XX项目阶段性进展报告

XXXX项目项目阶段报告版本：V1.0创建日期：XX年5月XX项目文档类别项目阶段报告将项目实施过程中的问题解决办法、实施经验积累及项目成果形成总结报告，为了项目后期的推广、应用奠定重要基础。编写目的项目阶段报告，是一份关于项目实施到某个阶段的成果总结报告，该报告对于项目实施阶段中的问题及解决方式做认真的记录，并实现规避此类问题，从而促进项目后期的顺利进行，此文档属于项目实施过程中的重要文档。使用方法此文档由甲乙双方的相关领导共同签署，在某些情况下也可以由双方项目经理共同确认，确认后作为项目后期工作的指导性文件。使用对象该文档使用人员包括：XX项目领导、项目组成员及其它项目相关人员；XX方项目领导、项目组成员及其他项目相关人员；获得授权的第三方人员。编制工具MicrosoftWord

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目录文档控制 31 项目概述 51.1 项目背景 51.2 项目基本信息 51.3 项目特征 62 项目进度 63 项目阶段成果 63.1 交付内容 63.2 主要功能和性能 74 项目中问题及改进措施 95 下一步工作计划 10项目概述项目背景随着计算机及信息技术的迅猛发展和普及应用，行业应用系统的规模迅速扩大，各类应用所产生的数据呈现爆发式增长。应运而生的是动辄几百TB甚至更多的业务数据，传统运维方式已经无法满足要求。大数据技术应运而生，它是采用最新技术和构架，成本低、采集快，善于数据处理和分析，从各种超大规模的数据中提取价值。XX历经多年信息化建设的积累，每天产生几百G数据量，这些数据零散分布于各个应用系统，由于这些非结构化数据缺乏统一管理，导致耗费大量空间资源。当发生故障时，运维人员往往需要先切换不同应用中下载几十G业务数据，然后从这些数据中提取再提取重要信息，耗时耗力且效率低下。为解决这些问题并从根本改善整体运维现状，从而建立XX应用平台并实现业务数据数据深度计算与整合，使之应用于日常运维工作中，为运维人员带来便捷与高效的体验。项目基本信息项目名称XXXX应用平台项目经理XX启动时间2020.11.20计划验收时间2021.06.15项目成员XX、XX等项目特征项目类型软件开发硬件平台应用服务器、集群服务器应用领域XX使用工具ElasticSearch、Redis、Hadoop等开发语言Python数据库OpenTSDB、MySql项目进度项目阶段计划开始时间计划完成时间完成情况项目规划2016-11-162016-12-15已完成需求设计2016-12-112017-01-20已完成系统建设2017-01-212017-04-20已完成系统测试2017-04-212017-05-15已完成系统培训2017-05-162017-05-20未进行系统上线2017-05-212017-06-15未进行项目阶段成果交付内容产品名称完成日期是否验收通过需求调研报告2016-12-15是需求规格说明书2017-01-10是系统概要设计说明书2017-01-10是系统详细设计文档2017-01-20是应用软件安装程序及清单2017-02-15是系统测试报告2017-05-15是主要功能和性能实现业务数据统一管理通过XX应用平台建设,实现所有平台业务数据统一管理。高效、及时地对接各种系统设备监控数据、数据数据，延长历史数据的生命期，保证历史问题可追溯，为智能监控、智能运维提供历史数据支持。同时为运维工作者提供统一的入口，将传统的跨端、跨系统、跨命令行的运维方式，转为统一的网站入口。实现海量数据秒级检索通过海量数据的结构化存储、高精准检索、分布式计算功能，可提供高可靠性、高容错性、高准确性、高效处理性的海量数据结构化存储解决方案，实现千亿级数据的秒级高速检索。数据检索语法支持多种检索方式，同时保留了运维人员的工作习惯，方便运维人员快速获得准确的内容，提升运维效率。对于经常用到的数据检索，通过保存搜索，快速还原运维人员工作台。通过对检索的内容进行解析，快速提取业务数据中的关键信息，运维人员可直击关键数据，同时配合字段可视化，避免传统运维逐条数据浏览，大大减少运维时间，提高生产效率。通过综合专题分析的建设，将相关业务系统数据，以时间为维度，对比各业务系统数据量的变化走势，定位业务系统运行产生的异常。建立智能告警平台对于传统的固定阈值监控，只能用一个固定值来判断是否告警。随着业务系统长时运行，以及各业务系统的相互合作，固定阈值往往不能达到效果。通过建立智能告警模型，使用动态基线算法，计算指标的历史数据生成基线，在此基础上进行动态计算，获得更精准的告警信息。实现知识有效共享利用大数据的高速存储、检索，将分布在各部门的知识统一整合在知识共享平台中，突破了传统知识存储平台中检索慢、不支持文件检索、无法共享等限制。通过多种技术手段的应用，大大提升我行知识沉淀水平、知识复用频率。实现业务数据实时展示首页仪表盘采用HTML5前沿技术标准，清晰、直观地展示了各种数据图表。包括系统汇总预览、重点关注的数据字段图表、所有监控设备状态、重点关注的指标监控图等。其中系统汇总预览图包含了当日告警数、当日数据收集量等，方便运维人员快速预览系统状态。对于一些经常出问题的指标，可将其监控图放在仪表盘，重点关注，让指标趋势一览无余。监控预览图是监控查看的关键。在仪表盘中可以快速看到哪些系统有告警异常，点击某个异常系统，下钻查看该系统的告警指标，以及告警时的指标值，告警时间，告警处理人，方便查看告警处理状态。此模块可全局查看所有设备、系统的各项指标异常情况，达到全局统筹指挥的效果。项目中问题及改进措施项目组人员相互间缺乏沟通项目组成员较多，且双方公司处于异地，部分项目组成员分开两地，相互间沟通不够便捷，导致在项目中一些信息没有进行充分和有效的沟通。在发现这样的问题后，项目经理决定每周二周四晚，定时召开项目信息沟通会议，与身处北京的项目研发人员同步最新的项目进展及遇到的问题，双方共同处理及解决，并且将XX现场的实施进度及项目信息反馈给研发人员，从而实现信息实时同步，从而有效解决了项目中的沟通问题，促使项目顺利进行。项目范围定义困难XX应用平台作为全行唯一的大数据平台，需要与多个应用系统打通并获取数据，由于前期对这些应用系统建设内容及建设情况了解不够充分，导致在项目实施过程中数据对接时间部分推迟。在发现这样的问题后，项目经理决定将这些工作分散到项目组中不同成员，迅速形成数据对接方案，避免耽误项目进度。下一步工作计划系统培训系统培训作为本项目实施的一个重要环节，对整个项目至关重要。为了确保系统在使用中稳定、高效率的工作，项目组在对项目中的各系统技术特点、客户人员状况以及项目实施计划进行具体分析的基础上，针对系统的管理、维护、应用以及日常故障的处理，为XX不同人员提