河堤建设工程施工组织设计样本

施工组织设计文件第一章施工组织总说明1.1、编制说明首先，我单位诚恳表示：我们完全接收招标文件提出相关质量、工期、安全、文明施工各项要求。本工程施工组织设计编制是组织专业工程技术人员，进行仔细现场踏勘后，经过对oo区河堤建设工程施工图设计进行了认真分析研究，充足考虑了多种影响施工原因及施工难点，并结合本单位实际施工能力编写。对于施工中各分项工程和关键工序间施工组织、施工方案及相互协调和衔接等方面问题，我们编写了一系列较为科学合理技术方法，并在编制过程中进行了可行性论证。我单位有充足信心和能力在本工程施工中完全按业关键求，优质、高效、按期完成要求全部工程任务。我单位郑重承诺：将本着对国家、对00区居民、对业主高度负责精神，本着“诚信务实、优质高效”标准，发挥我们在技术、管理上优势，以完善组织管理机构，科学管理方法，严格岗位责任制，实事求是工作作风，全力以赴做好各项工作，确保在协议工期内优质、高效完成本工程项目。1.2、编制依据A、规范标准⑴、《水利水电工程地址勘察规范》（GB50287--99）；⑵、《水利水电工程施工测量规范》（SL52--93）；⑶、《水文一般测量规范》（SL58—93）；⑷、《水文巡测规范》（SL195—97）；⑸、《水利水电工程施工测量规范》（DL/T5173—）；⑹、《水利水电工程施工地质勘察规范》（SL313--）；(7)、《水利水电工程施工组织设计规范》（SL303--）；(8)、《水利水电工程等级划分洪水标准》（SL252—）；(9)、《水利水电基础建设工程单元工程质量等级评定标准》（DL/T5113.1—）;(10)、《水利水电工程施工质量检验和评定规程》（SL176—）;(11)、《水利水电工程施工安全防护设施技术规范》（DL5162—）.B、文件及其它依据(1)、《.。。。。》招标文件；(2)、《。。。。。。》施工图文件；(3)、施工现场踏勘统计。C、施工总体目标工程施工中服从业主领导，主动接收监理工程师检验监督，建立完善组织管理机构，严格根据施工方案组织施工，采取切实可行方法，确保达成以下目标：1、工期目标：工程总工期为。个月。目标承诺：我单位如能荣幸中标，将快速调配施工人员和机械设备进场，立即组织人员进场施工在要求时间内开工，做到精心组织、精心管理、科学合理安排施工进度，确保在。个月内完成全部工程施工任务。2、质量目标：坚持“诚信务实、优质高效”质量方针，确保整体工程达成优良标准。目标承诺：在协议实施中，我单位将选派技术过硬，经验丰富项目管理人员和技术工人进场施工，按国家现行规程、规范和技术标准，严格进行质量管理和质量监控，工程完工时做到一次性验收工程质量全部达成国家验收规范标准。3、文明施工目标:创建文明施工工地，并达成文明施工现场标准。目标承诺：在施工期间将严格按文明施工现场标准进行施工现场管理，做到不出现违法乱纪行为，处理好和业主、监理、当地居民和交通部门关系。假如出现不文明施工行为，除负担对应经济、法律责任外，还将对责任人处以5000～10000元罚款。4、安全管理目标：确保无死亡事故，无重伤事故，无交通意外事故，轻伤事故率0.3‰,实施目标管理,创建安全达标工地。目标承诺：在工程施工期间，确保施工作业安全和施工区交通、行人安全，做到工程施工全过程不发生施工人员和过往车辆、行人伤亡事故。5、环境保护及其它保护目标：严格遵守国家和地方相关环境保护法令；维护人民生活正常秩序和施工所在地人文景观等。目标承诺：如造成对施工场区环境污染破坏，除负担对应经济、法律责任外，对责任人还处以1000～1500元罚款。6、民工工资支付：单位和全部职员签署劳动协议，公布举报电话，办理社会劳动保险，充足准备专题资金用于本工程建设，确保民工工资按月按时发放到位，绝不影响该工程施工进度和造成其它负面影响。D、工程概况1、基础情况工程名称：00区河堤建设工程工程概况：00区河堤建设工程在00，设计治理河堤总长为5200m（含左右两岸），其中0防护泄水箱涵至0纸厂河堤治理长度3454m，工程建成后，可保护两岸面积达00亩，保护居民00户，00人，保护厂矿企业00家。工程项目：一是治理河道5200m（含左右两岸）。依据河道现实状况，对河道两岸分别兴建河堤和护坡，对部分原有河堤进行加高和堤脚加固。二是河道清障。对阻碍河道正常行洪淤泥、冲积物、垃圾等障碍物进行清除，确保河流通畅，确保过洪断面。三是新建一座过河桥，主桥全长27.2m，宽4.5m，引桥长150m。2、工程特点及施工难点：①本工程土石方工程需用机械量较大。工作面大，可多个机械同时施工，对工期有较利影响。②施工线路长、工期紧，需配置高效施工设备和熟练地工人相结合施工。③杨贵店桥以上1+119断面左岸临近居民楼进行挡土墙施工，需要充足考虑其施工难度和施工效率，以5m为一段分段开挖施工，一段完成后再进行下一段施工，直至此部位完工，在确保居民楼安全同时确保该部位工程质量要求。④杨贵店桥以上1+119断面河中有一巨大孤石，施工中严禁采取炸药爆破，须采取人工结合机械进行分解拆除。⑤桥梁工程不需由含有专业施工队伍进行施工。⑥主体工程完工后，在进行恢复河道施工时须确保主体工程及隶属建筑物安全。⑦本项目协议计划工期：12月正式开工，春节前建成，建设期9个月。本企业计划确定12月28日开工（实际开工日期以监理通知为准）。4、道路运输条件：①对外交通本工程对外交通运输关键为公路运输。对外交通路线关键是宜秭路线，从工程场区通往00公路、00区公路、00专用公路、交通便利。②场内交通条件工程区内交通网络已形成，关键施工干道为：三峡路、迎宾大道、建东大道5、施工用电本工程施工用电关键是排水、照明、提水、砼拌和及砼振捣，总负荷在20千瓦内。施工用电接线点由00供电所提供，施工用电大单价为0.945元/度。临时用电将现有端头引至施工现场，足够满足施工用电，低压供电采取380V／220V三相五线制。针对用电设备移动性大，临时用电设备多、负荷常常改变、用电环境差等原因，采取动力照明分路供电，分级安装触电保护器，箱内设二级保险装置。电箱要求钢板制作，确保防雨、防潮。6、施工用水本工程施工用水在河道内直接取用;生活用水接00自来水企业生活供用水，单价2.28元/t。施工用水按5m3／h考虑，因工区范围大，施工区域散特点，平面主管按DN20铺设各支管管径按DNl5考虑，主管管材均为镀锌管。设置多向闸阀，各分区支管采取塑料软管。水源采取景区内统一安装给水水源。7、材料进场工程开工后，施工员和预算员共同提供工程前期材料需要计划，材料部门提前一周将所需材料采购齐全进场。在满足最大限量贮备后，临时用料随时购供，材料进场后，按施工现场平面部署图堆放整齐,并悬挂标志，进场材料必需有合格证，并经监理见证送检合格后，方可使用于本工程。全部半成品和装修材料需经甲方看样认可后才能订购。第二章工程施工总体安排布署2.1、项目经理部组织机构我单位一旦中标，将根据精干管理层，强化作业层标准，成立现场项目经理部，实施项目经理负责制，优质、高效完成本协议段施工任务。全方面推行协议中要求权利和义务。项目经理部设五个职能部门，即综合管理部、工程管理部、物质供给部、质安管理部和施工监测部。各部在项目经理统一管理下，对工程质量、技术、安全、进度和成本实施高效益、高标准组织、协调和管理。施工组织机构详见图2-1。

