员工安全应知应会手册

员工安全应知应会手册

2020年1月发布2021年5月第一次修订

刖百

为实现中心的科学发展和安全生产，不断增强各级管理人员和岗位员工的安

全生产观念，提高安全生产业务素质和安全技能，特编制《员工安全知识应知应

会手册》。

《员工安全知识应知应会手册》的编制是遵照“安全生产、预防为主、综合

治理”的方针理念，是管理人员的必备手册，是生产一线员工增长安全生产知识

的得力助手。相信各级管理人员和生产岗位员工都能从中有所裨益。

《员工安全知识应知应会手册》适用于中心员工安全学习使用。

目录

第一部分生产运营中心安全管理理念..............................................4

第二部分机构和职责............................................................5

第三部分安全基础知识..........................................................8

第四部分岗位操作规程.........................................................12

第五部分风险管理.............................................................12

第六部分关键装置及重点部位管理...............................................14

第七部分特殊作业安全管理.....................................................27

第八部分危险化学品运输、装卸安全管理.........................................30

第九部分职业健康管理.........................................................32

第十部分危险化学品安全管理...................................................40

第H-一部分事故与应急管理.....................................................44

第十二部分消防应急设施的使用与维护...........................................52

第十三部分法律、法规、条例...................................................60

第十四部分办法、规定及其他...................................................66

安全应知应会知识手册

第一部分生产运营中心安全管理理念

1.安全是天，环保是命。

安全是一切生产活动的基础，是企业生存发展的基础。抓好安全是帮助企业发展,

有了良好的安全环境，才能实现发展目标，否则我们每时每刻都处在高风险下。

2.所有的安全事故是可以预防的。

如果存在事故发生的可能，事故迟早会发生，所以必须采取一切的方法防止、控

制事故的发生，事故是可以预防的。

3.我的属地我尽责。

认真落实岗位安全责任制，各级管理人员以及中心每个员工都必须对各自辖区范

围的安全负责。只有落实好属地管理，每个员工对安全负责，中心的安全才会真

正有人负责。

4.员工必须接受严格的安全培训。

安全意识和技能是合格员工必备的基本条件。让员工安全，要求员工安全操作，

就要进行严格的安全培训，要想尽可能的办法，对所有操作进行培训。要求安全

管理组与各岗位技术员合作，知道这个岗位要进行哪些培训。

5.加强安全隐患排查，发现的隐患必须有监控措施并及时整改。

各级管理人员必须进行安全检查，规范员工安全行为，发现安全生产隐患。员工

必须严格现场巡回检查，及时发现事故苗头，将事故处理在萌芽状态。只有加强

检查，多了解现场信息，抓安全才有针对性，才知道该抓什么；安全管理真正落

到实处的着力点，就是隐患的排查和治理，分析隐患存在的原因、风险，落实解

决措施和整改验收。

6.落实“沉三秒”，避免误操作。

所有员工到岗位后，必须学习安全、规范、标准化的操作，严格贯彻“红线”意

识，操作前“沉三秒”，做到“一问二想三确认”；坚决践行“安全承诺”，避

免习惯性违章和误操作。

7.不用不安全的员工。

在员工进入中心时，进行严格三级安全教育、考核，并明确告知--只要违反操

作规程，中心随时可以将其退回党政工作部。每位员工来到中心的第一天就要意

识到中心是安全至上的，自己如果违反中心安全管理规定就会失去这份工作。

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8.关爱生命，全员参与。

安全是每名员工自己的事，要全员参与，努力做到“四不伤害”，即不伤害自己,

不伤害别人，不被别人伤害，不让身边的同事受到伤害。没有员工的参与，中心

的安全就不能落到实处。

第二部分机构和职责

一、公司组织机构图

二、生产运营中心组织机构图

生产运营中心组织机构图：

