楼幕墙工程安全救援应急预案样本

目录第一章工程概况 2一、工程名称 2二、工程概况 2三、工程内容 2四、本幕墙工程特点及施工难点分析 3第二章编制总说明 3一、编制说明 4二、编制依据 4HYPERLINK第三章安全事故应急预案及紧急情况处理方法 5HYPERLINK一、重大危险源控制 5HYPERLINK二、安全事故应急预案 11HYPERLINK三、应抢救援工作组织机构 12HYPERLINK四、安全、环境、质量事故及风险辨识及监测 13情况处理方法及风险控制 14HYPERLINK第四章吊篮应急预案 29第一章工程概况一、工程名称本工程为新疆医科大学第二隶属医院“二期综合病房楼”幕墙工程。二、工程概况该工程地上二十四层，地下二层。幕墙设计总标高106.8米。施工范围：建筑外立面玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙。本工程幕墙高度超出50m，现场按要求进行教授论证。本工程幕墙系统：系统名称系统代号系统描述关键材料玻璃幕墙BLMQ构件式-半隐框系统框架：铝合金型材17501系列（室内可视部位粉末喷涂处理，室外可视部位氟碳喷涂，非可视部位型材表面阳极氧化处理）面板：中空钢化LOW-E玻璃（6㎜LOW-E+12A+6㎜）石材幕墙SCMQ构件式-干挂系统框架：立柱12＃钢型材、横梁L50*5角钢面板：花岗岩板材，光面板厚度≥25㎜毛面板厚度≥28㎜铝板幕墙LBMQ构件式-骨架系统框架：立柱钢方管120*80*3.5横梁钢方管40*40*3.5面板：铝板厚度2.5㎜2.1水文气象本工程位新疆乌鲁木齐市，属经典大陆性气候，四季分明，日照长，区内多年平均气温为16℃，最高温度39℃、最低温度-35℃；多年平均无霜期为211天，区内整年风向以西北风为主。2.2交通条件工程所在地在新疆乌鲁木齐市，交通便利。2.3水电供给工程所在地域在乌鲁木齐市区，水电资源充足，完全能满足施工及生活要求。三、工程内容新疆医科大学第二隶属医院“二期综合病房楼”幕墙工程施工范围：施工范围：玻璃幕墙、石材幕墙及板材幕墙。工作内容包含但不限于：全部和本工程相关材料，包含玻璃、石材、铝板、铝合金型材、钢材、预埋件、钢连接件、不锈钢连接件、紧固件、密封材料和防火、隔声、防锈、防水、防气材料和多种配套五金配件加工、制作、供给，并按约定运至施工现场安装上墙。整个外墙装修工程安装施工包含安装所需设备、机具、测量仪器等准备。配合其它专业，如和其它专业相交处衔接节点进行施工处理。符合施工规范要求幕墙性能实物模型试验并提交汇报。完成幕墙完工资料和完工图纸移交。完工验收前外墙清洁工作。四、本幕墙工程特点及施工难点分析1、本幕墙工程特点1）.标准高：设计理念优异，建筑造型简练明快，外幕墙工程在传统幕墙功效基础上，更突出了艺术性、环境保护性等功效。2）.质量要求较高、技术含量高：本幕墙外装饰工程用料考究，设计和装修档次高，均为多年发展起来装饰新材料和新工艺。2、本幕墙工程施工难点1）.各项目施工次序要求严格，必需依据施工进度要求做好多种施工材料配套工作，预防漏项影响现场施工。2）工程地点在市中心，材料运输时间需夜间进行。现场材料进场计划必需周密、详实，现场材料二次搬运安排合理有序。第二章编制总说明一编制说明一、本施工组织设计依据国家现行建筑玻璃幕墙工程技术规范，建筑结构荷载规范，玻璃幕墙工程技术规范等技术标准和施工规范要求进行编制（见编制依据）。二、本施工组织设计依据新疆医科大学第二隶属医院“二期综合病房楼”幕墙工程施工图纸进行编制。三、本施工组织设计关键内容包含：1、材料加工生产制造工艺方案及制作加工设备能力。2、现场施工方案、制作安装进度计划表、确保施工质量工程管理、质量管理、安全文明施工管理等方法。3、售后服务及维修保养期内保修计划。二、编制依据（1）新疆医科大学第二隶属医院“二期综合病房楼”建筑、结构图纸，新疆医科大学第二隶属医院“二期综合病房楼”幕墙工程施工图纸。（2）建筑幕墙设计规范《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-《金属和石材幕墙工程技术规范》JGJ133-《建筑幕墙》GB/T21086-

《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-《建筑结构荷载规范》GB50009-《建筑抗震设计规范》GB50011-《建筑设计防火规范》GB50016-《建筑物防雷设计规范》GB50057-《钢结构设计规范》GB50017-第三章安全事故应急预案及紧急情况处理方法一、重大危险源控制《安全生产法》要求：“生产经营单位对重大危险源应该登记建档，进行定时检测、评定、监控，并制订应急预案，通知从业人员和相关人员在紧急情况下应该采取应急方法”，在企业公布环境和职业健康安全管理体系中对重大危险源控制也有明确要求。（一）、在幕墙施工过程中常见重大危险源关键有以下几方面：1、高处坠落。在离地两米以上吊顶和油漆作业中、拆除及幕墙施工中，因为脚手架等未按要求搭设，作业人员失误和防护方法不到位，易发生坠落事故。2、触电伤害。施工现场用电不规范，如乱拉乱接；对电闸刀、接线盒、电动机及其传输系统等无可靠防护；未达成三级配电两级保护等极易造成触电事故。3、作业人员在施工现场未使用或不能正确使用安全防护用具(如安全帽、安全带)也是发生人身伤害事故原因。4、电工、电焊工等特种作业人员未经培训，无证上岗，对所从事操作规程似是而非、似懂非懂，在易爆易燃物品上方、周围违章进行电焊、气割作业，以致造成火灾事故。5、化学危险品(涂料、粘结剂等)未按要求设置小仓库单独存放，和其它材料放在一起，易发生安全事故。以上五个方面重大危险源在本工程有可能出现，也是重大事故隐患最突出步骤。假如不加以识别和分析并采取行之有效防范方法，就有可能发生安全事故。怎样控制重大危险源，有效地遏制各类事故发生，发明良好安全环境，项目部必需做到：(1)真正落实各级安全生产岗位责任制。对于一个工程项目，项目经理要依据项目标特点把重大危险源清楚列目，并一一进行摸底，制订主动有效防范方法，对违规行为立即发觉，立即纠正。