表面工程科技开发有限公司突发环境事故应急预案

沈阳中科表面工程科技开发有限公司沈阳中科表面工程科技开发有限公司1.6应急预案关系说明2.组织机构与职责2.2职责3.预防与预警4.应急响应4.1响应流程5.安全防护6.次生灾害与防范6.1现场人员6.4现场隔离7.应急状态解除9.应急保障9.1应急保证计划9.2应急资源9.4应急通讯9.6其他保障10.预案管理突发环境事故应急预案1总则1.2编制依据1.3适用范围1.4事件分级较大环境事件(IⅡ级)和一般环境事件(Ⅲ级)。(2)因环境事件需疏散、转移周围群众；(3)环保装置(污水处理装置、废气处理装置)突然失灵，不能及时修复；但超出中科表面公司各部门单独的控制能力，需要中科表面公司协调其它部门(1)因一级收集装置异常、存储装置失控，大量化学物质流入下水，超出(2)因废气处理装置失灵，化学气体挥发影响到周边单位正常生产、生活1.4.3Ⅲ级，事故影响在中科表面公司各部门管辖范围内，可由各单位自行控(1)中科表面公司车间所管辖的环保装置出现异常，公司能在短时间(一个排污周期)内自行修复不会对环境产生影响的；(2)因废气处理装置失灵，化学气体少量泄漏，未影响到周边企业正常生产、1.5工作原则(1)坚持预防为主、减少危害。以中科表面公司环境管理体系为基础，加强对环境事件危险源(重要环境因素)的监测、监控并实施监督管理，积极预防、(2)坚持统一领导，分级负责。中科表面公司下属各部门，负责识别和管理本(3)坚持平战结合，专兼结合，充分利用现有资源。积极做好应对突发环境事1.6应急预案关系说明公司应对突发环境事件的综合预案，是指导中科表面公司环境突发事件处置的指导性文件，与中科表面公司其它应急预案一同控制中科表面公司遇到的突发2组织机构和职责2.1组织机构2.1.2常设办事机构通信联络组：由经营组成，共3人。负责人：经营部部长李亚慧。治安组：运营部组成，共4人。负责人：运营部部长颜婷婷。现场应急监测组：化验室、生产技术部和事故所在单位岗位队员3人。负责人：生产技术部技术主管刘国权。产岗位人员等。负责人：生产技术部生产主管张索锋。物资供应组：采购组、仓库组成，共3人。负责人：采购负责人郭雷。运输组：车队组成，共3人。负责人：车队负责人李保龙。医疗救护组：由后勤人员、财务部组成，共8负责人：财务部部长孔庆2.1.5应急现场指挥部通信联络组治安组现场处置组运输组2.2职责2.2.3环境事件应急专业组：在环境应急工作中负责各提供各自专业方面的支3预防与预警3.1危险源监控(2)危险废物：(3)环保装置突然失灵(4)其它原因导致的突发环境事件3.1.2一般级别环境风险间级别)环境风险或异常情况。3.2预防与应急准备按环境和职业健康安全管理体系的要求，中科表面公司每年都组织环境因素、重要环境因素、危险源的识别、评价和风险控制的策划工作。由生产单位事故可能导致事件的级别事故危害及影响范围环保处置措施超出厂界厂界内腐蚀性物质的渗漏Ⅲ水污染事故污水进入污水处理站污水处理站装置失灵水污染停车修复尾气吸收装置失灵污染大气停车修复其它酸、碱等小规模事故水污染事故污水进入污水处理站3.3监测与预警3.3.3化验室应对中科表面公司内部污水处理装置的日常出水及总排污口监测监测地点常规监测项目监测部门厂总排放口pH、COD、镍、磷化验室序号监测项目监测方法国家标准总口排放标准1玻璃电极法2重铬酸钾法3镍原子吸收法4磷钼氨酸分光光度法4应急响应4.1响应流程在发生腐蚀性物质渗漏、环保装置失灵后，发生事故的岗位主管(带班长)要立即组织人员进行初期救援并立即向上级部门汇报。同时，组织人员安全疏散通道迅速撤离危险区，根据现场实际情况(泄漏部位、风向等)指定集合地点，由调度负责组织进行点名；当事故扩大，威胁现场人员时，现场抢救指挥当发生重大事故时，现场抢救指挥人员可指挥现场各类人员紧急疏散和撤事故扩大，威胁到周边居民区时，现场总指挥应立即报请市应急指挥中心具体响应流程图1.事故发生1.事故发生2.事故上报3.成立应急指挥中心119、1204.事故分级6.开展环境救援工作9.善后处置10.事故总结通讯联络组、应急监测组、现场处置组、物资供应组、4.2分级响应及启动条件同时报告上级环境保护部门(开发区环保分局、市环保局)请求启动上一级乃发生较大环境事件(Ⅱ级)时，启动中科表面公司应急预案，并汇报给上一级上级环境保护部门(开发区环保分局),实现上级应急预案的预警，准备启发生一般环境事件(Ⅲ级)时，启动中科表面公司应急预案，进行事故救4.3信息报告与处置环境污染事件发生后，由总指挥(或指派人员)向政府环境保护部门根据续报是在查清有关基本情况后随时上报。