中心总经理

中心生产副总经理中心综合管理组

中

生

心

产

综

主

合

管

组

装

装

装

装

置

置

置S

装

装

装

装

副

副

油

油

置

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置

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主

主

管

管

技

设

技

设

管

/管/

术

备

术

备//

员

员

员

员6S

段

管

6S段

管

长

长

理

理

员

员

中心各zm（长）

三、安全生产目标

1.安全生产零死亡、零伤害、环境保护零污染。

2.杜绝直接经济损失100万元及以上的火灾或爆炸事故、多人重伤、多人中毒等

事故。

3.隐患治理完成率100%o

4.职业危害场所检测合格率100%；职业病病例为零。

5.污染物达标排放；环境排放在线监测装置及其数据传输率符合环保要求。

6.持续提高固体废弃物综合利用率。锅炉渣、气化炉渣和煤泥利用率100机

7.员工安全教育培训率100强，特种设备作业人员、特种作业人员持证上岗率

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100%o

8.作业票证合格率100%o

9.事故、事件调查处理率100%o

10.安全、环保、消防、职业卫生设施完好率100%,并与主体装置同步运行。

11.完成与当地政府、上级公司签订的年度HSE控制目标指标。

四、主要负责人安全承诺

（一）保证做到《安全生产法》第十八条规定内容。

1.建立健全本单位安全生产责任制。

2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。

4.保证本单位安全生产投入的有效实施。

5.督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

7.及时、如实报告生产安全事故。

（二）保证依法生产，做到相关手续和证照齐全、合法、有效，所有应取证人员

全部实现持证上岗。

（三）保证不使用国家明令淘汰和有关部门不准许的生产工艺、技术和装备，推

行先进适用技术、工艺和装备，提高本质安全水平。

（四）保证健全完善现场安全管理制度，严格执行企业负责人现场带值班制度，

强化现场安全管理，保护员工不受伤害。

（五）保证建立企业安全生产标准化体系，按时完成创建达标，严格按标准化体

系运行。

（六）保证建立隐患排查治理体系，进行安全风险评估，实行作业安全检查确认

制度。

（七）保证建立应急救援体系，建立完善指导性、操作性和实用性强的事故现场

处置方案和企业应急救援预案，为员工配备劳动保护用品和应急物资，及时有效

做好应急工作。

（八）保证健全安全生产责任制和安全生产管理制度，完善各工作岗位安全操作

规程，按规定配备专职安全生产管理人员。

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（九）保证建立健全承包商、供应商管理体系，明确管理责任，杜绝“三违”现

象发生。

五、中心员工安全承诺

1.动设备不允许带电检修和作业；

2.进入受限空间必须办理工作票；

3.特殊作业未获得主管、装置经理许可禁止作业；特殊作业必须两人以上，做好

监护；

4.工艺作业需检修配合，必须按照规定申报0A或下任务书；

5.设备交出检修，必须泄压、清洗置换合格，并确保可靠隔离；

6.未办高处作业证，不系安全带，脚手架、跳板不牢，不准登高作业；

7.不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位；

8.不是自己分管的设备、工具不准动用；

9.严格执行交接班制，严格执行工艺指标，严格执行操作手册；

10.严格遵守工艺纪律，严格遵守劳动纪律、严格遵守安全规定，严格执行特种

作业票管理制度；

11.不违章操作，不违章指挥；

12.做好四不伤害，不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、不让身边的同事

受伤害。

13.受限空间作业、一级动火作业、特殊动火作业班组必须派专人监护，并要坚

守岗位，直至作业结束。

六、生产运营中心的安全生产职责

1.负责责任区域内生产装置的安全运行、操作、维护管理；

2.负责对责任区域内安全设施、安全救护器材、安全标识、消防设施和消防器材

的日常维护管理，确保其处于正常安全完好状态。

3.负责实施对责任区域内危险化学品的管理；重大危险源、重点设备、关键设施

的监控管理。

4.负责本单位从业人员（包括劳务派遣人员）、借入、实习人员的车间级、班组

级安全教育的实施。

5.负责对口引入的外来单位的安全监督管理，负责对外来单位作业人员进行安全

教育培训，对培训效果负责。

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6.认真做好属地安全管理，对本单位所辖区域的各类生产操作和检维修等作业活

