2022领导年会发言稿

2022领导年会发言稿发言稿是参与会议者为了在会议或重要活动上表达自己看法，看法或汇报思想工作状况而事先打算好的文稿。发言稿可以遵照用途，性质等来划分，是演讲上一个重要的打算工作。下面是我收集整理的2022领导年会发言稿参考【10篇】，大家一起来看看吧。

2022领导年会发言稿篇1

各位嘉宾，各位员工，大家好!

我总觉得时间过的很快，上次年会我站在这里向大家讲话的情景似乎还没过去多久，就又是一年春节了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝愿和感谢。

20__年对我们侨泰而言是很重要的一年。这一年里，我们的门店数增加到了20家，公司规模也扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰，侨泰成立短短几年就能有今日的成果，和在座各位的辛勤工作分不开，侨泰的成长和开展是大家一起缔造的。所以，我要在这里说一声，感谢大家，侨泰能有你们，我觉得很骄傲。

20__年，我们有了长足的进步，那么20__年，目标又在哪里?我们都知道房产中介的竞争越来越剧烈，外资品牌也在不断介入，怎样顺时而动、因机而发，是大家在20__年肩负的职责。挑战是势必的，但是我们的时机更大!

我始终认为，做房屋中介很有挑战性，我们面前的市场很大，关键在于怎样把握。在20__年，公司目标还要增加10到15家直营分行。这应当不是一个幻想，在座的各位既然参加了侨泰大家庭，我就盼望大家能够同心同德、同心协力，共同把它变成现实。坚信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋，就必须能够胜利。

我对侨泰的将来充溢了信念，我对在座的各位更有信念!侨泰供应了一个大舞台，而我坚信你们的努力能让这里更精彩，每一份付出都会得到回报。我期盼我们共同的侨泰事业能在20__年步上一个新的台阶，而你们也能为自己缔造一个更好的明天。让我们一起把侨泰房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。

最终，我祝福大家，春节开心、万事如意!

感谢各位!

2022领导年会发言稿篇2

带着昨日的汗水和成果，怀着对明天的盼望与期望，我们满怀激情的迎来了20__年，在这辞旧迎新的时刻，我仅代表建立管理效劳中心全部员工向关怀与支持我中心开展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以真诚的感谢和美妙的祝福!

岁月不居，天道酬勤，在过去的一年里，我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下，秉承新区“想干、敢干、快干”精神，以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任，团结相同，攻坚克难。以创新工程管理机制，提高执行力;完善制度建立，增加标准化精细化管理;重视团队建立，打造职业建立铁军为理念，强化平安文明施工，踊跃落实工程质量管理，抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。

20__年期间，到达了在建工程109项，已完工57项，共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份，总标的额约21.37亿元;工程付款审核730份，支付工程款约__亿元;合计开展前期工程__8项的好成果。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建立、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建立。

一元复始，气象万千，新的成果催生新的起点，新的盼望承载新的使命。20__年我中心将接着借鉴20__年工作中取得的有益经历，进一步创新工作机制，采纳多项有力举措，实现标准化、信息化、精细化管理，确保20__年工作目标顺当完成。20__年，中心接着推动新区的重点工程建立，稳扎稳打，以工程建立为重点，以专业管理为抓手，以技术创新为突破口，以质量建立为切入点，以队伍建立为保证，实现工程投资、质量、平安、进度、团队建立五大目标，细心构筑建筑业“法制、诚信、安康、和谐”的开展架构，推开工程建立管理水平再上新台阶，确保全年无一起质量平安事故，以促和谐、保民生为根本，落实好民生工程建立，更高更好完成新区工程建立任务，为新区经济社会和谐开展做出踊跃奉献!

东风浩荡满眼春，万里征程催人急!新的一年，机遇与挑战并存，盼望与困难同在。面对前所未有的开展良机和跨越振新的壮观蓝图，我中心全体职工必须会团结一心，务实重干，勇往直前，再铸辉煌!

2022领导年会发言稿篇3

各位员工：

大家好!首先在这里给大家拜个早年，祝大家身体安康，万事如意，合家华蜜!

