有关工程师年度总结

有关工程师年度总结

工程师年度总结篇1自从20xx年进入公司工作以来，

日子稍瞬即逝，一年转眼即将过去。有与其它部门协同完成

生产计划的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。为了更好的

完成现有工作和更好的接受新的挑战，必须不断总结并强化

自己。具体总结如下：

一、立足岗位，干好本职工作

1、熟悉岗位工艺流程，设备、产品故障现象和解决方

法

首先自己要明确自己的岗位性质，在岗位上自己要干些

什么，在岗位上会碰到什么情况，该怎么处理。这些在领导

和同事的帮助下，我很快就熟练起来，对岗位的工艺流程，

设备、产品故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思

路。产线生产跟踪指导产线作业、提高产线作业效率，降低

生产不良，并做好生产过程的问题汇总，降低下次生产时不

良。试产过程中发生的异常进行分析，以利于研发部完善机

种与产线作业方便提高下次生产良率，让试产顺利转化为量

产。

2、熟练掌握岗位软件的操作

在熟悉岗位工艺流程的基础上，认真学习计算机软、硬

件知识，为了下一步能更好的培训同事，完善工作打下了良

好的基础。仔细认真学习，不懂就问，熟练掌握了各种软件

的操作和注意事项，完成自己的各项任务。对自己高标准，

严要求，只有这样才能更好的工作。

二、紧跟领导，配合同事，确保工作顺畅有力进行

在实际工作中，听从领导的工作安排，很好的完成赋予

的各项任务，在工作过程中自己得到充分的历练，加强自己

各方面的能力，经验也得到了不断的积累，只有这样才能为

公司更好的服务。我们岗位与许多周边岗位相联系，所以与

同事保持好关系就成了工作的一种保障。在与其他岗位进行

联系交流时，做到平静，口齿清晰，用词准确，勇于承担责

任。自己多做点，让同事方便点，创造一个良好的工作氛围。

三、以后坚持学习，寻找弱项，不断充实自己

不断学习，不断请教，不断与同事们互相交流探讨岗位

上的问题。甚至可以学习周边岗位的工艺流程，慢慢使自己

的岗位知识更加充实。

四、总结

在过去的一年里我虽然努力的完成了自己应该做的事，

也完成的不错，但是其间也显露出了我的不足之处，而且有

点致命，虽在慢慢的改进，可是效果不是很明显。在新的一

年里，在完成本职工作的同时，学习好相关的知识与技能，

改掉自的不良习惯，用心的去做每一件事，多虚心求教，多

积累经验，只有相互交换意见，才能取得进步，更好的了解

公司的产品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自己的

的缺点在哪里，怎样的去克服，优点在什么地方，怎样去发

挥，这些都需要去做一个结论。将努力改正过去一年工作中

的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。

工程师年度总结篇2随着时间的推移，年即将过去，

在这年终岁末之时，回首过去一年工作，平下心来，总自己

工作成绩和收获，从而找出不足，以利于今后工作。总过去

一年工作，诚恳希望大家对总不当之处给予提示，对我来说

是莫大的帮助。过去的一年，在公司和项目部的领导大力支

持和关心下，我认真坚持预控，规范，科学，优质的工作指

导思想，牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨，尽

心尽职，努力工作。下面谈谈我在年的工作与表现：

一，信息管理

①不同单位的来往文函分别统一编号，登记，然后填写

收文处理签，呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。

并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要，每次会议都按时出席，并做好

记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会

议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡

是不懂的我都会积极向同事们请教，争取将工作做得趋于完

善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报

之前，需要认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，

只有这样才能判断出某些情况是否属实。

二，对工程施工建设的质量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后，我

就先进行熟悉图纸，了解设计意图，明了施工过程的主要工

艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的异议之处采用书

面形式进行记录，提交给总监理工程师在图纸会审会议上提

出，由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料，半成品

等，我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关

报验资料进行核查外，还做好对材料进场时进行必需的其外

观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工

程中。针对在工程关键部位的施工时，做到提。前到达旁站

位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时，完全

真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道工序作业，

做好日常的巡视，巡检，检查工作。对各施工过程中的巡视,

巡检，检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通

知施工单位工程项目管理部，做到发现问题及时向总监汇

报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自

己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中

的控制，尽职尽责地做做好我应该做的工作。

三，对安全文明施工控制方面的工作

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些

体会树立以安全预防为主的观点，就是工作做在前，因为事

故是可以预防的，但是是不可预测的，建立相应的检查制度,

发现隐患及时整改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的