决议层决议层实施层项目经理项目副经理项目技术负责综合管理部工程管理部物质供给部质安管理部施工监测部河道清理施工队土石方施工队钢筋施工队砼施工队桥梁施工队挡土墙施工队管理层2.2、关键管理人员关键管理人员配置在本工程施工中，将针对本工程特点抽调经验丰富、年轻力强技术人员和经营管理人员组成项目经理部，实施项目经理负责制和人员动态管理，优化组合，做到分工正确、责任到人，进而从人力资源这一根本原因来保障工程顺利进展。项目经理作为工程项目标第一责任人，将从工期、质量、成本和安全控制四个关键步骤加强管理，全方面认真推行协议。2.3、施工总平面部署A、施工场地部署标准1、施工所需各项临时设施均在建设方要求范围内部署。2、临时设施部署遵照有利于施工、方便管理、安全可靠标准。3、尽可能利用已经有设施，降低资源浪费。4、施工部署充足考虑环境保护要求，尽可能不污染环境。B、关键生产、生活设施安排1、生活设施依据现场情况，现场周围有居民房屋，项目部办公和生活用房、综合仓库、工地试验室及民工用房皆就近租用。2、生产设施临时材料堆场，按方便施工标准就近搭建依据材料用量情况，随要随调。为确保施工正常进行，现场需设置搅拌场地（搅拌砂浆）、临时蓄水池等生产设施。2.4、施工准备A、技术准备前期技术准备工作关键有以下多个方面：1、熟悉施工图纸和相关设计资料为了能够根据设计图纸要求顺利地进行施工，立即地组织工程技术人员认真熟悉、会审图纸和相关设计资料，充足了解设计意图、结构和结构物特点和技术要求，把握工程特点和关键部位，对于疑难点、有疑义问题立即向设计单位及相关技术管理部门进行咨询，找出并搜集设计图纸中存在问题，方便在设计交底时提出，并在工程开工之前立即更正。2、进行拟建工程实地勘测和调查，取得相关数据第一手资料，包含对建设地域自然条件调查分析，具体了解工程所在地相关水文、地质、地下管线、电缆等资料，做好治理工程施工各项准备。3、编制实施性施工组织设计认真做好设计图纸审核及图纸现场核查工作，在原始资料调查分析基础上，结合投入施工实际力量和对施工现场深入了解，对工、料、机等原因进行统筹和平衡，对施工布署、计划、施工方法和技术方法等进行科学安排，编制出一份切实可行地、能指导该工程全部施工活动可实施性施工组织设计方案，并立即提交业主和监理审批。4、技术交底对参与施工相关管理人员、技术人员和工人进行一次技术交底，使参与施工人员对从设计情况、工程特点、技术要求到施工方案、施工工艺、操作规程、质量安全、工期目标等方面有具体了解，做到心中有数，方便科学地组织施工和合理安排工序，让全体施工人员目标明确，任务明确，标准明确，责任明确，全心全力投入施工。建立测量网。5、接桩复测配合设计和业主单位立即交接现场控制桩和水准点，并移交相关资料，接桩后立即组织导线坐标网、水准点复测，查对资料，如发觉设置导线过稀或导线点可能会因施工而遭损坏进行加密或移位保护。并对设计单位在现场标定桩位进行复测，确定其和实际位置对应无误。在复测过程中，对控制点桩位进行必需加固和保护，在点位处设显著标志。复测结束，向监理部上报复测结果，经审核后，作为施工和完工验收依据。6、对施工人员进行施工要求、安全文明施工培训。B、现场准备1、项目部进入场地后，首优异行施工临时监测网建设，帮助业主进行征地工作。2、做好现场“三通一平”工作，接过场地后，划分作业区，了解管网分布情况，对施工场地统筹计划，发明良好施工条件准备施工。3、架设施工供电专用变压器和供水管线等。4、施工前，在业主完成施工道路拆迁及施工临时场地拆迁工作基础上，应立即组织人员设置交通警示牌，做好交通管制宣传工作。根据施工总平面部署图所指定位置搭设多种临时设施，砌筑水泥库、修理加工车间及钢筋、整理砂石料堆场。C、材料准备选择供货立即、材质好、信誉好供货单位，其供给多种工程用材和多种试验样品按要求立即送检，判定后定点购置，并要按监理工程师确定后方可使用标准，把好材料质量关，杜绝伪劣材料进场。另外，在学习、熟悉设计文件基础上，还要依据设计图纸核定材料用量，编制用料计划，为订购材料做好准备。各类工程用材及施工用料按计划落实，依据进度需要分批组织进场，存放在施工平面部署图上指定处。D、设备准备投入本工程机械设备数量、种类较多，拟提前做好机械维修工作，并备足配件。依据施工组织安排，按设备准备计划及工程进度需要，做好调配计划，按施工进度需要将各类施工设备分批组织进场，并按总平面部署图指定地点安装或存放备用。确保施工顺利进行。E、劳动力准备确定工地责任人，建立组织机构，依据本工程特点选择劳务队，并对其进行培训和交底。按施工进度计划及工序特点分批组织进场。F、相关手续准备开工前办好施工许可证等各项法定手续，并和各部门建立联络方便立即协调。第三章工程施工测量3.1、施工测量要求A、施工测量应符合图纸和《水利水电工程施工测量规范》相关要求。B、工程施工测量在施工准备阶段应对监理工程师提供测区范围内相关水准网点基础数据复核无误后，方可引用。如对监理工程师提供数据有异议，应在收到数据后7天内以书面形式汇报监理工程师，共同进行核实。可增设控制点，但必需吻合监理工程师提供三角网点和水准网点基础数据，并应满足要求施工精度。并负责保护和保留好全部三角网点、水准网点和自己增设控制点。C、在施工前14将相关施工测量意见汇报（一式四份）报送监理工程师审批。D、施工所需断面测量和放样测量、收方前断面测量或验收前地形测量、断面测量结果报监理工程师审批。E、上述全部测量均应满足相关规范要求，我方对测量结果正确性负有全部责任。3.2平面控制测量3.2.1测放准备A、

在熟悉现场基础上组织测放小组踏勘现场，部署平面控制网，并绘制测量放样图，将工程开挖和填筑位置标注在网络坐标图中，并将测放计划上报监理工程师同意，网络控制点部署在轻易进入，不易破坏位置，控制点应有醒目标志。B.核验仪器，为确保仪器性能和精度，即使我企业仪器在进场前已经过专业检定部门检定合格，但到现场仍需进行仪器常规校验。3.2.2控制测量A、依据规范要求对已布设导线进行闭合测量，我企业采取全站仪测量，测量中，在测站即时计算测角中误差、归零差等，当满足要求后再进行下一站测量。B、外业测量结束尚需进行内业计算，测回差、闭合差等符合要求后进行平差计算，整理结果表报监理工程师复核同意。C、如闭合差不合要求时，重测或局部检验，直至精度完全满足要求。3.2.3细部测量（放样）A、做好放样前准备工作，工具、材料、仪器准备齐全，所需施测点数据事优异行内业计算。B、以导线控制点为测站，用极坐标法测定待测点，测定后需进行校核，以防犯错，其精度相对于基础控制点许可误差±30mm～50mm。