经济承包合同（34篇）

经济承包合同（34篇）经济承包合同范文一甲方：山东_润建设有限公司乙方：富丽桃源小区5#楼项目部为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，项目部必须认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及安全监管新机制，确保完成公司及项目部本年度安全生产、文明施工的总目标，加大建筑施工现场安全管理、文明施工管理力度，提高-安全管理、文明施工的管理水平，杜绝重大安全事故的发生，贯彻管生产必须管安全的原则，做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。一、责任目标1、工程建设项目要做到安全生产、创建二型、五化工地，合格达标率100%，优良率80%，杜绝安全事故发生，争创安全文明工地。2、贯彻落实安全监管新机制，年度工程安全报监率达到100%，施工现场周边环境安全评估率也达到100%，施工现场安全监管人员的配备率达到100%。3、认真组织全员安全生产培训，施工企业职工三级安全教育和新工人教育率为100%，关键岗位管理人员和特殊工种作业人员持证上岗率达到100%。二、实施措施1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》，严格执行建设部一标五规范，以及市、区现行有关法规条例，认真落实公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度。2、加强管理力度，坚持安全生产安全第一、预防为主的方针，严格实行安全生产目标责任制，监督检查制和责任追究制，确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。从公司项目部、施工班组、生产工人层层落实责任目标管理，健全各项规章制度，加强管理人员、职工安全生产，技术、技能的培训教育，严禁违章指挥、违章作业，坚决杜绝酒后作业。3、严格实行建设工程安全监管制度，加强安全监督管理，工程项目在施工过程中，市、区、公司的各次安全生产、文明施工检查中，安全达标合格率必须达到100%，优良率80%。若参加全国或全省安全、文明施工检查，施工项目必须达到85分以上。4、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，认真做好职工的三级教育，全面落实技术交底制度。5、强化建筑安全防护用具管理，严格实行建筑安全防护用具备案制度，杜绝假冒伪劣防护用具进入施工现场。6、加强施工现场安全、文明、卫生管理，管理认真贯彻《建筑施工安全检查标准》及上级有关工作部署，不断完善文明施工管理制度，确保文明施工现场向标准化、规范化、景观化发展。深入开展做文明建筑工人、创文明建筑工地活动。三、工程概况：1、工程名称：山东兴润_富丽桃源住宅小区5#楼2、工程规模：建筑面积5118平方米，9+2层;3、承包内容：土建、装饰、水电、门窗安装等;4、合同造价：460万二、施工工期：1、开工日期：20__年9月10日2、竣工日期：20__年8月30日3、工期拖延一天罚乙方合同造价1，工期提前一天奖乙方合同造价的1。三、工程质量：1、工程质量等级：保证合格。2、工程质量验收达到85分以上，甲方除按上级规定奖励外，加奖项目经理500元。3、工程质量验收达不到85分以上，罚项目经理500元。4、出现重大质量事故造成信誉不良影响和经济损失，按有关规定处理。5、杜绝不合格工程，否则按有关规定处理，并加罚乙方2万元。四、施工安全：1、杜绝重大伤亡事故;2、轻伤负伤频率控制在1.5以内;3、轻伤负伤频率每超过一个千分点罚项目经理1000元，工地安全员、安全监管员各1000元;4、发生安全事故，造成经济损失由乙方项目部负责;5、施工期间未发生安全事故奖励项目经理1000元;6、施工过程中，因违反安全规程，忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故，除对事故责任人以经济处罚外，给予行政处分，免除项目经理职务。五、社会治安：1、贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范。2、安全制度不健全，无专职保卫人员，罚乙方200元，每出现一起治安案件罚乙方500元，每发生一起刑事案件罚乙方1000元。3、施工期间不出现重大治安和刑事案件奖励乙方500元。4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚300元。六、双方权利和义务(一)甲方：1、按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。2、对乙方因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除合同，更换乙方负责人。3、按合同规定兑现奖罚条款。(二)乙方：1、认真贯彻落实上级有关法规政策，对工程的管理负全面责任。2、履行本协议，建立以项目经理为首的生产经营管理体系。3、不得以任何理由或形式进行出让或转包工程。七、本合同未尽事宜，按上级及甲方有关政策、制度执行。八、本合同一式二份，甲乙双方各持一份，甲乙双方签字盖章后生效，工程结算完毕后终止。甲方签字乙方签字年月日年月日经济承包合同范文二为了强化企业管理，以质量求生存，以安全文明规范施工求效益，以效益求发展。__公司与项目部为两级管理、两级核算。为了明确责任和权力，特制定以下条款：一、__公司项目经理部，是在公司直接领导管理下组织施工管理的独立核算的承包单位。各项目经理部，必须遵守并执行《乐陵市天力建筑工程有_公司安全生产文明施工管理制度》、《__公司各级管理人员安全生产责任制》、《工程有限公司质量管理制度》、《工程有限公司机械设备施工用电管理规定》、《工程有限公司塔吊司机电工维修人员管理制度》、《工程有限公司财务管理制度》等各项规章制度。否则由项目经理负责，并追究有关经济和法律责任。二、__公司承建工程㎡，工程预算造价万元。工程造价以竣工图、工程签证、审计后的决算为准。该工程是在工程有限公司领导管理下，经研究，由同志项目部包工包料，该同志必须对该工程的安全文明施工、工程质量终身负责。三、项目经理部必须按图纸、工程签证、组织规范安全文明施工。工程单项和工程竣工验收，必须达到公司同建设单位签订的合同和协议要求，竣工验收时为工程。项目部必须执行公司同建设单位签订的合同、协议规定，因安全文明施工、工程质量、工期、施工材料、安全技术资料等问题造成的罚款、工伤事故、保修期内维修费用和工程决算等，由承包人自负，并承担全部经济和管理责任。全面落实安全第一、预防为主的方针，确保安全生产。工伤事故一定控制在：职工因年负伤频率低于千分之八;因工年重伤率低于千分之一;因工年死亡率为零;杜绝重大设备损坏事故和重大火灾事故。重大伤亡事故由公司协助项目经理部按规定处理，并必须追究公司及项目部有关责任人的经济和法律责任。四、项目部安全文明生产按工程有限公司安全生产文明施工管理制度的规定，该项目部施工工程的安全文明施工(含安全资料)，被__市评为优良并发牌(证)的工地，该工程决算96定额中的临时设施费(包括调增部分)和施工现场临时设施增补项决算款或工程量清单(消耗量定额)中的工程排污、危险作业意外伤害保险和安全施工决算款的总值归项目部(承包人)，同时公司再奖励项目部(承包人)(__市级安全文明工地6000元，省级安全文明工地奖励12000元)，并有权成为公司下期工程的第一承包者。安全文明施工(含安全资料)，被__市评为合格的工地，该工程决算96定额中的临时设施费(包括调增部分)和施工现场临时设施增补项决算款或工程量清单(消耗定额)中的工程排污、危险作业意外伤害保险和安全施工费决算款的总值的70%归项目部(承包人)安全文明施工(含安全资料)，被__市评为不合格的工地，该工程决算96定额中的临时设施费(包括调增部分)和施工现场临时设施增补项决算款或工程量清单(消耗定额)中的工程排污、危险作业意外伤害保险和安全施工费决算款的总值由公司扣留。