动进行统筹组织协调，落实其他相关单位作业人员在本单位进行检修、作业的安

全告知和安全教育培训，制止所辖区域内所有作业人员（包括外来人员）的违章、

违规及冒险操作和作业。

7.参与作业许可管理：

a）组织对现场施工、检修作业单位进行工艺生产及现场情况交底，审核作业票

证安全风险识别情况，对作业单位风险识别错误的，应给予指出并重新进行工艺

及现场情况交底，确保作业单位对了解现场作业风险情况。

b）确认作业安全条件，办理设备安全停电，落实检修设备设施的停车、隔离、

卸压、置换、排空、复温、清洗、检验分析等安全技术措施，确保施工、检修设

备的安全交出。

c）施工检修作业可能与工艺生产造成相互影响时，派出工艺监护人员，对工艺

生产过程进行现场监控，及时处理生产装置的异常情况。

d）落实施工检修作业过程的巡回检查与监控，及时确认作业完成。

8.负责公司工艺生产运行管理，统一协调公司生产，落实相关安全管理要求，保

证工艺生产装置安全稳定运行；

9.负责公司生产技术管理，落实安全隐患整改工艺技术方案。

10.负责设备清洗、管道清洗、煤泥清运、气化炉卸煤等外来作业单位的引入管

理。按公司外来作业单位管理规定落实对外来作业单位的安全管理要求。

11.参与公司生产安全事故应急管理，组织制（修）订生产处置应急程序，组建生

产处置应急队伍，开展培训与演练，履行应急职责。

12.协调射线探伤作业时段，发布射线探伤作业信息。

七、各岗位员工安全生产职责（详见生产运营中心安全生产责任制）

第三部分安全基础知识

一、操作工六严格

1.严格执行交接班制

2.严格进行巡回检查

3.严格控制工艺指标

4.严格执行操作法（票）

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5.严格遵守劳动纪律

6.严格执行安全规定

二、进入容器设备八个必须

1.必须申请办证，并得到批准

2.必须进行安全隔绝

3.必须切断动力电，并使用安全灯具

4.必须进行置换、通风

5.必须按时间要求进行安全分析

6.必须佩戴规定的防护用具

7.必须有人在器外监护，并坚守岗位

8.必须有抢救后备措施

三、动火作业六大禁令

1.动火证未经批准，禁止动火

2.不与生产系统可靠隔绝，禁止动火

3.不清洗、置换不合格，禁止动火

4.不清除周围易燃物，禁止动火

5.不按时做动火分析，禁止动火

6.没有消防措施，禁止动火

四、安全生产十大禁令

1.严禁在禁火区域内吸烟。

2.严禁未经批准在禁火区域进行动火作业。

3.严禁未经批准进入受限空间作业。

4.严禁未经批准进行临时用电作业。

5.严禁私自携带易燃易爆化学物品进入禁火区域。

6.严禁负责放射源、特殊动火作业、进入受限空间作业的监护人员擅离岗位。

7.严禁危险化学品装卸人员擅离岗位。

8.严禁高处作业不系安全带。

9.严禁无操作证从事电气作业、吊装作业、焊接作业。

10.严禁无证、酒后驾驶公务机动车辆。

五、基本安全行为准则

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1.不按规定穿、戴防护用品，不得进入生产区域。不得在生产装置区内穿高跟鞋、

拖鞋，穿裙子，披长发，戴长围巾。

2.不得穿着被易燃、可燃液体浸过的服装。

3.不得穿化纤服、钉子鞋进入易燃易爆区域和危险化学品仓库。

4.不得驾驶无阻火器机动车辆进入易燃易爆区域。

5.不得无故在下列区域通行或逗留：正在工作的起重设备附近；处于泄漏状态的

管道或容器附近；标识“禁止通行”的区域；管廊结冰的下面，设立警戒的区域;

处于事故状态的区域；上有高空作业的区域。

6.不得酒后上班。

7.不得在工作期间嬉戏、打闹。

8.不得带与生产无关的人员进入厂区游玩。

9.不得在生产现场堆放油布、破布、废油等易燃物品。

10.生产区内的各种液体，在未正确辨明其性质前不得饮用，不得用于洗脸、洗

手、洗衣物等。

11.不得擅自乱动非本人负责的设备、车辆和物品等。

12.不得随意挪动、挪用消防设施和消防水。

13.不得使用规格性能不明的备品备件、材料、药品。

14.不得攀、坐平台护栏。

15.在道路上施工时必须设置明显标志和围栏，夜间设置红灯信号指示。

16.打开地沟、阴井等的盖板，揭开楼板，新挖沟、坑、井、洞，必须设置明显

标示；白天设围栏，夜间设红色信号灯。

17.行车、乘车和出行，必须遵守交通规则。

六、四不伤害

指我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害，保护他人不受伤害。

七、三同时

指新建、改建、扩建的工程项目，其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、

同时施工、同时投产使用。

八、三违

指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

九、交接班“十交五不接”

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1.十交：交任务和指标；交操作；交指标；交质量；交设备；交问题；交经验;

