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文档简介

综合练习试卷64一、案例分析题(本题共11题，每题1.0分，共11分。)2、简述职业健康和安全管理计划书编制依据。标准答案：职业健康和安全管理计划书制定的依据①职业健康和安全管理的法规、标准和有关部门规定。②企业职业健康和安全管理体系文件，管理方针和目标、指标，职业健康、安全和环境管理承诺。③合同条件。④职业健康和安全管理技术水平。⑤项目的成本、进度和质量目标的约束。3、简述职业健康和安全管理计划书编制的主要内容。标准答案：职业健康和安全管理计划书包括的内容计划书包括对资源的分配、可述内容：①为实现职业健康和安全管理方针而制定的目标、指标。②总体施工生性审核。④设备设施要求。⑤物资材料采购供应要求。⑥工作程序和施工工气)安全运输及吊装施工专项职业健康、安全和环境管理计划。⑦实施措施的资金需求。⑧绩效测量方法和必要纠正措施。⑨相应的责任部门和责任人。4、简述职业健康和安全管理计划书的审批、实施和修订程序。标准答案：职业健康和安全管理计划书的审批、实施和修订项目经理部制定、修保证职业健康和安全管理方案的实施。项目经理部在项目实施的客观状态发生重调整单价。工作B、E、C作业使用的主导施工机械文件中的300m³增至350m³,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/m³,经人工10个工日。问题：5、什么是延期索赔?分析延期产生的费用索赔。6、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原E的工程量增加了50%超过了招标文件中工程量的10%。事件4:不应提出索赔要7、每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?21、22日停工，在关键线路E上工期延长，可索赔工期2天。事件3:因工作E为关期：O天+2天+1天+1天=4天知识点解析：暂无解析8、工作E结算价应为多少?知识点解析：暂无解析增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%,机械台班单价400元/台班。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。标准答案：除事件3外合理的费用索赔总额计算如下：事件1:人工知识点解析：暂无解析以工期安排最短、最合理为中标主要条件。A公司技术部门依据招标书指出的工程缩短工期20缩短工期20③10d试运行配管试压吹扫明：1.配管包括机泵本体配管25d,塔器本体配管20d,塔机间连接配管15d;2.试运行包含空负荷单机和联动试运转，考虑不可预见因素较多，计划安排15d的试运行时间。A公司总工程师审核认为网络图不符合最短工期要约，退回重甲供的高压管件焊缝存在缺陷，退货重供，延误施工10天，A公司为保证总工期10、A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天?以节点符号表示出关键标准答案：工期175天，关键线路为①③-④⑤.⑥-11、以不压缩各工序的工作时间为前提条件，画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天?以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提，附加说明如何标准答案：重编的网络计划如下：试运行

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