2022年商务局疫情防范工作情况小结

2022年商务局疫情防范工作情况小结新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，按照区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部统一部署，迅速召开局长办公会，成立商务系统工作组，安排部署商务系统防疫工作。一、基本情况区规模商超___家、菜市场___家。目前按照市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部要求，正常营业的商超___家，菜市场___家，菜市场关停___家。大型商业综合体于___月___日已闭店，仅有永辉超市、红跑车蛋糕店及肯德基营业。区商务局工作人员___名，联系包保村、社区___万余人（村___人、社区___人），为确保全区商务领域疫情防范、物资保障、市场供应等目标任务及“联帮包”工作落实，将四名党员分别纳入包保的村、社区临时党支部，三名机关人员作为志愿者，积极参与，战斗在防疫一线。二、主要做法协调调度，保障供应。密切___辖区超市市场供应情况，根据各企业供应保障预案，采取多渠道稳定货源，保障市场供应。协调市商务局、交通局等部门，保障物资顺利运达。针对口罩、消毒液等急缺物资，积极协助商超寻找供货商，解决物资缺少问题。协同区直相关部门，对辖区出口防护服生产企业，办理复工手续，确保防护服等物资供应。健全___，实时监测。组建商务领域防控工作群，建立疫情防控信息报送制度，各大商超、农贸市场指定专人对接，每天将疫情防控工作信息和疫情防控检查信息及时上报。同时做好市场运营监测工作，每天统计粮、油、猪肉、鸡蛋、蔬菜等主要生活必需品库存、销售和物价情况，确保市场货源充足，价格稳定。截至___月___日，辖区超市粮食库存量___吨，食用油库存量___吨，猪肉库存量___吨，鸡蛋库存量___吨，蔬菜库存量___吨，各项物资调动渠道畅通，秩序正常。督促监管，严防严控。按照市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部要求，___月___日辖区内所有市场中活禽市场全部关闭。目前全区___家超市、___家菜市场在营业，辖区内营业的商超、菜市场及企业必须配备体温测量人员，企业员工及出入企业人员必须测量体温、戴口罩及登记必要信息，设立必要的单向通道，同时坚持做到每天___次场所消毒，并登记在册，责任到人。引导企业利用电子屏幕、广播循环播放疫情防控通告、温馨提示，提高居民防控意识。区商务局、各镇、街道、开发区___人员明察暗访、督促督导。同时在商贸流通领域及包保村、社区开展“举党旗、戴党徽、亮身份、争先锋”行动，动员村部党员、商贸企业开展“战疫情、献爱心”活动。在区镇村指导党员开设物资购买点，协调物资渠道，让村民不出村就能购买到生活物资，减少外出感染风险。辖区企业商贸向社会捐助资金___万元，向区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部及部分村、社区捐送光明奶___余箱。协助永辉超市开通网购便民送达、真棒、中瑞开展网购直送等活动平台。三、存在问题1、相关防护物资紧缺，群众防范意识需进一步提高。2、由于菜市场部分关闭，商超营业时间缩短，商超人员集中，防疫工作难度加大。四、下一步举措1、加大宣传力度。充分依靠人民群众，加强宣传动员教育，拓展宣传渠道，开展多种方式进行宣传。2、保障市场供应。鼓励协调辖区内商场超市等供应商积极拓展货源渠道，增加网购外采商品，保障辖区居民基本生活需要。3、加强防疫。督促各商场超市等营业网点在保障供应的前提下按照区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部的有关要求做好营业期间的相关工作。2022年商务局百日招商活动工作总结根据市委、市政府“百日招商”会议精神，我局调整人员、充实力量，形成领导亲自抓落实，各股室共同参与“百日招商”的工作格局，取得了阶段性成果，现总结如下：一、加强领导，锁定项目市动员大会后，我局党组迅速召开会议传达“百日招商”精神，党组会议研究决定，下半年将“百日招商”活动作为局党组抓的重点工作，认真抓好，并列入局工作日程，定期研究。成立了“百日招商”工作小分队，局长张福秋任队长，副局长黄祖源任副队长，各股室负责人为成员，锁定了招商项目，工作小分队围绕重点项目，奔赴外地，接触客商，开展招商引资工作。二、营造氛围，全力招商我局利用商务之窗网站、电视台等媒体大力宣传我市现有的资源优势、项目的发展前景、良好的投资环境和地方风土人情，吸引外来客商投资津市。同时充分利用亲属、战友、同学、朋友等关系广泛招商，营造人人想招商，人人去招商的良好氛围。采取了灵活的招商方式：一是抓好上门招商，坚持走出去和请进来并举的方式，积极推行专业招商；二是抓好以商招商，有针对性地利用好现有客商，充分发挥其优势，推进以商招商；三是抓好网上招商，办好“津市商务之窗”，精心构建招商网络，加大项目推介力度，扩大招商信息覆盖面；四是利用现代信息手段和参加洽谈会、博览会等机遇，积极寻求合作伙伴和合作项目。三、跟踪服务，外出招商市商务局招商引资项目主要参照___市产业招商工作方案进行，协助已招企业“___龙津智能机械有限公司”完成厂房建设及商住房招投标等工作。在该企业落户津市后，仍然积极跟进所引进和即将引进的项目，自始自终做好协调服务工作，以提高引进项目的成功率。采取了“一商一法”、“一企一策”的办法，有针对性的解决项目建设工程中的困难和问题。在此基础上，局长张福秋积极寻求商机，几次带领招商小分队外出招商。__