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文档简介

企业负责人行为规范管理制度第一章总则第一条目的本规章制度旨在规范企业负责人的行为举止,明确和加强对企业负责人的管理,保障企业的正常运营与发展。第二条适用范围本规章制度适用于该企业的全部负责人,包含董事长、总经理、副总经理、部门经理等。第三条依据本规章制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规订立。第二章企业负责人的基本要求第四条忠诚职守企业负责人应忠诚履行职责,维护企业的利益,并以企业利益为优先考虑。第五条公正公平企业负责人应持公正公平的态度对待员工,不得以国籍、种族、性别、宗教等不合理因素来对待员工。第六条诚信守信企业负责人应以诚信为基础,遵守承诺,言行全都,不得以任何手段欺诈、诱骗员工或其他合作伙伴。第七条私利与公益的关系企业负责人应树立正确的私利与公益的关系观念,不利用职务之便谋取个人或他人私利,不得违规收受贿赂或利用企业资源为个人供应欠妥利益。第八条保守商业秘密企业负责人应保守企业的商业秘密,不得将商业秘密泄露给任何未经授权的个人或机构,不能利用商业秘密谋取不正当竞争或牟取私利。第九条树立正确的风险意识企业负责人应树立正确的风险意识,遵从合规经营原则,合法合规地开展各项业务活动,不得违反国家法律法规和公司规章制度,不得损害企业声誉和形象。第三章企业负责人的责任和义务第十条履行职责企业负责人应依照公司章程和法律法规的要求履行职责,正确处理与公司股东、董事会、监事会的关系,保障公司正常运营和发展,维护公司的整体利益。第十一条组织决策企业负责人应依据公司战略和业务计划,组织订立、实施并监督执行各项决策,并为决策的结果负责。第十二条管理掌控企业负责人应建立健全公司的组织架构和管理制度,合理配置资源,明确责任,确保企业经营顺利进行。第十三条命令执行企业负责人有权向下部下达合理、合法的命令,并保证命令能够得到有效执行,对不听从命令的下属进行适当处理。第十四条资源管理企业负责人应合理管理和利用企业资源,确保资源的安全和连续利用,并防止资源挥霍和滥用的现象。第十五条员工管理企业负责人应正确管理员工,依据员工的本领和表现,合理调配任务,培养和激励员工,建立良好的团队合作氛围。第十六条市场开拓企业负责人应乐观开拓市场,推动产品和服务的创新,提高市场竞争力,实现企业的可连续发展。第十七条环境保护企业负责人应关注环境保护,推动企业绿色发展,乐观履行社会责任,建立可连续发展的企业形象。第四章企业负责人的违规与惩罚第十八条违规行为企业负责人违反本规章制度的行为包含但不限于以下情况:1.未履行或不正确履行职责和义务的;2.以不正当手段谋取个人私利的;3.不遵守公司内部纪律和规章制度的;4.泄露商业机密的;5.违法经营行为的;6.严重失职、滥用职权的;7.其他损害公司利益和声誉的行为。第十九条惩罚措施对于企业负责人的违规行为,依据违规情况的严重程度,将采取以下惩罚措施:1.批判教育;2.调整工作职责;3.取消绩效嘉奖;4.暂时停止或降低工资福利待遇;5.撤销或降低职务;6.停止劳动合同。第二十条违规行为的记录和通报对于企业负责人的违规行为,将做出书面记录并通报相关部门和人员,作为该企业负责人的绩效考核和评价的依据。第二十一条违规行为的追责对于企业负责人的违规行为,如涉嫌犯罪的,将依法追究刑事责任;如给公司造成重点

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