工厂先进班组事迹材料（8篇）

工厂先进班组事迹材料（精选8篇）在日常生活或是工作学习中，大家最不生疏的就是事迹材料了吧，事迹材料有两种用途：一是宣扬典型，二是评比先进。想拟事迹材料却不知道该请教谁？以下是我为大家收集的工厂先进班组事迹材料，盼望对大家有所关心。

工厂先进班组事迹材料篇1

该自2022年入厂以来，始终坚守一个信念，那就是对工作的踏实仔细，乐观主动，对自己的严格要求。

在日常的工作中从细节做起，遵守企业纪律和各项规章制度，做到了不迟到、不早退、不旷工、不超休，听从组织，听从领导支配，敢于担当责任。乐观参与各种培训勤奋学习，从点滴做起，从细节做起，总结了理论和实际相结合的必要性和重要性。在班组中班长指到哪里打到哪里，受到班中的全都好评!

在不断提高业务技能的同时，该还紧抓平安第一不放松，在日常的工作中发觉平安隐患准时向班长、平安员汇报，消退担心全因素。本着平安只有起点，没有终点这一任重道远的原则去工作。

回顾这一年来的工作他踏实工作，勤奋学习，不断带领班组人员学习聚合岗位的工作要点和操作要求，努力提高全班组人员的工作力量和技术水平，把自己全部的热忱投入到工作中并得到了大家的确定与好评。该非常注意班组的建设和管理，他带领全班人员无论在平安还是生产方面以及车间交给的各项任务都能够平安的保质保量的完成。充分发挥了班组长的模范带头作用、为车间的平安生产工作作出了较大的贡献。比如说在他的带领下，他们班组的丙烯收率全年始终排在各班前列，而且没有消失一起平安生产事故。

虽然该多年来的表现得到了全车间的全都欣赏，但他虚心谨慎、不骄不躁的工作作风。使他在今后的工作中将会再接再厉，取长补短，发挥更大的作用，不辜负大家赐予的这份荣誉。

多年的生产阅历使他对生产有一种独特的领悟力量，生产中能娴熟的发挥自己的优势去完成自己的本职工作，在当班期间，能处理一切紧急大事顺当完成生产任务。

在班组，常常组织班员对各岗位的专业学问，对自身的平安意识，业务操作技能不断完善，使他们能更快的熟悉到自身的不足而后不断完善，胜任自己的岗位。

自己则作为多年的内操也总结出一套内操劳得，与班员共同学习，共同进步，尽到了一名班长应尽的职责，为车间的生产任务不辞辛苦，任劳任怨，敏捷运用自己所学的学问和积累的阅历，使生产圆满完成。

在今后的工作中他会连续发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神，舍小家为大家的心态去完成自己的工作，用实际行动去感染每一位同事，用乐观的心态去面对工作与生活，更不会辜负各级领导的期望。

展望2022年，他将布满信念一如既往的干好本职工作，坚固树立平安第一的指导思想，努力学习各岗位的学问，争取更大的进步!

工厂先进班组事迹材料篇2

安__，男，1981年诞生，2022年参与工作，现任运输综合队钉道组工长，主要负责全矿的轨道铺设和维护工作。在工作和生活中到处时时以高标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，悄悄奉献，争创一流，起到了很好的表帅作用。

作为一名班组长，几年来乐观响应工区和队组领导的号召，带领班组内人员搞好班组建设，提高班组现场管理水平。主要做了以下几项工作：

一自觉加强理论学习，提高个人素养。

学习专研业务技术学问，不断提高业务力量和水平，同时，注意理论联系实际，带着问题学习，力争做到学习一方面学问解决一批问题。同时我不断要求自己，凡事要热忱、凡事要迅捷、凡事要仔细，遇到不懂的问题要准时向同事和上级领导请教，多看相关业务的书籍，留心工作中的点点滴滴，争取专心做好每件事情。