C、断面放样，填筑时，相隔一定距离设置样架，其测点相对设计限值误差平面为±50mm，堤轴线点为±30mm。3.2.4高程控制测量A、依据监理工程师提供高程资料，选择一至二个点参于场内控制点闭合，施测精度必需完全吻合控制点基础数据和测量规范要求。B、每测站立即计算误差及前后视距，当满足要求后再进行下一站测量。C、测量完成进行闭累计算，合格后进行平差计算，并汇成结果表报监理工程师复测审核。D、测量统计用专门统计薄，全部统计要正确规范，不得随意涂改。3.2.5施工断面测量A、施工前，对原施工图断面进行复测校核，对地形复杂或改变较大处需进行加测或补测。B、测量时可将高程由控制桩引至断面桩，用两部仪器（水准仪）测量，一部测高程，一部读视距，亦可采取全站仪读视距。C、当测量结果和施工图相近时，可按原组织设计组织施工，当相差较大（大于5%）并经监理工程师认可时须重新编制施工组织设计，待其上报监理工程师审核同意后实施。3.2.6完工测量工程施工结束后，即进行完工测量，包含平面测量、断面测量、平面控制系统复核。A、为预防施工过程中控制桩位移引发测量误差，完工测量前须按前面所述方法重新施测。B、依据规范及标书要求，检验大堤顶宽、超高、轴线偏移、坡度情况、河道河底宽、边坡、高程、中心线，对不合格进行整修，合格后进行断面测量。C、用两架水准仪测量横断面，按原设计断面位置测量，测点间距用视距仪测量，高差较大采取经纬仪测视距，并测堤身、河道纵断面图，经过内业计算绘图，采取设计图纸百分比方便比较工程实现设计意图程度。D、地形图测绘，因工程施工精度在规范标准以内，用原设计图能够作为完工图，但对有改变及修改设计部份需另行增测补充。E、全部测量、计算、绘图资料要项目齐全，数据正确，图表清楚，符合质量要求。F、应该归档完工资料，包含下列内容：（1）

施工控制网（平面、高程）结果；（2）

实测全部新面貌地形图（百分比1/）；（3）

河道、堤防等纵横断面图。第四章分项工程施工组织及施工方法4.1、拆除工程4.1.1、工程范围本协议拆除工程关键为施工图纸所表示原浆砌石挡土墙拆除及原桥拆除。4.1.2、施工组织计划A、劳动力组织挡土墙及原桥拆除施工分成由2个作业队负担，分3个班组同时施工，每组安排18人，计划安排劳动力54人。B、机械设备组织依据场地施工条件及工程量，拟投入挖掘机和装载机各3台，自卸汽车6辆、胶轮车20部，其它小型设备和工具依据需求配置。4.1.3、拆除预备工作进场后立即按现场情况在施工区域外围需要地方搭设硬质围栏，预防非拆除人员进入施工现场，避免危险发生。4.1.3、施工方法本工程采取人工机械拆除相结合方法，优异行机械拆除，同时辅助以人工。首先切断和封堵通往被拆除区域一切水、电及多种管道。机械施工开始后，非现场施工人员不得进入现场，预防安全事故发生。在机械施工现场，必需为施工提供防尘和消防用水，采取浇水降尘方法4.1.4留设作业通道拆除工程施工现场必需有作业通道。平面运输通道宽度为5米4.1.5施工注意事项A、必需采取对应方法确保作业人员应在稳固结构上操作，被拆除构件应有安全放置场所。

B、施工中必需由专员负责监测被拆除建筑结构状态，并应做好统计。当发觉有不稳定状态趋势时，必需停止作业，采取有效方法，消除隐患。

C、拆卸下来多种材料应立即清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃圾不得随意从高处下抛，并立即清运。拆下材料和建筑垃圾应立即清理，严禁高空抛下。拆卸材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。4.1.6拆除安全管理及控制方法A、安全管理组织机构项目经理必需对拆除工程安全生产负全方面领导责任。项目经理部应设工程安全责任人，检验落实各项安全技术方法。施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活5大部分，各部分设专员进行监督管理，负责将安全小组决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督。做到安全落实到人，专员专题，职权分明。B、安全确保方法1、建立健全安全生产责任制制度，果断落实“安全第一、预防为主”方针。2、设专员负责施工队安全生产管理，未经过安全生产培训教育民工不准上岗。特殊工种必需全部持证上岗。3、严禁和施工无关人员进入现场，进入现场人员必需戴好安全帽。4、施工观场建立责任区制度，指定责任人，设置标牌。5、一切施工人员要严守安全纪律，严禁违章指挥、违章作业。6、定时进行检验，安全管理人员佩带标志牌，常常巡查现场。7、果断严格实施安全生产奖惩制度。C、安全管理方法1、本工程建立安全生产负责制，由安全责任人负责本工程安全工作。在施工过程中安全第一，发觉安全隐患安全责任人有权责令停工检验，直至消除隐患。2、必需依据具体情况及甲方要求进行施工，绝对服从甲方安排和要求。拆除施工前，必需摸清地上、地下障碍物、管线情况，进行现场障碍物具体位置交底。并做好保护方法。3、施工人员果断服从现场指挥人员安排，不违章作业，严禁乱断乱砸。观场指挥人员必需保持头脑清醒，对所拆部分结构十分熟悉，不能违章指挥，以免事故发生。4、机械拆除作业，不得掏拆，预防坍塌。机械和建筑物须保留有足够距离，而且不得把左边驾驶室暴露在外，为避免噪音污染，使用环境保护型机械，而且要求严禁空打，维护好机器，使其处于良好工作情况。4.2、土石方开挖、土石方填筑及河道清障工程4.2.1施工要求：1、依据招标文件条款、施工图纸要求和建立工程师指示，按土石方开挖线进行施工。2、施工前，具体了解地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引发滑坡和坍塌体应立即采取有效地防护性保护方法；在陡坡下施工，应仔细检验边坡稳定性，如遇孤石、坍塌体等，应事先做好妥善清理和支护。3、在已经有建筑物周围进行开挖时，应确保其原有建筑物稳定和安全。4、依据本协议施工用地范围，将可利用石渣和废弃渣堆放在指定地点。5、在危险地带应设置显著标志。夜间施工应有足够照明设施。4.2.2河道清障：河道清障工程包含清除原有河床泥沙、挤占河床冲积物、阻碍河道正常行洪德巨石和河道垃圾。河道清障工程必需将淤积泥沙开挖至设计河床高程和设计河床宽度。保护清理区域周围一切建筑物基础不受影响，对环境不造成影响。清理取得含有商业价值材料应归发包人全部，按监理工程师指示，将其运至指定地点堆放。无价值可燃物应立即将其焚毁，并对燃烧后果负责。无法烧尽或影响环境河道堆积物按监理工程师指定地域进行掩埋。A．施工段落划分：因为该河道沿线距离较长，依据疏掏数量和工期要求，能够分2~3段进行疏掏，每段设一个下河马道。B．施工方法：①排水：在河道淤泥外边一侧挖一条纵向排水沟使水归槽。用土方堆在槽边形成土埂，使少许河水经过水槽排水。在疏掏时分别自上而下或自下向上依次清理。②疏掏：疏掏河道时，由人工配合挖掘机、装载机和汽车配合清运疏掏土方。