同时，组织制订重大危险源控制目标，实施安全岗位责任制，逐层签署安全责任状，层层分解，责任到人。(2)项目部管理人员、安全员要严格推行自己职责，指导、帮助作业人员怎样有效地识别重大危险源，怎样针对不一样重大危险源采取对应对策，尽可能避免安全事故发生。(3)全体发动，人人参与。加强对全体职员安全生产宣传教育和培训，尤其是以预防事故为主重大危险源控制安全教育，真正做到“安全重担大家挑，人人肩上有指标”，使全体职员全部能识别重大危险源，避免事故发生，确保本身安全。只有形成了人人讲安全、人人懂安全、人人要安全局面，才能使本工程安全工程切实落到实处。（二）、脚手架、作业平台控制多种类型自制或商品化活动塔架全部可作为操作平台，但全部必需做出验算，备有计算书。它计算书及图纸全部应编入施工组织设计。这么做目标，不仅是备查和立案，更关键是在思想和行动上，利用技术手段来满足对施工作业安全要求。也所以，对购置操作平台，也须由合格生产单位生产，并须有商品质量检验合格证。操作人员全部必需经过考评，持证上岗。1、各类施工脚手架严格根据脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采取绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹钢管。脚手架不得钢木混搭。2、钢管脚手架杆件连接必需使用合格钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。3、脚手架及作业平台操作面必需满铺脚手板，离墙面不得大于15厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米4、脚手架必需确保整体结构不变形，纵向必需设置十字盖，十字盖宽度不得超出7根立杆，和水平面夹角应为45-60度。5、现场使用各类作业平台必需按相关规范要求搭设，做到搭设稳固、上有防护网、下有固定装置等。6、平台移动时不许可平台上站人、平台上不许可搭设人字梯等。（三）、临时用电系统和电动工具、设备控制1、建立现场临时用电检验制度,按现场临时用电管理要求对现场多种线路和设施进行定时检验和不定时抽查，并将检验、抽查统计存档。2、现场采取双路供电系统，确保电源供给。临时配电线路必需按规范架设，架空线必需采取绝缘导线，不得采取塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、施工机具、车辆及人员，应和内、外电线路保持安全距离。达不到规范要求最小距离时，必需采取可靠防护方法。4、配电系统必需实施分级配电。现场内全部电闸箱内部设置必需符合相关要求,箱内电器必需可靠、完好，其选型、定值要符合相关要求，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,箱体统一刷涂桔黄色，并按要求设置围拦和防护棚，流动箱和上一级电闸箱联接，采取外插联接方法。5、独立配电系统必需按部颁标准采取三相五线制接零保护系统，非独立系统可依据现场实际情况采取对应接零或接地保护方法。多种电气设备和电力施工机械金属外壳、金属支架和底座必需按要求采取可靠接零或接地保护。6、在采取接地和接零保护方法同时，必需设两级漏电保护装置，实施分级保护，形成完整保护系统。漏电保护装置选择应符合要求。7、电动工具使用应符合国家标准相关要求。工具电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具外绝缘应完好无损，维修和保管应由专员负责。8、施工现场临时照明通常采取220V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必需按要求装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。9、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用全部电焊机必需加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于3010、机电安装工程在安装调试过程中，尤其在吊顶上方施工时，要严格遵守操作规程，严禁一个人单独作业，施工前要填报施工申请单。（四）、“四口五临边”防护控制房屋建筑施工过程中，施工人员大部分时间处于未完成建筑物各层各部位或构件边口上。时间久了，如习认为常，不加注意，往往发生多种事故。边缘地带，有是一条边线，有是围绕一个洞口，这种状态称为临边和洞口。其实，身临洞口也是一个身临边缘状态，故属同一范围。1、首先要领会到临边和洞口状态在施工过程中是极轻易发生坠落事故场所。不要认为小心一点，就不至于跌落下去。事故统计表明，有时候，手里拿着较大或较多物件时、光线较阴暗时、边走边说话时、注意力集中于操作时、天气不好时、干重活时、受到意外撞击时、人多而拥挤时，等等，全部会发生临边坠落或落物伤人现象，造成多种不幸事故。尽管亡羊补牢、发通告，采取方法，但往往事过境迁，伤亡一再出现。在客观上，转弯抹角刚完成楼梯段、一两尺大小单独小洞口，不太长电梯井边上，全部是疏于防范而造成坠落危险地带。所以，首先要从事件发生频繁，死亡人数巨大统计这一客观现象来了解和认识临边和洞口作业安全防护关键性。2、要明确哪些场所属于要求临边和洞口，必需防护不得缺乏。在这此施工场所进行高处作业时，当工作面边缘没有围护设施，或虽有围护设施而其高度小于800㎜时，这种作业就属于临边作业。至于洞口，则在水平方向楼面、屋面、平台等面上，边长小于25㎝，称为孔，但也必需盖没；等于或大于25㎝称为洞。在垂直于楼面、地面铅直面上，则高度小于75㎝全部称为孔，高度等于或大于75㎝、宽度大于45㎝均称为洞。还有，凡深度在2m以上人孔、沟槽和管道洞边缘上高处作业全部属于洞口作业范围。3、必需严格遵守怎样加以防护各项要求。(1)防护拦杆。这类防护设施，型式和结构简单，所用材料为施工现场所常见，不需专门采购。可节省费用，更关键是效果很好。栏杆上杆高度，是从人身受到冲击后，冲向横杆时要预防重心高出横杆，造成从杆上翻出去考虑；栏杆受力强度应能预防受到大个子人员忽然冲击时，不受损坏；栏杆柱固定，须使它在受到可能出现最大冲击时，不致被冲倒或拉出。