二踏实实干，做好本职工作。

2022年我受工区支配负责全矿钉道作业，该项工作直接关系到全矿生产任务能不能顺当完成。钉道质量的好坏取决于平常的日常维护和大量的现场作业。在人员少、任务多、时间紧的状况下我和钉道的兄弟们摸爬滚打在一起，连班加点，披星戴月，常常上井后就已经是晚上7、8点了，可大家都毫无怨言。在510正前铺设轨道时狠抓质量关，在短短十几天之内铺设了轨道1300米、道岔9付，保质保量的完成了工区交给我们的任务，为公司的运输连接做出了应有的贡献。

在运输系统的质量标准化工作中，我要求大家在工作中到处讲标准，干标准活、上标准岗，保证了轨道的质量，保证了在进支架的过程中没有发生一次落道事故。在轨道的维护、小巷标准设施的安装、标准化的推动等方面顺当的完成了各项生产任务和各项标准化指标，并取得了优异的成果。

三工作和生活上乐于关心他人。

在完成工作的同时，对同事都能急躁准时的赐予关心和支持，在生活上常常和同事们相互沟通、相互沟通，并且常常给家庭困难和有思想心情的同事赐予关心、规劝开导。

队里有一名同事喜爱喝酒，自认为酒量很好，喝了酒也不留意，还常常的酒后驾车，我对他常常开导，说他酒后驾车的不好，可他根本不听。去年六月份的一天，悲剧还是发生了，在一次酒后驾车的过程中他撞车了，由于他父母都不在，没有什么亲人，交警通知了我们队，我代表队里去医院探望，去了医院，只见躺在病床上的他，面目全非，伤势很严峻，我都不忍心看，但是当时状况危机，同事急需抢救，我心里特别清晰的意识到，我不能乱，他家人不在，我就是他的亲人了，于是我立刻组织筹集医药费，竭尽全力的为抢救伤员做一些力所能及的事情。术后，我又在单位募集捐款，常常的去医院探望病人，尽自己最大的力量去关心他度过难关。

四工作中培育自己的工作态度。

工作中的苦、脏、累、险我从来就没有埋怨过，更没有埋怨过收入的多少，我觉得做工是自己的天职，不应当仅仅追求薪水，而是在工作中要有责任感。在工作中要勇于担当责任，不推诿扯皮，只有负担起责任才能更好的完成工作。要有高度的敬业精神，工作从不分内外、任劳任怨、不找任何借口来推脱自己的工作和责任。在工作中不断提高自己的执行力来保证自己的工作效率，我知道，只有在工作和生活中不断的磨练自己，才能使自己的力量进一步的提高，才能为寺家庄的明天做出更大的贡献。

工厂先进班组事迹材料篇3

__X，综采一队组长。在工作中，他带头践行践行“讲境界、长本领”八项详细要求，自觉查改“八种不良现象”；他仔细学习“白国周班组管理方法”。他能够模范遵守平安纪律、经济纪律、政治纪律，时时刻刻用高标准去规范自己的行为。他讲操守，重品德，讲境界，从不跟公司讲条件，全身心地投入到上级支配的工作中去。他情趣健康，有事业心，有责任感，把工作当作自己的事业去做，用极大的热忱去完成每天的工作，兢兢业业，勤勤恳恳。

__X工作力量强。他非常注意学习，并能学以致用，他擅长动脑筋，擅长提前考虑问题，有一整套科学思维方法和工作方法。他技术业务精，解决问题及组织创新的力量强，他擅长总结解决问题的方法，擅长用自己的阅历和理论水平，处理实际问题；能够做到自主管理。今年元月份，综采一队进入2326工作面回采，由于2326工作面回风巷压力大，底鼓严峻，回风巷巷卧底量大，常常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。五个月里接着过了3个断层区，1个陷落带。回风巷压力大，顶板需要用钢梁棚加强支护，整个一季度工作量较大。作为组长，他首先严格要求自己，以身作则，勇于担当起自身的责任，在生产中，班队内部的工作他不推诿，自己的责任他不推托，把队里看成自己的家，工作面则看成自己责任田。卧底时他带头背袋子，架棚时时他带头扛棚梁、棚腿等重活，他始终认为作为一名组长不仅仅要组织协调好当班工作，在困难的时候更要身先力行、领先垂范，把职工的工作乐观性调动起来。他就这样用自己的一言一行影响职工的平安行为和工作热忱，他通过在班前会、班后会现身说教，规范班组中职工的操作行为，同时将远离“三违”作为搞好平安行为的重要手段，使全队每位职工自觉规范自己的操作行为。对于职工在生产中出

