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文档简介

护理部主任岗位晋升计划护理部主任岗位晋升计划篇一一、提高护士长管理水平1、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。2、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。3、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。4、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。二、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。1、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。2、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。3、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。4、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。三、提高护理人员业务素质1、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识。2、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试。3、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:4、各科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和骨科知识。5、病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作。6、加强了危重病人的护理,坚持了床头交接班制度和晨间护理。7、9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训,内容为基础护理与专科护理知识,组织护士长每人讲一课,提高护士长授课能力。四、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。五、护理人员较出色的完成护理工作1、坚持了以病人为中心,以质量为核心,为病人提供优质服务的宗旨,深入开展了以病人为中心的健康教育,通过发放健康教育手册,以及通过护士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。2、八月份在三病区开展整体护理模式病房,三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复知识外,还深入病房与病人谈心。3、全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。4、全院护理人员撰写护理论文30篇,其中一篇参加了全国第三届骨科护理学术交流,有3篇参加台州地区学术交流,有2篇参加《当代护士》第二十一次全国护理学术交流。六、加强了院内感染管理1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。2、每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室、门诊手术室,每月进行二次空气培养,确保了无菌切口无一例感染的好成绩。3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品使用后各病区、手术室、急诊室均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1:400消毒灵)拖地每日二次,病房内定期用消毒液拖地(1:400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜,并用消毒液擦拭)。6、手术室严格执行了院染管理要求,无菌包内用了化学指示剂。7、供应室建立了消毒物品监测记录本,对每种消毒物品进行了定期定点监测。护理部主任岗位晋升计划篇二一、进一部完善护理信息管理体系1、行政管理体系:各级各类人员职责,护士分层使用试点等。2、质量管理系统:各项治疗量,分级护理数,病人满意率,质量考核评估等。3、人事管理系统:人员调配,职务职称、晋升晋级及基本个人信息等。4、教育管理系统:学历、学分、继教、各类培训、科研论文等。二、打造护理队伍,提升护理品牌1、加强骨干队伍建设及梯队人员培养。基础与专业护理培训相结合,院内与院外培训相结合。2、逐步提升本院护理品牌。抓基础:卫生宣教,临床操作,护理文书书写,人文关怀。抓特色:拓展思路,努力做到人无我有,人有我精。抓专项:个别科室推行标准化四手操作,加强重点专科护理队伍的建设。三、严抓基础质量,注重环节管理,提高护理质量1、每月对全院院感控制、基础护理质量进行专项检查,并对检查结果进行反馈分析、整改。2、加大对星沙门诊部的监控力度,使其护理工作与本院保持一致。3、加强“三基三严”训练,着力提高护士综合能力。①护理部组织每月一次业务学习,每季度一次理论考试。②各科护士长完成科内低年资护士考核每月一次。③操作训练及考核:采用示教室集中强化训练和随机抽考的形式来提高护理技能操作水平。4、加大对重点专科检查力度及技术指导,每月不少于两次。5、护理部对护士长每季度进行一次考核,护士长对护士每季进行一次护士素质考核。四、强化安全意识,加强过程管理,减少各类护理隐患1、加强消毒隔离质控工作力度,定期进行相关培训。2、每月制定重点监控内容并跟踪存在问题的改善情况。3、每月组织科室护士长与护理部下科室检查及召开质量分析会。4、每季度召开护士长会议对本季度全院护理质量进行剖析。5、加强器械及材料的管理,严控器材的流失。五、强化制度的规范落实,保障医疗护理的安全1、不定期抽查护理管理制度落实情况,分三个体系即门诊、病房及消毒供应中心。2、护理部与护士长继续签定护理安全责任状,层层落实,责任到人。六、注重人性化管理和服务1、继续在全院推行首问负责制,设立咨询服务台,导诊护士站饮水台,以方便病人。2、利用5.12护士节组织护士评优和外出活动,提高团队的凝聚力。七、加强人才培养和学科建设,提高护理队伍的整体素质1、采用送出去,请进来的方式加强与外界的交流,不断扩宽知识面。2、鼓励全院各级护理人员拟写论文,创造机会开展护理科研。3、选派各级护理人员参加省、市护理学术交流活动。4、组织和开展各类全院性业务学习,每月不少于一次。5、采用各种形式,抓好护理人员爱岗敬业教育,进一步强化“以病人为中心”的服务理念。6、有计划系统性的组织全院护士开展护理操作技能训练。八、维护护士合法权益,内强素质,外争权益1、着力解决护士人力资源配备和聘用护士待遇问题。①规范护理人员的招聘、使用、培养等程序。②建立聘用护士人事、技术档案,建立职称、职务、工资晋升等激励机制。③提供合理的经济、精神上的福利待遇(如评优评先,进修培训,学术交流)。2、加强护士分层使用①对全院各科室护理人员进行重新评估和定编(结合各科室的发展情况,与人事科合作完成)。②合理的弹性工作制:按不同科室、不同时期及时增减护理人员,以保证临床需要,特殊科室如正畸科采取弹性工作制(周六日增加值班人员,周一至周五适当派休等)。③分层管理和使用护士:正式护士、合同护士各科合理搭配使用,保证临床一线工作需要。护理部主任岗位晋升计划篇三__年护理部继续坚持以改革护理服务,提高护理质量,丰富护理内涵为重点,在管理形式上追求“以病人需求”为导向,在业务上注重知识更新,不断提升服务能力和专业水平为抓手,以创建“三级乙等”医院为契机,按照三级综合医院评审标准要求,结合医院总体工作目标制订护理工作计划如下:一、工作目标1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。2、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。3、实施护士岗位管理、绩效管理。4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质。5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素质。6、大力推进护理信息化建设。7、创新思维积极开展护理科研,推进护理专业发展。二、具体措施(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全1、继续实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。1.1护理部:每月专项检查、每季度全面检查1次。1.2护士长:每周专项检查、每月全面检查1次。1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,促进护理质量持续改进。2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作,鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(icu、手术室、急诊科、供应室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管,确保护理安全。3.1护理人员的环节监控:对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点带领、重点监督,切实做好护理安全管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。3.2患者的环节监控:对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估,并采取措施防止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务,确保患者安全。3.3对实习

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