2024年人力资源部工作总结参考

第2页共2页2024年人力资源部工作总结参考经过一年的工作实践，特别是在公司领导和同事的悉心指导下，本人在人力资源领域的业务能力和专业水平得到了显著提升。在此期间，我们的人力资源工作逐步实现了规范化、系统化和科学化。今年，作为公司的管理重点年，人力资源部在员工培训方面付出了大量努力。通过公司内部培训以及各部门之间的交流培训，我深化了对其他部门工作的理解，同时增强了自身的工作能力，为更好地与各部门协同工作奠定了坚实基础。为了进一步提升业务技能，我参与了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》培训，系统学习了《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》等课程，显著提高了我在日常工作中处理问题的能力。随着国家职业资格鉴定制度的推进，我于今年下半年参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习，我的专业知识得到了增长，视野得到了拓宽，处事能力也得到了提高。在社会保险管理方面，除了日常工作外，今年上半年我们主要完成了公司本部及代管部门员工的新一年保险基数核定工作。通过全体同事的协作，我们顺利完成了这一工作，为日后的保险管理奠定了坚实基础。此外，针对社会医疗保险中门诊和住院费用报销基数较高的问题，经过公司和人力资源部领导与总公司的协调和努力，我们于今年____月份为全体员工在太平洋保险公司办理了补充医疗保险，使报销基数从每年____元下降至每年____元，有效解决了员工的看病问题，体现了公司对员工的深切关怀，增强了员工的工作积极性和团队稳定性。在工资管理方面，根据公司领导“规范企业用人薪酬标准”的要求，我协助人力资源部经理制定了公司工资改革方案，明确了各部人员的工资级别及标准，并在____年初顺利实施了新的工资方案。在日常工作中，我们与财务部保持了良好的合作，通过每月抄报代管各部门的成本费用，我们及时了解了各部门的费用情况，并能够及时解决问题。今年____月中旬，公司组织了管理部门全体员工前往四川九寨沟进行度假活动，使大家在紧张的工作之余得到了放松，充分体现了公司对员工的关心和爱护。在这次活动中，一些无法离开工作岗位的同事以工作为重，主动放弃了参加，这种敬业精神值得我们学习和效仿。2024年人力资源部工作总结参考（2）随着新年的钟声悠然响起，我们已步入了充满希望的____年。回顾过去的____年，我们见证了公司及周围同仁的显著变迁，我们的品牌在稳步提升，同事们的个人发展也日新月异，大家共同为同一个目标砥砺前行。新的一年带来了新的机遇与挑战，我们在筹备以全新姿态迎接新年的同时，也不忘对过去一年的付出进行反思与总结。人力资源部自成立以来已有一年半的时间，我深感荣幸能参与其成长的每一步，从零开始，历经初期的不成熟，逐步发展至今日的成熟稳定。自____年以来，我们部门的团队不断壮大，引进了专业人才，专业能力得到了显著提升，人力资源建设正逐步规范化，部门的职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予高度关注，这对我们来说是极大的鼓舞。起初，员工可能对“人力资源”这一概念略感陌生，不清楚其设立的真正意图。然而，经过今年的共同努力，我们已逐渐获得了公司大多数部门的理解与支持。上半年，由于人力资源部人手不足，一些工作未能全面展开，主要集中在基础工作上。自莫总监今年初上任以来，对部门工作进行了梳理，明确了每位员工的职责，使得分工更为精细化。以下是今年的工作总结：1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案及其他相关资料，以完善档案，保持公司机密的完整性。同时，协助上级获取准确的人力资源信息，为决策提供可靠依据。2.管理员工的劳动合同，办理劳动用工手续。尽管劳动合同的签署工作进展不甚理想，主要由于市场推广部人员分散，集中签署的机会有限。我们计划在年底利用集中机会，完成合同签署工作。3.根据公司规定和国家法律管理员工考勤和请假，每月准确出具考勤报告。然而，由于某些岗位的特殊性，员工考勤管理面临挑战，需要进一步完善考勤系统以确保公平性。1.我们严格执行公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于违反规定导致重大失误的员工，我们进行了公正的处罚，并进行思想教育。今年约有十人接受了公司的行政处罚，他们都认识到了自身的错误。2.公司日益重视员工福利，逐步推行各项福利政策。例如，我们扩大了品牌推广用烟的享用范围，让非市场推广部员工也能受益；每月协助行政部组织生日活动，丰富员工的业余生活；为所有员工购买了团体意外险和医疗险，以保障员工的安全，消除了他们的后顾之忧。这些举措极大地激发了员工的工作积极性，起到了激励作用。新的一年，我们将继续努力，提升工作效率，优化员工体验，为公司的持续发展贡献力量。2024年人力资源部工作总结参考（3）在过去的一年中，我们的人力资源部门在企业组织中扮演了至关重要的角色，主要负责包括人才获取、员工发展、绩效管理及薪酬福利等核心领域。我们通过不懈的努力和创新，有力地推动了企业人力资源工作，为公司的整体发展做出了实质性的贡献。以下是对人力资源部门过去一年工作成果的概述。首先，关于人才招聘，我们致力于优化招聘流程，拓宽招聘渠道，成功吸引并引入了一批具备高技能和高素质的专业人才。我们整合了传统招聘方式与互联网平台，充分利用各大招聘网站、社交媒体，并积极与高等教育机构建立合作关系，开展校园招聘活动。同时，我们还不断改进招聘流程，提升了招聘效率和选拔的准确性，确保了优秀人才的引入。其次，我们强调员工能力的提升和职业素养的培养。通过内部培训、外部培训和岗位轮换等手段，我们助力员工提升技能，拓宽知识领域。我们还关注员工的个性化发展，依据员工需求和岗位要求，定制了针对性的培训计划。这些举措不仅提升了员工的能力水平，也激发了他们的工作热情，促进了员工个人发展与企业发展的良性互动。第三，我们完善了绩效管理机制，增强了绩效考核的科学性和公正性。我们构建了一套全面的绩效考核体系，明确了员工的工作目标和评估标准，确保了考核过程的客观公正。我们还强调与员工的沟通，及时反馈绩效结果，帮助员工识别自身的优势和改进空间，制定个人发展计划，从而提升员工的工作效率和工作质量。最后，在薪酬福利方面，我们深入研究并改进了公司的薪酬福利政策，确保其与员工的贡献相匹配。我们通过市场调查和员工需求分析，了解并满足员工对薪酬福利的期望，制定了公正合理的薪酬福利体系。我们还注重福利的多样性，提供具有竞争力的薪酬、灵活的工作时间、全面的社会保险和健康保障等福利，增强了员工的工作满意度和归属感。综上所述，过去一年，我们的人力资源部