职责，我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理（相关

资料记录存档整理）工作外，坚持做好对施工单位的日常安

全教育，技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作

的检查（包括安全台帐及书面资料）每月进行定期或不定期

的形式进行现场施工安全状况全方位，检查，并做好安全检

查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要

求，加深了监督管理的深度，对存在的问题及时下达整改通

知，要求施工单位进行整改，并督促整改，及时进行再检查,

对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文

明生产控制的具体工作做法，我的体会是应该也必须做到四

勤制：眼勤（要能提前发现问题）；脚勤（多在现场转，巡,

查）；嘴勤（对发现问题要多讲）；手勤（及时做好相关记录

下过书面通知）；加强巡视工作，加强过程中的控制，才能

更好地，认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实，为

履行监理职责，积极工作，任劳任怨，服从领导安排，从不

推脱，全心为工程着想。

工程师年度总结篇3时光飞逝，岁月如梭，眨眼间大

学毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局从事工

程质量管理方面的工作。在工作实践中，我不仅加深了对学

校所学理论知识的理解，而且对以前书本中没有接触或接触

不深的知识有了进一步的认识。

作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训I。

通过培训I,我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范

等相关专业知识。质量控制是工程建设的核心。工程质量是

由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，

是梯阶影响形成的综合质量。施工单位根据设计文件进行施

工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量控制上，就我

个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个

方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。

1、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的

控制。我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他

们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能

审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费

相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图

纸上的失误之处尽可能地处理掉。如果上游设计文件质量很

好，在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差

错，在施工过程中就会减少很多变更。

2、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何

保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影

响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因

此，进行施工质量控制也要从以下这方面入手。

由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程

建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在

周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的

重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要

求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。此外，在每周

的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如硅缺陷、

埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的

地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善,

提高了质量意识和核电意识。

此外，还要坚持"预防为主"的方针，加强施工质量的事

前、事中控制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过

程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后控制，把相关

的经验反馈到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前

控制方面，对施工的"重要部位，均制定切实可行的、详细

的施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，

要明确具体的处理方法；在人力、机械设备、施工方案的安

排上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的准备。分包

商在施工方案制定后，及时向具体实施人员进行技术交底，

明确要求及责任，并要对施工的准备过程进行检查。

在事中控制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工

工序进行质量控制。同时，经常巡视现场，察看现场的施工

情况，对不符合施工技术要求的及时指正。另外在硅浇筑过

程中，坚持旁站，注意观察社浇筑时间、硅供应、天气变化、

钢筋保护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。

要想在质量控制方面怀断提高，事后控制也是不可或缺

的一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程

度不够。事后控制要求一方面对施工后的质量要及时检查;

