商场拓展招商方案_第1页
商场拓展招商方案_第2页
商场拓展招商方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

商场拓展招商方案前言随着经济的不断发展和城市的不断壮大,商场作为集购物、休闲、餐饮、娱乐于一体的大型商业综合体,已经成为城市不可或缺的一部分。商场的拓展和运营十分复杂,同时也是商场管理者面临的挑战之一。本文将通过分析市场和竞争环境,提出适合商场拓展的招商方案。市场分析在商场拓展前,我们需要了解市场情况和竞争环境。随着越来越多的商场涌现,市场竞争变得越来越激烈。不同品牌和业态的商场竞争对手是不同的,例如,家乐福和乐购是大型综合性商场的竞争对手,而苏宁易购和京东是以电子商务为主的商场竞争对手。商场业态也是市场竞争的重要元素。日常消费品是商场的基础业态之一,它包括食品、饮料、化妆品和日用品等。此外,时尚品牌和高档品牌等高端业态也在商场中占据着相当的比例。此外,家居、家电、影院等业态也成为人们在商场消费的主要选择。商场招商方案在了解市场情况和商场竞争环境后,我们需要制定招商方案。以下是一些招商方案建议:1.定位明确在招商过程中,商场应该制定清晰的定位策略。例如,商场可以定位为高端人群的消费场所,或者定位为家庭消费的集中地。清晰的定位可以吸引特定目标消费者和特定品牌。2.多元化业态商场应该提供多元化业态,以满足不同消费者的需求。商场可以引进各种业态,例如高端品牌、家庭品牌、娱乐品牌等。此外,商场也应该注重引进互补业态,以达到更完美的商场体验。3.创新营销策略商场拓展的营销策略应该与时俱进,采用各种创新营销手段。例如,可以推出会员制度、送礼活动、打折促销等。此外,可以使用社交媒体等新兴媒介,以吸引更多的顾客。4.加强服务质量商场在拓展过程中,还需要加强服务质量。商场可以提供增值服务,例如,美容、健身等。此外,商场应该加强售后服务,让顾客感受到商场的关怀。结论商场拓展是一个复杂而艰巨的过程,需要根据市场情况和商场竞争环境制定招商方案。商场应该定位清晰,提供多元化业态,使用创

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论