现的不规范行为，他从不放过，通过急躁讲解不规范操作带来的不利影响，使有不规范行为的能够工人深刻熟悉到自己的错误。通过他的努力，2326工作面回风巷从来没有消失过断面不够的状况，改棚没有消失一点差错，有力的保证了工作面的顺当回采。

工厂先进班组事迹材料篇5

今年46岁的__，现任综采一队机电班副班长。__年8月，他和很多支援新区建设的职工一样，满怀激情和向往来到了__矿这片热土，从事综采机电设备的维护和检修。多年来，凭皆超群的机电修理技术和人性化的管理风格，得到了全队干群的好评和确定，被大家全都称呼为“电老虎”。

__有着特别丰富的机电设备检修管理阅历，特殊是对920煤机电控故障的处理，他技术精湛，对易发故障部件的推断思路清楚坚决，形成了一套完善的煤机电控系统检修方案。初到__矿时，看着技术含量较高的920电控煤机（当时老区大都是液压牵引煤机），__也曾摸不着头绪，但他那股“钻”劲没有让他服输，他坚持在学中摸索干、在干中摸索学。当时，鸡西煤机厂家的工程技术人员就在我矿常住，__则抓住这良好时机，三天两头的往厂家宿舍跑，向他们请教920煤机的电控原理，了解煤机各种串、并爱护的功能。就是那股“钻”劲，使他在短时间内就把握了920煤机电控系统的基本原理。__年底，集团公司第一个大采高工作面、__矿1215（3）面正在紧急的安装调试期间，__全程参加了工作面电气设备安装调试，并借鉴以往学习煤机电控系统时的图纸和笔记，对煤机各接线腔内部的接线进行核对，标明解释。结果表明，__前期细致的预备工作，为后来的安装调试供应了极大的便利，保证了全集团公司第一个大采高工作面的顺当回采。

在1116（3）面快收作期间，由于920煤机主电源杂散电流干扰主控器，致使主控器失控，造成煤机运转过程中摇臂自动升降，极易砍伤支架千斤顶和护帮板，给平安生产造成威逼。为此，他连续2个班跟在现场观看这一“怪”现象，并通过查看图纸和多次试验调试，坚决实行多项电流屏蔽，进行抗干扰处理，最终使煤机主控器干扰故障消退，煤机又正常的运转起来。

刚接手1117（1）工作面时，由于机电设备在工作面交接前缺少必要的检修维护，存在的问题多，且初采期间，工作面顶板破裂，漏顶频繁，增加了煤机的启动频率和负荷，对煤机各部件的损伤很大。那段时间机电班整体常常撇钩到凌晨一两点，疲惫程度是可想而知。在__的提倡下，全班实行了跟踪观看、预防性检修和日常维护相结合的方法，对薄弱环节支配人员盯点来加强机电设备的管理。通过全班职工一个多月的共同努力，机电设备运转良好，煤机故障率明显降低，确保了工作面的正常回采进度。

几年来，__先后荣获矿“一星级员工”、“二星级员工”、“三星级员工”荣誉称号,并以踏实的工作作风，克服了生产中遇到的一个又一个的困难，在机电设备管理、技术创新上不断提升，保证了综采工作面日均产万吨以上的生产力量，为千万吨__矿井的建设和进展作出了杰出贡献！