在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落土方清扫洁净，给周围市民一个良好居住环境。为了配合将挖运出河床淤积土顺利清运出去，到时将由项目经理联络和业主单位联络确定周围倒土场。运输车辆进入交通道路后路途交通顺畅。倒场配一台推土机推倒场，以方便推土。为了确保在此次疏掏摸底河工作进行同时,不给周围已形成环境造成影响，在疏掏过程中应作好清扫保洁工作，并由专员负责。各施工段分别配置20名民工。4.2.3土石方开挖前准备工作：确定河道开挖区域及建筑物开挖区域，并埋设显著界标。完成清理工作。开挖区周围截、排水沟，设置必需排水方法，并配置足够抽水机械排除本施工段内雨水积渗水，以方便施工，确保工程质量和进度。4.2.4土石方开挖开挖方法：采取挖掘机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，再将挖出来土方回填到相邻填方区。A、开挖前应依据施工要求，将施工区域内地下、地上障碍物清除和处理完成。B、场地定位控制线、标准水平桩及开槽灰线尺寸，必需经过监理复验合格；并办理完预检手续C、按要求要求次序进行挖土，不能错挖、超挖。D、基槽开挖时，在距槽底设计标高50cm槽帮处抄出水平线，然后用人工将暂留土层挖走。同时由两端轴线引桩拉通线，检验距槽边尺寸，以此修整槽边，最终清除槽底土方。E、边坡开挖前，应具体调查边坡岩石稳定性，包含设计开挖线外对施工有影响坡面和破案等；设计开挖线以内有不安全原因边坡，必需进行处理和采取对应防护方法，山坡上全部危石及不稳定岩体均应撬挖排除，如少许岩块撬挖确有困难，经监理工程师同意可用浅孔微量炸药爆破。F、开挖应自上而下，高度较大边坡，应分梯段开挖。伴随开挖高程下降，应立即对坡面进行测量检验以预防偏离设计开挖线，避免在形成高坡后再进行处理。G、开挖边坡支护应在分层开挖过程中逐层进行。H、假如沿开挖边坡发生滑坡或塌方，应立即通知监理工程师，并按监理工程师同意方法对边坡进行处理。I、基础开挖：全部建筑物基础石方开挖均应在旱地中或施工导流排水后进行施工。J、挖基坑时应视土质情况按要求百分比进行放坡。对松软土质基坑或放坡有一定困难时，要采取固壁支护方法。K、基坑挖开后，在坑内作业施工时，要常常检验坑壁情况，看是否有滑坡和坍塌可能，如发觉有坍塌迹象，应立即停止施工，采取可靠加固方法或将其清除。L、堤坝基坑排水在坝基周围围堰上部署5台(具体数量视实际情况确定)潜水泵，方便基坑内渗水进行抽排4.2.5爆破施工方案在河道清理整改过程中，难免会碰到部分坚硬岩石，需要采取爆破施工。A、施工准备爆破施工前，在全方面熟悉设计文件和设计交底基础上，进行现场查对和施工调查。修建生活和工程用房，和通讯、电力、供水设施时，其位置应考虑爆破作业过程安全距离。向爆破作业影响范围所包含部门通报爆破施工概况及可能造成影响，并咨询相关部门意见，确保施工顺利进行。B、爆破设计依据现场搜集到情况、核实工程数量，按施工工期要求和人员、设备、材料等准备情况，由地形开挖标高，和钻眼和挖装机械情况确定梯段分层厚度、钻孔直径和钻孔倾斜角；由岩石性质、临空面等情况，确定爆破参数、起爆次序和网路设计，编制实施性施工方案，报现场监理工程师、业主和公安部门同意，并立即提出开工汇报。C、爆破环境复查具体调查各石方爆破段空中、地面、地下构筑物类型、结构、完好程度及其距开挖界距离。关键地段施工前，实测和地质、地形相关爆破震动参数。施工中发觉问题立即处理并提出修改意见。D、施工工艺过程开凿台阶作业面：先清除地表杂物和覆盖土层，施作小爆破形成台阶作业面。布孔：依据设计要求放出开挖轮廓线，各炮孔孔位，给予编号并插木牌逐孔写明孔深、孔径、倾斜角方向和大小。钻孔：钻孔是爆破质量好坏关键一环，应严格根据爆破设计位置、方向、角度进行钻孔，先慢后快。钻孔过程中，必需仔细操作，严防卡钻、超钻、漏钻和错钻。装药前必需检验孔位、深度、倾角是否符合设计要求，孔内有没有堵塞、孔壁是否有掉块和孔内有没有积水。如发觉孔位和深度不符合设计要求时，应立即处理，进行补孔，严禁少打眼，多装药。孔口周围碎石、杂物清理洁净，对于孔口岩石破碎不稳固段，应进行维护，避免孔口形成喇叭状，钻孔结束后应封盖孔口或设置标志。装药：应严格按设计炸药品种、规格及数量进行装药，不得欠装、超装，而影响爆破效果，并按设计装起爆装置。预裂炮眼为空气柱间隔装药，主炮眼用散装炸药集中装在底部。炮孔堵塞：预裂炮孔堵塞长度通常为口部1m左右，堵塞材料先采取草团堵住药串上部位置，然后用钻孔石屑粉堵塞，主炮眼用土堵塞。爆破网路敷设：网路敷设前应检验起爆器材质量、数量、段别并编号、分类，严格按设计敷设网路。网路敷设严格遵守《爆破安全规程》中相关起爆方法要求，网路经检验确定完好，含有安全起爆条件时方可起爆，起爆点设在安全地带。安全警戒：从开始装药，即设置安全警戒，预防非作业人员进入现场。网路连接后，工作人员逐步撤离，警戒员、防护人员在指定地点就位，实施区段临时封闭，预防人、车等进入施爆区。起爆：在网路检测无误，防护工程检验无误，各方警戒正常情况下，在要求时间，指挥员即可命令起爆。安全检验：爆破完成，在间隔要求时间后，经安全检验无误，即可拆除防护。总结分析：爆破后应对爆破效果进行全方面检验，综合评定各项技术指标量是否合理，深入确定已暴露岩石结构、形状、地质结构，判定岩石物理力学性质，综合分析岩石单位耗药量作好爆破统计，聘用有经验爆破教授进行分析、总结，对下一循环爆破作业进行优化设计。4.2.6出渣、弃土和土石料利用方法出渣、弃土和石料合理利用，在出渣过程中，采取石渣分离，对土质很好，能利用其恢复生产，尽可能将土质恢复生产，对其能用作回填料土石，用作回填料，其它不能得用土石运到指定地点堆放。4.2.7土石方回填回填所用砂卵石、土方，由汽车从堆料场运输至须回填处。堆放前对场地要进行清理洁净，并做好排水及防污方法。所选择砂卵石必需是级配良好、含有透水性和质地坚硬。施工前由试验人员测定砂卵石物理性能，确保砂卵石质量符合设计及规范要求。1.3.2.1工艺步骤A、基底处理在土方工程施工前，由测量人员依据设计图纸，放出分界线，原地面树墩及主根用挖掘机挖除，并把地面上长草或植物割除，清除地面上建筑垃圾，把它们堆放在指定地方，由自卸汽车运到场外。在存在沟塘、淤泥质土等不良地质情况局部区域，不能直接回填，须依据设计图纸和现场勘察确定它们具体位置，并做好标志，按要求进行处理。B、分层填筑在底层土处理经监理工程师检验合格签证后，按断面全宽分层填筑，由最低处填起。C、摊铺整平自卸汽车从挖方区把土方运至填土区，由推土机把卸下土摊平。推土时推土机不能碰撞控制桩，机械无法平整地方由人工平整。D、洒水和晒干依据现场测定填料含水量，和最好含水量对照，超出±2%时，需对填料进行洒水或晒干处理。对含水量偏低填料采取洒水翻拌；对含水量偏高采取翻松晾晒。再次测定含水量合格后，整平碾压。