律回春晖渐、万象始更新。我们道别了成果斐然的20__年，迎来了充溢盼望的20__年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。

20__年，是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折，却仍旧昂首挺立。年初历经了一场风波，员工心情极不稳定，生产任务又惊慌，但没有人胆怯、没有人退缩，南通润创人同心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，参加到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产打算，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中限制，确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预料十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20__年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建立等方面的齐抓共管，公司现保持着安康、稳定、强劲的开展势头。员工年收入也到达25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入到达了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，比方在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比拟好的改良。

我们取得的成果来之不易，我们之所以能坚毅地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰辛奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最漂亮的，因此，你们是最漂亮的。在此，我再次向对润创开展有过协助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢，因为有你们才有润创的今日。

成果是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时，我们也要去发觉我们的缺乏，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够标准，没有遵照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错;此外，员工与管理人员之间的信任度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态;进一步标准生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

20__年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20__年，公司的开展前景广袤，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位平凡员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41010元。但是，在面临竞争愈加剧烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。

在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的开展：

首先，支配招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，比方靠我们的员工传播公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标打算为导向，工作细化，主要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这主要表达在我们将进一步选拨本地人才充溢到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥踊跃的作用，遇到比拟难的工序，提前对员工进展培训，班组人员不够，IE组刚好介入，以补缺乏，并尝试单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进展平安生产、标准操作、强化反奢侈意识以节约本钱等方面培训;对班组进步行平安生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进展“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进展，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建立方面，我们多听取广阔员工的看法，把我们公司打造成一个充溢人性化的和谐企业。还有就是业务部、选购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下根底，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为选购部的创立打下根底的。最终，就是要我们的全部员工，敢于尝试，敢于挑战，同心协力，共同冲刺年度经营目标。

我坚信，有总公司作为我们坚毅的后盾，有我们优秀的润创员工的努力奋斗，我们势必会续写又一页华美的篇章。润创的开展历史将恒久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。

不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成果而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20__年成为上市公司的壮观蓝图，我们的道路仍旧还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的志向目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累到达质变的升华。

昨日的胜利带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们壮观蓝图而奋斗!最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次诚心地祝福大家新春欢乐，阖家华蜜，工作顺当，安康平安!

感谢大家!

2022领导年会发言稿篇4

敬重的各位来宾、各位员工：

大家好!

20__年已经过去，回首公司这10年来的开展历程和风风雨雨，我们有过挫折，也有过收获和喜悦。今日，我要感谢和公司一路走来的每一位员工，为了工作，许多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，使得我们公司方面实力得到了快速的开展!

20__年我们公司的销售额持续稳定的增长，生产实力和产品质量也超过和遥遥于许多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后效劳网络在不断完善，总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今日这样的成就，我要感谢大家对公司的无私奉献，也感谢全部的员工对我的支持和信任。许多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰辛程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我要借这个时机，向你们说一声：“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到特别地傲慢!

感谢大家!不过今日我们开的不只是年会，更是总结会。我们就不能只谈取得的成就，也要敢于相识和发觉缺乏，因为每一寸的缺乏正是我们公司能进步的空间!

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化，每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项吩咐和指标，可是我在日常的管理中还是发觉了一些缺乏，主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时协作的不太默契，就是因为这个缘由屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很精彩的完成，而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

我们都知道__公司是我们全部__人共同的家园，是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益，可以说，__兴那么员工兴，__衰那么员工困。说的简洁点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门休戚相关，和在座的每个人都休戚相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度相同，树立大局意识。任何时候、任何地方、任何状况下，都要以__大局为重，精诚团结，亲密协作!

20__年是崭新的一年，在这新年伊始的时候，让我们每个人进入惊慌的工作状态，自强不息、拼搏进取!我们须要更多的学习，增加学问储藏;须要创新，不断突破陈规;须要实干，把目标落实于行动中;须要高效，快速反响，抓住一切机遇开展自己;须要团结，全体__人拧成一股绳，同心同德，和衷共济，为了__公司更加辉煌绚丽的20__年而努力!

最终祝在座的各位同事新年欢乐

感谢大家!

2022领导年会发言稿篇5

各位领导、各位同事：

大家好!转瞬间，20__年又过去了，首先。共同庆祝20__年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和始终支持我们的新老挚友们，致以新年的问候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身体安康，工作顺当，万事如意!

这一年，是公司在各方面不断完善、稳步开展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互协助、相互指引、共同探讨，开心地开展了一项又一项的工作。

这一年，公司在创业阶段，面临困难重重，但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部那么加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

我们坚持我们自己的志向及信念，用我们的坚毅毅力，取得了一个丰收的20__，我们超额完成了年度打算，为公司翻开了市场大门，这就是我们的成功，我为全体员工感到骄傲，并向全部支持和协作我们的挚友们致以最崇高的敬意!

这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的爱好，为各位员提高自身素养缔造了时机。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友情。公司时时刻刻都关怀着我们的生活，关怀我们的安康，为我们支配了体检，为我们统一购置预防感冒的药物，还支配食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个暖和的大家庭。

一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理__及各位经理，感谢公司。

20__年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的将来是光明的，是喜人的。__敲起了战鼓，__吹响了号角!我们把愿望写在今日，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒很多，我们在今日铭刻下人生的志向，并为此奋斗究竟!