(2)安全网。安全网用地方较多，相关安全网，司空见惯，但必需注意到商品正规性，要有生产许可证、产品质量检验合格证、标牌等。依据国家标准，须尤其注意下列多个关联到高处作业意外事项必需遵守关键点：①安全立网不能替换安全平网，它们受力性能不一样。②网标牌和选择网相符合，使用前须检验确定。③安装所须按要求要求一一进行检验，尤其是边绳位置及系结点距离、多张网接连方法等全部须符合要求。④平网负载高度、伸出宽度、下方最小距离，全部须符合标准。⑤立网必需铅直向，网平面和支撑作业人员边缘处最大间隙不得超出10㎝。（五）、现场消防安全控制1、严格遵守相关消防、保卫方面法令、法规，配置专、兼职消防保卫人员，制订相关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。2、现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专员负责，定时检验，确保完好备用。3、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上严禁吸烟，对易燃、易爆物品使用要按要求实施，指定专员设库存放分类管理。4、新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,关键工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。5、把消防安全、保卫工作在此项目上提升到政治影响高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切关键工作。（六）、现场周围环境安全控制1、施工现场周围设置显著标示，提醒周围居民此处施工，请多谅解；2、施工现场周围设置封闭围档；3、严格限制现场工人出入工地；4、施工现场垃圾清运要求每日统一清运，确保出入车辆整齐，运输途中不发生遗撒。5、严格控制施工噪音，将噪音较大工作只在每日要求时间进行，并和现场做对应隔音处理，工作要求时间为每日早晨8：30～11：00、下午2：00～4：30。（七）、缩短工期安全方法因为本工程工期紧任务重，为加紧工程进度，按时完成工程内容，将采取对应赶工方法，为确保实现本章第一节所制订各项安全管理目标，施工中将采取一系列安全生产加强方法：1、成立现场安全生产管理小组，企业安全总监任组长，项目经理任副组长(负责现场管理)。2、现场安全员必需有一人必需二十四小时常驻现场。3、安全管理人员每日必需按时在现场进行安全巡视，发觉问题立即处理。4、依据工程特点制订专题安全生产事故应急预案。5、现场发生生产事故将立即开启安全生产应急预案。6、有安全生产管理小组依据施工内容按工序制订具体安全生产手册，现场工人及管理人员做到人手一册。7、加强现场工人安全生产教育，定时进行安全生产教育考评，考评不合格人员停止其作业，直到考评成绩合格方可从新上岗。8、天天上班前要求工人必需检验自己所使用多种电动机具，检验无故障后方可使用。9、现场安全员定时组织相关人员对现场多种机械设备进行检验、检修，对于问题严重设备将撤出现场。二、安全事故应急预案依据《中国安全生产法》，为了保护施工人员身体健康和生命安全，尽可能降低或降低生产安全事故和各类突发事件给工程造成损失和影响，特制订本工程生产安全应急预案。成立以项目经理为主安全生产应急指挥小组。组成组员：实施经理、技术责任人、商务经理、责任工程师、安全总监、物资总监等。附:项目部应急领导小组及其人员组成组长：胡济麟副组长：仲兵技术支持组组长：仲跻青抢险抢修组组长：袁腾腾医疗救护组组长：陈祚平后勤保障组组长：季军保卫组组长：年作文组员：各工种班组长（一）、应抢救援指挥小组工作职责1、接到应急汇报后立即赶赴事故现场，组织、协调事故救援，抢救伤员，保护事故现场。2、在要求时限内向相关部门进行事故汇报。3、快速对事故现场进行勘察，对有可能深入扩大事故现场进行封闭，在记明数据和绘制现场示意图前提下清除危险。4、接待并配合相关部门进行事故初步调查，组织接待并籍慰事故人员家眷和社会关注方。5、组织、调动各方面资源进行事故人员救治和事故现场整理和整改。6、配合事故调查组开展事故调查、分析和处理工作。（二）、应抢救援预案应明确1、项目应抢救援经费保障、抢险救护人员、应抢救援器材和设备装备情况。2、项目应抢救援人员疏散方法，包含：生产作业场所和职员宿舍救援车辆通行、人员行走通道和疏散路线，要求对应安全标识和日常保持通畅方法。3、项目应抢救援现场医疗抢救援现场医疗抢救方法，包含：针对不一样上伤害采取现场抢救方法；据可能伤情认定2-3个最快捷对应医院，明确标识应路线。4、项目应抢救援紧急处理方法；现场如有易燃易爆物品，要明确转移场所及转移路途中安全确保方法。为立即有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序影响，我企业从工程伊始，就建立以项目经理部领导班子为首、企业总部领导班子为辅、总部各部门支持配合施工应抢救援工作领导小组。在事故发生第一时间内开启应急机制。确保做到：统一指挥、职责明确、信息通畅、反应快速、处理果断，把事故损失降低到最低。三、应抢救援工作组织机构（一）、领导小组本工程应抢救援工作领导组织分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导组员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件控制中心。第二级间接对接现场，由企业总部高层领导组员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求援，对第一应急小组工作提供提议和决议参考。（二）、应抢救援队伍依据事件发生对象，组成事件对应救援队伍。一级救援队伍起源于项目经理部各关键部门，有项目标安全部、工程部、机电部、技术部、行政部、医务室等；二级救援队伍起源于企业总部各关键部门，有总部质量安全部、保卫部、项目管理部、机电部、资金部、财务部、企业医院等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件发生初始阶段；由二级救援队伍处理事件调整、抚慰、后期调查、上报政府部门、赔偿等工作。