总而言之，填料含水量应控制在最好含水量±2%以内。E、碾压本工程关键采取振动压路机配合人工进行碾压施工，碾压遍数需依据压实度要求、分层厚度、回填土土质含水量、碾压机械等情况来确定。可在施工早期经过碾压试验段来确定，并作为以后碾压施工依据。碾压到要求遍数后，工地试验人员立即检验土压实度，若还未达成压实度要求，需要继续碾压，直至达成要求压实度并经监理工程师认可才能填筑上层土方。碾压时施工人员随时观察土石方碾压情况，若在碾压过程中出现受压下陷、去压回弹等不正常现象，停止碾压，待经处理后再重新碾压。4.3、浆砌挡土墙工程A、基底处理：开挖基坑后，先对基底整平、扎实。B、浆砌块石基础：开挖基坑及处理后，检验基底尺寸及标高，报请监理工程师验收合格后砌筑基础。墙身为10号水泥砂浆砌筑块石，基础和台身之间用石笋连接，以增强基础和台身之间结合。沉降缝以沥青麻絮填塞。C、浆砌墙身：待基础砌筑后，进行墙身放样。墙身为10号水泥砂浆砌筑块石，块石厚度大于150mm，墙面采取块石镶面，块石厚度统一采取250mm，宽度为厚度1.0～1.5倍，长度为厚度1.5～3.0倍。在砌筑第一层时，湿润基础浆砌块石后再坐浆砌筑。在墙身砌筑时采取样板挂线或两面立杆挂线，内、外面线确保顺直整齐，外面逐层收坡，在施工过程中要常常校正线杆，以确保砌体各部尺寸符合图纸要求。砌体分层砌筑，2—3层为一个工作层，每一工作层大致找平，砌筑前每一石块均用净水洗净使其根本饱和，全部石块应座于新拌砂浆之上，在砂浆凝固前，全部缝应满浆，石块固定就位。相对长和短石块应交错铺在同一层并和帮衬石或腹石交错锁结，上下层竖缝错开距离大于100mm，能够用厚度不比缝宽大石片填塞竖缝，块石应被砂浆包裹，砌筑上层时不能振动下层，不能在已砌筑好砌体上翻掷、滚动和敲击石块。选择表面整齐块石作为角隅石及镶面石。D、挡土墙纵向每隔15m设置变形缝一道，缝宽10-25mm为宜，变形缝设止水。E、每隔3米上下错列设置一个泻水孔，泻水孔采取φ50mmPVC管，墙背泻水孔处采取土工布包裹碎石反滤。4.4管道施工A、垫层基础：在槽底铺设设计要求厚度C20基础B、管道进场检验：管节安装前应进行外观检验，检验管体外观及管口尺寸、平整度。C、管道下管：采取吊车吊装。吊装前应找出管体重心，做出标志以满足管体吊装要求。下管、安管不得扰动管道基础。D、稳管：管道就位后，为预防滚管，应在管两侧合适加两组四个楔形混凝土垫块。管道安装时应将管道流水面中心、高程逐节调整，确保管道纵断面高程及平面位置正确。每节管就位后，应进行固定，以预防管子发生位移。稳管时，优异人管内检验对口，降低错口现象。管内底高程偏差在±l0mm内，中心偏差不超出l0mm，相邻管内底错口小于3mm。E、钢丝网水泥砂浆抹带：抹带前先刷一道水泥浆，抹第一层砂浆厚约15mm，紧接着将管座内钢丝网兜起，紧贴底层砂浆，上部搭接处用绑丝扎牢，钢丝网头应塞人网内使网表面平整。第一层水泥砂浆初凝后再抹第二层水泥砂浆，初凝前赶光压实，并立即养护。进出口采取C20砼。F、工作坑回填：管道安装就位后，应立即对管体两侧同时进行回填，宜用最好含水率过筛细土填塞，采取人工方法夯打密实，当设计另有要求时，按设计要求填实两侧。管道承口部位下工作坑，应填入中粗砂或砂砾，用人工方法夯打密实。4.5桥梁工程4.5.1墩台基础施工挖掘机开挖基坑由人工配合。钢筋统一加工，现场绑扎，模板为大块钢模板，采取“顶拉”结合方法加固。混凝土经过吊机溜槽分层浇筑，振捣棒振捣，洒水覆盖养护。4.5.2桥墩施工A、钢筋绑扎施工绑扎前检验预埋钢筋位置，发生偏移急时性调整。钢筋就地绑扎，施工脚手架采取碗扣式支架，按绕墩双层搭设，顶部支架间利用木板搭设工作平台。B、模板设计、安装模板采取可快速拆装定型钢模板。定型钢模板找有资质厂家加工采取大块刚性钢模板，清理模板并按要求涂抹脱模剂，模板缝隙可夹止浆胶条，人工配合汽车吊将模板分块拼装就位，主钢筋上按设计厚度设置保护层块。C、混凝土浇筑混凝土泵送到料斗吊车吊置漏斗分层浇筑，每层厚30-50cm，人工利用振捣棒振捣，合适控制混凝土泵送速度，以减小模板侧压力，同时设专员定位捣固，预防振捣不足或过振。D、模板拆除及养护拆模前要预防模板被撞击或振动，拆除时间要经过试验确定，通常情况下可在混凝土强度达成2.5Mpa后由人工配合汽车吊分块拆除，拆模后用薄膜包裹养护。E、大致积混凝土施工注意事项：1、大致积混凝土浇筑分段分层进行，每层厚30～50cm，使其混凝土沿高度均匀上升，浇筑应在室外气温较低时进行，混凝土浇筑温度不宜超出28℃2、一次性连续浇筑，以确保混凝土结构整体性，且确保上下层混凝土在初凝之前结合良好。3、混凝土浇筑时必需预防混凝土产生离析现象。浇筑混凝土时应控制混凝土倾落高度，通常不应超出2m，以不发生离析为度。4、大致积混凝土轻易产生内外温差，造成混凝土产生裂缝。可采取以下技术方法：5、选择水化热较低矿渣水泥，掺入适量缓凝剂或缓凝型碱水剂。6、严格控制砂石级配，掺用能提升混凝土后期强度粉煤灰，降低水泥用量，降低水化热。7、混凝土拌合时，严格计量控制，确保施工配合比正确，并确保搅拌时间，确保混凝土生产质量，尽可能降低单位体积混凝土用水量。8、当水温、气温等均较高时，集料应进行覆盖，避免日光爆晒，以降低初始温度，并采取加小冰块搅拌，确保混凝土入仓温度不高于32℃9、在混凝土内预埋冷却水管，利用循环水来降低混凝土温度。10、减小浇筑层厚度，加紧混凝土散热速度。11、当混凝土拌合物泌水较大时，浇筑完成后应立即排除，必需时应进行二次振捣。4.5.3桥面及隶属工程施工A、砼桥面施工施工前优异行清理工作。桥面铺装钢筋先平铺，放好位置，然后开始人工绑扎，绑扎时做到纵横间距相等、平直，钢筋接头错开并垫好水泥垫块。桥面砼采取集中拌制，用输送车或翻斗车，送至浇筑现场，采取平板振捣器及振动梁联合振捣。根据图纸设计绑扎桥面铺装层钢筋，预埋伸缩缝钢筋、配件，钢筋数量、规格、间距满足设计及规范要求。混凝土输送车运输混凝土到桥下或桥面，用混凝土输送泵泵送入模，平板式振捣器和振捣棒振捣，人工找平抹面并进行拉毛处理，混凝土浇筑完成后铺塑料薄膜密封养护。在梁板已安装好、含有桥面施工条件孔位，尽早安排桥面施工，以争取时间，确保足够施工时间，以利于确保桥面施工质量。B、栏杆施工做好施工放样、复核工作，同时加强施工管理，确保尺寸到位，线型流畅。第五章工期确保方法我单位一旦中标后，将充足发挥各专业工种配套齐全，机械化施工水平高及现代化科学管理优势，确保做到“三快”即：进场快、安家快、开工快。在确保关键，照料通常统筹安排，全方面开展标准下，抓好有利季节不停掀起施工高潮，高质量高标准地严格按施工组织设计工期全方面完成本标段施工任务。5.1组织方法A、实施项目经理负责制，抽调经验丰富，年富力强技术管理骨干组成项目管理人员，做到分工明确、责任到人、管理到位；抽选技术很好、工作主动、素质较高熟练工人作为关键施工操作人员。施工期间，加强职员培训，以确保工程进度顺利进行。