最终祝各位同事新年欢乐，身体安康!

2022领导年会发言稿篇6

各位领导、各位同事：

大家好!转瞬间，20__年又过去了，首先。共同庆祝20__年新一年度的到来。值此佳节之际，我代表领导班子，向全体员工和始终支持我们的新老挚友们，致以新年的问候和祝愿，祝福大家在新的一年里，身体安康，工作顺当，万事如意!

这一年，是公司在各方面不断完善、稳步开展的一年。在这一年里，我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互协助、相互指引、共同探讨，开心地开展了一项又一项的工作。

这一年，公司在创业阶段，面临困难重重，但是我们全部的员工能够紧紧的抱在一起，我们曾一起加班，财务部加班结数，办公室加班签合同，而销售部那么加班为客户办理定购手续。与此同时，各位经理也陪伴着我们，同大家一起加班，一起吃饭，直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。

我们坚持我们自己的志向及信念，用我们的坚毅毅力，取得了一个丰收的20__，我们超额完成了年度打算，为公司翻开了市场大门，这就是我们的成功，我为全体员工感到骄傲，并向全部支持和协作我们的挚友们致以最崇高的敬意!

这一年里，公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动，公司还举办了英语培训班，激发了各位员工学习外语的爱好，为各位员提高自身素养缔造了时机。通过这些活动的开展，使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩，同时增进了各位员工之间的友情。公司时时刻刻都关怀着我们的生活，关怀我们的安康，为我们支配了体检，为我们统一购置预防感冒的药物，还支配食堂为我们煲凉茶等等，使大家觉得公司就象一个暖和的大家庭。

一切的一切，都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的，在此，谨代表全体员工感谢总经理及各位经理，感谢公司。

20__年新的一年，新的气象，还有一个新的征程。我们的将来是光明的，是喜人的。春敲起了战鼓，年吹响了号角!我们把愿望写在今日，听事业的口哨响起，和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少，也不怕血可洒很多，我们在今日铭刻下人生的志向，并为此奋斗究竟!

最终祝各位同事新年欢乐，身体安康!

2022领导年会发言稿篇7

在传统佳节降临之际，我们首先要向工作了一年的全体同仁表达我们最真诚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬)

感谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时，我们也要向全部员工的家属表达我们由衷的感谢。

感谢家属们长期以来赐予员工们工作上的理解和支持，我们还要特殊感谢家属们赐予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，终归圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云：上下同欲，其利断金!

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋开展的动力之强大将不行阻挡!圣安百草也必须不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此，请各位同仁必须要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手开展、共赢将来的坚决信念与顽固意志。

刚刚过去的20__年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都特别糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭受了原材料、房租和广告等经营性本钱的巨幅上涨，遭受了媒体老化势必出现的新人开发缺乏等等困难，但在广阔员工的共同努力下，在我们那些可亲得意的老会员们的鼎立支持下，我们克制了各种困难最终实现了公司20__年的既定战略和根本目标。

总结过去，是为了展望将来!

下面围绕公司20__年的工作我谈三点：

第一是20__年的公司开展战略;其次是20__年公司的管理工作重点;第三是20__年公司的企业文化建立。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。

20__年国内外经济形势仍旧不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务仍旧危机重重，国内构造型经济冲突更加凸显。

在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭受政策性阻击的20__年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为势必。

20__年底召开的中心经济工作会议将我们国家20__年经济开展的基调归纳为了四个字稳中求进。

那么20__年圣安百草将采纳怎样的开展战略，制定怎样的开展目标是切实可行、行之有效的呢?

企业是社会的经济细胞，是依靠经济环境与市场生存和开展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的状况下，另辟蹊径、逆势而为。

因此，20__年公司的开展战略和我们国家的根本经济战略保持相同：稳中求进!

公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标?

换句话说：

稳什么?怎么稳?

进多少?怎么进?

关于20__年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的20__年公司战略与目标研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要表达在哪儿?

主要表达在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核那么是确保管理执行到位的措施与手段。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!

20__年公司的管理工作重点就是要推动目标责任管理体系。

关于第三个问题，我今日不讲，只给大家留下一个思索题：圣安百草对我们每个人来说，到底意味着什么?

春节后，我们将在全公司范围内开展圣安百草对我到底意味着什么的大探讨，由此拉开20__年我们加强企业文化建立的序幕。

诚信、责任、创新、感恩、共赢将是20__年公司企业文化建立的着力点。

不久前在上清华EMBA学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

我问先生民企与国企相比有哪些缺乏?

