2015年造价工程师案例分析卷二

2015年造价工程师案例分析卷二2015年造价工程师案例分析卷二/2015年造价工程师案例分析卷二第1题：案例题(案例)(本题:40分)试题一某拟建项目第4年开始投产，投产后的年销售收入第4年为5450万元，第5年为6962万元，第6年及以后各年分别为7432万元，总成本费用估算见表1-1。各项流动资产和流动负债的周转天数见表1-2。

问题试估算达产期各年流动资金，并编制流动资金估算表(表1-3),

答疑：参考答疑：

第2题：案例题(案例)(本题:40分)试题二

某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如图2-1所示，其中,B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、l600m3和800m3，土方综合单价为18元/米3。合同中规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/米3计价。

图2-1网络进度计划图(单位：天）在工程按计划进行16天后，业主要求取消工作K，施工单位据此调整了网络进度计划。在完成工作E和工作F后，工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间见表2-1。

1.按照图2-1所示的网络进度计划顺序完成工作B—E—K—F—I，施工机械在现场的闲置时间为多少天？2.取消工作K后，土方工程的总费用应为多少？3.取消工作K后，网络进度计划应如何调整？调整后的总工期为多少天？4.根据工程师的估算，在工作E和工作F按计划完成后，该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。答疑：参考答疑：

4.(1)完成工作E和工作F后，已累计用时46天；(2)工作I和H是非关键工作，不影响工期；(3)该项目的期望工期=

46+(13X0.1+15X0.6+18X0.3)+(9X0.1+11X0.7+14X0.2)=73.1(天）。第3题：案例题(案例)(本题:40分)试题三

政府投资建设的某大型公用事业项目，已履行了审批手续，且资金来源已落实，经批准，采用公开招标方式进行施工招标。2012年4月1日，招标人在指定媒体上发布招标公告。公告中要求，投标单位须为具有相应专业施工总承包一级及以上资质的国有企业，4月6日至10日发售招标文件。投标须知规定，5月12日11时投标截止，当日15时开标，投标保证金100万元。截止到4月10日，共有A、B、C、D、E5家单位购买了招标文件。4月19日，招标人对所有质疑统一进行了书面答复。在投标截止时间前，5家投标单位均递交了投标文件。评标前，招标人确定的评标委员会组成方案是:评标委员会由6人组成，其中政府部门代表2人，招标代理机构代表1人，其余3人从招标代理机构专家库中抽取。开标后，各投标单位报价均低于招标最高限价。评标过程中，出现了以下情况:(1)投标单位A报价金额大小写不一致;(2)投标单位B的报价明显低于其他投标单位的报价，并且不能提供相关证明材料；(3)投标单位C的投标函未加盖拟派项目负责人的印章;(4)投标单位D的投标文件中缺少投标保函；(5)投标单位E提交的银行投标保函有效期超出投标有效期20天。招标人于5月13日确定的中标单位，并于5月17日分别向中标单位和其他教标单位发出中标通知书和中标结果通知。此后，为了削减投资额，招标人与中标单位进行了商谈，约定在中标价的基础上降低50万元作为合同价，并于6月20日签订了施工合同。1.指出招标公告和投标须知中的不当之处，说明理由。2.指出评标委员会组成方案中存在的不当之处，说明理由。3.判断A、B、C、D、E

5家投标单位的投标文件是否有效，分别说明理由。4.指出招标人与中标人在签订施工合同方面存在的不当之处，说明正确做法。答疑：参考答疑：1.招标公告和招标须知中的不当之处:投标单位须为国有企业。理由：限制了潜在的投标人。投标须知中的不当之处及理由。(1)不当之处:5月12日15时开标。理由：招标人应在规定的投标截止时间的同一时间开标。(2)不当之处:投标保证金100万元。理由：投标保证金最高不超过80万元。2.评标委员会组成方案中存在的不当之处及理由。(1)不当之处：评标委员会由6人组成。理由：评标委员会由5人以上单数组成。(2)不当之处:评标委员会中有政府部门代表2人。理由：评标委员由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济方面的专家组成。(3)不当之处：评标委员会中3人从招标代理机构专家库抽取。理由：评标委员会中技术、经济方面的专家人数不得少于2/3。3.

