建设工程跟踪审计实施方案(范本)_第1页
建设工程跟踪审计实施方案(范本)_第2页
建设工程跟踪审计实施方案(范本)_第3页
建设工程跟踪审计实施方案(范本)_第4页
建设工程跟踪审计实施方案(范本)_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

*************建设工程跟踪审计实施方案按照市政府安排和国家有关规定,为加强对政府投资建设项目的审计监督,进一步规范投资行为,提高投资效益,我局成立审计组负责对本工程进行跟踪审计。为更好地完成工作,拟定本工程全过程跟踪审计实施方案。一、审计依据和原则依据中华人民共和国《建筑法》、《合同法》《招标投标法》、《审计法》、《公司法》等法律;审计署第8号令《中华人民共和国国家审计准则》;建设部2000年279号令《建设工程质量管理条例》;建设部2001年107号令关于《建设工程施工发包与承包计价管理办法》;(添加当地的政策文件等)及相关法规;工程的设计图纸、施工图纸、竣工图纸、设计任务书、设计概算书、招投标文件、施工合同、工程结算数、洽商变更通知单、订货合同等有关资料,并遵循独立性、客观性、公正性的工作原则。二、审计范围、内容及对象审计范围包括对*************建设工程的跟踪审计、结算、决算审计及相关工程实施过程的合法性进行审计监督。审计内容包括*************(填写项目的建设内容)等全部项目和内容的全过程跟踪审计。审计对象主要是*************(一般为建设单位名称),依照法定审计程序延伸审计(调查)与项目建设有关的投资、施工、设计、监理等单位。三、审计目标1、保证建设项目严格执行基本建设程序,规范管理,促进廉政建设。2、维护财经纪律,保证建设资金的安全,合理和有效使用。3、以建制度、防隐患、促发展为目标,促进建设单位完善内部控制制度。及时发现和解决存在的问题,提高建设单位的管理水平。四、建设项目概述*************建设工程是*************(填写项目性质),由(建设单位名称)建设,(设计单位名称)进行设计,(施工单位名称)负责施工,监理单位为(监理单位名称)。本项目包括*************(主要对建设内容,项目地点、建筑面积、资金等进行描述)五、审计程序本次审计程序包括但不限于以下内容:1、制定施工过程造价控制审计实施计划,特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加,做好相应的记录,并根据过程中的变化进行必要的修改、补充;2、进行审前调查,详细了解被审计项目的基本情况,分析调查资料确定审计目标、审计形式和工作重点;3、根据对建设项目的初步了解,由各方面专业人员组成施工过程跟踪审计小组,落实跟踪审计任务;4、在实施审计3日前,向被审计单位送达《审计通知书》;5、有专门的跟踪审计人员常驻施工现场,参加工程例会,及时了解、掌握项目有关情况,确保工程进度;6、分析有关工程合同及设计变更,分析有关工程量、材料、设备价格的合理性;7、记录《跟踪审计日志》,及时记载审计工作过程和内容,日记要反映量化成果,要真实反映跟踪审计全貌;8、跟踪审计实施阶段,审计组应按照“同步跟进、定期报告、迅速反馈、及时纠正”的原则,针对发现的问题,定期提出意见和建议,并以书面的形式告知被审单位;9、完成竣工验收后的相关工作。六、各阶段审计内容及重点(一)建设项目前期准备阶段本项目审计开始时已进入(根据项目的实际情况进行描述)阶段。审计主要关注建设程序的合法性、真实性,着重对项目批件、资金、合同管理等方面的审计,及时出具审计意见,提出完善程序和内容的意见和建议,促进建设单位加强项目管理,为后续的项目建设、竣工决算、资产移交审计做准备。(二)项目建设实施阶段在项目建设实施阶段,审计组在项目现场设立办公场所,与项目部建立有效的沟通制度,参加涉及工程造价、质量控制和建设进度的现场会议,收集、了解和掌握工程审计的相关情况,核查上次审计意见的整改落实情况。审计组按规定及时出具审核意见或阶段性审计结论,充分发挥跟踪审计的时效性,保障工程施工顺利进行。1、检查内控制度建立、执行情况。被审计单位在项目中是否建立健全内控制度,并按规定执行,如:工程招投标制度;工程奖惩制度;工程签证、验收制度;设备材料采购、验收、领用、清点制度;费用支出报销制度等。督促其建立完善的管理机制并监督执行,保证政府投资建设项目顺利进行。2、检查现场变更和经济签证情况。参与工程(设计)变更、经济签证事项的现场查看和有关会议。记录变更和签证事项产生的原因、背景、时间、参与人、工程部位(现场)、提出单位等,评估变更和签证事项的科学性、合理性和必要性;检查工程变更联系单和现场签证单,审核程序是否合规,是否经过监理、建设等各方审核(必须签署明确意见),联系单和签证内容、计量计价是否真实准确,施工现场原始地貌数据是否准确完整,引起的造价增减幅度是否在控制范围之内,为结算审计提供详实可靠的资料。对每一份现场经济签证均出具审计意见单,并对审计判断为非必要的变更申请提出审计否定意见。3、检查进度控制情况。参加现场监理会和工程进度分析调度会议。检查被审计单位在项目上是否建立进度控制和处理程序的相关规定,对进度拖延的责任划分是否明确;施工单位是否科学、合理地安排施工,有无因不当管理造成返工、窝工情况。