（三）、小组责任期限5月20日～（四）、小组激活时间事故发生后1小时内，开启应急机制，同时上报。全天二十四小时进入应急状态。事后处理汇报提交企业总部、业主、政府部门，48小时后，应急状态解除。四、安全、环境、质量事故及风险辨识及监测《安全施工方法》章节中已经对高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等常见事故进行了辨识和防护方法，所以，本工程重大事件及风险辨识范围关键包含下表几项内容。事件、风险分类事件及风险辨识关键监测火灾、爆炸临建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气可(易)燃物：木材、建筑垃圾、保温材料化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾作业点和场所：现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、油库、施工现场配电室、食堂传染性疾病疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性疾病施工人员身体情况食堂餐饮卫生情况办公室和工人临时休息区卫生情况资金短缺工程资金短缺、投资不到位业主付款情况物资短缺或设备供货不立即国家调控物资紧俏短缺或大宗材料设备供货延时钢筋、水泥、型钢、机电设备等重大交通、事故重大班车事故、货物运输、车辆事故汽车保养驾驶员安全培训恶劣天气连续5天以上，影响正常施工进度恶劣天气，认定标准以国家气象中心发出预警警报为准。每十二个月5月底—9月底雨天每十二个月3月初—4月中旬沙尘天气每十二个月11月中旬至第二年2月中旬雪天交通阻塞施工现场周围两公里范围内社会道路因市政断路引发进场困难。现场周围市政改造工程信息及相关交通信息重大节日放假假期应急准备春节、五一黄金周工程管理风险工期进度、施工工艺、变更、项目经理任用等关键线路、现场管理、技术方法协议风险协议推行到位程度协议条款、协议履约管理分包风险分包选择、承包商拖欠工人工资引发怠工、静坐等劳资纠纷各分包商拖欠工人工资款五、紧急情况处理方法及风险控制（一）、火灾、爆炸事故应急步骤及方法依据GB18218-《重大危险源辨识》标准，本工程火灾、爆炸重大危险源通常有2个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区。其中化学危险品搬运、储存数量超出临界量是危险源普查关键。所以，工程开工后要对重大危险源应登记、建档、定时检测、监控，并培训施工人员掌握工地储存化学危险品特征、防范方法。火灾、爆炸事故应急工作步骤同时拨打外部报警电话同时拨打外部报警电话事故发生后1小时内完成上报事故信息反馈事故目击人第一时间汇报离事故突发地最近项目领导(含专业工长及等级以上项目任何领导)通知现场任何一位办公室职员，公布预警信息。(此信息一次发送给企业高管层及项目应急小组全部些人手机上)快速前往出事地点开展救治工作，并电话直接联络项目经理手机开启应急机制项目应急小组组长：项目经理副组长：安全总监组员：书记、土建副经理、项目总工、安装副经理消防：119匪警：110交通：122抢救中心：120总部高层和工程指挥部组长：企业总经理副组长：企业书记组员：项目经理部、质量安全确保部、项目管理部事件处理决议应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门政府部门2、火灾、爆炸事故应急步骤应遵照标准(1)紧急事故发生后，发觉人应立即报警。一旦开启本预案，相关责任人要以处理重大紧急情况为压倒一切首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必需服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果，要追究相关人员责任。(2)项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制订应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救同时向专业救援队伍求救，并亲密配合救援队伍。(3)疏通事发觉场道路，确保救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。(4)在抢救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，快速组织脱离危险区域或场所后，再采取抢救方法。(5)截断电源、可燃气体(液体)输送，预防事态扩大。(6)安全总监为紧急事务联络员，负责紧急事物联络工作。(7)紧急事故处理结束后，安全总监应填写统计，并召集相关人员研究预防事故再次发生对策。3、火灾、爆炸事故应急方法(1)对施工人员进行防火安全教育目标是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等多种安全疏散知识和应对方法，提升施工人员对火灾、爆炸发生时心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，施工人员不仅能够沉稳地自救，还能够冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。(2)早期警告。事件发生时，在安全地带施工人员可经过手机、对讲机向楼上施工人员传输火灾发生信息和位置。(3)紧急情况下电梯、楼梯使用高层建筑在发生火灾时，不能使用室内电梯和外用电梯逃生。因为室内电梯井会产生"烟囱效应"，外用电梯会发生电源短路情况。最好经过室内楼梯或室外脚手架马道逃生(本工程建筑高度不高，最好采取这种方法逃生)。假如下行楼梯受阻，施工人员能够在某楼层或楼顶部耐心等候救援，打开窗户或划破安全网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色安全帽表明你所处位置。