同时公司再罚以上总值的30%，停产停顿。一年内该项目部不准承包工程，并追究项目经理责任。五、应项目经理部的要求，公司可向项目经理部协调派技术管理人员、其他人员，提供公司有的机械设备、工器具等。但人工工资、机械设备和工器具的租赁、丢失、损坏、修理、换件费用等均由承包人负责。六、项目经理部在工程开工时必须按规定配齐工程工地管理人员。工程工地管理人员分工要具体，工程受监人员名单列表及时上报公司和有关单位。工地工程施工管理人员要随时要行使自己的职责，并配合公司及有关单位的工作人员，使该工程的各项具体工作、职责具体到责任人。七、项目经理应责承工地管理技术人员，按工程进度随时按实际填写安全、技术资料，严禁后补。工程开工后半月内作出工程预算，交公司生产办。施工中每月26日必须把工程形象进度、施工产值、备料、用料、用电、生产人员出勤情况上报公司生产办公室，以便以总分项上报。承包人或委托他人必须每月及时办理同办公司财务科、设备科的往来手续。否则处以100元-20__元/次的罚款，书面通知并入账，从工程款中扣减。八、该工程向公司交纳结算总值%(包括税金、上交管理费、定额管理费、合同签订费等)由公司代收代交。上交款按工程进度、拨款数额交纳。遇特殊情况时，此款由乐陵天力建筑工程有_公司批准后可以借用。工程保修金由承包人承担，保修期满后由建设单位退还承包人。九、工程款的收取和使用，由工程有限公司及该工程的项目经理，按公司与建设单位签订的工程合同协议规定或与建设单位协商共同收取工程款。收取工程款时必须按财务制度规定，由公司财务科开收据，向建设单位收取工程款。收取的工程款减本合同第八条规定后，由工程承包人使用，必须用于该工程，不准挪用。工程款节余归己，超支自负。向建设单位收工程款时，不准以个人借(领)条收取工程款，否则以贪污论处，数额大者交司法部门查处。特殊情况必须报公司批准后，由公司办理。十、建设单位付给的公司质量、工期奖款，由该工程的承包人自行安排后，报公司备案。十一、该工程的安全文明施工现场临时措施费或安全施工费、危险作业意外伤害保险及施工材料款、工资、费用等，要按规定建立账目，由项目经理部专职人员管理。工地账目要登记及时、数字准确、存放安全、整齐有序、查找方便，对工地建账，公司财务科可提供帮助。不按规定办理，后果承包人办理，后果承包人自负，并追究有关人员的责任。十二、本合同签字盖章后生效。十三、未尽事宜，执行建筑工程有_公司其他有关规定。乐陵天力建筑工程有_公司项目经理部(承包人)(签章)(签章)年月日经济承包合同范文三甲方：工程有限公司(以下简称甲方)乙方：项目经理(以下简称甲方)根据公司章程及质量、安全等管理的有关规定，为全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同，明确各级的责、权、利，加强责任心，提高管理水平，全面完成公司下达的各项技术、经济指标，甲方将工程项目交给一方组织实施，并经协商签订如下承包合同，共同遵守执行。一、工程概况1、结构层数：2、工程地点：3、工程范围：二、承包指标1、经济指标：公司对项目经理实行以该工程与建设单位签订合同的全部施工图总额扣除上交公司费用(营业税%+管理费%+优良基金%+安全达标基金%)后净值为承包基数，独立核算自负盈亏。个人收入调节税、所得税由项目部成本核算后按核算应缴数额，由项目部负责缴纳。2、安全指标：无重伤、死亡事故;无重大设备、交通、消防、食物中毒事故;轻伤事故频率控制在以内。3、工程质量指标：分项工程合格率100%;分部工程优良率90%，主体工程必须达到标准竣工验收质量等级必须达到;无重大质量事故。4、文明施工：严格执行施工现场文明施工的有关规定，月检得分不得低于分，必须创级文明工地。5、工期：开工日期年月日，竣工日期年月日，总日历工期天。6、持证上岗：安全培训的持证率必须达到%，四大工种持证率必须达到%，特殊工种持证率必须达到%，其它持证情况按公司有关规定落实。三、甲方责任1、宣传贯彻党的方针政策，国家法律、法令，责任对乙方进行质量、安全方面的知识教育，提高职工的政治素质和技术素质，执行国家规定的有关强制性条文、标准、规范、规程。2、制定质量、安全管理目标及质量、安全技术措施，解决施工中出现的质量和安全问题，指导监督乙方保证工程质量和安全生产。3、在旬检的基础上，每月组织一次质量、安全巡回大检查，对检查中发现的问题下达整改通知，按标准限期进行整改，督促落实质量、安全生产责任制及各项管理目标的落实情况。4、及时组织有关人员，审批工程施工组织设计工作，按规定的停检点，组织隐蔽验收，并负责隐蔽验收落实情况。5、主持重大质量、安全事故调查、分析和处理，坚持四不放过的原则，不断改进和提高质量、安全管理工作，杜绝重大事故的发生。6、组织工程竣工验收，并负责办理有关竣工验收备案手续、技术资料归档等工作。四、乙方责任1、执行国家的各项法律、法令，服从甲方的领导管理，遵守公司的章程和各项规章制度。2、全面履行甲方与建设单位签订本工程施工合同(GF-1999-0201)中施工单位应负责的责任。3、全面负责现场施工的组织工作，编制施工组织设计和专项施工方案，安排工程的生产计划。4、负责现场的技术和质量，制定工程质量管理目标实现的具体措施，按照有关规定如实准确地做好技术交底工作。5、加强安全生产，制定现场安全管理办法，完善安全防护设施，确保乙方人员安全施工。五、奖罚1、安全奖罚执行公司制定的《安全生产管理办法》的奖罚规定。2、工程质量奖罚执行公司制定的《工程质量管理办法》的奖罚规定。3、持证上岗率达不到规定的不能开工，经调整合格后方可开工，中间人员调离而达不到规定的，应停工整顿，经核查合格后方可继续施工。4、工期提前或拖延，按与建设单位签订合同有关条件约定办理，奖或罚直接和建设单位兑现。5、乙方在施工过程中有违法、违纪行为的，根据其情况，甲方可给予警告、停工整顿、停工投标或中止承包合同。情节严重者构成犯罪的脚司法机关依法惩处。六、本合同一式四份，正本2份，副本2份(公司经营部、工程综合部、项目部各一份)，合同自签订之日起生效，工程质量保修期满后自动失效。七、补充条款：甲方：法人代表：年月日乙方：项目经理：年月日经济承包合同篇10经济是指社会物质资料的生产和再生产过程。经济承包合同怎么写呢以下是整理的经济承包合同，欢迎参考阅读。经济承包合同范文一发包方：山东鲁王_工有限责任公司简称：甲方抵押承包方：山东鲁王建工毕经广项目部简称：乙方为了充分调动乙方的经营积极性，挖掘企业内部潜力，增强企业活力，提高经济效益，明确甲、乙双方的经济责任，保证承包指标的顺利完成，特制定本合同。承包指标一年一定，实行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包产值、包利润、包上交;四定：定职工收入、定应收款控制额、定管理费用、定承包人工资。甲方为进一步落实年度内承包任务，决定聘任王_辉同志为建筑二公司项目部经理，负责周村客运中心等工程，其责任是向甲方负责。为保证承包期内各项承包指标的完成，严格执行上级主管部门的法规、政策和甲方的各项规章制度，经甲、乙双方协商达成如下条款，以便共同遵照执行。一、承包指标(三包内容)：1、总产值3600万元;2、利润432万元;3、上交款57万元。(1)上交款是按照实际销售收入13%上交(三大材自己供应的结转销售时由技术处测量出三大材的价值，用财务转帐形式将销售收入跟成本直接兑转)，上交款内容包括：利润、税金及1%的上级管理费。上交办法由甲方按照规定比例从收回工程款中扣交，年终汇算清交。(2)上交税务部门的税金由甲方统筹上交，乙方不负责。(3)承包人工资由乙方按季上交，甲方统一按月发放，年终找补。