版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页2024年企业工会工作总结标准版本在推动公司经济发展的过程中,本公司不仅显著增强了企业的凝聚力和战斗力,而且全面完成了年度各项工作任务。现就一年来的工作开展情况作如下汇报:一、强化政治理论学习,提升工会干部素养为提升员工的整体素质,公司工会在领导的关怀下,与行政、党办紧密协作,积极组织技术业务培训与____教育实践等活动。针对新技术、新业务知识与新政策,我们及时组织培训,使员工能够迅速掌握并应用。通过学习评比,鼓励员工自觉学习,用先进文化和知识武装自己,使技术业务学习步入正轨。二、积极参与经济建设,发挥桥梁纽带作用公司工会积极参与各项生产工作,围绕稳定与发展,充分发挥桥梁纽带作用,使职工明确公司发展方向,树立危机与竞争意识。我们积极收集职工合理化建议,共收集有效提案85条,为公司决策提供了有力支持。同时,我们积极参与公司合理化建议活动,为公司的持续健康发展贡献了智慧和力量。三、积极开展劳动竞赛,助力公司任务完成工会积极参与民航工会开展的新《劳动合同法》知识竞赛,并围绕公司劳动竞赛活动目标,积极做好员工教育工作,激发员工的工作热情和创造力。我们围绕“内强素质、外树形象”的中心思想,积极开展宣传发动工作,通过双例会、员工大会等形式通报竞赛进展,营造了良好的竞赛氛围。通过一系列竞赛活动,员工业务水平和服务水平得到显著提升。四、落实关爱行动,切实维护员工利益工会干部以关心员工生活为己任,通过谈心等方式了解员工家庭状况,努力为员工排忧解难。我们开展了“夏送清凉冬送温暖”以及节日慰问活动,使组织的温暖和领导的关怀深入员工心中。同时,我们积极组织文体活动,丰富员工业余生活,提升员工的凝聚力和向心力。五、正视工作不足,明确改进方向在肯定成绩的同时,我们也清醒认识到工作中的不足。面对公司改革调整的严峻形势,我们的服务措施仍需加强;工会____体系建设和____机制运行尚需完善;面对新要求和新期待,工会工作方式需进一步创新;工会干部的思想观念、行为方式和工作作风需持续改进。只有解决这些问题,才能推动工会事业不断前进。展望未来,我们将继续围绕“合理化建议工作”、“员工关爱行动”等重点工作,切实为公司及员工解决实际问题。我们将继续深入开展各类活动,加大公司效能建设力度,推动各项工作全面发展。同时,我们将继续做好员工技术业务培训工作,提升员工业务水平。在新的一年里,公司工会将继续尽职尽责,努力完成各级领导赋予的任务,为公司发展作出新的更大贡献。2024年企业工会工作总结标准版本(2)**主管理报告****一、群安工作实现新提升**1.**深入开展“____”竞赛活动**依据____省总工会及____省安全生产监督管理局的指导,公司工会已正式印发《____开展____年度“____”竞赛活动____》,旨在进一步优化和完善“____”竞赛活动的执行办法。2.**切实强化群众安全监督工作**结合“____”竞赛活动,公司进一步增强了群安工作的力度,有效推动了公司安全生产工作的有序进行。公司修订了《____公司关于群众安全监督检查考核评比办法》,并实行每半年对工作进行检查考评,将考评结果纳入全年工会工作目标管理检查评比范围,对优秀的群安员给予表彰和奖励。同时,群安信息管理得到进一步规范,每月公布群安员在安全信息、隐患发现、三违制止、现场整改等方面的具体情况。**二、扶贫帮困工作实现新提升**1.**完善扶贫帮困工作制度,建立长效机制**通过修订《____公司困难职工帮扶办法》并建立帮扶台账和工作记录,公司进一步优化了扶贫帮困工作的制度体系。2.**深入调研,明确帮扶对象**公司工会对职工基本情况、困难职工子女入学情况、特困职工致困原因等进行了详尽的调研,建立了详细的困难职工及职工子女就学情况档案。3.**开展多样化送温暖活动**春节期间,公司工会积极筹措资金,为困难职工和家属发放春节慰问金,并慰问工伤及离退休职工,公司领导亲自到医院探望因病住院的职工。**三、文体建设实现新提升**公司充分发挥工会文体活动阵地的作用,组织了丰富多彩的职工文体活动,有效活跃了职工文化生活,增强了企业凝聚力,荣获全国____协颁发的____年“全民健身活动先进单位”荣誉称号。**四、自身建设实现新提升**1.**转变工作作风,强化服务意识**公司工会干部职工秉承贴近群众、热忱服务的原则,坚守岗位,耐心接待来访群众,一季度共接待来访职工群众____人次。2.**女工协管工作成效显著**公司女工协管工作不仅在献爱心、送温暖活动中表现出色,还积极参与安全生产管理、矿区稳定及环境卫生治理等方面的工作,取得了显著成效。**五、存在的问题**1.**工会干部队伍素质需提高**部分工会干部的思维方式、精神状态和作风能力需适应公司发展要求,责任感和开拓创新精神需进一步增强。2.**民主管理工作需加强**部分二级单位的职工代表大会尚未召开,基层分会在工会工作基础资料建立、厂务公开规范等方面存在问题,需加强管理和规范。3.**基层工会工作活力不足**部分单位的基层工会在日常劳动保护监督、促进员工心灵沟通、建设和谐团队等方面的作用发挥不够到位。**六、三季度工作计划**1.