切忌逃生时在马道上拥挤。4、火灾、爆炸发生时人员疏散应避免行为原因(1)人员聚集灾难发生时，因为人生理反应和心理反应决定受灾人员行为具显著向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一光亮，大家就会迫不及待向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，大家因为过分担心、恐慌，而失去正确了解和判定能力，只要有些人一声招唤，就会造成不少人跟随、拥挤逃生，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。(2)恐慌行为是一个过分和不明智逃离型行为，它极易造成多种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若造成"竞争性"拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。(3)再进火场行为受灾人已经撤离或将要撤离火场时，因为一些特殊原因驱使她们再度进入火场，这也属于一个危险行为，在实际火灾案例中，因为再进火场而造成灾难性后果占有相当大百分比。具体分工以下：王坤负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。仲兵负责组织人员疏导被困人员、维持现场秩序。年作文负责立即同消防、医院、公安部门联络，说明具体事故地点、事故情况，并派人到路口接应。袁腾腾、陈祚平负责现场物资、车辆调度。桑涛负责现场电气线路及照明控制。工地现场值班电话：相关责任人联络电话：项目责任人：胡济麟手机：安全员：仲兵手机：技术责任人：仲跻青手机：（二）、传染性疾病事故应急方法因为项目施工人员聚集众多，所以施工现场传染性疾病关键预防疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病发生，其中以禽流感为最可能复发疾病。1、管理传染源：患者隔离诊疗，转运时应戴口罩。2、消除传染源：早发觉、早汇报、早隔离、早诊疗3、切断传输路径：(1)接触患者或患者分泌物后应洗手；(2)处理患者血液或分泌物时应戴手套；(3)被患者血液或分泌物污染医疗器械应消毒；(4)发生疫情时，应尽可能降低和禽类接触，接触禽类时应戴上手套和口罩，穿上防护衣。(5)戴口罩：禽流感病人、接触者必需戴口罩；(6)换气：办公室加强通风换气；保持室内空气流通，应天天开窗换气两次，每次最少10分钟，或使用抽气扇保持空气流通。(7)远离易感场所：少去或不去人群密集场所，去时戴口罩；(8)消毒：被病毒污染物体表面消毒(按消毒要求进行)；(9)保持办公室、工人休息室地面、墙面清洁；确保排水道去水顺畅；(10)吃禽肉要煮熟、煮透，避免食用未经煮熟鸡、鸭；(11)勤洗手，避免用手直接接触自己眼睛、鼻、口；具体分工以下：仲跻青、袁腾腾负责现场掌握了解事故情况，组织现场抢救。仲兵负责立即加强抢救现场通风、散热。、年作文、陈祚平负责立即同医院联络，说明具体事故地点、事故情况，并派人到路口接应。桑涛负责现场物资、车辆调度。（三）、资金、物资短缺事件应急步骤及方法项目资金短缺、物资设备不能按时供货，是影响工程施工进度关键原因之一。避免这类事件发生最好措施是早发觉、早处理、早遏制。即随时资金和物资流通信息，提前发觉事件发生苗头，提前给企业总部、工程建设指挥部、设计院发出预警预报，做好多套处理方案，一旦事件发生，有充足时间和多个选择处理问题。资金、物资短缺事件应急工作步骤业主、设计院、监理业主、设计院、监理成本员材料员事件发生后1小时内完成第一时间汇报商务经理项目经理开启应急机制，事件信息反馈总部高层和工程指挥部组长：企业总经理副组长：财务总监、物资经理组员：资金部、财务部、物资部、项目管理部、机电部事件处理决议应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和工程指挥部、业主、监理、设计院现场经理事件信息书面反馈事件处理结果书面反馈 2、资金、物资短缺事件应急工作步骤应遵照标准(1)预案一旦开启，相关责任人要以处理重大紧急情况为压倒一切首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必需服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果，要追究相关人员责任。(2)成本员、材料员随时跟踪资金和物资到位情况，搜集事件可能发生信息，提前向企业总部、业主、设计院、监剪发出事件书面预警，做好资金、物资调配工作，调整工程进度，将影响工程原因降低到最低。(3)一切以确保工程进度和工程质量为重，不得因短缺时间发生松怠对进度和质量控制。3、资金、物资短缺应急方法(1)资金短缺应急方法我企业和多家金融机构建立了长久稳固合作关系，含有在短时间内快速融资保障能力。(2)物资短缺应急方法近十几年，我企业经过大型工程、外资工程施工，建立了完善物资采购工作步骤，有全方面具体物资信息库提供材料信息。并和其中一大批优异生产商、供货商保持着长久合作关系。一旦发生物资供货短缺，我企业会以雄厚资金保障和良好社会关系，处理物资短货问题。（四）、节假日应急步骤及方法1、节假日应急工作步骤