二、四定指标：1、职工工资总额采用产值工资含量的计算办法产值工资为23%，实际完成产值产值工资含量=全年职工应发工资总额。连续两个月超出规定的产值工资含量，工资总额进行下调(重新计算审批)。(1)工资总额的构成包括：计时工资、计件工资以及其他补助性质的津贴等。(2)工资总额的考核，按实际含量与指标含量考核，对比控制。(3)各种报表必须按规定日期上报，不准拖延。当月工资表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前报。地方材料，甲方材料耗用表，各种调拨材料，每月26日前报。每迟报一天，罚工程负责人50元。2、应收款控制额：以年初帐面数为基础上下浮动(2万元至20万元)进行严格控制，年终若超出规定数额按增加5%的利率计息减少当年利润。另外扣承包人10%，由个人工资、奖金或风险抵押金中支付。3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年终核算从利润中扣20%～30%。4、费用开支(1)非生产性开支必须报公司批准，批准后方可办理。对业务招待费必须先请示后办理，不准先办理后请示，发现自请自的，甲方将辞去承包人职务。业务招待费不能大于产值的5，招工费不大于产值的10，超出部分从承包人工资中扣回。5、承包人收入总额采取以实际上交款和实际完成利润为基数百分比的计算收入总额，即实际上交款35+实际完成利润3%=承包人工资总额(1)平时月发放900元，剩余款待年终审计结束后，按实际完成情况进行发放。收入总额平时发放额=年终补发工资额。(2)利润指标是保底数额，完不成指标由奖金和风险抵押金中抵补，完成指标超出部分按照4∶6分成的办法进行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作为奖金。承包人奖金20%～30%，余额部分由承包人分配，报公司批准。三、风险抵押承包金保证合同指标的顺利实施，经甲、乙双方协商，实行乙方向甲方交纳风险抵押金的承包办法。即风险抵押金为10万元。此风险金不计息、不分红，只是做风险抵押，指标完成的按照合同规定到期，并且不再继续进行承包的风险金可以退出。四、固定资产的管理1、固定资产标准：单位价值1000元以上，耐用年限一年以上同时具备两个条件的可列为固定资产管理，不同时具备两个条件的可列作低值易耗品管理。2、固定资产报废及变价处理，必须履行报批手续。五、工程工期、质量1、乙方施工的一切工程，在正常情况下，必须按甲方与建设单位签订的工期竣工(交工)，否则。所出现的一切损失由乙方承担。2、乙方要强化工程质量意识，实行全面的质量管理，争创优良工程，杜绝不合格工程及质量事故的发生。若出现不合格工种承包人及有关人员奖金全部扣发。年内计划创优工种的奖罚和其它工程质量的奖罚执行公司的质量管理规定。六、安全检查考核1、公司设专职安全员对项目部施工工程进行不定时检查出的问题书面通知项目部，限期整改并将改结果上报质安处，每拖一在罚款100元。2、公司每月组织一次安全大检查。安全得分少于80分低一分罚项目部20元。七、伤亡事故控制率1、轻伤负伤频控制在10以内。2、重伤负伤率控制为0。3、死亡率控制为0。4、杜绝火灾事故，火灾事故控制为0。5、杜绝重大设备事故，设备完好率控制在95%以上。乙方保证甲方规定安全目标的实现，每超过一个千分点扣发乙方年工资总收入2%-5%。出现重大伤亡事故除按公司有关规定处理外，另扣罚乙方年工资总收入的10%-30%，并根据事故发生性质，相应追究乙方刑事责任，并取消评比活动。八、文明施工1、上级主管部门检查时，文明施工必须达到优良，否则罚项目部500元。Q/LW.GQ/LW.GQ/LW.G02-20__《关于下发〈安全生产文明施工管理规定〉的通知》;Q/LW.G01-20__《关于下发〈20__年质量安全设备行政管理补充规定〉的通知》进行整理，否则按公司规定处理。3、公司要求创安全文明要地时必须创出安全文明工地，否则罚项目部5000元。九、安全设施完好率1、现场所使用的安全防护用品，必须到省、市安监站指定的厂家或指定的交易市场购买，若出现私自购买无准用证和质量保证书的防护用品，除了不准使用外，还将对其处以2倍的罚款。2、密目安全网要使用好、保护好、严禁穿洞。否则新网每片罚款50元，旧网每片20元。十、培训1、全员持证上岗率100%。2、特殊工种持证上岗率100%。3、新职工上岗前必须进行三级安全教育，并采取各种行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增强职工的安全生产意识，特别要加强对临时工安全教育培训。若发现一人次未进行三级教育罚款100元，特种作业人员必须经过培训持证上岗，持证上岗率必须达到100%，如出现无证或让外包人员随便操作现象罚款300-500元。4、上级主管部门组织培训时，要积极组织人员参加培训，无故不参加者，每人次罚款100元。十一、合同指标兑现承包人及工资管理人员奖金，在各项指标都完成的情况下允许兑现并且实行先审批后兑现的办法进行。如果年终上交款完不成的一律按照当年上交款完成的同比例进行兑现，奖金发放来源从原拖欠工程款中支付，严禁使用工程进度款。十二、其它1、甲方供材应严格按图纸用量，变更增减部门按实调整，并及时通知公司技术科，其超用部分及甲方变更后剩余材料应书面形式上报公司处理，否则从奖金中扣出。2、本合同未尽事宜，参照甲方有关制度规定。3、本合同正本一式两份，甲、乙双方各执一份，付本两份，报总公司有关部门一份，双方签字盖章后生效，有效期自20__年12月1日至20__年12月30日。甲方：乙方：负责人：负责人：经济承包合同范文二发包方：(以下简称甲方)承包方：(以下简称乙方)经甲乙双方共同协商，甲方将小区#住宅楼的施工任务承包给乙方施工，乙方以为首负责整个工程的施工，协调，管理工作，其他各分项工程负责人及行政管理人员配合，协助其工作。充分发挥团队精神，取长补短，把工作做到最好，在平等互利，自愿，协调一致的基础上达成如下协议：一.工程概况：该工程为砖混结构，建筑面积：㎡(以房产测算的建筑面积为准)。二.目标：确保赤峰市玉龙杯工程及自治区级文明工地，争创市级优质工程。三.工期限定：该工程自年月日起开工，至年月日竣工，工期为天。乙方必须在本协议规定的工期内完成施工任务。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延误工期除外，超出工期，每延误交工一天，罚乙方元)四.经济指标：1.土建工程由负责施工。每㎡按100元计算人工费，其中①。33元/㎡为基础，主体及建临设费用;②。52元/㎡为装修费用;③。5元/㎡为装卸车，零活，维修的费用;④。10元/㎡为施工管理费。装修内容详-风工程量清单。②。③。项如有不足，每㎡超过0.6元时按实际进行调正。2.木工：按粘灰面积，每平方米13元计算，含本工程所有材料的卸车费。材料用完后，必须按指定地点码堆成垛或直接装车运走。3.钢筋：按计算，含本项工程所用的材料工具，材料的卸车费，剩余材料的装卸车费及运费。4.暖卫：按7元/㎡计算(工具自备)，含本项工程所有工具及材料的卸车费，剩余材料的装，卸车费及运费，临时用水线路的铺设，维护，完工后的拆除入库工作。5.电：按5元/㎡计算(工具自备)，含本项工程所有工具及材料的卸车费，剩余材料的装，卸车费及运费，临时用电线路的铺设，维护，完工后的拆除入库工作。6.架子：按5元/㎡计算，其中含外保温架子费及本项工程所有材料的卸车费，完工后必须按指定地点码堆成垛或直接装车运走。7.技术组：由负责，年工资元整。负责整个工程的技术，如出现错误，所引发的经济损失由负责协商赔付。施工前做技术交底，施工工艺由承包人，技术员，质检员共同商议统一后方可进行施工。8.质检员：由担任，年工资元整，如工作不到位，出现工程质量事故所发生的经济损失承担30%费用。五.确保达标政策：1.