续报可通过网络或书面报告，在初报的基础上报告有关确切数据，事件发生的原因、过程、进展情况及采取的处理结果报告在初报和续报的基础上，报告处理事件的措施、过程和结果，事件潜在或间接的危害、社会影响、处理后的遗留问题，参加处理工作的有关部当事故可能影响周边单位时，应急总指挥应以电话等形式向上级单位报告并请求援助，同时派人协助上级单位通知、及时疏散周边单位及群众。在上级单位未到达之前，现场指挥派人电话通知周边单位，派专人通知过路人员和车4.3.3报告时限在发生环境污染事件后，所在部位的当班负责人必须立即向部门主管。部门主管应在接到报告后10分钟之内向中科表面公司生产技术部部长报告，中科表面公司生产技术部部长应立即向总经理汇报，并在接到报告后1小时之内向4.3.4紧急情况当事故情况紧急(如发生大规模有毒气体泄漏、火灾、爆炸),短时间内即请求救援，通过大声呼喊召集多人共同疏散群众。同时必须履行向上级汇报的4.4应急准备4.5应急监测4.6现场处置环境事件的现场处置应本着先救人、后救物的原则，以消除、减少事件危害和防止事件恶化，最大限度的降低事件导致的损失和危害为目的，开展现场4.6.1水环境污染事件现场处置4.6.1.1防止水污染事件升级发生水环境污染事件时，有可能影响到园区污水处理厂，超出中科表面公司的处理能力范围。当产生事故污水时，由污水处理操作者将污水导入污水处理站，同时密切监测污水处理站出口数据，并向上级环保局汇报，通知下游污4.6.1.2切断污染源的技术措施事故发生后，迅速组织查明造成水体污染的原因，采取有效的技术措施切(1)若为管路泄漏，则停止该物质的运行机泵，关闭泄漏点两端最近处的阀(2)若为储罐破裂，则将罐内物质尽量导入其它容器(储罐、反应装置、大桶)中，减少泄漏量；4.6.1.3现场处置程序(1)酸类物质泄漏(2)消防污水4.6.1.4水污染事件的善后处置。现场应急处置人员，对受污染的设备、物质、器材和地面进行清洗，清洗后的污水和现场的危险化学品进行收集，收集后按性质选择处理方法。可生化4.6.2环保装置意外失灵4.6.2.1污水处理站装置突然失灵1)鼓风机停车2)污水提升泵故障，环保岗位人员立即切断污水提升泵电源，同时开启备3)生产车间向环保岗位输送污水的管路出现破裂或者时，由生产车间迅速组织有关人员将污水收集截留至污水处理站，防止车间污水贮罐溢流，混入厂5)车间如出现固体废弃物泄漏，有关人员应迅速收集，暂时贮存。防止漏4.6.3固体废物的处理4.6.4伤员的现场急救常识5.1应急救援人员的安全防护。5.2受灾害人员的安全防护时拨打电话120请求救护。6次生灾害防范6.1现场人员6.2周边居民6.3个人防护6.4现场隔离由现场指挥通过生产技术部下令调度全厂生产进度(包括减产、停产)等，防7应急状态解除当只启动一般级别(Ⅲ级)突发性环境事件应急预案时，在点清人员，全救援，并做好污水、废气和废渣等处理工作处理后，中科表面公司应急救援指挥领导小组成员进行讨论后，由中科表面公司现场救援总指挥宣布事故应急救援关闭，并安排生产技术部分别通知各成员单位关闭其相应的应急救援，并由生产技术部长组织撤除隔离警戒措施。并安排当班主管通知各岗位和各职能人对于上级机关、市政府指令紧急启动的事故应急救援，在接到上级关闭指应急状态解除后，环境监测组应制定方案，继续对事件影响区域进行监测8善后处置8.1受灾人员的安置及赔偿方案做好受害人员家属的安抚工作，依据相关法律政策进行善后处理及医疗救助工8.2污染事件的评估与监测8.3恢复与重建9应急保障9.1应急保障计划9.2应急资源9.3应急物资和装备保障9.4应急通讯本预案启动时环境应急指挥部和有关部门及现场各专业应急分队间的联络畅9.5应急技术9.6其他保障9.7现有应急能力评估9.7.1风险管理9.7.2应急救援能力9.7.3环境监测能力9.7.4应急物资和装备10预案管理10.1预案培训中科表面公司环境应急预案评审通过后，以文件形式下发至各相关单位，各部门安排学习培训。10.2预案演练10.3预案修订10.4预案备案11.1预案的签署和解释11.2预案的实施附件一：应急救援指挥组织机构图现场指挥(相关车间、仓库)张索锋高鑫陈博孔祥云颜婷婷吴韩春清黄霖智王晨晨李保龙崔永强王樱晓杨涛姓名职务部门电话刘勇董事长白宁总经理薛志昌部长生产技术部孙浩源主管经营部吴兵仓储主管生产技术部李亚慧部长运营部刘国权主管生产技术部孔祥云主管经营部颜婷婷部长经营部张索锋主管生产技术部序号姓名性别职务是否培训1男采购员是2男预算员是3男员工是4男司机是5男员工是6男设备管理员是7男员工是8男员工是9男员工是男员工是男员工是男员工是部门负责人电话联络员电话局长主管局长水处气处噪声与辐射处固废处生态处应急处监察支队市监测站宣教中心固废处置中心姓名性别专业工作单位职称联系方式男环境化工沈阳化工大学教授男环境工程东北大学教授)男爆炸