工程部经理岗位职责（32篇）

工程部经理岗位职责（32篇）工程部经理岗位职责（通用32篇）工程部经理岗位职责篇11、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安装调试工作;2、负责工程项目现场的进度、质量、安全、材料、施工队等管理;3、负责对施工现场的监控和指导，解决施工过程中的问题;4、负责管理施工资料的制作，组织竣工验收;5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。工程部经理岗位职责篇2（1）制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。（2）总结和归纳运行和维修实践，制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性维修计划，更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。（3）制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。（4）全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消耗并严格控制维修费用。根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。保证酒店最大限度的节能、节支。（5）负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系，以获得良好的外部环境。（6）主持部门工作例会，协调班组工作。分析工程项目报价单，重大项目应组织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员工进行评估和验收。（7）配合保安部搞好消防、安全工作。（8）建立完整的设备设施技术档案和维修档案。（9）随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。工程部经理岗位职责篇31、负责制定完善工程部各种规章制度和工作流程。2、负责饲料厂的改建和新厂建设。3、负责报建工作：前期方案报审、规划许可证、施工许可证、监理、施工单位等备案、消防审核、施工图审核等，后期还包括消防验收、竣工验收、二装验收等工作。4、负责项目各专业的方案、扩初、施工图设计及对专业技术方面的工作进行管控。5、负责项目的技术、质量标准的制定。6完成概算、预算、结算及尾款的计算、标书、合同款、变更联系单的审核。7、负责工程、设计合同（对技术和结算条款）的会签工作。8、负责甲供设备的'招标工作，组织编制各类招标文件。9、负责工程建设单位的招标；10、参与项目审核施工单位施工组织设计、进度计划、施工总平面布置图及施工方案。11、负责工程进度，工程质量的控制、施工安全管理工作。12、负责工程项目的验收工作。工程部经理岗位职责篇41.遵守公司各项规章制度，时时、事事、处处维护公司利益和荣誉。2.负责项目从前期准备至工程竣工全过程的项目管理。3.制定部门制度和岗位职责，做到责任到人，并加以监督。4.负责工程部的日常工作，向全体员工贯彻落实公司的各项规定和政策，增强工程部的凝聚力。5.协调处理好施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门的关系。6.负责编制项目全过程的质量、进度控制计划。7.按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求；审核监理公司的监理月报和工程部员工的月工作8.组织工程部相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制。9.组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施。10.严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求。11.组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求。12.组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的'目标。13.每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调。14.组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标。15.对项目全体工作人员要经常进行职业道德教育和技术交流，大胆管理，严格要求。每月工程施工进度计划要分解落实到人，考核到人，奖罚到人。16.落实专人对项目图纸、资料、文件负责17.审核并签署付款证明、设计变更以及其他工程相关资料、文件等。18.参加工程总监组织的每周生产例会，经常检查计划落实情况并及时处理出现的各类问题。19.根据需要不定期的组织公司相关部门召开工作协调会，检查并处理项目运作中存在的问题，并及时向公司主管20.树立"顾客至上、服务第一"的21.经常组织工程部全体员工学习相关的专业知识，积极参加公司组织的各种学习，改进工作方法勇于创新。22.积极完成23.主动履行修改、完善本岗位职责的义务。工程部经理岗位职责篇5直接上级：工程总监直接下级：工程部副经理[岗位职责]1、负责全酒店的各种能源的供应工作，保证各种能源按时、及时供应，并要求到达节能目的。