仓库管理流程培训

PPT模板LFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT网-WWW.LFPPT.COMLFPPT网-WWW.LFPPT.COM免费PPT模板下载LFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPT模板LFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPTLFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPT模板下载LFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPT模板免费下载LFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPT教程LFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPT素材LFPPT网-WWW.LFPPT.COMPPT课件TRAINER：XXXDATE：202X.X.XX企业培训/部门培训/员工培训/职业培训仓库管理培训MeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryandthefastestturnoverCOMPANYLOGOCOMPANYLOGOCONTENTS01020304仓库物料定义、种类物料的进出管理流程物料管理原则物料标识管理的职责MeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryMeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryMeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryMeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventory目录PART01仓库物料定义、种类MeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryandthefastestturnoverCOMPANYLOGO仓库管理定义COMPANYLOGO仓库管理WarehousemanagementdefinitionWarehousemanagement库内堆放物料保管物料片面的理解:One-sidedunderstanding料的分类、整理、保管料的进出管理账物一致，提供决策Modernmanagement现代的管理：在采购、生产过程及仓储所出现的不合格品、错料、混料、坏料、呆滞物料和因工程更改后积压和未检急需的物料统称。物料：本公司将原材料、半成品、成品称之物料问题物料：与物料相关的定义Unqualifiedproducts,wrongmaterials,mixedmaterials,badmaterials,sluggishmaterialsandmaterialsthatareurgentlyneededduetoengineeringchangesandbacklogsanduncheckedmaterialsthatoccurintheprocurement,productionprocessandwarehousingarecollectivelyreferredto.COMPANYLOGO与物料相关的定义------------------Material-relateddefinitions21产生的原因：市场预测工程变更产销衔接生产管理退料不良345计划、库管账物不符进料检验疏忽仪器不精良等采购不当或供方辅导不足交期品质易合

定义：存量过多、耗用少、库存周转低

Excessiveinventory,lowconsumption,lowinventoryturnoverCOMPANYLOGO仓库中的呆料Stupidmaterialinthewarehouse公司以分库、再在库内分区的方式有以下物料仓库产品主要原料：元器件库、外加工库等生产辅料：化工库等其它：生产工具、办公用品、五金库等ThecompanydividesthelibraryandthenpartitionsinthelibraryTherearethefollowingmaterialwarehousesCOMPANYLOGO物料库种类------------MateriallibrarytypePART02物料管理原则MeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryandthefastestturnoverCOMPANYLOGO指物料本身的质量、仓储质量、对有质量问题的物料的处理等。指物料的交期、入库期、使用时间、仓储时间、退料时间等。指物料的价格、仓储的成本、呆滞的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的库容成本、占用资金造成的资金周转成本等。成本质量时间物料管理管什么COMPANYLOGO物料管理管什么WhatdoesmaterialmanagementcontrolMaterialmanagementWhattocareabout5

先进先出原则

锁定库位原则

专料专用原则

六不入原则

五不发原则

以旧换新原则一次出库原则

门禁原则“日事日毕、日清日高”物料管理九大原则MaterialmanagementprinciplesCOMPANYLOGO物料管理原则Materialmanagementprinciples

12346789COMPANYLOGO六不入原则-------Sixnon-entryprinciples不入原则sendingprinciples有实物没送货单（发票）不办入库有送货单没实物