工厂先进班组事迹材料篇6

__，男，生于1977年8月，蒙古族人，大专学历。__年毕业于内蒙古医学院药学系，于当年七月份安排到山西太行药业股份有限公司工作，在中药提取车间从事醇处理操作工作、质检员;__年担当中药提取车间技术主任，__年加入中国共产党;__年当选中共山西太行药业股份有限公司党委委员;__—__年底任屯留中药提取车间技术主任，__年1月任屯留中药提取车间主任至今;__年1月兼任公司生产部部长至今。

本着为公司前途与进展高度负责的思想，__带领公司的龙头车间——屯留中药提取车间不断进展，不断创新，精彩地完成了公司下达的各项生产任务，其主要事迹如下：

一、完善工艺、提升质量

屯留中药提取车间是太行药业的龙头车间，产品质量的好坏，直接关系着公司的经济命脉。作为该车间主任的__深知其中的重要性，因此，他首先从完善工艺，提升质量方面入手，组织技术主任严加质量管理，要求各质检员严把质量关，从原料、中间体各级把关。同时在生产过程中增加中间体工艺掌握点，要求各班组长在生产过程中一旦发觉特别，必需准时书写特别记录，做到出了问题有据可查。并准时组织质检员、班组长召开质量分析会，在准时解决问题的同时，做到了同样的错误不会消失其次次，从而确保了产品质量万无一失。针对设备管理，他要求设备主任和保全工要时刻监控各岗位设备运转状况，并保证无人员带病作业，充分保证生产设备的平安运行。

二、攻坚克难、奋勉进取

__肯钻研，善管理。__年，提取车间为协作省食品药品监督管理局及国家食品药品监督管理局的多次检查，__从加强对员工的培训入手，利用班前班后会对车间员工进行岗位应知应会、岗位操作法和标准操作规程、清洁规程的培训，并组织了现场考核。同时针对车间内部员工的文化素养参差不齐、工作阅历新老不一的特点，采纳新老搭配，相互学习，相互取长补短的方法来提高全员素养。功夫不负有心人，通过一年的努力，该车间在现场管理和工艺管理方面均取得了明显的成果，检查结果均符合gmp要求，并得到了专家的全都认可，为企业走出低谷，再次腾飞打下了坚实的基础。

三、宣扬环保，节能降耗

始终以来，__对车间员工不断宣扬环保、节能降耗工作。他组织全体员工乐观开展以环保为核心的主题活动，在日常的工作生产中，针对各生产工序实行了一系列措施：削减污水的排放，降低污染物在空气中的集中，对固态的沉渣集中收集整体处理，将环保的意识深化到每位员工的心中，将环保的举措落实到员工的行动中去。与此同时，把节省能源、降低消耗当作全车间员工的工作重点之一，教育员工从点滴小事做起，从节省一度电、一滴水、一滴药液做起，培育员工的节能意识，让节能从制度约束变成一种习惯，并且制定了相应的考核制度。

对醇处理和酒精回收岗位的乙醇回收再利用，每年为公司节省降低原辅材料成本费用达80万元。另外，单节省用水一项，该车间一年节省成本就达5万元。同时，还对车间的全部回汽系统进行了技术改造，大幅度的提高了蒸汽的使用率，降低了蒸汽的消耗铺张，每年为公司节省20万元的燃动费用。

同时还从人员、时间和实物管理等多方面抓起，加强员工之间的协调和沟通，杜绝扯皮行为，削减时间铺张;合理支配工时，杜绝窝工、削减人员铺张，提高办公效率;在加强固定资产管理的同时，让车间员工养成疼惜公物的良好习惯，一方面延长了生产设备的使用寿命，另一方面使废旧物资得到了统一管理，提高了回收利用率。

四、加强管理、细化制度

__年随着医药市场的风云变化，各制药企业感到危机重重，特殊是中药注射剂企业备受国家药监系统的关注。国家食品药品监督管理局不定期组织检查员对各制药企业实行gmp飞行检查。在飞行检查中，现场管理尤为重要。为此，__带领车间相关技术人员制定了相应的现场管理制度，实行了一系列有效措施，制定了科学合理的管理制度：如在车间管理工作中他要求管理人员要敢于管理，坚持原则，照章办事，落实责任，严格检查。在生产过程中要抓严、抓细、抓实，工作到位，责任到人。同时，坚持以人为本的管理理念，加强人性化管理，杜绝人情化管理，严格执行gmp管理，规范员工个人行为，以确保产品质量。