2、根据预算管理和年度设施工作方针、目标、计划、负责制订实施方案和措施。3、根据设备设施和能源管理制度，负责制定相应的实施细则。4、负责全店锅炉、空调及所管辖设备维修保养，并按期组织实验。5、按照各岗位职责和操作规范，抓好现场管理和班组长的考核工作，督导各设备操作者严格遵守操作规范。6、根据供热、供冷、供水、供汽等规程规定和要求，以及总平面和设备装机容量、重点设备设施的布局，绘制出图表，并根据变更状况，及时进行修改，并到达各营业部门的能源及时供应。7、定期组织检查设备的技术状态，对不完好的设备进行分析，制定和实施相应的设备更新、修复计划，确保设备处于良好的技术状态。1、负责土建、内外装修工程现场施工的监督、维修和管理工作，培训、督导下属技工，确保工作顺利完成。2、制订建筑、装饰、装修的年度、季度、月、周维修计划和工作标准，报部门经理审批。3、组织、实施对建筑装修面和家具的保养工作。4、培训装修技工，提高装修技能，保证装修准确，快捷达标。5、制订装修工技术考核标准，报部门经理审核。6、掌握装修、装饰最新发展动态，及时对酒店的装修装饰改造提出可行性方案。7、与仓库保管员密切配合，装订装饰、装修材料储备计划。8、经常对下属员工进行职业道德、专业技术知识的培训，考核下属员工的出勤状况，合理调配下属员工。1、执行部门经理的工作指令，向部门经理负责并报告工作。2、根据主要设备的管理规定和要求，负责变配电、电梯、强电、弱电系统等设施设备的维护、维修与保养计划的编制，并督导实施。3、负责督导变配电、电梯、强电系统和弱电系统等关键设备的运行使用状况和检修工作，制止违章操作和使用。4、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。5、针对各种设备、设施的技术要求和运行状况，负责制定维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划，报部门经理审核和批准后组织实施，并按分级负责的原则，督促和指导各级人员按期完成。6、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作，及时做好各种人员之间技术业务协调工作。7、做好管辖技术人员的技术考核，定期组织维修人员的技术培训，定期对营业部门的设施设备操作使用员工进行技术培训。8、负责所管辖系统的维修备品备件的计划编制与申购。工程部经理岗位职责篇61、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；4、组织制定各岗位规范和操作规程；5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。工程部经理岗位职责篇71.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2.主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。3.根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。4.贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。5.根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。6.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。7.就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。工程部经理岗位职责篇81、制定工程管理制度，制定并实施公司范围内的工程项目计划。2、组织完成公司内部工程项目的前期预算。3、负责完成公司工程建设的施工合同、施工进度的的控制。4、招投标及施工单位的选择与确定。5、负责工程施工过程的管理工作，检查督促施工单位实现质量目标、安全目标和工期目标。6、负责施工过程中重大事故的上报及现场处理工作。7、监督与控制、审核公司工程建设的控制工程款拨付。8、组织开展项目的竣工验收、竣工结算工作，并及时将相关数据报予财务部。9、负责完成公司工程建设的内部、外部的各项协调工作。10、及时就工程材料、相关文档资料、及现场工程工作资料与材料部、能源站进行交接。11、完成领导安排的其他相关工作。工程部经理岗位职责篇91、协助部门负责人核查工程,并定期检查工程进度计划的执行情况;2、按照文明施工的'各项规定,检查落实文明施工的各项措施,保证施工顺利进行;3、做好施工监控工作,及时发现并解决施工过程中出现的各种质量问题;4、负责实施施工安全检查工作,并协助工程部长对安全事故和安全隐患进行妥善处理;5、负责协调各专业管理技术人员的工作;6、领导交办的其他工作。工程部经理岗位职责篇10负责完成一个工程项目并非一件易事，很多时候项目经理对于整个项目的管理、实施、执行有着重大的影响。只有作为一个合格的工程部经理，才能更好的在工程管理过程中发挥核心管理的作用，发挥出工程部职责影响力。那么工程部经理职责有哪些呢?一起来看看工程部经理岗位职责介绍吧。