、产业链投资机会二、细分市场投资机会三、重点区域投资机会四、私立医院行业投资机遇第三节2024-2030年县级私立医院行业投资风险及防范一、政策风险及防范二、技术风险及防范三、供求风险及防范四、宏观经济波动风险及防范五、关联产业风险及防范六、产品结构风险及防范七、其他风险及防范第四节中国县级私立医院行业投资建议一、县级私立医院行业未来发展方向二、县级私立医院行业主要投资建议三、中国县级私立医院企业融资分析第十章中国县级医院行业发展趋势及综合改革规划第一节2024-2030年县级医院行业发展前景预测一、县级医院行业发展有利因素二、县级医院行业发展不利因素三、县级医院行业发展前景展望第二节2024-2030年县级医院行业发展趋势预测一、县级医院行业发展趋势分析二、县级医院行业建设趋势分析第三节县级医院综合改革规划分析一、总体要求和总体目标二、优化县域医疗资源配置三、改革管理体制四、建立县级私立医院运行新机制五、完善药品供应保障制度六、改革医保支付制度七、建立符合行业特点的人事薪酬制度八、提升县级私立医院服务能力九、加强上下联动十、强化服