自治区级文明工地奖：2元/㎡;市级文明工地奖：1元/㎡;拿不到罚：1元/㎡。2.市玉龙杯工程奖：2.5元/㎡，拿不上罚：1元/㎡。3.市级甲优工程奖：3元/㎡，乙优工程奖：1元/㎡。奖惩分配金额及办法由负责实施。六.严格杜绝后违章指挥和冒险作业，每发现违章指挥和冒险作业一次罚款100元。如出现工伤事故所发生费用，在各分项工程总金额的6%以内，由各分项工程负责人承担。七.工程所用材料按预算量进行核算，超出部分由责任者全额赔偿。八.保修期内出现维修情况，各分项工程负责人必须主动维修，因维修不善，客户不满意投诉到公司按用户损失费用双倍处罚。九.以上各分项工程负责人及行政管理人员，必须遵守本公司的规章制度，如有违反按条例有关规定处罚。十.公司为了奖励遵章守纪及出色完成本职工作人员，上全额社会及医疗保险，但由于违反纪律及造成损失者所扣余额的费用，须由自己承担。十一。本合同一式九份，其中甲乙双方各持一份。十二。本合同自签定之日起生效。完工到保修期后自行废止。十三。(附)工程量清单。甲方：乙方：年日月经济承包合同范文三甲方(发包方)：乙方(承包方)：为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。第一条工程概况1、工程名称：____________________2、工程内容：面积____________层数______3、承包范围：________________4、合同造价：________________5、施工地点：_____________________第二条施工工期开工日期：_____________竣工日期：______________工期每拖延一天罚乙方合同价的____%______工期每提前一天奖乙方合同价的___第三条工程质量1、工程质量等级__________________2、工程达到优良，甲方除按上级规定奖励外，加奖乙方负责人____元。3、工程达不到质量等级要求，罚乙方负责人_____元。4、出现重大质量事故造成的政治经济损失，按有关规定处理。5、出现基本合格等级以下工程按有关规定处理，并加罚2万元。第四条施工安全1、杜绝重大伤亡事故。2、轻伤负伤频率控制在___%以下。3、施工期间发生一起死亡事故，除按上级规定的处罚外，处罚施工队长______元，工地安全员_______元。4、发生一起重伤，除按上级规定的处罚外，处罚施工队长______元，工地安全员_______元。5、轻伤负伤频率每超一个千分点罚施工队长________元。6、发生伤亡事故的经济损失由________________。7、施工期间未发生安全事故奖施工队长______元。8、施工生产中，因违反安全规程忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故，除对事故责任人给予经济处罚外，给予行政处分，免除施工队长职务。第五条社会治安1、贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范。2、安全制度不健全，无专职保卫人员，罚乙方______元，每出现一起治安案件罚乙方_______元，每发生一起刑事案件罚乙方_________元。3、施工期内不出现重大治安和刑事案件奖励乙方_______元。4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚300元。第六条成本控制1、工程成本范围：按照总公司[1998]9号文件《单项工程管理及成本核算办法》所规定的范围执行。2、工程材料节余，甲乙双方按______比例分成，超支使用按有关规定处理。3、人工费含量控制在上级规定系数内，栋号管理人员每月发放工资额的%，待工程决算后，有节余给予补发，并加发扣留额的_____%，亏损不予补发。4、其他事宜：执行公司单项工程核算与管理实施细则。第七条上缴综合管理费及分配1、乙方上缴甲方综合管理费率为_____%(以工程决算审定值为准)。2、工程优良奖的分配比例为________。3、工程审结后的节余甲乙双方按_______________比例分配。4、工程亏损甲乙双方按___________比例承担。第八条双方权利和义务(一)发包方1、应按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。2、对承包方因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除承包合同，更换乙方负责人。3、按合同规定兑现奖罚条款。4、工程节余分配乙方负责人分配25%，剩余部分集体统一分配。(二)承包方1、认真贯彻落实上级有关法规政策，对工程的管理负全面责任。2、履行本协议，在制度允许的范围内建立以施工队长为首的生产经营管理体系。3、风险金抵押按工程总造价的1%。4、不得以任何理由或方式进行出让或转包工程包括铝合金、水电卫安装。第九条本合同未尽事宜，按上级及甲方有关政策、制度执行。第十条其他执行公司单项工程核算与管理实施细则，百元产值含量工资按17%分段进行控制发放，超含量工资收超额工资的36%归公司。第十一条本合同一式二份，甲乙双方各持一份，报总公司一份，甲乙双方签字盖章后生效，工程竣工结算完毕后终止。甲方：(章)乙方：(章)总公司意见：(章)签订日期：经济承包合同篇11甲方：江苏省华建建设股份有限公司宜都雅斯国际广场1#～4#楼工程项目部乙方：劳务专业工程有限公司根据国家法律法规及有关文件规定精神，为维护甲乙双方利益，确保本工程安全生产、文明施工达到国家标准要求，经双方协商一致确定签订本合同书，共双方共同遵守。一、工程名称：宜都雅斯国际广场1#～4#楼二、承包内容：乙方承包甲方劳务分包工程。三、甲方职责：1、甲方对乙方在本工程的施工范围内，履行安全监管检查和管理职责。2、甲方发现乙方成员有未成年童工或与《建筑法》相违背的`人员即进行清除，并做出罚款处理。3、甲方要对乙方进行安全教育，讲解企业安全生产方针、政策、法规，条理等，并与乙方签定安全技术交底，同时检查乙方交底落实情况。4、甲方应提供安全措施及各种安全防护用品、用具，否则，乙方有权拒绝施工，并报安全监督机关。四、乙方职责：1、乙方进场必须接受三级安全教育，施工操作人员必须持证上岗。2、乙方必须建立安全保证体系，选出专职安全人员，由甲方统一管理。3、乙方对甲方提出的安全隐患必须按三定进行整改，确保安全施工。4、乙方进场必须佩带安全帽。不得擅自拆除安全防护用品、用具，否则追究其相关责任。5、乙方有权拒绝违章指挥。6、乙方严格按照施工现场的文明施工，做到工完料净，活完场清。7、乙方必须服从甲方指挥，有安全隐患必须立即通知甲方。8、如果乙方因乙方操作或违反规定出现失误或造成损失由乙方负责。五、奖罚标准：1、甲方对乙方在施工中安全工作有突出贡献及能认真遵守安全生产、文明施工，并无事故，视其工作情况，奖100—500元。2、乙方进入施工现场的工作人员不带安全帽罚50元/人次。3、在工地内打架斗殴罚款100—500元/人次。4、偷盗公共财务发现一次罚款500—1000元/人次。5、乙方对所使用的机械设备进行保管维修，由于责任心不墙或失职所造成设备损坏罚款100元/人次，一次责任由乙方承担，并照价赔偿。6、保持伙房及生活区卫生，排出值日表，每日打扫，如经工地项目部检查不合格，罚款500元，限期整改。7、对一切违反工地管理规章的行为进行严肃处理，通报并对乙方责任人进行罚款1000—20__元。甲方负责人：乙方负责人：年月日年月日经济承包合同篇12甲方：____________________乙方：____________________工程名称：________________工程结构：________________为了完善经济承包责任制，加强安全工作力度，使项目部各层次负责人心目中时刻记住抓生产必须抓安全，把生产、安全两者摆在同等的位子上，切实地负责各自安全工作的职责，真正使安全管理成为经济效益生产重要组成部分，公司本着对国家、集体、个人高度负责，特与项目部签订如下安全管理与奖罚责任状。