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文档简介

医生工作量考核与计酬管理制度第一章总则第一条为了进一步规范医生的工作量考核与计酬管理，提高医疗服务质量和效率，本制度依据相关法律法规以及医院的实际情况订立。第二条本制度适用于医院内全部医生，包含临床医生、科研医生、教学医生等。全部医生在医院岗位工作期间均须遵守本制度。第三条医生工作量考核与计酬管理以科学、公平、公正、激励为原则，依据医生的专业本领、工作量和质量进行评价和计酬。第四条医生工作量考核与计酬管理应当与医院的绩效考核和奖惩制度相结合，共同考核医院的绩效和医生的工作质量。第二章医生工作量考核第五条医生的工作量计算标准应当以临床医疗、科研和教学三个方面为重要考核指标。第六条临床医疗工作量考核依照医生的诊疗人次、手术人次、门诊工作时间等进行计算。具体计算方法由医务科订立并由医院领导审批。第七条科研工作量考核以医生发表的科研论文数量、科研经费申请和获得情况、参加科研项目等为重要指标进行考核。第八条教学工作量考核以医生参加教学活动的次数、教学质量、学生考核成绩等为重要指标进行考核。第九条医生工作量考核的具体细则由医务科订立并由医院领导审批。第三章医生计酬管理第十条医生工作量计酬包含固定薪酬和绩效薪酬两部分。第十一条固定薪酬依据医生的岗位、职称、年资等因素确定，由医院人事部门进行核定和发放。第十二条绩效薪酬是依据医生的工作量考核结果进行计算，并以金额方式予以发放。绩效薪酬应当与医生的工作量考核结果相对应，激励医生提高工作质量和效率。第十三条医生计酬管理应当遵从公平公正原则，不得私下发放奖金或其他形式的回扣。医院将对违反规定的医生进行惩罚，并追回非法获得的薪酬。第十四条医院将定期公开医生的工作量考核结果，供全体医生参考和借鉴。同时，鼓舞医生共享优秀的工作经验和成绩，促进医院整体水平的提高。第四章监督与评估第十五条医院设立医务委员会，负责订立医生工作量考核与计酬管理的具体细则，并监督执行。第十六条医院将建立医生工作量考核与计酬管理评估制度，定期对医院内医生的工作量进行评估。评估结果将作为医院绩效考核的紧要依据。第十七条医生工作量考核与计酬管理的评估应当严格依照规定程序进行，确保公平、公正，防止人为干涉。第十八条医生对工作量考核与计酬管理有异议的，可以向医务委员会申请复核。医务委员会应当及时受理并进行调查处理，并告知医生处理结果。第五章附则第十九条本制度的解释权归医院全部，并由医务委员会负责解释和修改。第二十条本制度自颁布之日起实施，并将分发给医院内全部医生，医生工作量考核与计酬管理的具体操作细则将另行订立。第二十一条本制度经医院领导审批后生效，如有需要修改的部分，应当由医务科提出并报经医院领导同意后方可修改。第二十二条本制度自订立之日起废止以前的相关工作量考核与计酬管理制度。以上是医生工作量考核与计酬管理制度的全部内容，希望能够

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