事故发生后事故发生后1小时内完成快速汇报事故发生第一时间汇报假日领导值班小组快速拨打外部报警电话，并电话直接联络项目经理手机开启应急机制，处理决议事件消防：119匪警：110交通：122抢救中心：120企业总部和工程指挥部领导假日值班小组应急预案实施、过程修改、事后经验总结、报企业总部和政府部门项目经理视事故性质上报市政府2、节假日事故应急步骤应遵照标准及方法(1)紧急事故发生后，节假日值班人应立即报警。一旦开启本预案，相关责任人要以处理重大紧急情况为压倒一切首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门、各单位关键责任人应立即中止休假返回工作岗位，共同做好事故处理工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果，要追究相关人员责任。(2)紧急事故处理结束后，节假日值班责任人应填写统计，假日结束后，召集相关人员研究预防事故再次发生对策。（五）、重大交通事故应急步骤及方法1、重大交通事故应急工作步骤事故发生后事故发生后1小时内完成事故发生后快速拨打抢救电话，并通知交警，派人保护现场，同时将伤者送往周围医院开启应急机制事件抚慰、善后，报企业总部和所在区属交通队汇报项目经理及书记交通：122抢救中心：120汇报企业总部、工程指挥部和安委会2、重大交通事故应急方法(1)事件发生后，快速拨打抢救电话，并通知交警。(2)项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，快速将伤者送往周围医院。并派人保护现场。(3)帮助交警疏通事发觉场道路，确保救援工作顺利进行，疏散人群至安全地带。(4)做好事后人员抚慰、善后工作。（六）、恶劣天气应急步骤及方法春季沙尘暴，夏季暴雨，冬季大雪是本工程严密注视恶劣天气，工程开工后，随时搜集未来7天内天气情况信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急机制小组即开启。恶劣天气应急工作步骤事故发生后事故发生后1小时内完成汇报开启应急机制国家气象中心未来7天内天气预警预报调整施工进度，做好成品保护和材料设备保护和人员保护工作汇报项目经理及书记企业总部和工程指挥部2、恶劣天气应急方法(1)调整施工进度和强度。(2)做好成品保护和材料设备保护。(3)做好人员安全保护，必需时调整工人劳动强度和工作时间。(4)开启专题资金投入各项保护费用。（七）、交通阻塞应急步骤及方法本工程交通阻塞应急定位在因市政道路改造中止交通达二十四小时以上，原有道路不能直接进入施工现场情况发生。1、交通阻塞应急工作步骤事故发生后事故发生后1小时内完成通知其它运输车辆绕道或改道通行汇报阻塞发生二十四小时后问题没有改善迹象开启应急机制联络交通大队，申请改走其它社会道路运输物资，或申请调整车辆进场时间，必需时调整车辆运输吨位，将大吨位运输车分解成小吨位车辆，分批数次运输物资。汇报项目经理及书记2、交通阻塞应急方法(1)提前搜集市政道路改造信息，评定道路改造对工程进出场货物和人员运输影响，视程度大小提前照会市政企业、交通大队，提出应急交通申请。(2)在道路中止前夕，在现场多备部分消耗量大常见材料。(3)通知外地进京运输物资车辆，改大吨位运输为小吨位运输。调整车辆进场时间。(4)开启专题资金投入填补车辆运输费用和交通费用增加。（八）、工程管理风险1、工期风险控制方法：(1)做好前期准备工作在投标阶段就着手开工前期准备工作，包含项目管理机构及人员、劳务分包选择、机械设备投入、施工安排、市场调研、施工组织和技术方案研究和优选等，中标后立即着手进行现场平面部署、临建安排和临水临电布设，劳动力和机械设备进场、多种施工证件办理、施工进度安排。(2)抓住关键线路，合理安排各工序，建立完善计划确保体系以施工总进度网络图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体实施计划，并由此派生出设计图纸计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供给计划、质量检验和控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理层次分明、深入全方面、落实一直。2、质量和安全风险、环境保护风险控制方法(1)严格实施国家法律法规及强制性标准，明确工程质量目标，建立完善项目质量确保体系，选择、管理、利用好专业及劳务分包，提升专业施工质量，企业总部对工程项目要进行严格质量控制。详见第十一章质量确保体系、确保方法和创优计划。(2)完善安全确保体系，落实安全责任，健全安全管理制度，细化安全管理内容及安全确保方法，加强安全教育培训及安全检验手段，同时要利用保险机制确保劳感人员遭遇工作伤害后立即取得经济赔偿，具体详见第七章《安全方法》。(3)认真落实实施建设部、上海市相关施工现场文明施工管理各项要求，做到“无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染，“即亮化、硬化、绿化、美化、净化”。3、技术风险：(1)地质地基条件。工程发包人提供地勘资料有时和实际出入很大，处理异常地质情况或碰到其它障碍物全部会增加工作量和延长工期；所以要依据经验认真勘测，充足考虑多种不利原因。(2)设计变更或图纸供给不立即1)依据施工总进度计划提出施工图需求计划，以确保施工准备所需施工图纸；2)项目部单独设置设计协调部专门进行设计协调和会审把关，充足确保设计方出图计划、出图质量和图纸配套，杜绝或避免无须要设计修改。协调好不一样专业承包商在设计上关系，最大程度地消除各专业设计之间矛盾；进行具体会审，提出图纸中存在问题，并立即组织四方图纸会审，处理制约工程实施相关问题，同时也请设计方对本工程进行一次全方面设计交底；(3)技术规范。尤其是技术规范以外特殊工艺，因为发包人没有明确采取标准、规范，在工序过程中又未能很好地进行协调和统一，影响以后工程验收和结算；所以本工程采取中国现行有效国家规范及上海市地方标准，根据设计说明施工，对于包含新技术、新工艺、新材料工作，采取对应厂家使用说明或操作说明，或国外同类标准，但应事先取得业主同意。(4)施工技术协调。我企业将主动高效地为业主服务，帮助业主落实重大施工事宜和施工条件，处理工程实施过程中重大问题，帮助业主做好专业承包商和材料设备选型和招标工作。依据施工总体进度计划安排，立即向业主提供指定分包招标计划和进场计划。根据业关键求，在考虑专业分包商施工前必需技术、物资准备时间前提下，编制分包进场计划。(5)施工工艺风险采取成熟优异施工技术，合理安排工艺步骤4、项目经理任用风险控制(1)建立项目经理资信等级制度和内部竞争制度，择优而用；(2)大力进行诚信教育，提倡阳光收入；(3)做好对项目经理激励和约束，集权和分权制度设置，并在项目管理中落到实处。