一、公司下达的安全达标工程必须无条件的执行，本工程争创省文明施工现场，保证达标。二、本项目确保无人身死亡事故；无重大设备安全事故；无重大火灾爆炸事故；重伤事故发生率控制在____%以内；轻伤事故不大于____%。如发生重大事故，一切费用由工程项目部全部承担。并给予经济处罚和下降年终奖金等级系数。三、安全防护用品材料1.安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、安全管理图牌，各种机械安全保护由项目部承担一切费用，工程处保证资金。2.各种机械、脚手材料由公司统一调配，由各项目部租用，各种租用材料、机械如被盗或损坏应照价赔偿或修理。四、经济奖罚办法及依据：公司按栋号建筑每平方面积提取壹元保证金，作为公司安全奖励资金。五、认真执行安全技术操作规程及公司所制定各项安全生产规章制度，服从管理对违返制度者一切按工程处制度《安全管理细则》执行。本合同一式叁份，甲、乙双方负责人财务各壹份。甲方：____________乙方：____________负责人：__________负责人：______________年____月____日经济承包合同篇13发包方：简称：甲方抵押承包方：简称：乙方为了充分调动乙方的经营积极性，挖掘企业内部潜力，增强企业活力，提高经济效益，明确甲、乙双方的经济责任，保证承包指标的顺利完成，特制定本合同。承包指标一年一定，实行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包产值、包利润、包上交;四定：定职工收入、定应收款控制额、定管理费用、定承包人工资。甲方为进一步落实年度内承包任务，决定聘任王荣辉同志为建筑二公司项目部经理，负责周村客运中心等工程，其责任是向甲方负责。为保证承包期内各项承包指标的完成，严格执行上级主管部门的法规、政策和甲方的各项规章制度，经甲、乙双方协商达成如下条款，以便共同遵照执行。一、承包指标(三包内容)：1、总产值3600万元;2、利润432万元;3、上交款57万元。(1)上交款是按照实际销售收入13%上交(三大材自己供应的结转销售时由技术处测量出三大材的价值，用财务转帐形式将销售收入跟成本直接兑转)，上交款内容包括：利润、税金及1%的上级管理费。上交办法由甲方按照规定比例从收回工程款中扣交，年终汇算清交。(2)上交税务部门的税金由甲方统筹上交，乙方不负责。(3)承包人工资由乙方按季上交，甲方统一按月发放，年终找补。二、四定指标：1、职工工资总额采用产值工资含量的计算办法产值工资为23%，实际完成产值产值工资含量=全年职工应发工资总额。连续两个月超出规定的产值工资含量，工资总额进行下调(重新计算审批)。(1)工资总额的构成包括：计时工资、计件工资以及其他补助性质的津贴等。(2)工资总额的考核，按实际含量与指标含量考核，对比控制。(3)各种报表必须按规定日期上报，不准拖延。当月工资表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前报。地方材料，甲方材料耗用表，各种调拨材料，每月26日前报。每迟报一天，罚工程负责人50元。2、应收款控制额：以年初帐面数为基础上下浮动(2万元至20万元)进行严格控制，年终若超出规定数额按增加5%的利率计息减少当年利润。另外扣承包人10%，由个人工资、奖金或风险抵押金中支付。3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年终核算从利润中扣20%～30%。4、费用开支(1)非生产性开支必须报公司批准，批准后方可办理。对业务招待费必须先请示后办理，不准先办理后请示，发现自请自的，甲方将辞去承包人职务。业务招待费不能大于产值的5，招工费不大于产值的10，超出部分从承包人工资中扣回。5、承包人收入总额采取以实际上交款和实际完成利润为基数百分比的计算收入总额，即实际上交款35+实际完成利润3%=承包人工资总额(1)平时月发放900元，剩余款待年终审计结束后，按实际完成情况进行发放。收入总额平时发放额=年终补发工资额。(2)利润指标是保底数额，完不成指标由奖金和风险抵押金中抵补，完成指标超出部分按照4∶6分成的办法进行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作为奖金。承包人奖金20%～30%，余额部分由承包人分配，报公司批准。三、风险抵押承包金保证合同指标的顺利实施，经甲、乙双方协商，实行乙方向甲方交纳风险抵押金的承包办法。即风险抵押金为10万元。此风险金不计息、不分红，只是做风险抵押，指标完成的按照合同规定到期，并且不再继续进行承包的风险金可以退出。四、固定资产的管理1、固定资产标准：单位价值1000元以上，耐用年限一年以上同时具备两个条件的可列为固定资产管理，不同时具备两个条件的可列作低值易耗品管理。2、固定资产报废及变价处理，必须履行报批手续。五、工程工期、质量1、乙方施工的一切工程，在正常情况下，必须按甲方与建设单位签订的工期竣工(交工)，否则。所出现的一切损失由乙方承担。2、乙方要强化工程质量意识，实行全面的质量管理，争创优良工程，杜绝不合格工程及质量事故的发生。若出现不合格工种承包人及有关人员奖金全部扣发。年内计划创优工种的奖罚和其它工程质量的奖罚执行公司的质量管理规定。六、安全检查考核1、公司设专职安全员对项目部施工工程进行不定时检查出的问题书面通知项目部，限期整改并将改结果上报质安处，每拖一在罚款100元。2、公司每月组织一次安全大检查。安全得分少于80分低一分罚项目部20元。七、伤亡事故控制率1、轻伤负伤频控制在10以内。2、重伤负伤率控制为0。3、死亡率控制为0。4、杜绝火灾事故，火灾事故控制为0。5、杜绝重大设备事故，设备完好率控制在95%以上。乙方保证甲方规定安全目标的实现，每超过一个千分点扣发乙方年工资总收入2%-5%。出现重大伤亡事故除按公司有关规定处理外，另扣罚乙方年工资总收入的10%-30%，并根据事故发生性质，相应追究乙方刑事责任，并取消评比活动。八、文明施工1、上级主管部门检查时，文明施工必须达到优良，否则罚项目部500元。Q/LW.GQ/LW.GQ/LW.G02-20__《关于下发〈安全生产文明施工管理规定〉的通知》;Q/LW.G01-20__《关于下发〈20__年质量安全设备行政管理补充规定〉的通知》进行整理，否则按公司规定处理。3、公司要求创安全文明要地时必须创出安全文明工地，否则罚项目部5000元。九、安全设施完好率1、现场所使用的安全防护用品，必须到省、市安监站指定的厂家或指定的交易市场购买，若出现私自购买无准用证和质量保证书的防护用品，除了不准使用外，还将对其处以2倍的罚款。2、密目安全网要使用好、保护好、严禁穿洞。否则新网每片罚款50元，旧网每片20元。十、培训1、全员持证上岗率100%。2、特殊工种持证上岗率100%。3、新职工上岗前必须进行三级安全教育，并采取各种行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增强职工的安全生产意识，特别要加强对临时工安全教育培训。若发现一人次未进行三级教育罚款100元，特种作业人员必须经过培训持证上岗，持证上岗率必须达到100%，如出现无证或让外包人员随便操作现象罚款300-500元。4、上级主管部门组织培训时，要积极组织人员参加培训，无故不参加者，每人次罚款100元。十一、合同指标兑现承包人及工资管理人员奖金，在各项指标都完成的情况下允许兑现并且实行先审批后兑现的办法进行。如果年终上交款完不成的一律按照当年上交款完成的同比例进行兑现，奖金发放来源从原拖欠工程款中支付，严禁使用工程进度款。十二、其它1、甲方供材应严格按图纸用量，变更增减部门按实调整，并及时通知公司技术科，其超用部分及甲方变更后剩余材料应书面形式上报公司处理，否则从奖金中扣出。