A投标单位的投标文件有效。理由：报价金额大小写不一致属于细微偏差。B投标单位的投标文件无效。理由：投标人对报价明显低于成本的投标文件不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，投标文件按废标处理。C投标单位的投标文件无效。理由：无单位盖章且无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的投标文件是无效的。D投标单位的投标文件无效。理由：未按招标文件提交投标保证金的找标文件是无效的。E投标单位的投标文件无效。理由:投标保证金有效期应当超出投标有效期30天。4.招标人与中标人在签订施工合同方面存在的不当之处及正确做法。(1)不当之处:招标人与中标单位进行了商谈，约定在中标价的基础上降低50万元作为合同价。正确做法：以中标价作为合同价。(2)不当之处:6月20日签订施工合同。正确做法:招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内签订书面合同第4题：案例题(案例)(本题:40分)试题四

某工程采用公开招标方式，招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日至3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D4家投标人购买了招标文件。在招标文件规定的投标截止日（4月5日）前，4家投标人都递交了投标文件。开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同，合同约定的不含税合同价为6948万元，工期为300天;合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为12%，利润率为5%。在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误。(1)由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款为160万元），另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。(2)由于承包人原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。(3)由于天气原因，连续多日高温造成供电紧张，该工程所在地区于8月3日至8月5日停电。另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。'发生上述工期延误事件后，承包人A按合词规定的程序向发包人提出了索赔要求。双方经协商达成一致，除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。

1.指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。2.该工程的实际工期延误为多少天？应予批准的工期延长时间为多少天？分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。3.图纸延误应予补偿间接费为多少？4.该工程所在地市政府规定，髙温期间施工企业每日工作时间减少1小时，企业必须给职工每人每天10元高温津贴。若某分项工程的计划工效为1.50米2/小时，计划工日单价为50元，高温期间的实际工效降低10%，则高温期间该分项工程每平方米人工费比原计划增加多少元？(费用计算结果保留两位小数）答疑：参考答疑：1.该工程在招标过程中的不妥之处及理由。(1)招标管理机构宣布无效投标不妥，应由招标人宣布。(2)评标委员会确定中标人并发出中标通知书和中标结果通知不妥，应由招标人发出。2.该工程的实际工期延误为47天，应批准的工期延长为32天。其中，新增工程属于业主应承担的责任，应批准工期延长11天(7月28日至8月7日）；图纸延误属于业主应承担的责任，应批准延长工期为15天(8月29日至9月12日）；停电属于业主应承担的责任，应批准工期延长3天。施工机构延误属于承包商责任，不予批准延长工期。

,特大暴雨造成的工期延误属于业主应承担的风险范围，但8月24日至8月25日属于承包商机械未到场延误在先，不予索赔，应批准工期延长3天(8月26日至8月28日）。

第5题：案例题(案例)(本题:40分)试题五

某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范KGB50500)规定的计价方法，通过公开招标确定了中标人。招标投标文件中有关资料如下。(1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4

500m3和3200m3。清单报价中甲项综合单价为1240元/米3，乙项综合单价为985元/米3。(2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8%。(3)其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元。(4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4%,税金率为3.41%。在中标通知书发出以后，招标投标双方按规定及时签订了合同。合同有关条款如下。(1)施工工期自2013年3月1日开始，工期4个月。(2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。(3)措施费(含规费和税金)在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付。(4)零星工作费于最后一个月按实结算。

(5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9;当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08。(6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量见表5-1。

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施工过程中发生了以下事件。(1)5月由于不可抗力影响，现场材料（乙方供应）损失1万元;施工机械被损坏，损失1.5万元。(2)实际发生零星工作费用3.

5万元。

1.计算材料预付款。2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。3.列式计算5月应支付承包商的工程款。4.列式计算6月承包商实际完成工程的工程款。5.承包商在6月结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。假定3、4、5月3个月承包商应得工程款(含索赔费用）为750万元，固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为1.15，其余不变，则6月工程结算价为多少？（金额单位为“万元”，计算结果均保留两位小数）答疑：参考答疑：1.甲分项工程量清单计价=4

500X1240=558(万元)’乙分项工程量清单计价=3200X985=315.2(万元）分部分项工程量清单计价合计=558+315.2=873.2(万元）材料预付款=873.2X20%=174.64(万元）2.措施项目清单计价合计=

873.2X3.8%=33.18(万元）其他项目清单计价合计=3万元工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计的三项合计之和=873.2+33.18+3=909.38(万元）预付措施费金额=33.18X(1+4%)X(1+3.41%)X50%=17.84(万元）3.根据背景资料可知，5月的综合单价不做调整。5月甲分项工程工程量价款=1100X1240父（1+4%)父（1+3.41%)=146.69(万元)5月乙分项工程工程量价款=1100X985X(1+4%)X(1+3.41%)=116.53(万元）5月应支付措施费=17.84+4=4.46(万元）5月承包商实际完成工程的工程款=146.69+116.53+4.46=267.68(万元）5月承包商的索赔款=1万元