科学合理的车间管理制度不仅约束了不良行为的发生，更激励了车间全体员工为优化工艺出谋划策，营造出了一种团结向上，和谐进展的良好风气。

五、身先士卒，以身作则

作为车间管理者，__事事身先士卒。在做好车间管理工作的同时，更是时时不忘自己是一名共产党员。在日常活动中他时刻根据党员的标准严格要求自己，以身作则，用自己的言行举止去感染带动四周的员工，让更多的乐观分子和先进青年不断的加入到我们党员的行列中来。

正是由于他的不懈努力及做出的突出贡献，他赢得了公司上下的全都认可，连续多年被评为公司先进个人及劳动模范等光荣称号。

工厂先进班组事迹材料篇7

熟话说：火车跑得快，全靠车带头！一个优秀的班组、先进的班组，肯定有位称职的班组长，公交物业保洁部晏家湾的班组长黄金兰就是这样一位班组长。

黄金兰，女，岁，年参与工作，年进入物业公司从事保洁工作，在这个辛苦、劳累的工作岗位上工作年，兢兢业业，从没有说过半点怨言，她以扎实的工作作风，靠着埋头苦干、勤奋钻研在自己的工作岗位上脱颖而出，从一位一般的保洁员成长为带领全班组人员共同战斗的领头人。

一位优秀的班组长有要吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神，黄金兰在平凡的工作岗位上一干就是二十余年，她留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、任劳任怨、恪尽职守，不管工作多苦多累，这些年来，他始终保持昂扬的工作热忱和乐观的工作态度，全身心忘我地投入到挚爱的事业中，体现了剧烈的责任心和事业心。黄金兰现在所率领的晏家湾保洁班组负责晏家湾停车场条线路共台车辆的保洁工作，每当夜幕降落，黄金兰就和其班组全部人员在晏家湾停车场的车辆保洁区域开头紧急的工作，每天从晚上6点到晚上11点不间段地给场内的车辆进行保洁，风雨不改，这段时间内，车辆会间续进场保洁，每台车辆的保洁时间特别有限，不超过4分钟，在这短短的4分钟内，不但要保证车辆的保洁质量，又不能超过时间，着实有点困难，但黄金兰和她

的班组成员并没有在困难的前面气馁，而是动作快速、程序固定，镇静冷静地将每一台进场保洁的车辆清洁洁净。

保洁行业是艰苦的，风吹日晒、寒来暑往，黄金兰以苦为乐，她二十年如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情，在平凡的工作岗位上拼搏着、奉献着。她始终恪守的工作准则是扎实苦干、领先垂范。每逢有新车上线，她就像一台上足了发条的机器，最先上车观看，发觉今后保洁过程中不好处理的地方，仔细讨论出最好的保洁方法，然后告知全组人员，她在工作中对别人要求严格，对自己则更是一丝不愿放松，她常说：我是班组长就应当起到模范带头作用，吃苦在前、享受在后。她觉得只有在忙劳碌碌中才能得到充实、才能体现人生的精彩和价值。

生活中她热忱、真诚、乐于助人，每当同事家中有事时，总能见到她热忱而劳碌的身影；每当有职工遇到困难时，她总是热心关心，从不计较个人得失。十几年来，黄金兰在车辆保洁这个平凡的工作岗位上，以兢兢业业的工作态度、勤奋踏实的工作作风，悄悄地奉献着自己的青春年华，在朴实无华的生命中实现着自己的人生价值。她的工作成果得到了大家的认可和赞扬，连续多次被公司授予“先进个人”、“优秀班组长”等称号。

成果只能说明过去，困难可能随时消失，重担也会日益增加，但黄金兰还是会进一步提高对保洁工作重要性的熟悉，增加责任心和使命感，克服畏难心情、厌烦心情、自满心情，全面根据公司的总体要求，扎扎实实，兢兢业业，再创佳绩。

