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文档简介

摩拜创始人套现15亿:你的同龄人,正在抛弃你——浅思一篇文章美团收购摩拜单车的新闻,刷遍了朋友圈。许多网友都调侃,以后,可以骑着单车送外卖了。但更值得关注的,是另一个80后的美女。她是,摩拜单车的创始人胡玮炜。仅仅三年,她就把企业,做成了当红的创业公司。这次收购,她可能从中套现15亿以上。当初,胡玮炜拎着一个行李箱就来到了北京。毕业之后,她做了10年小记者。十年月薪从四位数到五位数,却用一年把摩拜从0做到10亿美元。根据《新京报》报道,经股东投票,最终确定美团以35%美团股权、65%的现金收购摩拜单车,而摩拜的早期投资方和创始团队均已套现。按照9%股份计算,胡玮炜套现2亿美元,15亿元人民币以上,这一切距离创业才三年。而现在她的同龄人,多数都在做什么?要么在北上广的写字楼里,刚刚成为一个总监,小腹上长出赘肉,每月因为房贷不敢辞职。要么在三四线城市里,过着平淡,却一眼可以看到未来的日子。不管你愿意不愿意,中年都如约而至。然而,三年前还是普通记者的胡玮炜,不动声色的走到,旁人难以企及的高度。看着照片里胡玮炜柔弱的样子,你很难想象,这是一位叱咤风云的商业女精英。然而就是这样,你的同龄人,正在无声无息的抛弃你。知乎上有个问题是:当发觉同龄人比自己优秀很多时,你作何感想?底下有个高赞的答案是:就感觉,有些人活了30年,跟活了1年似的,有些人1年,活的跟30年似的。说好了青春一路同行,你却买了车。你以为都是上班族,他却北京买了房;你以为都是互联网民工,结果他突然创了业。我上一次受到这样震撼的,是两年前。25岁的李叫兽,其公众号和公司,突然被百度花费上亿元全资收购。都是25岁,你还每天晚上睡觉前刷着公众号。另一个年轻人,却依靠营销号“李叫兽”,不到两年,从一个硕士毕业生,一跃成为BAT中的公司副总裁。你会有怎样的感慨?有些人走得太慢了,有些人走得太快。不会再有匀速前进的同龄人,你要么一骑绝尘,要么被远远抛下。不仅是那些看起来很厉害的人,普通人也不例外。比如,参加工作几年后,你就会发现,“同龄人”是一个经不起推敲的名词。因为到这个时候,除了年纪差不多,你和你的同学,几乎不会再有什么相同点。收入、地位、三观,甚至是上班的交通工具,都会有云泥之别。今年过年的时候,笔者去参加了一次小范围的同学聚会。做公务员的同学,有人已经做到正处。经商的同学,创业公司做到了数千万营收的体量。那些日复一日上班的同学,也有人成了世界500强企业里的中层。混得差的,也有人在毫不知名的小公司里,拿三四千块的月薪。这才毕业几年?当年还在一个寝室里追剧,在食堂里和大师傅们贫嘴,一起逃课,一起吹牛。有人却已经年薪百万,有人却还在抢两块钱的红包。有人去过许多个国家,见过许多人,有人,却还在为能准时上班打卡,焦虑不已。是的,这个世界上,已经很难有永远优越的人生,也很难有一成不变的阶层。一切都变化得太快,你如果不及时做出反应,不迅速跟进,你就可能被同龄人打倒在地。作者看过许多微信后台的留言。但笔者始终记得,一位叫涵涵妈妈给我的消息。她说,自己是一个二孩妈妈,虽然才26岁,却总有种莫名的忧虑。她担心呆在家里育儿的这段时间,行业变化了,更多的同龄人走进来。自己到时再出去工作,可能竞争不过他们了。而到时再去转型,又会非常非常难。所以,就算在家哺乳,她也抽空学习英语,看专业的书籍。周末的时候,她还去参加培训班,准备再考一个证。我完全能够理解她的感受。这就是最真实的生活。如果你稍稍有松懈,你就会被落下了。就算你呆在原地,你缓慢成长,也是一种退步。前段时间,张泉灵有篇演讲被热传,名字叫《时代抛弃你时,连一声再见都不会说》。其实,同龄人抛弃你的时候,连一声再见也不会说。你以为你们在同一个城市工作,你以为你们做着普通的工作,他却在某一天,打扫了所有平庸的痕迹,一路快奔,然后再也不回头,远远的丢下了你。所以,千万不要在你本该奋斗的时候,选择了安逸。千万不要在年轻时不爱钱,不爱努力和打拼,每天过得云淡风轻。暂时落后同龄人,并不可怕,真正的超越,是在纵向的比较中,成为更好的人。你的同龄人,正在抛弃你,从来都不会打招呼。像摩拜单车创始人胡玮炜一样,那些真正能够跑赢同龄人的年轻人,都拥有专业、决心和格局。愿你慢慢也有。愿你看清这个时代,知道自己想要去哪里,然后活出余生的新高度。技术壁垒信息壁垒资金壁垒圈子六年,我在北京租房变迁(1/2)2009.9,3个人挤一个15平米的客厅2010.3,2个人住16平米2010.9,2个人住26平米2011.8,2个人住50平米2012.8,3个人80平米、月嫂2013.2,3个人103平米、保姆2014.1,140平米,保姆、地下车位(租金1.5万)2015.7:入住龙观别墅真实案例:吴晓鑫与谭然在寿险行业想要获得年收入20万/50万/100万,需要怎么做及付出什么样的相关代价?做组织、做连锁店、做分销商!基本法的启示:1.不了解基本法=失明、2.熟视无睹比失明更可怕、3.成功就是善于利用游戏规则的人相信大数法则的前提下,坚持标准地持续不断的招募与培育推荐奖=∑被推荐人当月承保标准保费*推荐奖系数;推荐奖推荐奖系数推荐奖系数2%月月计提终身计提全员享受从总监到独代全员享受享受全员低职级推荐高职级享受终身享受推荐人终身享受享受终身享受被推荐人终身推荐关系一旦确定,终身有效!组织利益创新高-推荐奖人人有基本法特色说明:利益高—组织发展六大利益(1/6)行业中一般增员奖金比例为FYC的6%8%10%