5、政策性风险控制方法加强国家经济政策研究，提升管理人员素质和科学决议能力。同国家或政府加强沟通，保持良好关系，增强企业应变能力。（九）、协议风险控制方法1、我企业设有专门协议管理机构负责施工协议签署，并实施监督、管理、控制。2、认真研究协议条款，确保协议条款全方面、完善，文字细致、严密，避免协议漏洞。3、和施工图纸认真查对，在协议中明确风险范围及处理方法。4、加强协议推行时管理，制订完善协议管理制度。在整个施工协议推行过程中，对每一项工作全部要严格管理，妥善安排；统计清楚，手续齐全，避免因差错而引发协议纠纷。5、和相关方合理分担风险（十）、分包风险(一)分包风险控制方法1、寻求有实力、信誉好、施工水平高分包单位进行合作，避免因分包单位水平低造成质量不合格，又无力负担返修责任情况出现，实现合理风险转移。有效分解和控制企业风险。2、分包协议一定要和有独立负担民事责任法人单位签署，即使有时协议细节还未落实而需先行进场，也应先签署一个很简单协议，表明分包单位是能独立负担民事责任法人单位。3、在分包协议签署过程中，很重视协议每一个细节内容，从承包内容、施工质量、工期要求、成品保护到安全、环境保护、文明施工、新技术应用全部描述得很具体、具体，使分包在实施过程中能作到有法可依，同时也便于总包管理。同时对于每一份新签协议，全部组织协议评审，同时由商务部组织向全体管理人员进行协议交底，让全体管理人员明确其工作内容、权利和职责。4、加强对分包考评，根据质量、工期、安全、文明施工、技术资料、环境保护、机械维护七个方面定时对分包进行考评。5、主动处理劳资纠纷事件(1)相关责任人不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必需服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果，要追究相关人员责任。(2)项目经理部在得悉事件发生后，10分钟内必需在向企业总部高管层领导和业主汇报，汇报内容包含：发生事件单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反应及其它已掌握情况。(3)处理劳资纠纷事件要注意利用国家法律、法规、政策，开展耐心细致宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善处理工人提出实际问题和合理要求，预防矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，立即恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。(4)当事件协商处理不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应立即提议公安部门依法采取防范方法，预防事态深入恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例人员，应提议公安部门依法处理。(二)劳资纠纷事件应急步骤及方法1、劳资纠纷事件应急工作步骤事件发生后事件发生后1小时内完成若发生工人罢工、静坐、滋事则上报第一时间汇报项目经理调查事件发生原因，反馈事件信息总部高管层和工程指挥部组长：企业总经理副组长：企业书记组员：项目管理部、劳务企业开启应急机制，处理事件应急事件处理结果报企业总部和工程指挥部立案，若事件是经过劳动和社会保障厅仲裁处理，还应报政府立案事件发生业主(指因业主指定分包商引发事件纠纷立即通知业主)(指因业主指定分包商引发事件纠纷立即通知业主)市政府2、劳资纠纷事件应急工作步骤应遵照标准及方法(1)预案开启后，相关责任人要以处理重大紧急情况为压倒一切首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必需服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果，要追究相关人员责任。(2)项目经理部在得悉事件发生后，10分钟内必需在向企业总部高管层领导和业主汇报，汇报内容包含：发生事件单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反应及其它已掌握情况。(3)处理劳资纠纷事件要注意利用国家法律、法规、政策，开展耐心细致宣传解释和思想政治工作，公正处理、妥善处理工人提出实际问题和合理要求，预防矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，立即恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。(4)当事件协商处理不成，有可能诱发暴力破坏活动时，应立即提议公安部门依法采取防范方法，预防事态深入恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例人员，应提议公安部门依法处理。第四章、吊篮应急预案1.1编制目标为确保设备在出现异常情况下，立即有效地实施应抢救援工作，最大程度地降低人员伤亡、财产损失，维护职员生命安全，维持正常安全生产秩序。1.2编制依据据《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》、《特种设备安全监察条例》、和《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规及相关要求，制订本预案。1.3应急工作标准遵照快速反应，统一指挥，单位自救和专业应抢救援相结合标准。2.1工程概况：新疆医科大学第二隶属医院“二期综合病房楼”幕墙工程在新疆乌鲁木齐市。本企业（徐州建筑装饰集团）负担新疆医科大学第二隶属医院“二期综合病房楼”幕墙工程施工：1层-到24层玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙,包含到吊篮出现异常（短绳，滑绳，卡绳），焊接和热切割作业等危险源蕴含着一定危险。(1)一旦发生事故。