**深入基层,服务职工**继续开展“面对面,心贴心,实打实服务职工在基层”活动,加强与职工的联系,改进工会干部作风。2.**加强民主管理**督促各二级单位召开职工代表大会,加强队级民主管理。3.**强化群安工作**检查上半年工会目标管理及群安工作,加强群安员培训。4.**组织劳动竞赛**组织各单位开展形式多样的劳动竞赛活动。5.**加强工会自身建设**抓好干部职工政治理论学习,完善文体设施,丰富职工家属文化生活。6.**做好女工、协管工作**组织开展女职工文体活动、培训、技术比武等活动,加强家属区环境卫生治理工作。7.**完成临时任务**完成上级工会、公司党委交办的临时任务。2024年企业工会工作总结标准版本(3)在过去的一年中,本企业工会始终保持严谨、稳重的工作态度,理性履行工会职责,为全体职工提供了切实的权益保障和情感关怀。一、工资福利与务工条件的提升1.工资福利保障:本企业工会严格遵守国家劳动法律法规,积极参与工资集体协商,确保职工工资合理增长,从而保障职工的基本生活权益。2.务工条件改善:工会积极协调企业,提供优质的劳动条件,努力改善职工的工作环境,确保职工的工作安全与身体健康。二、职工权益的坚实维护工会加强了对各类劳动合同签订及执行情况的监督,确保企业严格按照法律规定执行劳动合同,切实保障职工的合法权益。三、职工思想关怀的深化职工思想关怀是构建和谐劳动关系的关键。本企业工会在过去一年中,以职工为中心,注重职工的思想关怀,通过多种方式增强职工的凝聚力和向心力。1.困难帮扶机制:建立健全职工困难帮扶机制,及时发现并解决职工的实际困难,为职工提供必要的帮助和支持。2.文化活动丰富:积极组织各类文体活动,满足职工的文化娱乐需求,丰富职工的业余生活,增强职工的归属感和幸福感。3.思想教育引导:开展多种形式的职工思想教育活动,宣传企业政策法规,传递正能量,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观。四、工会与企业的紧密合作工会与企业之间的紧密合作对于企业的可持续发展具有重要意义。本企业工会在过去一年中,与企业紧密合作,共同推动企业的稳健发展。1.企业发展的共同推动:与企业密切沟通,共同推动企业各项工作的开展,为企业的发展提供有力支持。2.企业决策的积极参与:代表职工利益参与企业决策过程,提出建设性意见,增加决策的科学性和民主性。3.企业文化建设的推动:积极参与企业文化建设,引导企业文化向健康、积极的方向发展,为企业形象提升和品牌价值提供支持。五、工会工作的创新与经验本企业工会在过去一年中,注重工作创新,积极探索适合本企业的工会工作模式,形成了一批可借鉴和推广的典型经验。1.职工关心方式的创新:采用面对面交流、问卷调查、微信群等多种形式,提高职工思想关怀的针对性和有效性。2.工会制度建设的探索:制定完善内部规章制度,规范工会活动的开展,提高工会组织和工会干部的工作效率。3.工会监督作用的发挥:加强对企业的监督,建立监督制度机制,发挥工会在企业治理中的积极作用,促进企业良性发展。六、工会工作的亮点与不足在过去一年中,本企业工会工作取得了显著成绩,但也存在一些问题和不足。1.亮点成绩:-融入企业发展:积极融入企业发展战略,与企业共同发展,为企业提供有力支持。-职工关怀:加大职工关怀力度,增强职工的凝聚力和向心力。-职工培训:注重职工培训,提高职工的技能水平和职业发展能力。2.存在问题:-机制建设不完善:在组织建设、工作机制建设等方面仍需进一步完善和规范。-工会干部队伍建设需加强:提高工会干部的理论水平和业务能力。-工会与企业合作需深化:与企业合作还需进一步深化和扩大,形成更加紧密的合作关系。七、工会工作的未来展望展望未来,本企业工会将继续发挥职能作用,紧紧围绕企业发展大局,加强工会建设,为企业和职工共同创造更加美好的明天。1.加强工会组织建设:进一步健全工会组织机构,提高工会组织的凝聚力和战斗力。2.深化职工权益保障:进一步加强职工权益的维护工作,促进职工工资
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二四年食品加工生产承包合同
- 2024版装修工程进度报告合同
- 2024年度切削液技术研发合同3篇
- 2024年度北京市企业股权转让合同
- 2024年度碎石采购与交付时间表合同
- 2024年度网络游戏开发合同with游戏类型、开发周期、运营模式等详细描述3篇
- 2024年度房屋租赁合同协议模板3篇
- 2024年度网络安全技术提升服务合同
- 2024年度咨询服务框架协议2篇
- 音乐制作合同范本文档
- GB 12955-2024防火门
- 铸牢中华民族共同体意识-形考任务1-国开(NMG)-参考资料
- 集装箱购销协议合同范本示例
- 求职面试技巧培训
- 室内装修施工安全方案
- 直播电商代运营服务协议(GMV计费模式)
- 2024-2030年中国城市更新行业发展创新模式及投资规划研究报告
- 北京市海淀区2024-2025学年高三上学期11月期中考试地理试题 含解析
- 工程询价合同模板
- 事业单位招聘《综合基础知识》考试试题及答案
- 西门子S7-1500 PLC技术及应用 课件 第2章 S7-1500 PLC的系统配置与开发环境
评论
0/150
提交评论