4、检查质量控制情况。有无工程质量保证体系,是否组织设计交底和图纸会审工作,对会审所提出的问题是否认真落实。检查项目部、施工单位、监理单位的质量管理制度,并进行符合性测试。查阅质监部门对工程用设备、材料和构配件的检测结果。参与材料验收、隐蔽工程验收、工程分阶段验收、工程中期验收以及工程竣工验收等。审查是否按规范组织了隐蔽工程验收,对不合格事项的处理是否适当等。相关单位应在工程隐蔽之前,告知审计组,审计组成员到场进行必要的检查,通过记录、计算、丈量、拍照、录像等方法,会同施工方、监理方、建设方对隐蔽项目的工程量进行现场确定(重点关注其真实性以及是否按照设计规范、设计要求完成),并记录在审计工作底稿中。5、对使用本项目建设资金的相关单位的延伸审计。6、其他需要审计的事项。(三)建设项目竣工决算阶段1、检查工程结算情况。(1)工程结算情况是否符合有关规定,单项工程结算资料是否真实、合法、合规、完整,包括招标文件、合同、施工图、竣工图、施工组织设计方案、会审记录、工程进度表、设计变更资料、现场签证、工料分析单等是否真实、合理。(2)审核单项工程结算情况,包括计价依据、工程类别、工程量计算、工程取费、工程变更、材料结算等。工程量计算的审核,主要依据施工图及竣工图、工程量计算规则及送审的工程项目预算书(结算书)对其数量进行计算。审核送审结算书的工程量是否符合规定的计算规则、是否准确,对必须丈量的工程项目,要进行实地测量计算工程量。设备、材料用量是否与定额含量或设计含量一致,材料结算是否按实际价格计算,是否经建设单位认质认价,价格和确认手续是否合理合规。预算定额的审核,按照合同约定(参考地方调价文件),检查分项工程预算定额选套是否合规,选用是否恰当,是否有高套、错套或重复套用定额的现象。检查工程取费是否执行相应的计算基数和费率标准,利润和税金的计算基数、利润率、税率是否符合规定。结合项目实施阶段对设计变更和经济签证等事项的审计意见,以及意见的落实情况,确认变更影响的工程价款。审查合同中关于工期、质量等奖惩条款的实际执行情况。(3)单项工程是否存在高估冒算,虚报工程价款;单项工程结算是否多计重计,增大工程造价,是否随意变更工程内容,提高工程造价;审查设计(勘查)、监理等专项咨询服务类合同结算,有无未按约定完成委托事项,有无多结算合同价款的情况;审查与单项工程结算相关的其它情况。2、检查工程项目竣工决算情况。根据批文、合同、财务资料、设计资料,逐项核对“竣工工程概况表”、“竣工财务决算表”、“交付使用资产总表”、“交付使用资产明细表”中填列的内容和数据,审核会计报表的种类、格式、编制及报送是否符合要求。审查竣工决算说明书及编制依据,审查其内容和引用数据的准确情况。检查工程项目交付使用的固定资产、流动资产是否真实,手续是否完备,结余物资是否真实、完整,处置是否合规,检查未完工程投资的真实性和合法性。3、检查工程档案管理情况。建设单位是否建立有效的建设项目工程档案管理制度,从决策到竣工全过程中形成的文件资料是否规范、完整并及时归档。七、审计注意点1、工程在施工过程中,是否严格遵照施工图纸进行施工。如果发现变更事项,及时了解变更具体内容及原因,咨询相关单位,是否存在变更需要。对确实需要变更的项目,督促施工单位完成相关设计变更手续。对不需要变更的项目,应由建设方与监理及时要求施工单位进行整改。2、要注意工程施工中多签证少核减情况的发生。一是审查工程业主代表是否存在多签工作量,进而相应扩大工程投资造价总额的情况;二是审查签证权限和责任是否明确;三是防止签证内容比较含糊,不够具体化,存有混水摸渔、真假难辨的隐患;四是监督签证人员现场到位情况,预防事后随意签证现象时有存在。3、注意工程项目施工单位在编制工程决算时,套用工程定额采取就高不就低办法,新工程用老定额,尽量高估工程决算,以免造成建设资金流失。八、审计策略1、通过工程跟踪审计,加强建设工程中的造价控制,对建设过程中的重大事项提供及时专业性意见和建议,保证合理有效地利用建设资金,促进建设单位进一步加强工程建设过程中的各项管理,降低工程建设中的风险。2、通过全过程及时参与,及时了解工程建设的有关信息,及时对工程造价进行审核确认,保证审计质量,并且减少后期结算审计时间,保证工程及时竣工决算。九、审计人员和时间安排人员分工组长:负责审计组全面工作,统一组织、指导和协调工作。主审:协助审计组组长组织审计工作,负责按照审计组长的要求安排审计实施工作,建立和完善项目审计台账,收集、整理审计需要的相关资料,编制取证材料和审计工作底稿,配合、监督跟踪审计驻场人员开展工作,及时提供驻场审计所需要的资料,审核驻场人员提交的工作进度小结、审计意见单、单项工程审计结论、审计取证材料和审计工作底稿等,不定期去施工现场检查工程建设情况和跟踪审计人员在岗在位情况,出具审计报告,整理审计档案。审核驻场人员:参与工程实施全过程,实时监督工程建设情况,按照审计组要求实施工程项目预算、结算、决算审核审计协审,提交审计证据、工作底稿等。(二)时间安排年月日,下达审计通知书。年月日起至建设工程交付使用之日,开展驻场审计。十

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论