B、在配置充足施工机械基础上，同时加强施工机械维护保养，提升机械完好率，配置充足机务管理人员和维修人员，配齐充足配件和易损件。调配一批灵活性强，机动性大设备以满足施工需要。C、合理安排施工次序，优化施工程序，加强现场调度，发挥机械作业效率，充足利用人、材、物等资源，加强信息管理工作和统计分析制度，尽可能缩短工期。D、做好进度控制，合理划分施工流水段，根据施工总进度计划进行控制，安排好月、旬、日计划，做好流水作业施工。E、加强各方面协调工作，使各步骤亲密配合，降低施工干扰，提升施工效率。搞好检验工作，发觉问题立即处理；加强生产调度工作，依据实际情况，组织新平衡；F、进行工期计划动员，把工期计划变成职员行动；推行经济承包制，把计划同意实施情况和部门、施工队、班组、个人经济利益挂起钩来。对作业人员给适度赶工激励。G、加强资金管理，合理进行资金运作，确保满足工程需要。5.2、确保方法A、挑选精兵强将，早进场，早开工。为加紧本标段施工进度，确保工期，将组织好精干施工管理人员和施工队伍，集中挑选了配套机械设备。待接到中标通知书后，快速做好施工前各项准备工作。做到施工设计、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底同时进行。压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工发明条件。确保按期开工。B、加强对全体施工人员思想教育树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。树立时间就是效益，进度就是信誉思想，以战斗姿态投入工程施工。C、加强宏观控制，关键工程关键突击依据施工工程特点，从设备配置和队伍选择上，全部要严格挑选。在人员、资金、物资、机械上优先确保关键工程施工。D、加强组织管理、科学安排施工选择会管理、懂技术、年富力强同志担任各级关键责任人，严格各方面规章制度，上令下行。各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，控制工程必需最大程度安排平行作业，抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。E、确保质量、均衡生产认真做好本工程各项施工项目次序部署工作，分轻重缓急，利用网络技术，在工、料、机安排上做到确保关键，兼顾通常，协调好各项目标次序衔接，确保均衡生产。在本标段施工中，加强工程指挥和协调，定时召开工程分析会，依据存在问题立即调剂力量，调剂设备器材，确保施工顺利进行，处理好质量和进度关系，开展全方面质量管理，提升工程质量，坚持项目部、施工队、作业班组三级质量检验制度，避免因质量问题返工而影响工期。F、搞好内部经济责任制，提升工作效率加强各级领导，建立健全岗位责任制，签署包保责任状，以天计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实确保各项工程按计划完成。完善奖惩制度，落实好按劳分配标准。实施不一样形式计件工资、计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充足发挥施工人员主动性和主动性，提升生产效率，提前工期有奖，延误工期受罚。同时对班组加强施工现场管理，做到文明施工。G、主动开展技术培训工作搞好技术培训，组织专业化施工。对技术强工种、工序，开工前优异行培训，在施工中组织专业队伍以加紧进度，提升质量。H、作好设备选型及配件供给工作充足发挥我们施工机械化程度高优势，在施工中科学地组织机械化一条龙作业和流水作业,加强对施工设备管理，组织好机械设备配套采购、供给，提升设备完好率和利用率，确保机械化生产顺利进行，确保工程质量和工程进度落实。根据优异、适用充足标准配置多种施工机械，尤其是要充足确保土石方开挖和回填碾压施工设备。设备选型努力争取实用、多效、耐用标准，预防待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，加强机械设备维修保养，做好随坏随修，确保施工机械按计划正常运作。项目部设置机械维修小组，确保发生故障时在2小时内修复。I、抓好材料供给工作确保材料供给满足施工需要，合理安排施工次序。做到统筹安排资金，专款专用，集中调运大宗材料，周转材料。采取有效方法，确保供货商在预定时间内保质保量供货。加强物资管理，确保供给充足、优质、立即、到位，杜绝因物资供给不足造成停工、误工、返工。J、劳力确保方法选择长久合作民工队伍，确保队伍协调性。和劳务队伍签定合作协议，提供充足流动资金，确保劳务队伍稳定。和业主签定代支付民工工资协议，稳定民工队伍。5.3、工期调整追赶方法进场后依据现场实际情况及业主和监理工程师意见，一周内完成对施工方案调整工作，总进度计划调整及绘制网络图。使其更符合实际情况。在此基础上制订月计划和周计划，以周计划确保月计划实现，以月计划实现确保总进度进化实现。同时建立一套有效组织体系，对整个工程划分施工流水段，实施小流水作业，每道工序必需为下道工序发明工作面，后续工序尽可能提前，做到担心而有序地进行施工，努力缩短每个分部工程施工周期，以确保总工期目标实现。在施工进程中，一旦发生偏移，适时进行修正，充足利用总时差及自由时差进行调整，对关键线路上工序进行调整追赶，必需时加强人力物力，使关键线路上工序不拖一天。5.4、工期奖惩措施在施工中，充足利用经济手段对工期进行控制，对提前完成施工队和机组进行物质奖励和精神奖励，对每提前一天完成施工班组给于100-500元奖励，对未按时完成施工队和班组每推迟一天罚款200-500元。5.5、工期承诺若本工程由我单位负担，将快速调配施工人员和机械设备进场，在业主要求时间内开工，做到精心组织、精心管理、科学合理安排施工进度，确保在九个月内完成设计图纸和协议明确全部工程施工任务。第六章质量确保方法一、质量目标严格按国家现行规程、规范和技术标准，严格进行质量管理和质量监控，争创行业一流，坚持优质服务，建造满意工程。质量目标是：确保工程施工一次交验合格率100%，分项工程优良率90%以上，分部工程优良率85%以上，总体优良，争创优质样板工程。二、质量确保体系为加强项目质量管理，项目部建立质量管理部，对施工中每道工序进行验收，确保工程质量。(一)质量管理机构项目部成立质量管理领导小组，单位直接委派质量管理工程师，实施质量管理工程师质量一票否决权利。质量管理领导小组负责每七天召开质量工作会议，检验分析质量确保方法实施情况，立即发觉问题，研究改善方法，确保工程质量。(二)质量检验控制制度1、本防治工程施工将按ISO9001要求，建立质保体系，确保优良工程。2、建立项目管理内部工作联络单，施工整改管理制度，制订合理施工步骤、规范和质量方法标准。3、建立质量否定制度，以专职质量监督员为主，和现场施工员一起加强对操作班组监督，发觉问题立即整改，不合格工程量不和签证和确定。