工厂先进班组事迹材料篇8

小杨，男，汉族，中共党员，大专文化，现年38岁。现为酒钢（集团）宏兴钢铁股份有限公司焦化厂一化产作业区无水氨班班长。

小杨自担当焦化厂一化产作业区无水氨班班长以来，带领无水氨班组全体职工从项目建设初期到投产，始终致力于提高职工平安意识，培育职工平安技能，大力开展理论与现场实际相结合的多样化培训，在他的不懈努力下，制造了Phosam生产工艺一次性平安顺当投产的奇迹。

一、扎实推动基础管理，狠抓平安工作不放松

平安意味着进展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平，其中的重要性更是不言而喻的，小杨在带领无水氨班自2022年10月投产以来，始终稳定顺行，无生产、设备、交通、火灾及人身损害等事故的发生。他始终坚持深化组织开展“三学、三查、三比”的活动，并在2022年其次季度、第四季度荣获“焦化厂平安管理先进班组”荣誉称号，获得焦化厂2022—2022年度先进班组荣誉称号。特殊是在学习“岗位日平安隐患检查表”和“焦化厂违章行为档案识别表”的工作上，做到了每一位班组成员都能熟知其内容，并能将其严格的落实到工作中。在日常工作中，通过对作业行为的认真观看，与岗位员工的准时沟通，准时组织修改和完善液氨岗位规程和作业标准，全年共修订平安作业标准109项，新增平安作业标准11项。乐观组织开展岗位日平安隐患检查工作，全年查处现场平安隐患355项，提出平安合理化建议23项，并全部实施，效果良好，他带领无水氨班组以其扎实的基础管理工作，为无水氨班组全年平安生产稳定挨次奠定了坚实的基础。

二、重挖潜、创效益，乐观开展岗位创新创效活动

面对公司日益严峻的生产经营形式，小杨胆大心细，在别人习以为常的时候他总能发觉问题，只要是和生产有关的，能制造效益，便利职工操作的问题他总是比较上心，乐观组织职工开展岗位创新创效活动，以技术改造、节能降耗、修旧利废等手段，号召全体职工挖潜增效、节能减排等创新创效活动并取得了显著的成果。例如针对无水氨吸氨塔捕雾层较厚，吸氨塔阻力上升快，后将吸氨塔捕雾层部分拆除，吸氨塔阻力上升减缓，但磷酸溶液流失严峻，造成磷酸铵溶液酸度较低，溶液汲取效果差，影响液氨产量及收率，为提高溶液酸度，需频繁向吸氨塔中添加磷酸，使溶液摩尔比频繁变化，影响解析和精馏效果，液氨收率较低，他乐观组织开展技术攻关，对吸氨塔捕雾层进行优化改造，同时在吸氨塔后加装煤气水封，准时回收流失磷酸，实施后液氨收率由0.12%提高至0.16%，创效约220.5万元。同时他还对针对液氨中压蒸汽、低压蒸汽消耗较高的问题，准时组织开展技术攻关，通过分析高耗能缘由及解决措施，优化操作工艺，有效的降低了液氨中、低压蒸汽消耗，年创效约39.13万元。

三、强化特别操作，扎实开展应急演练

无水氨班属公司级重大危急源点，职工应急操作和应急处置力量将直接打算班组日常平安管理，他非常注意职工应急操作技能及应急处置力量的培训，2022年全年共组织特别应急操作学问培训4次，现场应急演练3次，同时6月份组织开展了厂级综合应急演练活动暨一化产液氨区域事故应急处置演练，并取得了圆满胜利。同时他常常性组织班组职工开展突发停气、停电、停仪表风等特别操作的应急演练，让每一个员工到能娴熟把握特别操作要领，能够正确应对并合理处置生产过程中消失的各类特别操作，确保平安生产持续稳定运行。

四、凝心聚力齐努力，建队育人创成果

无水氨班组是焦化厂各