工程部经理是全面做好工程部门的日常管理工作，协调和管理保障项目任务的达成，工程部经理岗位职责介绍如下，需要了解的小伙伴们可以参考一下：1)以高度的工作责任心、良好的职业道德，认真贯彻公司的发展战略、政策方针、在公司总经理、副总经理的指导下，完成下达各项工作任务;2)编制工程部门的管理制度，做好工作分配，让员工都明确自身工作职责及工作标准，规范化的做好部门的日常管理工作;3)负责按照计划组织项目的工程建设工作，对项目的工程建设进行全面的监督管理，有效的管理和加强对工程部、施工队伍、及相关部门之间的组织管理及配合工作，保障质量、按照进度的做好建设任务;4)负责对工程的项目进行全面的管理，包括对下达的工作目标进行分解下达，全面监督目标的完成情况，核查监督施工前的准备、质量管理、现场管理、工程成本的全面控制;5)做好施工项目的报建、备案以及技术资料的管理，并整理归档保存，监督建立与记录各种台账，按照规定将各类报表进行上报;6)参与审定工程施工组织的设计、设计图纸文件、施工材料及设备的选型、重要的施工方案的研究等等，对于施工工程合同核对检查，在工程设计的重要问题上给出合理的专业建议，把关控制项目的建设。7)负责组织、协调指导项目部的施工现场，对于安全施工、质量管理、进度安排、消防安全等等深入查看解决问题，对于现场的违规操作进行纠正整改。8)负责帮助处理项目建设中各个环节出现的技术难题并进行攻克，严格监督与禁止建设过冲，帮助从技术的角度上做好降低工程造价和降低成本的建议、措施，争取合理的获得最大的投资效益，降低公司的建设成本;9)负责做好工程事故的防范措施，对于工程中出现的严重事故及纠纷进行协调处理，并对工程的技术问题提出处理解决方案;10)审核检查工作竣工的资料，全面负责工程的竣工验收工作;11)对外工程竣工的结算进行编制、审核、报审以及收回客户的工程款;对内分包工程竣工的结算进行编制审核、协调、报审、工程款的支付申请流程;12)协调做好对外关系的联络、交往，维护良好的关系;13)组织在工程项目完成后的售后服务工作，协调解决客户投诉的问题;14)指导和加强员工的工作，做好员工内部绩效考核，并根据员工的需求制定相应的配需计划;15)自觉维护公司的声誉，遵守职业操守，尽心尽责的完成交办的工作任务。工程部经理岗位职责篇111、贯彻执行物业总经理的指令，负责工程部的日常管理，对物业总经理负责;2、全面负责工程部的计划统筹工作，具有处理紧急技术问题的能力;3、负责工程部员工的全面管理、技术培训及考核，提高员工服务意识和技术素质;4、有计划、有组织地开展设备的更新和改造，提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持设备的现代化水平;5、遵守政府各职能部门的相关规定，确保物业所有屋宇、专业设备符合规定和法律要求，定期接受检查，测试和保养;6、具有较好的协调能力，负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系;工程部经理岗位职责篇121、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。7、负责审核用户的室内装修。工程部经理岗位职责篇131、对所属各机构进行全面管理对不合格的施工队予以整顿、清除；对不称职的相关管理人中同进行处罚直至除名；2、负责所辖工程的质量、工期管理以及文明旆工和安全生产的管理，协调客户、施工队、设计师之间的工作关系。对设计图纸不全的工程有权不予开工。在施工过程中，如果施工工艺符合公司标准要求但客户未交中期款，有权予以停工。对工程质量有问题的工程有权责令施工队整改直至更换新的.施工队，有权行使合理的处罚手段；3、对设计师送交的经客服部审核的合同进行认真登记并及时安排开工事宜；4、按时将施工队处罚通报交财务部，并将其执行情况向总经理汇报；5、负责处理其它的属于本部门的各项日常及临时的突发事件。6、负责公司的办公用具和装修的正常维修。7、制定和完善本部门各项规章制度监督执行。8、负责对工程工作进行全方位的管理，对公司的工程质量负责。9、监督工程队按公司的施工流程及工艺进行运作。10、协助客服部做好客户投诉的处理工作。11、定期组织巡检、工长及现场负责人开会，并对其进行培训。12、严禁借工作之便在业务中“吃回扣”13、严禁利用工作之便对工长及现场负责人吃、拿、卡、要。工程部经理岗位职责篇14岗位职责1.贯彻总经理的指令，负责工程部的日常管理，对总经理负责。2.主持部门工作例会，检查落实各专业日常工作，确保部门各项工作正常运转，并尽力节约能源。3.组织、审核工程部月工作计划和工作总结，报送总经理办公室。4.负责管理区域设备和调配工程部的员工，界定各专业班组工作范围及职责，为业户及各部门提供良好的办公场所和条件。5.负责汇总各专业主管所做年度财政预算，为下一年的工程维修、维保费用和能源费用开支做出预算，并提交总经理办公室审批。6.审定班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门的年度工作计划及月度实施方案，报总经理办公室审批后执行。7.参加新增项目的谈判、评审、报价及验收，确保工程质量达到预定的标准。8.深入第一线了解情况并指导工作，及时解决各种问题，重大问题上报总经理办公室。9.负责制定本部门的管理手册及相关制度、操作规程和要求，报总经理办公室批准，并督导员工执行。10.培训下属，定期对下属员工进行绩效评估，并按规定进行奖惩。11.组织起草设备重大维修保养标书、合同要求，备件购进计划，报送合同小组审批，并负责组织实施，监管外委公司的工作。12.根据实际要求与运行情况比较，结合科技发展状况，征询专业人士意见，工程部经理岗位职责篇15第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条工程部经理在总经理的领导下，主要负责对工程全过程的施工进行组织管理，通过对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程总目标的有效控制。