4、认真按图纸施工，按规程操作，建立自检、互检质量确保体系。5、技术、质量工程是应依据实际图纸及质量评定标准进行跟踪管理。对各道工序进行把关、评定，提出书面整改意见，处理通常技术和质量问题，重大技术问题影响总技术责任人汇报，并提出整改意见。6、总技术责任人应对工程技术和质量进行抽查，并责令在要求时间内进行整改。重大技术和质量问题整改结果，技术总责任人应进行复查。第七章安全施工确保方法7.1、安全施工目标确保无死亡事故，无重伤事故，无交通意外事故，轻伤事故率0.3‰，无重大火灾事故，创建安全施工样板工地。7.2、安全组织机构及安全确保体系A、建立和健全安全管理组织机构及安全生产管理体系。B、项目部将定时召开由项目经理、项目总工组织安全生产会议。制订安全生产管理制度，加强全体人员安全教育，做好安全技术方法交底。经理部设置安全管理机构，配置专职安全员负责检验工地安全方法和实施情况，指导安全施工。安全工程师、各级安全员、各部门责任人及相关管理人员参与安全生产会议，立即进行安全技术交底，依据工程具体情况及特点，采取安全预防方法，部署总结安全生产，将不安全原因消亡在萌芽状态。认真开展安全宣传教育和培训工作。实施全员持证上岗，采取宣传口号等形式宣传相关安全生产知识、安全生产政策法规，提升全体职员安全生产意识。C、果断落实“安全第一、预防为主”方针。项目经理部和施工队、队和班组及个人层层签署安全责任书，确定安全目标，明确奖罚条令，并定时开展安全生产达标检验考评。D、根据颁布《安全生产责任制》要求，落实各级管理人员和操作人员安全生产责任制，全员负担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位安全工作。E、实施逐层安全技术交底制，由项目部组织相关人员进行具体安全技术交底，凡参与安全技术交底人员要推行签字手续，并保留资料，项目部专职安全员对安全技术实施情况进行监督检验，并做好统计。F、以项目经理为组长安全生产领导小组组员，定时或不定时对工地进行检验，对事故隐患立即纠正，并限期整改。质安部组织人员全天监控，跟踪普查，施工到哪里，就查到哪里，一旦发觉隐患，立即通知进行整改，当场处理。队、班两级安全员认真检验责任区，发觉问题立即处理。G、加强施工现场安全教育1、针对本工程特点对全部从事管理和生产人员进行较全方面三级安全教育、常常性安全教育和技术培训、转岗轮训，关键对专职安全员、班组长、从事特殊作业电工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。2、未经安全教育施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级安全教育新工人不准上岗，变换工种或采取新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训人员不准上岗。对工程中可能使用临时工进行安全资质审查，并对其施工安全进行监督、指导、管理。3、特种工种操作人员安全教育、考评、复验，严格根据《特种作业人员技术考评管理要求》考评合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证特种作业人员进行登记，按期复审，并设专员管理。4、经过安全教育，增强职员安全意识，树立“安全第一，预防为主”思想，并提升职员遵守施工安全纪律自觉性，认真实施安全检验操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害她人，不被她人伤害。达成提升职员整体安全防护意识自我防护能力。5、依据我单位已经有多种安全操作规程，结合该工程特点，立即编制用于该工程多种安全规程，分发给施工人员，组织学习、严格实施。6、工人上岗前应进行安全操作考试和考评，合格者才准上岗。7.3、现场安全技术方法A、严格实施特殊工种持证上岗制度，严禁无证上岗。B、凡需操作台架作业，除带安全帽外，还要系安全带。全部施工人员全部要带好安全帽方可进入施工现场。全设施完善、可靠、安全标志醒目。C、施工现场安全难点部位均挂安全警示牌，警示安全；全部通道、施工关键交通口，全部有立牌通告：“前面施工，注意安全”。并设置临时防护墙将公路和施工区隔离。制订钻孔施工安全操作规程和劳动保护方法。D、施工现场部署符合防火、防爆、防雷等要求和文明施工要求，施工现场及周围生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放地、停车场、修理场等按同意总平面部署图进行部署。风、水、电管线、通讯设施、施工照明等部署合理，标识清楚。E、该项工程机械设备、运输车辆较多，所以，在施工期间，要配置足够信号员，运输设备设置指挥人员统一指挥。严禁“三违”现象发生。F、施工现场实施机械安全管理、安装验收制度，机械安装根据要求安全技术标准进行检测。全部操作人员持证上岗，使用期间定机定人，确保设备完好。机械设备应按其技术指标性能正确使用，缺乏安全装置或安全装置已失效机械不得使用。G、施工现场临时用电有设计，按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ45-77、要求进行设计、施工、验收和检验。对临时用电进行安全技术交底，健全安全用电管理制度和安全技术档案。在要求生产、生活区内设置照明设施，确保夜间施工生产正常进行。H、在施工现场，配置合适数量巡安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员安全保卫工作，并配置足够数量夜间照明和围墙设施；保卫工作在夜间及节假日也不间断。I、施工时应时刻注意边坡变形、表面块石、松散层改变，尤其是雨季或大雨过后天气突晴时节，发觉预警信号，立即组织人员和设备撤离工地，并采取方法进行立即处理。临时边坡一定要确保安全稳定，严防边坡局部失稳，伤害施工人员。J、配合机械作业清底、平整、修坡等施工人员须在机械作业范围内或回转半径以外工作，如必需在其范围以内工作时，必需停止机械作业并制动好后方作业。H、雨季施工时，机械使用完成后应立即停在坚实地面上，并和坡脚保持足够安全距离，以免滚石直落伤损机械。I、在进行每一单项工程施工前必需对施工区域及上方区域进行大面积踏勘，确定有没有松动碎石或滑坡迹象，如有立即采取方法进行处理，处理完后方可施工，施工过程中要派专员进行每日踏勘，发觉异常立即处理，并作好统计。J、主动做好安全生产检验，发觉事故隐患，立即整改。K、坡上卸石料和坡下砌石不得同时作业，预防滚石伤人。7.4、关键安全管理分项工程确保方法A、坡面施工作业安全防护方法1、坡面作业人员必需穿防滑鞋，系安全，安全带和固定处有效连接。2、严禁雨天作业。3、雨后作业必需先对施工作业面进行安全检验和隐患处理，满足安全要求方可进行作业。4、严禁酒后作业。B、对施工区内车辆、人员安全防护方法1、在进入施工区入口设置醒目警示牌、标志牌，设置减速带，并设置交通亭，安排专员把守和指挥交通，负责维护施工车辆进出交通秩序和过往车辆秩序。