李荣融先生答复说：有四个缺乏：第一，信息缺乏;其次，信用缺乏;第三，培训缺乏;第四，后援缺乏!

民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。

民营企业生存开展的确不简单。

人们感到脆弱的时候，往往是他们孤寂的时候，因为没有支持和依靠。

因此，陪伴就是一种力气!

正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此暖和支持，我们企业才缔造了在环境恶劣的保健品德业生存并开展了18年的奇迹。

茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!感谢你们对公司的信任，感谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚毅和力气，我们才敢拥有幻想和盼望!

我期盼大家在20__年的精彩表现，同时我们也会有配套的鼓励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的出色团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最终再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体安康、合家华蜜，事业再上层楼。

感谢大家

2022领导年会发言稿篇8

敬重的公司全体员工及家属：

欢声辞旧岁，笑语迎新年。在这个举国同庆、合家团聚的美妙日子里，我代表领导班子，向公司全体员工及家属致以真诚的慰问!向长期关怀和支持公司开展的各级领导表示诚心的感谢!向兄弟单位及业务伙伴致以新年的祝愿!祝大家新年欢乐!身体安康!万事如意!

即将过去的20__年，是公司稳健开展的一年。在国内外经济形势发生重大改变的状况下，公司各方面的工作仍旧取得了令人鼓舞的成果。在集团公司的领导下，公司上下同心同德，取得了必须的成果，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的确定。公司首次荣获了(公司一年来锁获得的各种荣誉)。公司对工程坚持精细化管理，使各工程取得了较好的成果，全部在建工程平安无事故，高速工程获得省高速马路建立工程优秀施工单位称号;市政工程屡次得到业主的表彰嘉奖。

回忆一年来的工作，我们有过艰辛，也有过坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致工程盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们担当更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇。

再次向大家送上美妙祝福，祝大家家庭华蜜美满，身体安康，工作顺当，祥瑞如意!

2022领导年会发言稿篇9

敬重的各位同仁，女士们、先生们：

新年伊始，万象更新，又一个朝气勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱惜和培育，走到今日，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表众诚易达向大家表示诚心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关怀支持众诚易达事业的各级政府领导、广阔投资者和社会各界友好人士，祝大家在新的一年里身体安康、合家华蜜、事业有成、大展宏图!

过去的一年，是艰辛创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得傲慢的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的房地产事业蒸蒸日上，__工程进展顺当;20__年3月，伴随房地产的开展应运而生，成为集团开展征途中又一支生力军。20__年1月，__大酒店也正式开业，开业至今，稳中求进。好事不断，喜事连连，我坚信集团的明天会更好。

“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对20__年的巨大挑战，我们要一如既往、信念倍增，激-情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在将来的征程中，我们必将所向无敌，满载而归。20__年的众诚易达惊喜多数，20__年的众诚易达必将多数惊喜。将来的燕郊属于众诚易达，我们必将在燕郊开拓出一条具有特色的胜利创业之路!

最终，请允许我再一次祝福到场的各位新春开心、华蜜安康，祝福众诚易达蒸蒸日上、宏图大展!

感谢大家!

2022领导年会发言稿篇10

各位来宾、各位同仁：

大家晚上好!

特别开心又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂，共贺新春。时间过得飞速，我们已悄然道别了成果斐然的20__年，迎来了充溢盼望的20__年。过去的一年，是公司开展历史最令人鼓舞、令人激昂的一年，也是我们在座各位缔造历史、书写历史的一年。在全体同仁的共同努力下，__公司在渠道销售、终端销售、产品整合、生产制造、电子商务、仓储物流、售后效劳、团队建立等方面取得了一系列激昂人心的业绩，全部成果的取得都凝合着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心同德、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。

20__年的成果已经成为了历史，展望20__年，围绕品牌打造、渠道升级、产品优化、效率提升、效劳到位、团队开发等方面的工作，我们的任务更加艰难，但与此同时，我们的队伍也更加壮大了，将来我们的力气必须会更强。盼望全部公司的同仁能够卸下历史的成果和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的历史。战略确定方向，细微环节确定成败，20__年我们将接着完善质量管控，品牌建立和产品构造的优化，加强产、供、销等方面的管理，为客户供应多方面、多渠道的效劳，通过各部门通力合作，稳步实现共赢。

公司要持续开展，须要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，盼望大家能够凝合力气，全力以赴，共铸我们辉煌的将来。

一、联袂开展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：

1.公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。一方面要提升__公司的产品整合实力，完善供给商管理，优化电子商务平台和仓储物流管理，供应客户更专业的一站式选