应抢救援工作应在企业领导和总包统一领导下，各相关职能人员分工合作，各司其职，亲密配合，快速、高效、有序开展。(2)成立事故应急指挥部。总指挥由胡济麟（项目经理）担任，如有特殊情况项目经理不能到位时，由仲跻青代任。组员仲兵、季军、袁腾腾、陈祚平和各班组责任人组成。职责：①负责组织相关部门制订应急抢救预案。②负责统一布署应急预案实施工作，及紧急处理方法。③负责调用本项目部范围内各类物资、设备、人员和占用场地。④负责组织人员和物资疏散工作。⑤负责配合上级部门进行事故调查处理工作。⑥负责做好稳定生产秩序和伤亡人员善后及抚慰工作。⑦负责组织预案演练，立即对预案进行调整、修订和补充。负责平时应急准备。负责汇报、信息报送、组织联络各职能部门及协调。②负责和外界渠道沟通、引导公众舆论。联络地点及电话，项目部办公室:该组组员要对事故现场、地形、设备、工艺熟悉，在含有防护方法前提下，必需时深入事故发生中心区域，关闭系统，抢修设备，预防事故扩大，降低事故损失，抑制危害范围扩大。并负责事故调查工作。负责对火灾、人员伤亡等任务，并对其它含有、火灾、爆炸等潜在危险点进行监控和保护，负责应抢救援、采取方法预防事故扩大，造成二次事故。后勤保障负责抢救行动提供物质确保。其中包含应急抢险器材、救援防护器材、监测分析器材等。(1)善后处理负责组织落实救援人员后勤保障和善后处理工作。联络地点及电话，项目部办公室，通讯救护：立即将所发生事故情况汇报归口主管领导。联络相关救援人员立即到位。负责对受伤人员实施医疗救护，提供运输车辆，联络确定诊疗医院（首选:新疆天山医院：距施工工地500M）办理相关手续。2预防和预警(1)高处坠落及物体打击事故预防监控方法：①认真落实实施相关安全操作规程。②专业作业人员必需持证上岗。③高空作业要有效可靠防护设施。④吊装设备配置齐全有效限位装置。运行前，对超高限位、制动装置、断绳保险等安全设施进行检验。。⑤吊运工作要确保物料捆绑牢靠，不能超吊。⑥严禁操作故障设备。(2)机械伤害事故预防监控方法：①按技术性能要求正确使用机械设备，随时检验安全装置是否失效。②按操作规程进行机械操作。③处于运行和运转中机械严禁进行维修、保养或调整等作业。④按时进行保养，发觉有漏保、失修或超载带病运转等情况时停止其使用。(3)火灾事故预防监控方法：①对加工区、生活区、等进行常常性安全防火检验。②配置安装短路器和漏电保护装置。必需场所安装带报警装置漏电保护器。④严格控制明火作业和杜绝吸烟现象。(4)触电预防方法①用电设备及用电装置根据国家相关规范进行设计、安装及使用。②非电工人员严禁安装、接拆电气用电设备及用电装置。③严格对不一样环境下安全电压进行检验。④带电体之间、带电体和地面之间、带电体和其它设施之间、工作人员和带电体之间必需保持足够安全距离，进行隔离防护。⑤在有触电危险处所设置醒目标文字或图形标志。⑥设备金属外壳采取保护接地方法。⑦供电系统正确采取接地系统，工作零线和保护零线区分开。漏电保护装置必需定时进行检验。(5)中毒预防方法①现场严禁焚烧有害有毒物质。②署伏天要合理安作息时间，预防中暑脱水现发生。(6)易燃、易爆危险品引发火灾、爆炸事故预防监控方法：①使用挥发性、易燃性等易燃、易爆危险品现场不得使用明火或吸烟，同时应加强通风，使作业场全部害气体浓度降低。②焊、割作业点和氧气瓶、乙炔气瓶等危险品物品距离不得少于10m，和易燃、易爆物品距离不得少于30m。4预警行动接警人员接到报警后，应快速向指挥部责任人汇报，汇报内容包含发生事故单位、时间、地点、性质、类型、受伤人员情况、事故损失情况、需要抢救方法及抵达现场路线方法，指挥部开启应急预案，通知相关专业组赶赴现场，实施救援，并视情况向上级管理部门汇报。4.1信息汇报和处理(1)信息汇报和通知①应急指挥办公室设置值班室，确保值班人员二十四小时值班。值班室明示应急组织通信联络人及电话等。②突发安全事故发生时，事故现场相关人员立即快速汇报应急指挥机构(应急指挥办公室)。③应急指挥办公室值班人员接警后，立即将警情汇报应抢救援总指挥;尤其重大事故，可直接向相关单位(部门)责任人汇报。同时按要求，上级主管单位汇报。4.2信息上报①事故发生后，指挥部应立即上报主管部门。②信息上报内容包含：单位发生事故概况;事故发生时间、部位和事故现场情况;事故简明经过;事故已经造成伤亡人数(包含下落不明人数)和初步统计直接经济损失;已经采取方法等。③依据事故性质，应急指挥中心根据国家要求程序和时限，立即向政府相关部门汇报。(4)信息传输事故现场第一发觉人员→应急指挥办公室→兼职应抢救援人员→安全生产事故应急组织→有些人员、部门。5应急响应5.1响应程序单位应急响应过程为接警、应急开启、控制及应急行动、扩大应急、应急终止、和后期处理。5.2处理方法(1)突发事故发生后，由现场应急指挥部依据事故情况开展应抢救援工作指挥和协调，通知相关部门及应急抢救队伍赶赴事故现场进行事故抢险救护工作。(2)召集、调动抢救力量，各相关人员接到现场应急指挥部指令后，立即响应，抢险人员、物资设备等快速抵达指定位置聚集，并听从现场总指挥安排。(3)现场指挥部按本预案确立基础标准、教授提议，快速组织应抢救援力量进行应急抢救，而且要和参与应急行动车间、部门保持通信通畅。(4)当现场现有应急力量和资源不能满足应急行动要求时，立即向当地政府和上级主管单位汇报请求支援。(5)事故发生时，必需保护现场，对危险地域周围进行警戒封闭，按本预案营救、抢救伤员和保护财产。如若发生特殊险情时，应急指挥中心在充足考虑教授和相关方面意见基础上，依法立即采取应急处理方法。(6)医疗卫生救助事故发生时，拨打120并立即赶赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等应急工作。5.3事故现场处理5.3.1触电事故现场处理一旦发生触电伤害事故，首先使触电者快速脱离电源(方法是切断电源开关，用绝缘物体将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源)，其次将触电者移至空气流通好地方，情况严重者，就地采取人工呼吸法和心脏按压法抢救，同时就近送医院。5.3.2高处坠落现场处理抢救员边抢救边就近送医院。5.3.3机械伤害事故现场处