2、运输车辆定时检修，不得带病上路。3、定时对驾驶员进行安全教育，克服麻痹大意思想。第八章雨季、冬季施工方法8.1、概述本项目计划于12月28日开工（实际开工日期以监理通知为准），结束日期为12月。所以须考虑到雨季及冬季施工防护方法。所以应做好施工中计划组织管理工作。针对工程施工特点,制订出相关工作计划,管理制度及防范方法,确保工程施工顺利进行。8.2、雨季施工关键方法A、进入雨季施工要注意天气预报和天气改变，对施工地域水文气象条件、天气特点进行调查研究，提前做好防范方法，编制实施性雨季施工组织计划。B、修筑系统完善临时排水方法，确保雨季作业场地不被洪水淹没并能立即排除地表水。C、做好施工便道、过往交通道路维护，确保施工道路通畅，确保不影响地方交通。关键运输道路路基要碾压密实，施作泥结碎石路面并做好路拱。道路两旁要作好排水沟，确保雨期通行通畅。并注意保持施工面平整，以防雨水下渗，且避免积水；D、大雨过后做好现场检验，降低雨后损失。对施工场地、构件生产基地依据地形，对场地排水系统进行疏通，以确保水流通畅，不积水。预防相邻地域地面水倒流进入场地。E、检验住地、库房、车辆机具停放场地、生产设施是否全部在洪水以上地点或高地上，并远离泥石流冲积一定距离安全范围内，修建临时排水设施，确保雨季作业和场地不被洪水淹没并能立即排除地面水。F、现场临时设施搭设，应有防雨、防漏方法，多种防洪器材、设备和工具必需齐备并按要求堆放和使用。尤其是机电设备电闸箱要采取防雨、防潮等方法，安装接地保护装置。G、现场固定机械设备要搭设防雨棚。用电机械设备要做好接地和接零保护装置，安装良好漏电保护器，并常常检验和测试可靠性。H、在雨季施工前，应对现场全部线路及电气设施进行全方面检验，有隐患立即纠正，并做好电气设施防雨、防潮、防淹、防雷等方法。施工期间要有专员定时检验、定时维护，预防触电事故发生。I、对木材、水泥等和怕雨淋材料采取防雨方法，工地建立专门材料库，各类材料分门别类地垫高码放并通风良好。J、雨季施工应尽可能降低现场使用砂子、碎石、水泥等材料存放量，砂子、碎石应分大堆存放，水泥等应入库，并做好有效防雨潮方法。K、对现场临时设施，如工人宿舍、办公室，食堂、仓库等进行全方面检验，对危险建筑物要进行全方面翻修加固或拆除。L、拌和场、拌和设备在多雨季节，应搭雨棚遮雨，砂石料含水量改变较大，需要常常测定，以调整拌和时加水量。水泥储放要注意期限，预防漏雨或受潮。M、雨季应避免遇雨露天搅拌砼及砂浆。砼工程应避免雨天浇筑，施工中如遇上大雨，应停止浇筑，并按施工缝处理。雨季还应加强防风紧固方法。N、现场配置足够覆盖材料，确保已浇灌砼不被雨水冲刷，已喷脱模剂模板不被雨水冲掉。O、雨季施工期间，加强地表沉降、边坡侧移等方面监测，做好统计，发觉异常情况，立即采取处理方法。P、亲密和气象水文部门联络，充足掌握雨水情况，方便立即向建设单位、监理单位汇报并采取必需防汛方法。和气象单位保持必需联络，做好每日气象预报统计，方便正确合理安排和指导施工，对部分临时工程要采取必需保护方法。8.3、冬季施工方法施工后段时间处于冬季，此施工期该地域气温较低，需采取有效方法，确保此季节施工正常进行。A、此季节施工，应尤其加强质量控制工作。施工前应具体编制施工计划作好现场保温、防冻方法和机械设备、材料、燃料供给等准备工作。B、当昼夜平均气温低于+5度或最低温度低于-3度时，工地多种工程应按冬季施工办理。C、掌握当地季节气象资料，注意收看当地气象预报，和气象台（站）保持亲密联络。D、合理选择混凝土外加剂，所选择外加剂须先取得监理及建设单位认可。E、此季节施工中，应逐日将天气情况、材料加热温度等统计在工程日志簿内。第九章环境保护方法9.1、场地污水、废气环境保护方法A、工地排水实施雨水、污水分流排放制度。施工生产废水要注意控制流向，在合理位置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流入公路，污染环境。B、对工程车辆和燃油机械等设备废气采取净化方法，尽可能降低污染程度。C、施工用废液（油）、废水要集中排放在制订位置。现场存放油料库房，必需进行防渗漏处理。D、现场需要外运弃渣，浇水洒湿后装车，预防扬尘。9.2、防尘方法水泥等有粉尘材料，尽可能采取室内（或封闭）存放或覆盖，卸运时采取有效方法，降低粉尘对周围污染。9.3、场地弃土环境保护方法1、落实场地清洁责任制，工地弃土、废渣、淤泥和垃圾立即运至指定地点，不准在工地内或公路上堆放，不得随意堆放，然后对弃土场地进行必需加固处理，预防乱弃渣土。2、装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土车辆应采取有效方法，确保行驶途中不污染道路和环境。9.4、施工降噪A、采取有效方法降低噪音，如噪音可能超出限值，应通报有各方，协调好各方关系。B、有噪音施工作业，应尽可能不在居民休息时间进行。9.5、公众健康全部施工人员到环管办认可卫生防疫部门进行传染病检验，合格后方可入场；施工人员每十二个月进行一次体检，食品从业人员有按《食品卫生法》要求上岗证书，持证上岗；亲密监视传染病疫情情况，发觉疫情，按《传染病防治法》立即汇报当地卫生防疫部门和环境监理工程师，采取合适紧急控制方法。9.6、环境恢复在工程完工后按监理人要求拆除施工临时设施，清除施工区和生活区施工废弃物，并按监理人同意环境保护方法、计划完成环境恢复。9.7、其它环境保护方法A、遵守国家和地方相关环境保护法令，在协议要求施工界限之外植物、树木尽力维持原状，严防有害物质污染工地。B、立即清理施工现场垃圾，不得在场内焚烧垃圾，保持施工区周围环境卫生。C、搞好和当地居民关系，树立良好企业形象，不打架斗殴、不聚众赌博，遵章守纪，尊重当地乡风民俗。9.8、环境保护奖罚措施在施工期间，我单位将制订环境保护奖惩措施，对主动行动保护环境施工班组和个人给奖励，每六个月奖励100～500元；对破坏环境施工班组和个人给处罚，每次罚款100～800元。9.9、环境保护承诺严格遵守国家和地方相关环境保护法令；维护人民生活正常秩序和计划区良好生态环境和施工所在地人文景观和地下文物等。目标承诺：如造成对施工场区及周围环境污染破坏，除负担对应经济、法律责任外，对责任人还处以1000～1500元罚款。第十章文明施工方法10.1、文明施工目标按省建设厅文明施工标准进行施工管理，创建文明施工工地。并达成省级文明施工现场标准。10.2、文明施工管理组织机构文明施工管理组织机构以项目机构为框架，组成文明施工管理小组。同时每个管理人员、劳感人员全部有责任和义务自觉地文明施工。10.3、文明施工组织管理方法文明施工方法是实现文明施工目标，完成科学管理关键路径。采取合理方法，是落实本工程文明施工目标根本保障，经过建章立制，组织管理、现场管理等方法达成文明施工目标。文明施工方法费优先投入，确保文明施工顺利