更重要的是，要及时对施工中或施工后的出现的总是进行总

结，及进反馈到有关部门，对后续相关施工进行改进，从而

有利于工程质量的进一步提高。

3、验收质量，在施工前，对施工过程中的关键工序设

置见证点，当施工达到这些步骤时承包商预先通知施工员。

对于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、

质检员及监理工程师质量计划上签字放行之前，不能进

行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职

责，工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量控制

人员均由分包商技术员和班组长担任，这样就存在施工者本

身，既是施工的具体执行者，也是其施工结果的验证者，缺

乏质量验证所需的独立性。因此，质量验收主要依靠质检员

和监理工程师。

在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、

合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库

是基础，施工质量是否符事要求，必须通过严格检查，以数

据为依据。在施工检查时，经常会碰到承包商提出这样或那

样的理由，要求放松标准的要求，在这种情况下，每个质检

人员都应态度明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于

设计的确存在问题现场无法实施的，则必须通过正常的进行

变更或澄清，然后实施。

工作越久，越觉得自己知识、能力的匮乏，像对合同的

理解运用、施工进度的预估控制以及作为枢纽对现场各单位

的施工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经

过请教同事，明白了努力的方向；对于进度控制，要尽早进

行，只要能保证设计文件不出问题，现场人员、机械设备、

材料到位，安装预编施工进度进行施工，进度控制基本可以

保证；对于现场协调能力的培养，一方面在工作中要多注意

其他工程师是怎么处理问题的，注意学习，另外要多思考，

多尝试，多咨询，建立自己处理问题的方式方法。

按合同和程序工作只是对一个工程质量管理人员最基

本的要求，如何灵活运用合同和程序，合理解决许多合同中

不明确或合同外的事务，才是对工作能力的真正考量。通过

观察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的

方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不断的努

力学习和积累，不断反省进步，戒骄躁，踏实工作，提高自

己处理问题的能力，才能尽快成长为一名合格的施工质量管

理工程师。

扩展阅读:

主要内容

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的

比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和

不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心.总结的目的就是要肯

定成绩，找出缺点.成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面,

是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质

的，怎样产生的，都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训I.为便

于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析，研究,

概括，集中，并上升到理论的高度来认识。

4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一

年工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

工程师年度总结篇4XX年我被调入西过境公路西段第

一驻地办试验室担任试验检测工程师，在领导的支持和同事

的积极配合下，本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一

丝不苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理试验工作，现

将XX年的监理工作汇报如下：

1、驻地办进场以来，针对本工程项目需要及合同条件

的要求，积极购买试验设备及仪器，进行安装、调试、标定,

申请工地临时资质，同时不断完善试验实施细则、监理各项

规章制度，各种图表上墙，经省质检站验收一次通过，具备

施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时，督促、

检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以

及各项工作的开展情况，并要求承包商建立健全质量自检体

系，为顺利开工奠定基础。

2、开工前，首先按照设计图纸及规范要求，对承包商

提出的各种原材料、硅配合比、土及石灰土标准击实进行标

准、验证试验，使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,

为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

3、材料质量控制，是我们试验监理质量控制的重点，

合格产品的前提是必须具备合格的原材料，这是我从事公路

工程施工最切身的体会，材料出厂质量证明书与现场所进材

料型号、规格、出厂日期等的核对，承包商的自检和监理抽

检控制，对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量

控制工作中的主要内容，拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程控制，每个分项工程或单项工程开工前，

