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文档简介

erp实训课程设计文稿一、课程目标

知识目标:

1.学生能理解ERP系统的基本概念,掌握其功能模块及其在企业运营中的应用。

2.学生能掌握ERP系统的操作流程,理解各个模块之间的数据关联和集成原理。

3.学生能描述企业资源规划对企业效率提升和决策支持的作用。

技能目标:

1.学生能够独立进行ERP系统的基本操作,包括但不限于数据录入、查询、修改等。

2.学生能够运用ERP系统进行模拟的企业业务流程处理,解决实际问题。

3.学生通过ERP实训,培养解决复杂问题的能力,提高逻辑思维和数据分析技能。

情感态度价值观目标:

1.学生通过实训,增强对信息技术的兴趣和认识,激发其在未来学习和工作中的应用热情。

2.学生培养团队协作意识,学会在小组工作中有效沟通与协作,共同完成任务。

3.学生通过模拟企业运营,树立正确的企业管理和资源利用观念,认识到信息化管理在现代社会的重要性。

课程性质分析:

本课程为实践性强的实训课程,注重学生动手能力和实际操作技能的培养,同时结合理论知识,加深对ERP系统的理解。

学生特点分析:

考虑到学生所在年级,应具备一定的信息技术知识基础和企业运营的初步理解。学生好奇心强,喜欢动手操作,对实践活动有较高的兴趣。

教学要求:

1.教学内容与实际紧密结合,通过案例分析、系统操作等教学活动,提高学生的实际应用能力。

2.教学过程注重启发式教学,引导学生主动探索和思考,培养学生的创新意识和解决问题的能力。

3.教学评价应侧重于学生的实际操作能力和团队协作能力的考查,以及情感态度和价值观的培养成果。

二、教学内容

1.ERP系统概述

-ERP系统基本概念

-ERP系统的发展历程

-ERP系统的主要功能模块

2.ERP系统操作流程

-系统登录与基本操作

-各模块操作流程介绍

-数据录入、查询、修改等操作实践

3.ERP系统在企业中的应用

-销售管理模块应用

-采购管理模块应用

-库存管理模块应用

-财务管理模块应用

4.ERP系统数据关联与集成

-各模块间数据传递与共享

-数据集成对企业决策支持的作用

-实际案例分析

5.ERP实训操作

-模拟企业业务流程操作

-小组合作完成实训任务

-实训成果展示与评价

6.企业资源规划与信息化管理

-企业资源规划的作用与价值

-信息化管理在企业管理中的应用

-企业效率提升与决策优化

教学内容安排与进度:

第1周:ERP系统概述及发展历程

第2周:ERP系统功能模块介绍

第3周:ERP系统操作流程学习与实践

第4周:ERP系统在企业中的应用案例分析

第5周:ERP系统数据关联与集成原理学习

第6周:ERP实训操作与企业资源规划

第7周:实训成果展示与评价

教学内容与教材关联性:

本教学内容与教材章节紧密关联,按照教材结构进行组织,确保学生在掌握理论知识的同时,能够通过实践操作加深对ERP系统的理解和应用。

三、教学方法

本课程将采用以下多样化的教学方法,旨在激发学生的学习兴趣,提高主动参与度,确保理论与实践相结合。

1.讲授法:

-用于ERP系统基本概念、发展历程、功能模块等理论知识的传授。

-结合实际案例,讲解ERP系统在企业中的应用和价值,帮助学生建立整体认识。

2.案例分析法:

-通过分析典型企业ERP实施案例,使学生了解ERP系统在实际工作中的应用。

-引导学生从案例中发现问题、分析问题,提高解决问题的能力。

3.讨论法:

-针对ERP系统操作流程、数据关联与集成等环节,组织学生进行小组讨论。

-激发学生的思考,培养团队协作和沟通能力。

4.实验法:

-安排ERP系统操作实践,让学生亲自动手操作,巩固所学知识。

-引导学生通过实验发现ERP系统的操作技巧和功能特点,提高实际应用能力。

5.小组合作学习:

-在ERP实训操作环节,采用小组合作学习方式,共同完成实训任务。

-培养学生的团队协作精神,提高沟通与组织协调能力。

6.情景教学法:

-设定模拟企业业务场景,让学生在特定情境中学习ERP系统操作。

-增强学生对企业实际运营的认识,提高学习兴趣。

7.互动式教学:

-在课堂教学中,教师提问、学生回答,形成良好互动。

-鼓励学生提问,激发学生的求知欲,提高课堂氛围。

8.评价与反馈:

-对学生实训成果进行评价,及时给予反馈,指导学生改进。

-培养学生自我反思和总结的能力,提高教学效果。

四、教学评估

为确保教学评估的客观性、公正性和全面性,本课程采用以下评估方式,全面考察学生的学习成果。

1.平时表现:

-课堂出勤情况:考察学生按时参加课堂学习的自觉性。

-课堂参与度:评估学生在课堂讨论、提问等方面的积极性。

-小组合作表现:评价学生在团队合作中的沟通能力、协作精神及贡献程度。

2.作业与实训报告:

-定期布置与课程内容相关的作业,评估学生对理论知识的掌握程度。

-实训报告:评估学生在ERP实训操作中的实践能力、分析问题和解决问题的能力。

3.过程性考核:

-针对ERP系统操作流程、功能模块等环节,设置过程性考核,检验学生阶段性学习成果。

-考核形式包括实验报告、课堂测试、小组讨论等。

4.期中与期末考试:

-期中考试:考察学生对ERP系统基本概念、操作流程等知识的掌握。

-期末考试:全面评估学生对整个课程内容的掌握程度,包括理论知识、实践操作和案例分析等。

5.实训成果评价:

-对学生在ERP实训操作中的成果进行评价,包括实训报告、团队协作、问题解决能力等。

-评价方式包括自评、互评和教师评价,确保评价的全面性和客观性。

6.情感态度与价值观评价:

-通过课堂观察、问卷调查等方式,评估学生在课程学习过程中情感态度和价值观的变化。

-关注学生在团队协作、沟通表达等方面的进步,鼓励学生积极向上的价值观。

教学评估安排:

-平时表现:占总评的20%。

-作业与实训报告:占总评的20%。

-过程性考核:占总评的20%。

-期中考试:占总评的15%。

-期末考试:占总评的25%。

五、教学安排

为确保教学进度合理、紧凑,同时充分考虑学生的实际情况和需求,本课程的教学安排如下:

1.教学进度:

-课程共安排14周,每周2课时,共计28课时。

-第1-4周:ERP系统基本概念、发展历程和功能模块学习。

-第5-8周:ERP系统操作流程、数据关联与集成原理学习及实践。

-第9-12周:ERP实训操作、案例分析及小组合作学习。

-第13-14周:课程复习、实训成果展示、评价与反馈。

2.教学时间:

-课堂授课时间:按照学校规定的作息时间,选择学生精力充沛的时段进行授课。

-实训操作时间:安排在实验室开放时间,确保学生有足够的时间进行实践操作。

3.教学地点:

-理论授课:安排在多媒体教室,便于教师运用多媒体手段进行教学。

-实训操作:安排在ERP实验室,提供实际操作环境,便于学生进行实践学习。

4.教学资源:

-提供ERP系统软件及实验手册,帮助学生更好地进行实训操作。

-教师通过网络教学平台,上传课程资料、实训案例等,方便学生预习和复习。

5.课外辅导与答疑:

-安排课外辅导时间,为学生提供答疑解惑的机会。

-鼓励学生提出问题,及时

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