，不办入库来料与送货单数量、规格、型号不符不办入库送货单或发票不是原件等，不办入库IQC检验不通过，未审批同意，不办入库没办入库先领用，不办入库123456COMPANYLOGO五不发原则-Fivenon-sendingprinciples不发原则sendingprinciples没有领料单或无效，不发STOP!手续不符合要求，不发质量不合格物料，未审批同意不发规格不对、配件不齐物料，不发未办理入库手续的物料，不发PART03物料的进出管理流程MeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryandthefastestturnoverCOMPANYLOGO1.核对物料的数量、规格等2.检查外包装不良的，拒收3.建材料卡4.待检标识、隔离存放5.合格入库技术中心用于试验的小量物料直接入库，为特别物料标识不合格：隔离做好标识，通知生产办及物资供应处z，等待处理进料1process-incomingmaterialsCOMPANYLOGO物料进出管理流程—进料Inandoutmanagementprocess-incomingmaterials数量抽查人员根据《原材料入库数量抽查规定》对来料进行数量抽查若进料判为问题物料，仓管员做好物料隔离，并保持标识明确对试验品、样品、呆滞物料等特殊物料加上特别物料标识（新材料、新器件正常由品管人员贴放）进料2process-incomingmaterialsCOMPANYLOGO物料进出管理流程—进料Inandoutmanagementprocess-incomingmaterials保持转移丢失超期存放条件仓管必须保护库内物料的标识物料转移，保持原标识状态，避免混放、错用标识丢失依《物料标识和可追溯性控制程序》通知管理人员或检验员，

如能够重新追溯到质量记录或标识，可由管理人员或检验员重新放上或填写，否则重新检验标识。仓管员依据《物料保存期规定》对物料、成品每月进行检查，库存超期应重新报检，合格后才能使用或出库。不合格按照《问题物料控制程序》处理。符合《仓库安全管理规程》储存Materialaccessmanagementprocess-storageCOMPANYLOGO物料进出管理流程—储存----------Materialaccessmanagementprocess-storagePART04物料标识管理的职责MeetthechangingneedsofproductionandcustomerswiththelowestamountofinventoryandthefastestturnoverCOMPANYLOGO生产办负责物料标识标签的管理和物料追溯的控制

品管部负责对其检验的物料进行标识生产办负责物料标识标签的统一订购生产车间负责生产过程中物料的标识和相关物料追溯的记录COMPANYLOGO物料标识管理职责Materialidentificationmanagementresponsibilities标识管理职责Materialidentification每批最终产品应有唯一批标识检验合格的化学标识，需标明是否有毒、易燃易爆、腐蚀等物料外包装醒目位置贴标识标签不便张贴标识的，可采用状态标识条方式，并根据检验状态将标识条撕至相应位置。撕至绿/蓝色/黄色标签栏为合格品标签上的内容填写应清楚、完整。物料的标识要保证字样清晰不易被擦掉，以便追溯标签上的内容包括物料的名称、编号（批号）、数量、检验日期、保质期等。成品入库的物料编号为货号品管部对其抽检过的物料贴放标识并以记录，以便追溯来料检验IncominginspectionCOMPANYLOGO来料检验的相关知识--Relevantknowledgeofincominginspection物料标识标签的式样：共6种Materialidentificationlabelstyle:6kindsintotal合格品问题物料特别物料不合格品化学品状态标识条COMPANYLOGO物料标识标签--------Materialidentificationlabel账卡移动后未及时归位，造成料账不符不遵守先进先出原则，造成呆料、废料不按库位摆放物料，或移动物料后，不及时把新库位的相关信息告之相关人员，造成无

法找到相关物料或物料与物料状态不符等（长短脚混堆）库存盘点或手工单据不准确或信息录入（反馈）不及时、不准确，造成管理系统与实际脱节，影响决策的准确性新旧人员交接不清，对前任仓管员所管的物料状态不明的，干脆封存起来不予管理，只说找不到，造成不应有的呆滞和浪费标识不规范或随意移贴，造成实物不符，发错料等盘点后，物料批次及物料状态分不清楚等等1234567COMPANYLOGO仓库管理常见的问题Commonproblemsinwarehousemanagement仓库管理常见问题人为因素管理因素SomeenterpriseswithadvancedmanagementhaveintroducedKanban,establishedwarehousesupermarkets,andestablishedleanlogisticssystems.Itwillchangetheextensivewarehousemanagementinthepastandgreatlyenhancethecorecompetitionoftheenterprise.SomeenterpriseswithadvancedmanagementhaveintroducedKanban,establishedwarehousesupermarkets