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文档简介

PAGEPAGE0物机部职责范围行政上受经理、副经理的领导，技术上受总工程师指导，业务上受公司工程管理中心物资机械科指导，负责履行机械、物资的计划、供应、核算、管理、采购及全分公司机电设备的管、用、养、修及安全节约供电工作，组织修旧利废，节约代用，容器回收，节能等工作，其基本职责是：1、认真贯彻执行国家及公司的机械管理、物资管理规定和制度，结合分公司实际情况制定相应的管理办法及制度，并适时监控所属项目的具体执行情况。2、负责各类生产用物资的计划、申请、领用验收、发放、保管、管理等工作，指定发放标准。3、负责机械设备选型、招标采购、检查验收和小型机具采购计划审批、评估、收购的管理工作，包括设备数量台帐登记，分布状态、机况、调配、安全使用、修理、报废等业务工作;建立保管技术档案资料，按规定上报机械管理报表。4、对生产车间以定额和计划配套相结合的原则，限额供应材料。配备及更新车间班组保管的工具及低值易耗品。5、按批准的施工组织设计和分公司审定的具体施工方案，组织周转性的材料，防洪、防寒材料的进料，按租赁或保管使用的原则交付工程使用。6、负责管理全分公司机械设备、小型机具、周转材料，以保管使用责任制形式交付车间（项目队）使用，一次性发出，分期摊销，转入租赁使用。7、根据安质部门核定的标准范围发放由物资口发放的劳保用品。8、负责全分公司的物资机械定额核算工作，建立健全各类物资机械台帐和原始记录，搞好车间核算。监督主要材料节约措施的实施，共同保证节约措施的完成。9、负责全分公司物资回收，包装容器回收、整理、报废、上交等工作。10、负责施工生产所用的物资的暂存与保管，负责小型机具、工具、低值易耗品的保管、保养、维修工作。11、督促所属项目做好机械的保养、修理工作，合理使用与保管机械设备，广泛开展群众性的技术革新活动，定期组织设备大检查，促使各种机械设备成龙配套，不断提高机械设备的完好率和利用率，总结推广机械管、用、养、修、算等方面的先进经验。12、负责采购经分公司批准的各项自购材料。13、做好钢材等大堆料的验收、供应、使用、管理和月末盘点工作，建立健全切实可行的管理制度。14、制定废旧物资机械的回收处理方法。15、按时向上级有关部门上报各类物资机械统计报表和评比资料。16、完成各级领导交给的其他工作。物机部材料员职责范围在部长和分厂领导下，负责下列工作：1、负责物机部主辅材各种报表的编制上报2、负责物机部小型机具、机械报表的编制上报3、负责对各分厂的主辅材报表进行整理登记汇总4、负责本公司各种台账的登记整理工作5、负责按时督促各分厂的主辅材报表6、整理处理上级相关部门文件和本单位部门相关事宜7、

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