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文档简介

中央企业班组建设状况调查问卷单位:朔州中煤矿业投资有限公司2012年6月4日一、班组概况(一)共有班组8个,其中生产类班组0个,科训类班组个,辅助类班组7个,其它班组1个(二)班组长中:1、大学本科及以上学历18名,大专学历16名,中专(或中技、高中)学历19名,初中及以下学历6名2、25岁及以下1名,26-35岁12名,36-45岁38名,46岁以上8名3、高级职称8名,中级职称13名,初级职称5名,无职称33名二、班组建设经费情况l、班组建设经费来源是职工教育经费和工会经费2、用于班组长培训的经费占企业职工教育经费总额的85%三、班组长培养情况

(一)近3年来,培训班组长48人次,其中参加企业自行组织的培训29人次,参加企业外部培训19人次(二)近3年来,在已培训的班组长中,集中面授48人次,远程培训0人次,集中面授与远程培训相结合0人次。每次集中面授培训时间平均12课时(三)近3年来,组织了0次班组长出国培训和交流活动(四)近3年来,班组长培训率为92%(近3年参加培训的班组长人次除以班组长总数)(五〕近3年来,12位优秀班组长选拔到各级管理技术和领导岗位四、班组建设与管理现状(请结合实际进行判断,选择“是”或“否”,用“√”标出)(一)公司制定印发了关干加强班组建设的指导性意见或纲要制定了班组建设的工作目标、实施方案和主要措施。是(√)否()(二)公司成立了班组建设专门领导机构。是(√)否()(三)公司王要领导担任班组建设专门领导机构负责人。是(√)否()(四)公司主管领导定期听取班组建设工作汇报。是(√)否()周期为每一月一次(五)公司班组建设归口管理。是(√)否()如果不是,归口管理部门是(六)公司统一开展了班组创建活动,内容涵盖班组基础建设、组织建设、创新建设、技能建设、思想建设、民主建设、文化建没、团队建设和健康安全环保建设。是(√)否()(七)公司定朋召开班组建设工作经验交流会议。是(√)否()周期为每一年一次

(八)公司制定了班组建设工作统一考核标准纳入对所属单位年度绩效考核中。是(√)否()(九)公司开展了先进班组评选和表彰活动。是(√)否()(十)公司开展了品牌班组选树和宣传活动。是(√)否()(十一)公司建立了班组建没与班组管理交流园地。是(√)否()(十二)公司建立了班组长培养选找、考核激励机制是(√)否()(十三)公司设立了班组长岗位工资或岗位津贴。是(√)否()(十四)公司建立了领导与班组长沟通交流制度和班组长活动日制度。是(√)否()(十五)班组建设经费和班组长培训经费有保障。是(√)否()(十六)公司所有班组都有党员,是(√)否()五、班组建设中需要重点解决的问题(在14项问翅中选择5个突出问翅)A领导重视不够B没有出台有效指导比意见C没有采取有效推进手段(如:开展优秀班组创建活动)D没有建立长效工作机制E没有建立完善的规章制度F各部门没有做到整合资源、形成合力G班组建设和班组长培训经费不到位H班组管理精细化、信息化程度不高丁班组长素质偏低J职工素质偏低K没有对班组的绩效考核,没有相关激励手段L班组文化建设不深入M班组“工小家”建设不深入N班组长无晋升通道,影响了他们的积极性5个突出问题是:BDHLM六、近年来,公司在班组建设方面采取了哪有效措施?取得了哪些显著成效?〔请认真填写,列举相关事例,对一些典型事例和意见建议,我们将列入领导讲话稿,字数不限。1、突出班组安全管理,强化班组自主管理;2、班组长直接负责,组织具体实施,细化工作内容;3、完善班组建设机制,严格执行半年一考核、一年一评比的工作制度;4、严格执行公司《关于推进班组建设的实施方案》。七、近年来,公司在墓层班组管理方面采取了哪些有效措施?取得了哪些显著成效?1、企业的利益和职工的利益紧密联系;2、协商解决班组建设中出现的新困难和新问题3、规范管理,一级抓一级、一级保一级、一

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