第6题：案例题(案例)(本题:40分)试题六

1.某总承包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及要求进行投标报价。该安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为6000万元，其中人工费占10%。安装工程脚手架搭拆的工料机费用，按各分部分项工程人工费合计的8%计取，其中人工费占25%;安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计100万元，根据原建设部《建设工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》中“投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于根据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的90%”的规定，业主要求按90%计;其他措施项目清单费用按150万元计。施工管理费、利润分别按人工费的60%、40%计。按业主要求，总承包企业将占工程总量20%的部分专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的15%计取。规费按8万元计;税金按税率3.50%计。2.其中某生产装置中部分工艺管道系统如图6-1所示。

说明：

1.本图所示为某工厂生产装置的部分工艺管道系统，该管道系统工作压力为2.0

MPa。图中标注尺寸标高以“m”计，其他均以“mm”计。2.管道均采用20号碳钢无缝钢管，弯头采用成品压制弯头，三通为现场挖眼连接,管道系统的焊接均为氩电联焊。3?所有法兰为碳钢对焊法兰；阀门型号:止回阀为H41H-25,截止阀为J41H-25,采用对焊法兰连接。4.管道支架为普通支架,共耗用钢材42.

4kg，其中施工损耗为6%。5.管道系统安装就位后，对Φ76X4的管线的焊口进行无损探伤。其中法兰处焊口采用超声波探伤；管道焊缝采用X光射线探伤，片子规格为80mmX150mm，焊口按36个计。6.管道安装完毕后，均进行水压试验和空气吹扫。管道、管道支架除锈后，均刷防镑漆、调和漆各两遍。

图6-1工艺管道系统平面图管道系统各分部分项工程清单项目的统一编码见表6-1。

1.按照《建设工程工程量清单计价规范》和《建筑安装工程费用项目组成》的规定，计算出总承包企业对该单项工程的（含分包专业工程)投标报价。将各项费用的计算结果填入表6-2单项工程费用汇总表中，计算过程写在表6-2单项工程费用汇总表的下面。（计算结果均保留整数）

2.根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，计算管道Φ89X4、管道Φ76X4、管道Φ57X3.

5、管架制作安装、焊缝X光射线探伤、焊缝超声波探伤6项工程量，并写出计算过程（计算结果均保留一位小数）。编列出该管道系统(注：阀门、法兰安装除外）的分部分项工程量清单项目，将结果填入分部分项工程量清单表，如表6-3。

答疑：参考答疑：

各项费用的计算过程(计算式）。(1)分部分项工程清单计价合计=6

000+6000X10%X(40%+60%)=6600(万元)(2)措施项目清单计价合计：脚手架搭拆费=6000X10%X8%+6000X10%X8%X25%X(40%+60%)=60(万元）安全防护、文明施工措施费=100X90%=90(万元）其他措施费=150万元措施项目清单计价合计=60+90+150=300(万元）(3)其他项目清单计价合计：总承包服务费=6000X20%X10%X15%=18(万元）(4)规费=82万元(5)税金=(6

600+300+18+82)X3.5%=245(万元）2.各项工程量的计算结果见表6-5。

第1题：案例题(案例)(本题:40分)某建设项目有关资料如下。1.项目计算期10年，其中建设期2年。项目第3年投产，第5年达到100%设计生产能力。2.项目建设投资8000万元（不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税），预计7500万元形成固定资产，500万元形成无形资产。固定资产折旧费为673万元，固定资产余值在项目运营期末收回，固定资产投资方向调节税税率为零。3.无形资产在运营期8年中均匀摊入成本。4.流动资金为1000万元，在项目计算期末收回。5.项目的设计生产能力为年产量1.1万吨，预计每吨销售价为7000元，年营业税金及附加按营业收入的5%计取，所得税税率为33%。6.项目的资金投入、收益、成本等基础数据见表1-1。

7.还款方式：在项目运营期间（即从第3?10年）按等额本金法偿还，流动资金贷款每年付息。长期贷款利率为6.22%（按年计息），流动资金贷款利率为3%。8.经营成本的20%计入固定成本（折旧费、摊销费、利息支出也应计入固定成本），法定盈余公积金按照10%计提。问题1.计算无形资产摊销费。2.编制项目借款还本付息估算表。3.编制项目总成本费用估算表。4.编制项目利润与利润分配表，计算第3年的利息备付率和偿债备付率，分析项目的偿债能力。