监理试验人员对硅配合比进行检验确认后，方可施工，施工

过程中随时观察社的和易性，始终保持在设计要求的范围之

内，确保硅的内在质量，承包商与监理同时制作具有代表性

的腔试件，作为该工程质量控制指标之一。

xxx年即将过去，回顾这半年来的监理工作，体会最深

的是做好监理工作，就必须严格认真，有较强的责任心，不

管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工

规范、规程履行职责，就能全面的掌握整个工程动态，控制

整个工程质量，同时监理人员具备了较高的业务素质，就能

对每一工序，每一环节，做到事前提示，将可能出现的质量

问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防

范，这两点对我们的监理工作大有帮助，必将有力推动我们

的工作。

虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作，但是还存在

不足之处，外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时

有发生，根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、

试验规程，熟悉设计图纸，提高业务水平和自身素质，加强

监管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动态，控制施工质

量。

在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的

积极配合下，一如既往的做好XX年的监理试验工作，XX年

任务艰巨，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格，这

就要求我们每一个试验人员做到事前控制，杜绝事后处理，

持认真负责的工作态度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌

握业务知识和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进

场质量关、施工现场质量检验关，当好工程质量的守护神，

为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好

的企业形象。

工程师年度总结篇5我于XX年n月2日进入CCC工

程管理部，很荣幸的做为一名土建工程师加入到这个团队，

为了尽快的进入角色及更好的融入到团队中，我积极的对公

司的相关管理制度进行了解，并熟悉施工过程中产生的相关

资料及图纸，以及施工现场的相关情况。通过了解和熟悉，

我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。

进入工程管理部时，项目处在基础工程施工阶段，由于

该种桩基础形式在以前未能接触过，我抱着一个初学者的心

态去观察和学习，遇到疑问及不懂的时候，积极的向同事请

教并查阅相关资料，在同事们的帮助下，熟悉了钻孔灌注桩

成桩的工艺流程及质量控制措施。在掌握了钻孔灌注桩的质

量控制手段及方法后，被领导安排夜间对桩基施工过程进行

监督及成桩质量进行管控。现将有关个人工作情况作如下总

结。

一、工作任务完成情况

1、由中太建设集团（合肥）公司施工的6#、7#楼钻孔

桩工程已全部完成，并在进行桩基退场工作。

2、由安徽岩土桩基公司施工的1#、2#、4#、5#楼的桩

基工程已结束，并在进行基础土方开挖准备工作；10#楼及

地下车库桩基工程正在进行积极的施工阶段，按照目前的施

工进度预计在12月26日前后完成桩基施工。

二、桩基工程施工过程相关控制情况

1、熟悉施工图纸及地勘报告，结合施工单位所提报的

施工方案，根据地基基础工程施工质量验收规范，对桩基工

程施工过程质量进行控制。

2、对原始地貌进行抄平，做好记录，根据设计桩顶标

高计算好桩钢筋笼长度，及於浇筑桩顶标高进行控制，对孔

深进行测量记录，为后期桩基工程计量提供相关数据依据，

对桩基成本进行控制。

3、要求施工单位按照公司要求提报进度计划，检查计

划执行情况，如有问题及时向领导汇报，增加机械及人员的

投入，完成相关任务及实现进度目标。

4、在桩基施工过程中，会同监理公司制定一套控制流

程：

a、首先对桩位进行复核，要求钻头中心线与桩位控制

线采用吊线方式对齐，确保桩位偏差在规范允许范围之内；

b、桩基就位后，以地质报告为参考并结合从泥浆内取

样、泥浆的颜色变化为依据判断是否进入中风化岩层，并做

好入岩时孔深记录，依据在钻杆上标记控制进入岩层70公

分（地下车库为1m）,现场进行查看是否达到标记尺寸，并

要求此时进行第一次清孔；

c、清孔到位后更换扩孔钻头，根据两个钻头之间的长

度差及扩孔钻头扩径1m的缩小尺寸，计算扩孔到位后的钻

杆尺寸，现场复核相关尺寸是否到位，扩孔到位后要求进行

第二次清孔；

d、钢筋笼在制作时进行相关的焊接质量及箍筋间距、

加密区进行检查，确保吊放进孔内的钢筋笼均为合格品，根

据计算来控制钢筋笼吊筋长度，并对主笼及副笼焊接质量进

行检查，确保焊接倍数及焊接区域箍筋满足要求；

e、在钢筋笼吊放结束后，下放导管，要求导管距离孔

底部不超过五十公分，并进行第三次清孔，以孔口的泥浆流

淌判断是否清孔到位，确保孔底沉渣在规范允许范围之内；

f、最后进行硅浇筑时，要求施工单位严格按照配合比

进行搅拌，并在第一灌时聚集满斗料，以将孔底沉渣排挤掉,

要求硅浇筑时导管提升要满足要求，浇筑至桩顶标高以上1m

的位置完成；

g、在钻进的过程中，检查泥浆的粘稠度，以确保泥浆

能较好的起到护壁作用，防止钻进过程中塌孔及缩径现象发

生；通过现场巡视检查，及施工单位自检后提报验收，确保

每一道工序均在控制范围之内，较好的控制了成桩质量。

三、存在的不足以及改进措施

在这一个多月的工作中，发现自己作为一个房地产开发

企业的土建工程师还有许多不尽如意之处，自己也在及时的

检讨和总结，希望在后期的各项工作中加以改进，以便提高