交工具；交安全环保和卫生；交记录。

2.五不接：设备润滑不好不接；工具不全不接；操作情况交代不清不接；记录

不全不接；卫生不好不接。

十、设备三懂四会

三懂：懂构造、懂原理、懂性能

四会：会使用、会维修保养、会检查、会排除故障

十一、检修作业五落实

1.明确检修负责人。

2.检修手续齐全并经批准。

3.制定扎实可靠的安全措施，并条条落实。

4.落实安全负责人，凡有二人以上检修项目，必须指定一人负责安全，重大检修

项目，要设专人负责安全。

5.交待任务时要对检修人员进行安全措施交底，并提出具体安全要求。

十二、生产厂区十四个不准

1.加强明火管理，厂区内不准吸烟。

2.生产区内，不准未成年人进入。

3.上班时间，不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。

4.在班前、班上不准喝酒。

5.不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。

6.不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位。

7.安全装置不齐全的设备不准使用。

8.不是自己分管的设备、工具不准动用。

9.检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。

10.停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。

11.未办高处作业证，不系安全带，脚手架、跳板不牢，不准登高作业。

12.石棉瓦上不固定好跳板，不准作业。

13.未安装触电保安器的移动式电动工具，不准使用。

14.未取得安全作业证的职工，不准独立作业；特殊工种职工，未经取证，不准

作业。

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十三、承包商六个一

1、一企一安全员：十人以上的外来承包商必须至少设置一名专职的安全员，十人以下的外

来承包商必须设置一名固定的兼职安全员；

2、一人一手册：长期外来承包商必须编制自己工作范围内的安全操作规程手册，员工一人

一册；短期外来承包商必须编制自己工作范围内的安全操作规程；

3、一日一辨识一交底：外来承包商每日应当对当天的特殊作业风险辨识进行辨识并对施工

人员进行交底，辨识及交底应留有书面记录备查；

4、一日一排查：外来承包商每天应进行一次领导带值班对自身工机具隐患及施工过程中的

隐患进行排查；

5、一季度一全员辨识：外来承包商一季度进行一次全员风险辨识；

6、一周一月一检查：公司每月组织一次对外来承包商人员情况（含培训）、工机具情况（含

工机具的正常保养、维修记录）、安全管理体系建设情况、特殊作业风险辨识及交底情况、

承包商一日一次领导带值班隐患排查。对口管理单位每周对承包商进行上述内容的检查。

第四部分岗位操作规程

一、岗位操作规程、本岗位工艺参数偏离的处理方法（详见各装置操作手册）

第五部分风险管理

一、危险源辨识

危险源辨识应覆盖全部设备设施和作业活动，建立《作业活动清单》及《设

备设施清单》。宜采用以下几种常用辨识方法：

对于作业活动，宜采用工作危害分析法（简称JHA）进行辨识。

对于设备设施，宜采用安全检查表分析法（简称SCL）进行辨识。

对于复杂的化工工艺，应采用危险与可操作性分析法（简称HAZOP）等。

采用与系统危险性有关的两种因素指标值之积来评价危险的大小，这两种因

素是：

L——事件发生的可能性；

S——事件后果的严重性；

即风险度R=LXS

二、风险等级判定准则及控制措施

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风险度（R）风险等级风险类别应采取的行动/控制措施实施期限