第三条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。第四条积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理。第五条对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联网、组织投标资格预审文件的编制、组织项目部编写工程施工组织设计。第六条按照公司对项目实施的'要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部。第七条按照公司要求及项目内容配合预算部组织竞标确定施工队伍。第九条检查监督项目部进场准备工作落实情况，检查监督项目部与施工队签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况以及现场安全教育开展情况。第十条审核项目部编写的工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制计划。指导审核质检员编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案。第十一条监督检查工程技术交底、施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。第十二条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。第十三条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。第十四条组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。第十五条参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算、材料使用、台帐建立及工程资料台帐建立、整理、归档的完成情况。第十六条妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。第十七条组织好工程保修及客户回访工作。第十八条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生第十九条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第二十条完成领导交办的其他工作。工程部经理岗位职责篇16岗位要求:1、本科及以上学历,土木工程、建筑、工程管理、房地产等相关专业；2、10年以上房地产施工管理工作经验,含5年以上技术或工程管理经验；3、在房地产开发企业有同等职位经历者优先；4、熟悉施工图设计管理及现场管控流程及方法；5、熟悉国家工程管理法规、政策,工程施工流程和施工管理要点；6、掌握相关设计规范与验收标准,能协调解决施工中遇到的质量技术问题；7、具有较强的领导能力、组织能力、社会公关能力、判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力；8、熟练使用office办公软件和网络应用等。工作职责:1、通用职责:1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；2)负责根据城市公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实；3)负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保部门工作的顺利开展；4)参与公司经营决策,负责跟进本部门责任事项的落实,代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；5)负责本部门人力资源管理工作,如人员招聘申请或建议、员工培训、绩效管理、薪酬调整建议、晋升配置建议等；6)负责组织完成上级领导交办的其他工作。2、专业职责:1)参与项目前期规划方案、单体方案及初步设计,提出意见或建议；2)组织项目权限范围内的土建施工图设计单位选择与管理、对接；3)组织项目权限范围内的土建施工图设计任务书编制、设计成果审核等；4)组织项目材料设备选型定板,按权限报批后实施；5)组织项目设计变更、工程变更及签证工作；6)组织项目工程计划管理工作,监督工程进度计划的实施,统计计划执行情况,上报统计结果和处理意见,进行及时的纠偏；7)参与并协助工程招投标和设备、材料采购招投标工作,协助办理相关手续；8)监督施工单位的工程质量和工程进度,监督施工进度、质量和安全文明；9)严格执行合同,严格执行内部管理流程,做好工程建设成本控制；10)组织执行工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,处理相关纠纷、索赔等事宜；11)审核施工组织设计、重大施工方案、监理规划及实施细则等；12)督导项目现场的工程综合管理,包括进度、质量、安全文明、现场成本控制等工作13)参与竣工验收,负责监督验收整改方案的落实；14)指导并参与施工过程中现场周边各种关系的处理；15)审核、上报工程周/月报,督导项目开发相关信息的整理、归集、报送；工程部经理岗位职责篇171、组织实施对公司改扩建、装修、维修工程项目的全面管理;2、负责编订公司改扩建、装修、维修项目的方案和施工预算;3、协调、实施公司改扩建、装修项目报建、安监、技监、审计等工作;4、参与公司建造、装修、维修项目招投标方案的制订、实施以及竣工验收;5、负责巡视督察施工现场的施工进度、质量和安全消防工作，协调解决施工中出现的问题;6、参与公司项目工程管理制度的编制、改进，并负责贯彻落实;7、负责监管公司物业项目的材料采购，控制建造成本;8、负责组织落实对公司物业装备/设备的维护、保养工作;9、审批公司物业承租人的装修方案，并督促工程部团队施工监管;10、对工程部团队人员进行有效管理。