自己各方面业务能力。

1、沟通协调能力不足，在工作协调上面未能较好的让

施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事

沟通学习，以便提高自身的沟通协调能力。

2、预见性不足，对于施工过程中易出现问题未能有较

好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将容易出现

问题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇

到问题时能做到有条不紊的处理。

3、知识面狭窄，作为一个甲方土建工程师，自己的专

业知识面狭窄，对房地产其它知识还认识不够。在以后的工

作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，

提高主观能动性，争取能成为一名合格的土建工程师。

4、对监理利用不足，在施工过程中，未能把监理的作

用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的积极性,

充分发挥监理的作用。

四、下一年工作计划

下一年主要是各栋楼主体结构工程、装饰装修工程、以

及室外道路景观绿化工程的施工，以及对各项工程的质量、

进度、投资、及安全控制，工作多，任务重，对于我来说也

是一种挑战，将在以后的工作中更加努力学习，不断提高自

己的业务能力和专业知识水平，并在经理的领导下，和同事

们共同合作，争取为公司创造更大的效益。

工程师年度总结篇6按照公司的统一布署和要求，紧

紧围绕“永恒”建设项目，以低耗、高效、保质、按期的目

标全面履行工程部管理职能，在工程管理工作中认真负责，

勇于创新，协调配合，真扎实干。

全年的工作任务完成情况

1、X年初开始接触地源热泵，对于我来说这是一个机遇

更是一个挑战，而我更重要的是迎接这样的挑战，为此，我

利用业余时间收集和更深入地学习地源热泵的相关知识资

料，以巩固我的专业知识来应对挑战。

2、从3月中旬开始，我协助叶总与珊瑚沙社区就场地

平整事宜进行十多轮协商，最后双方确定分以下三步实施：

1双方明确a30、a29、a33区块土方工程量，其中a30

区块为lxx0m3,a29和a33同为60000m3o

2双方明确施工内容：排水、清淤、土方施工。

3双方明确土方平整单价为18元/m3。。

最后双方确定总价为350万元整（一次性包干）。

3、3月中旬，为桩基施工单位及监理单位的招标工作开

始做准备工作。

4、经实测”之江建设局”提供的市政标高与实际市政

道路标高不符，规划提供四线图与宗地实际测绘的数据有出

入，后反映给设计院，设计院以实际测量数据调整了总评。

5、拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平整合

同。

6、配合小潘申办施工许可证，在申办前期，我对各项

申办工作进行一个全面的了解和研究，熟悉其中关键环节的

政策和法规。

千方百计确保全年各项既定目标实现，较好完成公司下

达的各项任务，工程部的全面建设也跃出了一个新的台阶。

工程师年度总结篇7时光飞逝，xx年已经悄然过去。

在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助

下，我认真履行自己的职责，加强施工生产管理，以提高自

身素质为重点，以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓

好队里的施工技术工作，支持党组织做好思想政治工作，加

强自身的道德品质修养，使我的思想素质不断提高，工作不

断进步，并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任

务，现将一年来的工作做如下总结。

一、工作方面

本人XX年从事施工队技术负责岗位，主要是负责队里

的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参

加援建四川XX项目、XXXX道路改造工程项目、和XX路面项

目。XX项目是一个工期短工程量大的一个政治工程，段落地

形复杂，交通不便，路基施工进度缓慢，垫层没有足够的施

工段落，但为保项目工期能顺利完工，我们队在环境复杂，

施工难度大的特殊情况下，采取分段施工，路基交验一段，

就施工一段，虽然这样调动比较频繁，员工比较辛苦，但使

施工进度得到了保障。在质量方面坚持施工质量检查制度，

严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题

在每道工序施工中都能得以有效控制，加强现场管理，在材

料紧缺情况下，依然没有降低对入场材料质量要求，拒绝任

何不合格材料进场。严格控制施工进度，明确施工任务量，

在控制材料成本方面，首先核对好，在不影响质量，有利于

我们砂砾垫层几何尺寸，对进场材料进行严格抽检，防止

'跑、冒、滴、漏'出现。每天和核算员将当日完成的工程

量进行节超对比，找出节超原因，为下一步控制材料成本做

好基础，对每完成一段的任务量进行汇报总结，对存在问题

进行分析，找出不足，认真落实，及时改进。

在XX项目，由于前期天气，变更等原因的影响，工程

进度滞后，后期工程量大，为保工期顺利完工，公司刘经

理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助，施工

队实行两班倒，二十四小时施工，一天三餐都在路上吃，经

过一个多月的紧张施工，终于在业主要求工期内顺利完工。

在紧张施工过程中，能始终贯彻执行总公司的各项规章制

度，及各项成本管理。

二、思想方面

一年来，不断地学习，努力提高自己思想政治素质和专

业水平。认真学习总公司各种管理制度，深刻领会总公司重

要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作，有针对

性的学习各类专业知识，一方面认真学习与本专业相关的现

行规范、技术标准；另一面加强在实践中学习，向有经验的

老同事