2、本合同未尽事宜，参照甲方有关制度规定。3、本合同正本一式两份，甲、乙双方各执一份，付本两份，报总公司有关部门一份，双方签字盖章后生效，有效期自20__年12月1日至20__年12月30日。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：__________________年____月____日_________年____月____日经济承包合同篇14甲方：乙方：经村委会研究讨论定，甲、乙双方达成协议如下：一、乙方承包本村位于的经济地亩，每亩元，承包期二年，20__年10月30日至20__年10月30日。二、承包经济地每亩每年承包费380元，二年一次性交清，交费时间为20__年10月30日，共承包经济地亩，承包费共计元，承包费交清后有甲方将经济地发包给乙方。三、乙方在承包期间使用的沟渠自行清挖，种植作物中遭受水淹及自然灾害造成的损失，甲方概不负责，每年犁田费用由乙方自行负担。四、乙方在承包期间只交纳承包费，不承担水费、集体义务工、公益性费用等。五、乙方在承包期间，不得在承包土地内任意取土和种植经果林，破坏土地原貌，如随意取土破坏耕地质量，造成损失由乙方负责，甲方随时终止合同，收回土地，承包费不予退还作为罚款。六、合同签订后，甲乙双方不得违约，如单方违约造成的损失自负。七、本合同一式三份，甲乙双方各一份，镇经管站存档一份，自签字之日起生效，双方共同遵守。甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：__________________年____月____日_________年____月____日经济承包合同篇15甲方：乙方：为了完善经济承包责任制，加强安全工作力度，使项目部各层次负责人心目中时刻记住抓生产必须抓安全，把生产、安全两者摆在同等的位子上，切实地负责各自安全工作的职责，真正使安全管理成为经济效益生产重要组成部分，公司本着对国家、集体、个人高度负责，特与项目部签订如下安全管理与奖罚责任状。一、公司下达的安全达标工程必须无条件的执行，本工程争创省文明施工现场，保证达标。二、本项目确保无人身死亡事故；无重大设备安全事故；无重大火灾爆炸事故；重伤事故发生率控制在0.08%以内；轻伤事故不大于1.5%。如发生重大事故，一切费用由工程项目部全部承担。并给予经济处罚和下降年终奖金等级系数。三、安全防护用品材料1、安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、安全管理图牌，各种机械安全保护由项目部承担一切费用，工程处保证资金。2、各种机械、脚手材料由公司统一调配，由各项目部租用，各种租用材料、机械如被盗或损坏应照价赔偿或修理。四、经济奖罚办法及依据公司按栋号建筑每平方面积提取壹元保证金，作为公司安全奖励资金。五、认真执行安全技术操作规程及公司所制定各项安全生产规章制度，服从管理对违返制度者一切按工程处制度《安全管理细则》执行。本合同一式叁份，甲、乙双方负责人财务各壹份。甲方：乙方：负责人：负责人：_____年____月____日经济承包合同篇16发包方：(以下简称甲方)承包方：(以下简称乙方)经甲乙双方共同协商，甲方将小区#住宅楼的施工任务承包给乙方施工，乙方以为首负责整个工程的施工，协调，管理工作，其他各分项工程负责人及行政管理人员配合，协助其工作。充分发挥团队精神，取长补短，把工作做到最好，在平等互利，自愿，协调一致的基础上达成如下协议：一.工程概况：该工程为砖混结构，建筑面积：㎡(以房产测算的建筑面积为准)。二.目标：确保赤峰市玉龙杯工程及自治区级文明工地，争创市级优质工程。三.工期限定：该工程自年月日起开工，至年月日竣工，工期为天。乙方必须在本协议规定的工期内完成施工任务。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延误工期除外，超出工期，每延误交工一天，罚乙方元)四.经济指标：1.土建工程由负责施工。每㎡按100元计算人工费，其中①。33元/㎡为基础，主体及建临设费用;②。52元/㎡为装修费用;③。5元/㎡为装卸车，零活，维修的费用;④。10元/㎡为施工管理费。装修内容详风工程量清单。②。③。项如有不足，每㎡超过0.6元时按实际进行调正。2.木工：按粘灰面积，每平方米13元计算，含本工程所有材料的卸车费。材料用完后，必须按指定地点码堆成垛或直接装车运走。3.钢筋：按计算，含本项工程所用的材料工具，材料的卸车费，剩余材料的装卸车费及运费。4.暖卫：按7元/㎡计算(工具自备)，含本项工程所有工具及材料的卸车费，剩余材料的装，卸车费及运费，临时用水线路的铺设，维护，完工后的拆除入库工作。5.电：按5元/㎡计算(工具自备)，含本项工程所有工具及材料的卸车费，剩余材料的装，卸车费及运费，临时用电线路的铺设，维护，完工后的拆除入库工作。6.架子：按5元/㎡计算，其中含外保温架子费及本项工程所有材料的卸车费，完工后必须按指定地点码堆成垛或直接装车运走。7.技术组：由负责，年工资元整。负责整个工程的技术，如出现错误，所引发的经济损失由负责协商赔付。施工前做技术交底，施工工艺由承包人，技术员，质检员共同商议统一后方可进行施工。8.质检员：由担任，年工资元整，如工作不到位，出现工程质量事故所发生的经济损失承担30%费用。五.确保达标政策：1.自治区级文明工地奖：2元/㎡;市级文明工地奖：1元/㎡;拿不到罚：1元/㎡。2.市玉龙杯工程奖：2.5元/㎡，拿不上罚：1元/㎡。3.市级甲优工程奖：3元/㎡，乙优工程奖：1元/㎡。奖惩分配金额及办法由负责实施。六.严格杜绝后违章指挥和冒险作业，每发现违章指挥和冒险作业一次罚款100元。如出现工伤事故所发生费用，在各分项工程总金额的6%以内，由各分项工程负责人承担。七.工程所用材料按预算量进行核算，超出部分由责任者全额赔偿。八.保修期内出现维修情况，各分项工程负责人必须主动维修，因维修不善，客户不满意投诉到公司按用户损失费用双倍处罚。九.以上各分项工程负责人及行政管理人员，必须遵守本公司的规章制度，如有违反按条例有关规定处罚。十.公司为了奖励遵章守纪及出色完成本职工作人员，上全额社会及医疗保险，但由于违反纪律及造成损失者所扣余额的费用，须由自己承担。十一。本合同一式九份，其中甲乙双方各持一份。十二。本合同自签定之日起生效。完工到保修期后自行废止。十三。(附)工程量清单。甲方：乙方：年日月经济承包合同篇17发包方：山东鲁王建工有限责任公司简称：甲方抵押承包方：山东鲁王建工毕经广项目部简称：乙方为了充分调动乙方的经营积极性，挖掘企业内部潜力，增强企业活力，提高经济效益，明确甲、乙双方的经济责任，保证承包指标的顺利完成，特制定本合同。承包指标一年一定，实行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包产值、包利润、包上交;四定：定职工收入、定应收款控制额、定管理费用、定承包人工资。甲方为进一步落实年度内承包任务，决定聘任王荣辉同志为建筑二公司项目部经理，负责周村客运中心等工程，其责任是向甲方负责。为保证承包期内各项承包指标的完成，严格执行上级主管部门的法规、政策和甲方的各项规章制度，经甲、乙双方协商达成如下条款，以便共同遵照执行。一、承包指标(三包内容)：1、总产值3600万元;2、利润432万元;3、上交款57万元。(1)上交款是按照实际销售收入13%上交(三大材自己供应的结转销售时由技术处测量出三大材的价值，用财务转帐形式将销售收入跟成本直接兑转)，上交款内容包括：利润、税金及1%的上级管理费。上交办法由甲方按照规定比例从收回工程款中扣交，年终汇算清交。(2)上交税务部门的税金由甲方统筹上交，乙方不负责。(3)承包人工资由乙方按季上交，甲方统一按月发放，年终找补。