工程部经理岗位职责篇18岗位名称:项目工程部经理直接上级:行政上级项目专业上级公司工程部经理直接下级:工程各专业主管、档案管理员、工程部文员直接责任:1、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施;2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;3、负责协调管理处各部门的工作,积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。4、负责执行公司工程部下达的各项任务,并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况,完工后上报项目经理和公司工程部;5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作;6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理;7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议;8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结;9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告,并进行各方面的解释;11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调;13、负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草,并负责监督乙方执行合同的'全过程;14、负责小区已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算认定;15、负责监督小区各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况,对违规操作进行及时处理;16、负责定期召开工程部全体人员例会,对工程部近期的工作进行总结,提工作中发生的问题及问题的处理办法;17、负责组织人员参加住宅区物业接管验收和交接工作,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作;18、负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作,消防设备、设施及系统可靠性试运行;19、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;工程部经理岗位职责篇191.主管公司工程和工程部管理工作，协调工程部与其他部门的工作联系。2.领导和组织进行工程部的各项日常工作，对工程部的工作绩效负责。3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广，及时组织解决生产中的重大工程问题。5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订，并对所产生的工程文件进行批准。工程部经理岗位职责篇201、协调部门内部工作，实施部门员工管理与业绩考核，提出部门员工配置与奖罚意见，指导并督促部门员工工作，保证工作正常进行。2、会同公司有关职能部门根据工程项目情况合理安排部门岗位数量及人员分工调整，并进行督促指导、检查与考核。3、参加公司项目规划研究并提出专业化建议。4、负责本部门员工各种报销费用的审核工作，对真实有效的费用予以签字认可。5、负责对公司内所有分包施工队伍的人员配置、信誉、施工质量等进行全面的考察，并对其施工进度及进度款进行审核确认。6、加强工程管理力度，组织人员对工程质量进行事前控制和实时检查，对检查中发现的质量问题应及时督促指导项目经理采取措施加以整改。狠抓工程现场安全管理，指导项目经理做到安全文明施工。7、检查整体及分项工程的计划进度与实际进度情况，协调处理工程管理中出现的技术、质量、材料、关系协调等问题，指导项目经理采取有利措施保证工期。8、组织本部门专业人员协助业务部并提供技术咨询服务和工程保修服务。9、组织部门及项目工程部工程技术人员的.会议及学习，提高业务水平，并指导做好协调工作。10、对设备、材料采购、及现场安装使用环节进行监督检查，确保其质量，杜绝丢失损坏、浪费等现象，降低工程成本使公司获得最大利润。11、完成公司领导交办的其他工作任务。工程部经理岗位职责篇211、贯彻执行公司的方针、政策及各项管理规章制度，负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；2、全面负责工程部的日常工作事宜。3、参加合同的评审，从施工能力、技术能力、材料供应方面评审合同要求。4、参与协调各参建单位的关系，审核施工方案，做好公司工程施工管理工作。5、加强对施工现场的监督管理，定期组织人员到工地现场进行检查，遇到重大质量、安全问题及时反馈。6、参与项目部质量安全事故的调查、分析、报告、处理等事宜。