在采取措施降低危害前，不能继1个星期内制定措施并

20〜255（重大风险）

续作业，对改进措施进行评估实施整改

采取紧急措施降低风险，建立运

2个星期内制定措施并

15〜164（较大风险）不可接受行控制程序，定期检查、测量及

实施整改

评估

可考虑建立目标、建立操作规程，1个月制定治理措施并

9〜123（一般风险）

加强培训及沟通实施整改

可考虑建立操作规程、作业指导

4〜82（一般风险）有条件、有经费时治理

书但需定期检查

可接受

无需采用控制措施，但需保存记

<41（低风险）

录

三、风险控制措施类别

风险控制措施应从工程技术措施、管理措施、教育培训措施、个体防护、应急处

置五方面识别并评估现有措施的有效性，3级及以上风险的危险源需制定相应的

工程技术措施。

四、风险等级划分

依据风险判定准则确定风险等级，风险等级判定应遵循从严从高的原则，按照从

高到低分为5级：5级、4级、3级、2级、1级，其中，5级为重大风险，4级

为较大风险，3级、2级为一般风险，1级为低风险，用红橙黄蓝四种颜色表示。

五、风险分级管控方案

风险等级管控方案管控层级责任单位责任人

应立即整改，不能继续作业。只有当风险已降至可接风险所在单

重大风险公司级公司领导

受或可容许程度后，才能开始或继续工作。位

应制定措施进行控制管理。风险所在单位应重点控制

管理，由各专业人员根据职责分工具体落实。当风险

涉及正在进行中的工作时，应采取应急措施，并根据风险所在单

较大风险单位级单位领导

需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资位

源、限期治理，直至风险降至可接受或可容许程度后

才能开始或继续工作。

安全应知应会知识手册

班组应引起关注，负责危险源的管理，并负责控制管

理，所属工段、班组具体落实；应制定管理制度、规风险所在单

一般风险班组级班组长

定进行控制，努力降低风险；在规定期限内实施降低位

风险措施。

员工应引起注意，基层工段、班组负责控制管理，可

风险所在单

低风险根据是否在生产现场或实际需要来确定是否制定控制员工级班组员工

位

措施。需要控制措施的纳入风险监控。

风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能

导致严重后果的作业活动应重点进行管控。上一级负责管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级

落实具体措施。

六、各岗位风险辨识、评价及控制措施详见安全生产风险辨识及管控手册

第六部分关键装置及重点部位管理

一、关键装置和重点部位

1.关键装置是指在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷

等工艺条件下进行工艺操作的生产装置；

2.重点部位是指制造、储存、经营易燃易爆、剧毒等危险化学品场所以及可能形

成爆炸、火灾场所的罐区、油库、仓库等。

二、关键装置重点部位及联系人清单

关键装置：

序装置/部位安全活

类别公司联系人联系人联系电话联系点

号名称动频次

BGL煤气

1关键装置1月/次

化装置气化交

壳牌煤气接班室

2关键装置1月/次

化装置

3关键装置合成装置1月/次

4关键装置两洗装置1月/次

氮肥交

5关键装置空分装置1月/次

接班室

6关键装置尿素装置1月/次

7关键装置甲醛装置1月/次

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序装置/部位安全活

类别公司联系人联系人联系电话联系点

号名称动频次

5杨江电交

8关键装置热电装置1月/次

王寒班室

重点部位:

序装置/部位名安全活

类别公司联系人联系人联系电话联系点

号称动频次

重点氮肥交接

1液氨罐区1月/次

部位班室

重点氮肥交接

2合成塔1月/次

部位班室

重点氮肥交接

3液氮储罐1月/次

部位班室

重点氮肥交接

4液氨充装站1月/次

部位班室

重点氮肥交接

5LNG充装站1月/次

部位班室

重点甲醇石脑油环保交接

61月/次

部位罐区班室

重点环保交接

7油品罐区1月/次

部位班室

重点环保交接

8酸碱罐区1月/次

部位班室

重点循环水加药环保交接

91月/次

部位间班室

重点油品罐区充环保交接

101月/次

部位装站台班室

重点热电交接

11柴油罐区1月/次

部位班室

重点输煤交接

12输煤栈桥1月/次

部位班室

重点输煤交接

13储煤场1月/次

部位班室

重点气化交接

14气化炉1月/次

部位班室

重点气化交接

15气柜1月/次

部位班室

三、危险有害因素分布告知

生产单元主要功能重点危险部位危险物料主要危险危害

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储存中油一号、中油中油一号、中油二号、

油品罐区储罐中毒、火灾、爆炸

二号、粗粉粗粉

储存硫酸、盐酸、液

酸碱站储罐硫酸、盐酸、液碱腐蚀、灼伤

碱

水池、臭氧催

环保污一处理全厂工业污水污水、臭氧淹溺、中毒室息

化反应池

环保污二处理全厂生活污水水池污水淹溺、溢流淹没设备

环保污循为BGL气化装置提供

吸水池、酸罐污水、浓硫酸淹溺、溢流、腐蚀、灼伤

环循环冷却水

环保浓盐机加池、降膜

处理高浓盐水污水、蒸汽淹溺、溢流、烫伤

水蒸发塔

液氨罐区储存液氨储罐液氨中毒、火灾、爆炸、冻伤

LNG罐区储存LNG储罐液化天然气中毒、火灾、爆炸、冻伤

合成氨装

氨合成合成塔液氨中毒、火灾、爆炸、冻伤

置

两洗装置净化煤气主洗塔甲醇、煤气中毒、火灾、爆炸、冻伤

尿素装置合成尿素合成塔液氨中毒、火灾、爆炸

生产粗煤气作为中

壳牌装置气化炉煤粉、氧气、粗煤气中毒、火灾、爆炸

间产品

BGL气化生产粗煤气作为中

气化炉煤粉、氧气、粗煤气中毒、火灾、爆炸

框架间产品

气柜及压煤锁充泄压过程粗

气柜粗煤气中毒、火灾、爆炸

缩单元煤气的储存

为合成氨装置提供

变换装置变换炉粗煤气、二硫化碳中毒、火灾、爆炸

所需要的原料氢气

酚回收装提取煤气水中的酚酚储槽、脱酸二异丙基酸、粗酚、氨中毒、火灾

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置等产品塔水

煤气水装净化煤气水、回收副

焦油槽、油槽焦油、中汕•号、酚火灾、中毒

置产品

煤场储存燃煤煤场燃煤火灾、机械伤害

柴油储罐储存柴油储罐柴油火灾、爆炸

火炬燃烧化工尾气分液罐氨、甲烷、氢气、氮气火灾、爆炸、中毒窒息

脱除烟气中二氧化脱硫塔、循环

脱硫装置氨水、硫酸钺浆液灼烫、中毒室息

硫、氮氧化物槽、检修槽

锅炉装置出产高温高压蒸汽汽包、炉膛炉水、高温蒸汽、烟气火灾、爆炸、灼烫、中毒窒息

煤场储存燃煤煤场燃煤火灾、机械伤害

三、关键装置控制指标一览表

(-)氮肥装置控制指标

合成装置

序号项目类型单位设计值控制指标

1T04111主洗塔压差生控指标MPaWO.130"0.145

2TI04555合成塔二层热点温度生控指标℃460±5460+5

3TI04562合成塔一层热点温度生控指标℃470±5480±5

4TI04558合成塔三层热点温度生控指标℃450±5418±5

5T04111主洗塔出口CO?AI41002生控指标mg/LW100'10

6T04201液氮洗涤塔顶部出口精制气CO生控指标W0.4O'lO

7T04111顶部精洗甲醇NE生控指标mg/LW500~50

8T04111主洗塔出口CHQHAI41002生控指标mg/LW300~60

9分子筛V04205/04206出口净化气CH30H生控指标ml/mW0.1O'O.5

10T04174顶部出口CO?生控指标10"mVmJM97.6397.00^100

11T04111顶部精洗甲醇FM)生控指标102kg/kgO'O.6

3

12分子筛V04205/04206出口净化气C02生控指标ml/mwo.10~l

13P04172泵出口甲醇水含量生控指标10-2kg/kg0~l

14冷交换器壳侧出口合成气AR生控指标102mVm3W0.77O'O.4

15循环段压差生控指标MPaWl.110.5"1.11

16C02中总硫含量生控指标mg/LW1.500-1.5

17E04172A壳侧出口管线废水CHsOH生控指标mg/LW60o'100

18二段炉出口温度生控指标℃W930600~900

19E04304锅炉排污电导生控指标US/cm0-100

20合成气入合成塔前温度T104502生控指标℃213.4185^213.4

21合成塔外壳温度生控指标℃W300100〜248

22合成塔R04501阻力降生控指标kPaW29010~290

安全应知应会知识手册

23E04303锅炉排污电导生控指标uS/cm0-100

24中变炉R04301出口炉生控指标102mVm3W1.500-1.50

25二段炉出口CH,含量(干基)生控指标102mVmJWO.500-1.50

26E04201出口热合成气H〃Nz生控指标3:012.6-3.1

27合成塔一层入口温度生控指标r370372-376

28合成催化剂三床的热点温度生控指标℃450±5395±5

29合成催化剂二床的热点温度生控指标460±5440±5

0.012〜

30E04601真空度生控指标MPaWO.016

0.016

0.012〜

31E04401真空度生控指标MPaWO.016

0.016

32合成气压缩机出口合成气NH：,生控指标10W/mJ3.42.6〜4.0

33中压氨分离器S04502出口NH,生控指标10V/m399.88三99.88

34一段炉入口水碳比生控指标32.6~3.5

35甲醇水分离塔出口温度TI41069生控指标℃9594.4±0.4

36合成催化剂一床的热点温度生控指标℃470±5475±5

37E04304锅炉排污PH生控指标9.2-10

38E04303锅炉排污PH生控指标9.2-10

39E04303锅炉排污磷酸根生控指标mg/LW202〜10

40E04304锅炉排污磷酸根生控指标mg/LW202-10

41PTC04809A开度生控指标%20'3020~35

42液氮洗V04203入口温度T142214生.控指标℃-182-183±1

43E04172A壳侧出口管线废水