（表中数字按四舍五入取整数，其他计算结果保留小数点后两位）答疑：参考答疑：1.无形资产摊销费=500/8=62.5(万元）2.建设期贷款利息=(0+3500/2)×6.22%=108.85(万元)每年应还本金=(3500+108.85)/8=451.11(万元）编制项目借款还本付息估算表，见表1-2。

3.编制项目总成本费用估算表，见表1-3。

4.编制项目利润与利润分配表，见表1-4。

该项目第3年利息备付率ICR=1.69>1，第3年偿债备付率DSCR=1.58>1，表明项目在投产第1年（生产负荷为72.73%）且长期借款利息最髙的年份，即达到相应的偿债资金保障要求，偿债能力较强。第2题：案例题(案例)(本题:40分)某市为改善越江交通状况，提出以下两个方案。方案1：在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000万元，建成后可通行20年。这期间每年需维护费1000万元。每10年需进行一次大修，每次大修费用为3000万元。运营20年后报废时没有残值。方案2：拆除原桥，在原址建一座新桥。该方案预计投资120000万元，建成后可通行60年。这期间每年需维护费1500万元。每20年需进行一次大修，每次大修费用为5000万元。运营60年后报废时可回收残值5000万元。不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为6%。主管部门聘请专家对该桥应具备的功能进行了深入分析，认为应从F1、F2、F3、F4、F5共5个方面对功能进行评价。表2-1是专家采用0-4评分方法对5项功能进行评分的部分结果，表2-2是专家对两个方案的5个方面功能的评分结果。

问題1.在表2-1中计算各功能的权重。（权重计算结果保留三位小数）2.列式计算两方案的年费用。（计算结果保留两位小数）3.若采用价值工程方法对两方案进行评价，分别列式计算两方案的成本指数（以年费用为基础）、功能指数和价值指数，并根据计算结果确定最终应入选的方案。（计算结果保留三位小数）

4.该桥梁未来将通过收取车辆通行费的方式收回投资和维持运营，若预计该桥梁的机动车年通行量不少于1500万辆，分别列式计算两个方案每辆机动车的平均最低收费额。（计算结果保留两位小数）（计算所需系数参见表2-3）

答疑：参考答疑：1.各功能分析见表2-4。

2.方案1的年费用=1000+40000（A/P，6%，20）+3000（P/F，6%，10）（A/P，6%，20）=1000+40000×0.0872+3000×0.5584×0.0872=4634.08（万元）方案2的年费用=1500+120000（A/P，6%，60）+5000（P/F，6%，20）（A/P，6%，60）+5000（P/F，6%，40）（A/P，6%，60）-5000（P/F，6%，60）（A/P，6%，60）=1500十120000×0.0619+5000×0.3118×0.0619+5000×0.0972×0.0619-5000×0.0303×0.0619=9045.21（万元）3.方案1的成本指数=4634.08/（4634.08+9045.21）=0.339方案2的成本指数=9045.21/（4634.08+9045.21）=0.661方案1功能得分=6×0.325+7×0.325+6×0.225+9×0.100+9×0.025=6.700方案2的功能得分=10×0.325+9×0.325+7×0.225+8×0.100+9×0.025=8.775方案1功能指数=6.700/（6.700+8.775）=0.433方案2的功能指数=8.775/（6.700+8.775）=0.567方案1价值指数=0.433/0.339=1.277方案2的价值指数=0.567/0.661=0.858因为方案1的价值指数大于方案2的价值指数，所以应选择方案1。4.方案1的最低收费=4634.08/1500=3.09（元/辆）方案2的最低收费=9045.21/1500=6.03（元/辆）第3题：案例题(案例)(本题:40分)某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：（1）开工前期，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元；（2）主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款（现值系数见表3-1）。

问题1.若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少？2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益？3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。（计算结果均保留两位小数）答疑：参考答疑：1.（1）基础工程每月工程款A1=1200/4=300（万元）基础工程每月工程款的现值为：PV1=A1（P/A，1%，4）（P/F，1%，1）=300×3.902×0.990=1158.89（万元）（2）主体结构工程每月工程款A2=3960/12=330（万元）主体结构工程款的现值为：PV2=A2（P/A，1%，12）（P/F，1%，5）=330×11.255×0.951=3532.16（万元）2.该承包人可釆用以下三种加快施工进度的技术措施方案。