7、加强对工程施工队伍的组织管理，从而实现对工程的`有效管理和控制。8、积极深入施工现场解决问题，指导项目部及时处理施工中存在的问题。9、参与对各项目管理层的选定工作，与合约部共同拟定并督促项目部实施“项目管理目标责任书”的工作。10、完成领导交办的其他工作。工程部经理岗位职责篇221、根椐工程实际，按期提出工程施工计划、材料采购计划，制订切实可行的工程进度、质量、成本控制方案。2、参与工程项目的施工、材料(设备)、劳务单位的考察，参于项目的招投标、合同会审与签订工作。3、严格按照国家的施工法律法规、标准的规定，对工程实行质量监督和技术管理。4、负责工程施工现场的管理，监督施工单位按图施工，对于现场施工中的变更进行管理。按公司工程管理相关规定，负责组织工程项目的有关签证工作。5、负责在建项目的现场安全文明施工管理，参与施工现场各类工程及事故的调查、处理工作。6、对施工劳务单位的日常业务进行监督、管理。协调控制确保工程质量进度，达到控制目标的要求。7、根椐施工现场实际情况，提出加快工程进度、降低成本费用、保证质量的管理措施。8、管理工程开工审批手续，办理临时设施、施工用水电、占道、线路迁移等。9、施工单位和室外配套工程的组织。安排场地划分、协调。10、在工程各重要施工结点，到施工现场参与核实施工使用的材料质量、施工方法等。11、协调业主、监理、劳务有关部门对工程现场的各类检查，协调周边关系。12、做好工程的验收和工程分项分部验收工作，协调工程预算部审核造价，参与工程结算。13、组织工程竣工验收和交付使用工作，工程竣工资料的整理和移交、归档。14、完成领导交办的其他与工程管理相关的工作。工程部经理岗位职责篇231、代表公司对公司所有施工项目进行工程管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。2、编制开工项目的项目经理经济、技术目标责任书及考核指标。审核项目管理实施规划，建立项目安全、质量生产责任制和安全、质量管理体系。3、必须把安全、质量列入重要议事日程，每月主持召开一次安全、质量工作会议，及时解决安全、质量问题。4、必须将安全、质量技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为施工计划完成的考核指标，应确保安全、质量、技术措施经费的提取和正确使用。5、认真贯彻安全、质量与经济挂钩的管理办法，做到奖罚分明。6、组织定期的.安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。7、参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，负责提出对事故责任者的处理意见并落实。8、审查工程承包合同及外包合同，根据项目要求，审查施工组织设计、工程概（预）算和施工计划节点进度计划安排，及时掌握和控制施工进度，确保工期按时完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各阶段的管理工作，监督项目部按期完成各项经济技术指标。9、检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。10、组织预算合约和材设部门制定工程项目承包经济责任制和财控、物管、后勤保障等责任制度；抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。每月汇总各工程项目的实发人工、材料成本等费用，并提交公司预算合约部和总经理室。11、组织物资、行政部门广开物资渠道和生活服务门类，保障供给，有利经营、服务生产，为职工服务。12、重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。13、组织公司行政部门执行公司职工考核、工作调配、晋级、调资、奖惩等有关规定。14、做好对外包队伍的资质审核工作，确保工程外包给具有各项资质的外包队伍，确认预算合约部提供的分部分项工程成本及外包工程承包价并配合项目部与合格分承包商签订责任书。15、做好内外协调工作，协调各分公司和各管理部门之间的工作关系，坚持民主集中制原则，调动领导层、管理层、作业层的积极性。16、组织有关管理部门，抓好队伍的组织建设、思想建设、业务培训，推行现代化管理。17、协助公司进行项目的检查、考核和评奖申报工作。工程部经理岗位职责篇241、熟岗位职责：1、根据公司年度销售计划，拟定销售策略，执行销售计划；2、负责公司弱电智能化项目大客户业务的开拓；3、负责工程项目洽谈、参与投标、签订合同、后期关系维护等工作。4、负责公司业务的信息采集、信息统计及上报、业务跟踪、工程承接和设备销售、项目款催收；5、待遇可面议。工程部经理岗位职责篇251）配合总经理、副总经理建立、保持、实施和持续改进质量管理体系。2）负责监督指导公司内部品质管理部体系的正常运行，协作现场品质督导主管完成各项工作。3）负责监督公司各项规章制度和指令性文件正确执行。4）督促对内部审核中发现的不合格进行纠正。5）负责品质活动的策划，以及品质事故的处理。6）负责公司各部门管理服务质量的考核，建立考核档案。7）负责管理体系文件修订、整理、复印、控制发放、回收的资料存档等工作，每接新项目，必须在一个月内制定其工作质量检查表及目标责任书。8）每月要按照公司所定员工考核细则中所有内容对各客服中心进行一次彻底的质量检查并督导品质督导主管每月每个客服中心至少进行一次以上神秘客户、查夜情况抽查。9）检查中必须保持客观中立、反映事实真相、不能包庇袒护或歪曲事实者或敷衍了事。