二、四定指标：1、职工工资总额采用产值工资含量的计算办法产值工资为23%，实际完成产值产值工资含量=全年职工应发工资总额。连续两个月超出规定的产值工资含量，工资总额进行下调(重新计算审批)。(1)工资总额的构成包括：计时工资、计件工资以及其他补助性质的津贴等。(2)工资总额的考核，按实际含量与指标含量考核，对比控制。(3)各种报表必须按规定日期上报，不准拖延。当月工资表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前报。地方材料，甲方材料耗用表，各种调拨材料，每月26日前报。每迟报一天，罚工程负责人50元。2、应收款控制额：以年初帐面数为基础上下浮动(2万元至20万元)进行严格控制，年终若超出规定数额按增加5%的利率计息减少当年利润。另外扣承包人10%，由个人工资、奖金或风险抵押金中支付。3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年终核算从利润中扣20%～30%。4、费用开支(1)非生产性开支必须报公司批准，批准后方可办理。对业务招待费必须先请示后办理，不准先办理后请示，发现自请自的，甲方将辞去承包人职务。业务招待费不能大于产值的5，招工费不大于产值的10，超出部分从承包人工资中扣回。5、承包人收入总额采取以实际上交款和实际完成利润为基数百分比的计算收入总额，即实际上交款35+实际完成利润3%=承包人工资总额(1)平时月发放900元，剩余款待年终审计结束后，按实际完成情况进行发放。收入总额平时发放额=年终补发工资额。(2)利润指标是保底数额，完不成指标由奖金和风险抵押金中抵补，完成指标超出部分按照4∶6分成的办法进行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作为奖金。承包人奖金20%～30%，余额部分由承包人分配，报公司批准。三、风险抵押承包金保证合同指标的顺利实施，经甲、乙双方协商，实行乙方向甲方交纳风险抵押金的承包办法。即风险抵押金为10万元。此风险金不计息、不分红，只是做风险抵押，指标完成的按照合同规定到期，并且不再继续进行承包的风险金可以退出。四、固定资产的管理1、固定资产标准：单位价值1000元以上，耐用年限一年以上同时具备两个条件的可列为固定资产管理，不同时具备两个条件的可列作低值易耗品管理。2、固定资产报废及变价处理，必须履行报批手续。五、工程工期、质量1、乙方施工的一切工程，在正常情况下，必须按甲方与建设单位签订的工期竣工(交工)，否则。所出现的一切损失由乙方承担。2、乙方要强化工程质量意识，实行全面的质量管理，争创优良工程，杜绝不合格工程及质量事故的发生。若出现不合格工种承包人及有关人员奖金全部扣发。年内计划创优工种的奖罚和其它工程质量的奖罚执行公司的质量管理规定。六、安全检查考核1、公司设专职安全员对项目部施工工程进行不定时检查出的问题书面通知项目部，限期整改并将改结果上报质安处，每拖一在罚款100元。2、公司每月组织一次安全大检查。安全得分少于80分低一分罚项目部20元。七、伤亡事故控制率1、轻伤负伤频控制在10以内。2、重伤负伤率控制为0。3、死亡率控制为0。4、杜绝火灾事故，火灾事故控制为0。5、杜绝重大设备事故，设备完好率控制在95%以上。乙方保证甲方规定安全目标的实现，每超过一个千分点扣发乙方年工资总收入2%-5%。出现重大伤亡事故除按公司有关规定处理外，另扣罚乙方年工资总收入的10%-30%，并根据事故发生性质，相应追究乙方刑事责任，并取消评比活动。八、文明施工1、上级主管部门检查时，文明施工必须达到优良，否则罚项目部500元。Q/LW.GQ/LW.GQ/LW.G02-20__《关于下发〈安全生产文明施工管理规定〉的通知》;Q/LW.G01-20__《关于下发〈20__年质量安全设备行政管理补充规定〉的通知》进行整理，否则按公司规定处理。3、公司要求创安全文明要地时必须创出安全文明工地，否则罚项目部5000元。九、安全设施完好率1、现场所使用的安全防护用品，必须到省、市安监站指定的厂家或指定的交易市场购买，若出现私自购买无准用证和质量保证书的防护用品，除了不准使用外，还将对其处以2倍的罚款。2、密目安全网要使用好、保护好、严禁穿洞。否则新网每片罚款50元，旧网每片20元。十、培训1、全员持证上岗率100%。2、特殊工种持证上岗率100%。3、新职工上岗前必须进行三级安全教育，并采取各种行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增强职工的安全生产意识，特别要加强对临时工安全教育培训。若发现一人次未进行三级教育罚款100元，特种作业人员必须经过培训持证上岗，持证上岗率必须达到100%，如出现无证或让外包人员随便操作现象罚款300-500元。4、上级主管部门组织培训时，要积极组织人员参加培训，无故不参加者，每人次罚款100元。十一、合同指标兑现承包人及工资管理人员奖金，在各项指标都完成的情况下允许兑现并且实行先审批后兑现的办法进行。如果年终上交款完不成的一律按照当年上交款完成的同比例进行兑现，奖金发放来源从原拖欠工程款中支付，严禁使用工程进度款。十二、其它1、甲方供材应严格按图纸用量，变更增减部门按实调整，并及时通知公司技术科，其超用部分及甲方变更后剩余材料应书面形式上报公司处理，否则从奖金中扣出。2、本合同未尽事宜，参照甲方有关制度规定。3、本合同正本一式两份，甲、乙双方各执一份，付本两份，报总公司有关部门一份，双方签字盖章后生效，有效期自20__年12月1日至20__年12月30日。甲方：乙方：负责人：负责人：经济承包合同篇18甲方：乙方：工程名称：湖北省保康至宜昌高速公路BY_YFJ—2标段工程结构：框架结构；建筑面积：㎡；工程地址：。为了完善经济承包责任制，加强安全工作力度，使项目部各层次负责人心目中时刻记住抓生产必须抓安全，把生产、安全两者摆在同等的位子上，切实地负责各自安全工作的职责，真正使安全管理成为经济效益生产重要组成部分，公司本着对国家、集体、个人高度负责，特与项目部签订如下安全管理与奖罚责任状。一、公司下达的安全达标工程必须无条件的执行，本工程争创省文明施工现场，保证达标。二、本项目确保无人身死亡事故；无重大设备安全事故；无重大火灾爆炸事故；重伤事故发生率控制在0.08%以内；轻伤事故不大于1.5%。如发生重大事故，一切费用由工程项目部全部承担。并给予经济处罚和下降年终奖金等级系数。三、安全防护用品材料1、安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、安全管理图牌，各种机械安全保护由项目部承担一切费用，工程处保证资金。2、各种机械、脚手材料由公司统一调配，由各项目部租用，各种租用材料、机械如被盗或损坏应照价赔偿或修理。四、经济奖罚办法及依据公司按栋号建筑每平方面积提取壹元保证金，作为公司安全奖励资金。五、认真执行安全技术操作规程及公司所制定各项安全生产规章制度，服从管理对违返制度者一切按工程处制度《安全管理细则》执行。本合同一式叁份，甲、乙双方负责人财务各壹份。甲方：乙方：负责人：负责人：年月日年月日经济承包合同篇19发包方(甲方)：承接方(乙方)：为了明确双方责权，确保施工工程按时、保质、保量完成，现达成以下项目经济责任合同，以供双方共同遵守：一、发包项目：双方议定在乙方保质保量、服从甲方管理、能够承担相关责任的条件下。甲方可长期将施工项目发包给乙方，乙方所承接的所有项目均需遵守以下协议。二、承包方式：所有施工工程实行全奖全赔全额经济承包责任制方式。由乙方组成项目施工班组(报甲方备案)。乙方必须全面履行甲方与业主签定的工程施工合同所有条款，并承担由此产生的法律责任。如因擅自更改施工材料或偷工减料所造成的一切后果由乙方自负。三、甲方责任：(1)协助乙方办理有关本合同项目的施工手续。(2)根据需要及时对乙方工程质量、安全、卫生、进度、财务等工程进行监督、检查。