单位物业科职责概述(4篇)_第1页
单位物业科职责概述(4篇)_第2页
单位物业科职责概述(4篇)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第1页共1页单位物业科职责概述1、根据公司的年度拓展指标,负责对外拓展工作的推进,全力推进年度指标的达成;2、负责组织、实施招投标活动;负责对标书、管理方案进行制作、审核并报公司领导审核;3、负责对外承接项目接待、洽谈,组织完成合同的评审、签订和续签工作;4、负责公司所有项目的日常经营管理和品质提升;监管所辖项目日常营运,确保无安全责任事故;5、提高项目客户满意度,保持和政府及当地相关单位的良好关系;6、完成上级领导交办的其他任务。单位物业科职责概述(二)1、熟悉物业管理行业的最新动态和相关法律法规,掌握公司各项管理制度和物业公司品质管理体系文件。2、带领本部门促进物业公司属下各项目的管理品质、工作品质和服务品质的提高。3、负责制定落实物业公司品质管理制度及岗位工作规范。4、负责对属下各单位物业公司品质管理体系运作、公司规章制度的执行情况进行有效监督。5、定期对各项目管理服务品质进行检查、调研,形成品质评估报告,为各楼盘提高管理服务品质提出建设性的意见和建议。6、在物业现场安全管理或者工程管理方面有丰富的工作经验,能指导各下属项目提升专业管理水平以及人员专业技能。7、负责对各楼盘人、财、物重大问题、严重不合格项目及重大投诉的确定及调查取证工作。8、负责对下属各项目工作品质和服务品质的月度考评工作。9、及时完成公司领导交办其它工作任务。单位物业科职责概述(三)1、负责制定制定并落实集团品质管理制度及岗位工作规范,促进物业品质提升;2、根据公司整体发展目标、节点工作计划、会议决议事项等内容,编制本部门工作计划,组织检查各项工作的落实情况;3、负责对下设各单位物业质量管理体系运作、公司规章制度的执行情况进行有效监督;4、定期对各区域管理服务质量进行调研,形成品质评估报告,为提高管理服务质量提出建设性的意见和建议;5、负责对各区域严重不合格项目及重大物业投诉相关事项进行调查取证工作;6、负责对各区域物业品质、工作质量和服务质量的月度考评工作;7、负责统筹物业各端口员工的工作分配、指导监督、培训和考核工作;8、及时完成公司领导交办其它工作任务。单位物业科职责概述(四)1、熟悉、了解公司的各项规章制度,熟练运用物业管理各类相关软件;2、监督本部员工遵守各类规章制度,合理安排部门工作,巡察本部门各岗位工作的开展情况,保持物业服务中心工作秩序正常有序;3、督促、外包单位物业管理费用,与财务核对收缴情况;4、做好重大投诉的处理及汇报工作;5、协助部门领导对物业服务部门的建立;6

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论