享受时间一般为6个月9个月12个月增员奖金一般为转正业务员享受组织利益创新高-终极递归人人享1.离职且不转任独立代理人,其客户的续期服务归属其推荐人,如推荐人已离职则归属其直接主管。2.发生续期递归后,归属人在履行继续服务客户、收进续期保费的义务后,R13≥83%时,将享有递归保单续佣的100%。终极递归基本法特色说明:利益高—组织发展六大利益(2/6)直辖部管理绩效=Σ直辖部独代和经纪人当月承保标保*直辖部管理绩效系数当月直辖部承保标保直辖部管理绩效系数3万以下3%≥3万5%≥5万7%≥10万9%≥20万10%享受职级:营业部经理、营业区总监直辖管理利益最高提升20倍!奖金比例挑战行业新高!组织利益创新高-直辖部管理绩效高基本法特色说明:利益高—组织发展六大利益(3/6)计提无门槛,个人无限制主管自提,精英型主管狂欢喜突出直辖,团队作战,人多收入高管理绩效大幅提升行业领先水平岗位津贴根据当月直辖营业区承保标准保费确定关系如下表:享受职级:营业区总监营业区标保岗位津贴[0,10)0元[10,20)2000元[20,30)4000元[30,+)6000元组织利益创新高-岗位津贴基本法特色说明:利益高—组织发展六大利益(4/6)营业区管理绩效=∑当月直辖营业区承保标准保费*营业区管理绩效系数享受职级:营业区总监当月直辖区承保标保直辖区管理绩效系数15万以下2%≥15万4%≥30万6%≥60万8%组织利益创新高-直辖区管理绩效基本法特色说明:利益高—组织发展六大利益(5/6)大区大部大直辖直辖部双计提管理最高达二十个人最高七十八千人团队,百万年薪享受职级:营业区总监、营业部经理育成类别育成津贴系数1-6个月7-12个月晋升育成100%50%增员育成50%一年内育成津贴=被育成总监/营业部经理当月直辖营业区/部管理绩效*育成津贴系数一年后育成津贴=被育成营业区/部当月承保标保*2%二代育成津贴=二代育成总监营业区承保标准保费1%借他人的时间和人脉积累自己的财富育成利益终身享,借力晋升可回算:

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