(3)甲方如发现乙方有严重违法行为或有损害甲方利益行为时，甲方有权终止合同，一切责任由乙方承担，并向甲方支付由此造成的一切损失。四、乙方责任：(1)严格遵守国家法律、法规和甲方制定的有关规章制度，严禁违章操作，如因违章操作所造成的一切触电、摔伤、砸伤等伤亡事故均由乙方自行承担一切经济与法律责任。(2)工程发生的所有罚款，地方性收费、材料、工资所发生的债权债务均由乙方承担。(3)工程开工前应提交一切施工进度表及技术资料，完成后提交所有验收、客户评议资料。(4)整个施工过程做到文明生产、安全施工，妥善处理上下左右邻居关系，因此所产生的一切后果乙方负全责。(5)工程完工后，乙方须保证一年质量保修期。(6)因乙方施工所造成的漏水、漏电、短路;木作、油漆及其他施工项目的质量事故，均由乙方承担经济赔偿、返修等责任。五、结算方式：(1)工程提取管理费标准：15~22%，甲方提取的管理费标准按实际签订的施工项目利润高低来确定，确定后签订在项目预算书上，经双方签字生效。(2)每项工程装修定额材料、货物等由甲方统一定点采购供给。甲方可按进度发放工程款给乙方，具体发放时间按项目进度与项目合同时间为准。(3)质保金留取：每项工程施工完后，由乙方签写质量保证书给客户，并留写乙方的电话号码。甲方留取工程合同费用的5%为质保金，一年保修期后付给乙方。六、乙方在施工过程中严格维护甲方形象，及时上报客户提出的相关信息，遇事做到随叫随到。七、其它约定事项：甲方：乙方：签订日期：签订日期：经济承包合同篇20甲方(发包方)：乙方(承包方)：为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。第一条工程概况1、工程名称：____________________2、工程内容：面积____________层数______3、承包范围：________________4、合同造价：________________5、施工地点：_____________________第二条施工工期开工日期：_____________竣工日期：______________工期每拖延一天罚乙方合同价的____%______工期每提前一天奖乙方合同价的___第三条工程质量1、工程质量等级__________________2、工程达到优良，甲方除按上级规定奖励外，加奖乙方负责人____元。3、工程达不到质量等级要求，罚乙方负责人_____元。4、出现重大质量事故造成的政治经济损失，按有关规定处理。5、出现基本合格等级以下工程按有关规定处理，并加罚2万元。第四条施工安全1、杜绝重大伤亡事故。2、轻伤负伤频率控制在___%以下。3、施工期间发生一起死亡事故，除按上级规定的处罚外，处罚施工队长______元，工地安全员_______元。4、发生一起重伤，除按上级规定的处罚外，处罚施工队长______元，工地安全员_______元。5、轻伤负伤频率每超一个千分点罚施工队长________元。6、发生伤亡事故的经济损失由________________。7、施工期间未发生安全事故奖施工队长______元。8、施工生产中，因违反安全规程忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故，除对事故责任人给予经济处罚外，给予行政处分，免除施工队长职务。第五条社会治安1、贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范。2、安全制度不健全，无专职保卫人员，罚乙方______元，每出现一起治安案件罚乙方_______元，每发生一起刑事案件罚乙方_________元。3、施工期内不出现重大治安和刑事案件奖励乙方_______元。4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚300元。第六条成本控制1、工程成本范围：按照总公司[1998]9号文件《单项工程管理及成本核算办法》所规定的范围执行。2、工程材料节余，甲乙双方按______比例分成，超支使用按有关规定处理。3、人工费含量控制在上级规定系数内，栋号管理人员每月发放工资额的%，待工程决算后，有节余给予补发，并加发扣留额的_____%，亏损不予补发。4、其他事宜：执行公司单项工程核算与管理实施细则。第七条上缴综合管理费及分配1、乙方上缴甲方综合管理费率为_____%(以工程决算审定值为准)。2、工程优良奖的分配比例为________。3、工程审结后的节余甲乙双方按_______________比例分配。4、工程亏损甲乙双方按___________比例承担。第八条双方权利和义务(一)发包方1、应按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。2、对承包方因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除承包合同，更换乙方负责人。3、按合同规定兑现奖罚条款。4、工程节余分配乙方负责人分配25%，剩余部分集体统一分配。(二)承包方1、认真贯彻落实上级有关法规政策，对工程的管理负全面责任。2、履行本协议，在制度允许的范围内建立以施工队长为首的生产经营管理体系。3、风险金抵押按工程总造价的1%。4、不得以任何理由或方式进行出让或转包工程包括铝合金、水电卫安装。第九条本合同未尽事宜，按上级及甲方有关政策、制度执行。第十条其他执行公司单项工程核算与管理实施细则，百元产值含量工资按17%分段进行控制发放，超含量工资收超额工资的36%归公司。第十一条本合同一式二份，甲乙双方各持一份，报总公司一份，甲乙双方签字盖章后生效，工程竣工结算完毕后终止。甲方：(章)乙方：(章)总公司意见：(章)签订日期：经济承包合同篇21建筑工程内部经济承包合同书5混凝土分项工程经济承包合同书_单位工程混凝土分项承包合同书：经公司研究指派_项目经理为本单位工程负责人(以下简称甲方)，混凝土分项工程交由小组(以下简称乙方)承包，经协商制定本条款，双方务必遵照执行。一、承包项目：本工程所有混凝土的浇灌。二、承包方式：包工不包料(包工即：包拌、包运、包捣固)，不得转包。三、承包价格：基础砼__元/m3，主体砼__元/m3，零星砼__元/m3。四、工期要求：从工序交接日起，基础砼在天内要完成，主体每一层柱在天内要完成、每一层板在天内要完成。五、质量与施工要求：1、现场搅拌的砼应将材料过磅正确后入料搅拌。2、拌制砼采用饮用水。3、砼运输、浇筑及间歇的全部时间不应超过砼的初凝时间，同一施工段应连续浇筑。4、砼的施工缝应设置在结构受剪力较小的部位，楼梯的施工缝应设置在第三个踏步处(即梯负弯矩筋的末端)。5、墙体的抗震构造柱不得与框架结构同时浇筑，应待砖墙砌筑完成7天后方可进行砼的浇灌;并与上端的框架梁接触处采用柔性连接。6、柱、梁、板、的混凝土应在浇筑完成后12小时以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态。7、对于普通水泥拌制的混凝土养护时间不得少于7天，对有抗渗要求的地下室、水箱、屋面等砼其养护时间不得少于14天。8、砼强度达到1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安装柱筋、柱模和堆放材料等活动。9、在板面铺设水平运输架路时，架路的下方应先铺上一层彩条塑料布，以保证运料斗车掉下的混凝土不会直接粘结在模板上。10、对砼出现的一般缺陷，可由公司内部按技术处理方案进行处理，并重新检查验收。11、对砼出现的严重缺陷，应经监理(建设)单位认可的处理方案进行处理，并重新验收。12、为保证板面的标高和平整，除了对四周模板内侧弹上水平控制和柱筋上标注水平点外，尚应设置移动灰饼。13、如果浇筑过程中巧遇下雨，应用彩条塑料布遮盖板面，要迅速做好产品的保护工作。14、班组长应从始至