基础设施维护与养护管理制度

基础设施维护与养护管理制度1.前言本制度旨在规范和管理企业基础设施的维护与养护工作，以确保设施的正常运行，提高工作效率和员工安全。本制度适用于全部公司员工和相关承包商，并要求全员遵守。2.负责人设立基础设施维护与养护管理工作的部门，由对应的负责人负责组织和协调管理工作，监督各项任务的执行情况。负责人应具备相关的专业知识和管理经验，帮助订立相关政策和流程。3.基础设施分类依据功能和使用特点，将基础设施分为以下几类：—办公区域设施：包含办公楼、楼道、会议室、洗手间等。—生产区域设施：包含生产车间、仓库、机房等。—能源设施：包含供电、照明、空调等。—交通设施：包含停车场、道路、门禁系统等。—安防设施：包含监控系统、报警系统等。4.规划与防备性维护4.1订立基础设施的规划和维护计划，明确各项工作内容、责任和时间节点。4.2定期进行设施巡检，发现问题及时记录并报告负责人。4.3依据巡检结果，订立防备性维护计划，并按计划进行设施维护工作。4.4针对长期使用或易发生故障的设备，建立定期检修和更换机制，确保设备的正常运行。4.5对于设施维护保养存在的风险进行评估和猜测，提前采取相应的安全措施，保障员工和设施的安全。5.设施维护与修复5.1员工发现设施问题时，应立刻上报维护部门，并在报修系统中记录故障情况。5.2维护部门收到报修恳求后，应及时响应，并布置专业人员进行维护和修理。5.3维护和修理人员应依照维护和修理程序和标准进行设施维护和修理工作，确保问题得到有效解决。5.4对于无法立刻修复的设施问题，维护和修理人员应在维护和修理前进行临时措施的设置，以减少对工作和员工的影响。5.5维护和修理完成后，维护和修理人员应填写维护和修理记录，并及时更新设施维护数据库。6.技术支持6.1设立技术支持团队，负责设施维护和修复中的技术问题解决。6.2技术支持团队应定期进行技术培训，保持对新技术和设备的了解和掌握。6.3技术支持团队应供应及时的技术支持和引导，解决设施维护中的技术难题。7.安全管理7.1确保设施维护人员具备相关的安全知识和操作技能，供应必需的安全防护设备和工具。7.2设立安全管理制度，规范设施维护和修复过程中的安全操作要求，严禁违章操作。7.3定期进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理本领。7.4设立安全风险评估机制，对设施维护过程中的安全风险进行评估和掌控。7.5发生安全事故时，及时进行事故调查和处理，并采取相应的防备措施。8.设施维护记录和报告8.1维护部门应建立和管理设施维护记录和报告，认真记录设施的维护和修复情况。8.2设施维护记录应包含维护时间、维护内容、维护人员、维护结果等信息。8.3定期编制设施维护报告，报告包含设施维护情况、故障统计、修复效果评估等内容。8.4设施维护记录和报告应及时提交给相关部门和负责人，用于决策和改进工作。9.评估和改进9.1定期对设施维护工作进行评估，包含维护效果、维护本钱等方面的考核。9.2依据评估结果，订立改进计划，解决存在的问题和不足。9.3维护部门应开展相关的经验总结和共享会议，促进设施维护工作的不绝改进和提高。10.附则本制度的解释权归公司负责人全部，并可以依据实际情况进行调整和修订。