(1）仅加快基础工程的施工进度，则PV基=400（P/A，1%，3）（P/F1%，1）+330（P/A，1%，12）（P/F，1%，4）+30（P/F，1%，16）-60=400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60=4699.53（万元）（2）仅加快主体结构工程的施工进度，则PV结=300（P/A，1%，4）（P/F，1%，1）+360（P/A，1%，11）（P/F，1%，5）+30（P/F，1%，16）-8（P/A，1%，6）（P/F，1%，4）=300×3.902×0.990+360×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961=4689.52（万元）（3）既加快基础工程的施工进度，又加快主体结构工程的施工进度，则PV=400（P/A，1%，3）（P/F，1%，1）+360（P/A，1%，11）（P/F，1%，4）+60（P/F，1%，15）-60-8（P/A，1%，6）（P/F，1%，3）=400×2.941×0.990+360×10.368×0.961+60×0.861-60-8×5.795×0.971=4698.19（万元）由计算结果看出，仅加快基础工程施工进度的技术措施方案能获得较大收益。3.基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的现金流量如图3-1所示。

第4题：案例题(案例)(本题:40分)某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同中约定如下内容。

（1）合同工期为130天；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元/天。（2）按《建筑安装工程费用项目组成》规定，以直接费为计算基础的工料单价法进行计价，间接费率为15%，利润率为5%，综合计税系数为3.41%。（3）部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日；挖掘机租赁费900元/天；自有起重机设备使用费1200元/台班，闲置补偿费800元/台班。工程实施过程中发生以下事件。事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图4-1所示（时间单位：天；箭线下方数字为工作的计划消耗工日），各项工作均匀速进展。

项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用起重机设备，而施工单位仅有一台起重机设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5天的概率是15%，使工作D持续时间延长12天的概率是20%，使工作G持续时间延长10天的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，该变更使工作E的持续时间延长5天，增加用工150工日、起重机设备5台班、材料费18000元、相应的措施费7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。问题1.事件1中，应如何调整工作进度安排？调整后的总工期是多少？2.事件2中，直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些？说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件，施工单位的风险量（以费用形式表示）是多少？3.事件3中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少？说明理由。4.事件4中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少？说明理由。答疑：参考答疑：1.对施工单位编制的时标网络计划进行调整，结果如图4-2所示。

调整后的总工期是130天。

2.事件2中，直接导致总工期延误5天的风险事件有：工作C的持续时间延长。理由：工作C为关键工作，其持续时间延长5天会直接导致总工斯延长5天；工作D的总时差为20天，其持续时间延长12天，不会影响总工期；工作G的总时差为20天，其持续时间延长10天，不会影响总工期。以费用形式表示的施工单位的风险量：[5×5000+5×900+5×（800/40）×30]×15%=4875（元）。3.项目监理机构应批准的变更价款为49947.03元。应补偿的变更价款：（150×60+5×1200+18000+7000）×（1+15%）×（1+5%）×（1+3.41%）=49947.03（元）项目监理机构应给予5天的工期补偿。理由：调整网络计划后，工作E为关键工作，延长时间会影响总工期，即应给予补偿。4.项目监理机构应批准的窝工补偿费为3900元。理由：工作G的窝工补偿费=30×5×120/20=900（元）工作H的窝工补偿费=30×5×800/40=3000（元）项目监理机构应批准的窝工补偿费=900+3000=3900（元）第5题：案例题(案例)(本题:40分)某工程，招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3，投标文件综合单价分析表显示：人工单价100元/工日，人工消耗量0.40工日/米3；材料费单价275元/米3；机械台班单价1200元/台班，机械合班消耗量0.025台班/米3。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3.41%。施工合同约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元/米3。施工过程中发生以下事件。事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑。事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增加到2600m3。施工单位收到变更后的设计图纸时，变更部位已按原设计浇筑完成的150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元。问题1.计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。2.事件1中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。3.事件2中，该工程混凝土工程量增加到2600m3，对应的工程结算价款是多少万元？4.事件2中，因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。5.计入结算的混凝土工程量是多少？混凝土工程的实际结算价款是多少万元？（计算结果保留两位小数）答疑：参考答疑：1.混凝土工程的直接工程费=100×0.4×2400+275×2400+1200×0.025×2400=828000（元）=82.80（万元）混凝土工程的全费用综合单价=[828000×（1+5%）×（1+10%）×（1+8%）×（1+3.41%）]/2400=445.03（元/米3