10）每月必须对每个项目的客户进行沟通，填写《客户满意度调查表》并分类汇总，包括现场访问、电话或投诉接待,对所存在的'问题督促相关责任人进行处理,并对处理结果进行回访，直至客户满意为止。11）每月10日之前将上月的检查汇总编写质量简报报公司总经理处及财务处。12）负责接待客户对各客服中心工作人员投诉的处理。13）根据物业大小每个月组织、落实各客服中心进行一部分客户满意度调查，一年之内必须调查完所有的客户，并统计好呈送总经理。14）如遇狂风暴雨、台风时须提前发《预防通知单》。15）ISO9001：20__向各客服中心推广、检查、并确保各客服中心落实执行。16）负责与公司相关单位建立良好关系，收集行业信息和法规，负责公司对外相关业务的联络，指导并协助公司参加各级社会和行业评比。17）向上级报告质量体系的运行情况，包括组织的业绩和存在的问题。18）组织全体员工持续改进质量体系，以满足顾客不断变化的需求和期望。19）完成上级安排的其它工作任务。工程部经理岗位职责篇261.全面负责工程部的各项工作。2.具体负责各项目部、设计组、预算组的工作协调管理。3.主持与工程有关的工程会议。4.协调各专业提供材料、设备、分包单位招标资料。5.完成领导交办的其他工作。工程部经理岗位职责篇27工程部总监[管理层级关系]直接上级：总经理直接下级：工程部经理[岗位职责]1、执行总经理下达的工作指令，向总经理负责并报告工作。2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定，制订管理工作的年度计划和目标，经审定后组织实施。3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理，制订全店能源消耗计划、节能措施，用能制度和技改规划，并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度，做好能耗控制和统计分析工作，抓好能源节约的考核与奖惩工作。5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告，并加强本部门的财产物资管理。7、定期召开设备管理，成本核算和费用控制工作会议，研究、改善和完善对设备设施的科学管理方法，并负责解决有关重大设备的问题和厉行节约降低费用的问题。8、定期组织设备检查、评比工作，提高设备完好率。9、按照设备事故处理规定，负责处理主要设备和重大设备事故。10、掌握设备管理人员的技术业务状况，关心设备管理人员的技术业务提高和更新，逐步使各级设备管理人员的水平向科学化、现代化管理方向发展。11、认真贯彻“让客人完全满意”的服务宗旨，使员工确立“后台为前台服务”的思想，着重抓好各部门设备设施报修维修的工作，不断提高维修工作质量和效率，保障酒店经营管理正常开展。工程部经理岗位职责篇28工程部科员海力控股集团有限公司海力控股集团有限公司,海力岗位职责:1、协助部门负责人核查工程,并定期检查工程进度计划的执行情况;2、按照文明施工的'各项规定,检查落实文明施工的各项措施,保证施工顺利进行;3、做好施工监控工作,及时发现并解决施工过程中出现的各种质量问题;4、负责实施施工安全检查工作,并协助工程部长对安全事故和安全隐患进行妥善处理;5、负责协调各专业管理技术人员的工作;6、领导交办的其他工作。任职要求:1.工民建、建筑设计相关专业;2.3年以上房地产、建筑等相关行业工作经验;3.熟悉国家有关工程管理的政策、法规;4.了解项目管理流程;5.应变能力:能采取有效措施应对施工工作中遇到的各种问题,确保工程进度和工程质量达标;6.沟通能力:能够与施工人员、设计人员、质量管理人员进行有效沟通,保证各阶段施工任务的圆满完成;7.协调能力:能够有效倾听别人意见且清晰表达自己的观点,协调各方工作,从而顺利实现工作目标。工程部经理岗位职责篇291、在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施;2、熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程;3、负责协调管理处各部门的工作,积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。4、负责执行公司工程部下达的各项任务,并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况,完工后上报项目经理和公司工程部;5、积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作;6、负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理;7、负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议;8、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结;9、负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行,负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。10、负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告,并进行各方面的解释;11、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;12、负责小区内所有施工现场的统一管理和协调;13、负责工程保