注册建造师一级矿业工程管理与实务 （矿业工程项目施工管理）模拟试卷93

注册建造师一级矿业工程管理与实务(矿业工程项目施工管理)模拟试卷93一、单项选择题(本题共15题，每题1.0分，共15分。)1、某矿建公司通过招投标方式承担立井井筒的施工任务，工期为18个月。为了在18个月内完成施工任务，该矿建公司应()。A、增加大型施工设备B、大量增加工作面的施工人员D、加快所有工程的施工知识点解析：通常情况下，加快工程施工速度的措施有增加大型工设备、增加施工队伍或者是施工人员、抓关键工程的施工，但是矿建工程特别是立井井筒工程施工由于空间的限制，这也是矿建工程的特点，无法增加大型施工设备及大量增加施工人员。因此A、B选项不正确。加快工程的施工通常会采用资源倾斜、先进设备或者先进工艺等措施，但是会增加施工成本，因此加快所有工程的施工固然会增加项目按期完成的可能性，但是成本会增加很多，而加快关键工程的施工就足以保证项目按期完成，而增加的成本会少很多，因此，正确选项应为C。2、矿业工程施工的技术准备工作主要包括掌握施工要求与检查施工条件、掌握与B、编制施工组织设计及相关工作C、技术交底和技术培训工作D、及时完成施工图纸的收集和整理知识点解析：矿业工程施工的技术准备工作包括掌握施工要求与检查施工条件、会审施工图纸以及施工组织设计的编制等，因此正确答案应为B。3、确定建井工期的方法，通常是根据()来确A、累计重要土建、安装工程完成时间B、井巷工程的施工期C、设备的最终到货时间D、矿建、土建、安装时间总和知识点解析：目前，确定建井工期的主要方法是根据关键路线的工作内容来进行。具体的推算方法可以有三种。通常以井巷工程的施工期为主要方法，即：按矿井井巷工程在关键路线上的施工期来推算矿井建设工期。如用土建、安装工程工期来考虑，则是要将与井巷工程紧密相连的土建工程，即为主副永久装备系统和地面生产4、矿业工程施工进度计划编制时，网络计划工作的重点是确定()。A、施工方案C、施工技术D、施工顺序知识点解析：施工方案是决定施工进度的主要因素。确定施工方案后就可以确定项目施工总体部署，划分施工阶段，制定施工方法，明确工艺流程，决定施工顺序A、能正确反映出工程项目的关键所在B、能明确反映出工作之间的逻辑关系C、可有效反映出工作所具有的机动时间D、形象、直观，易于编制和理解知识点解析：横道图也称甘特图，是美国人甘特(Gantt)在20世纪20年代提出的。由于其形象、直观，且易于编制和理解，因而长期以来被广泛应用于建设工程进度控制之中。利用横道图进度计划可明确地表示出矿业工程各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。利用横道图计划表示矿业工程项目的施工进度的主要优点是形象、直观，且易于编制和理解，因而长期以来应用比较普及。因此，答案为D。6、矿业工程一般质量事故的事故分析应由()组织。A、项目经理B、工程处处长出解决办法。重大质量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各方共同A、检查、处理、执行、验收A、地质条件变化造成的损失B、指令性赶工增加的投入C、因增设措施巷道增加的井巷工程费用知识点解析：矿业工程中常见的索赔类型主要有：(1)因合同文件缺陷引起的索赔：因为合同文件的组成问题引起索赔、关于合同文件有效性引起的索赔以及因图纸或工程量表中的错误引起的索赔。(2)因为发包方违约引起的索赔：因为发包方违约的形式相对较多，包括发包方提出变更以及其他的自身违约；发包方指定的分包方或供货方未履行或未完全履行合同的影响导致对承包方的违约；以及工程师指示不当、能力不足的失误等原因造成对承包方的违约等。(3)客观条件变化引起索赔：因为政策变化、自然条件变化和客观障碍等引起的索赔。人力不可抗拒灾害主要是指自然灾害，由这类灾害造成的损失应向投保的保险公司索赔。在许多合同中承包人以业主和承包人共同的名义投保工程一切保险，这种索赔可同业主一起进行。因而，本题的答案应为D。A、安全生产责任制B、安全技术教育与培训C、安全检查制度D、安全事故责任制知识点解析：矿业工程建设、施工单位为加强安全生产管理。建立安全生产责任制度、群防群治制度、安全教育与培训制度、安全监督检查制度、事故处理报告制C、进行事故调查D、进行现场勘察知识点解析：矿山发生事故后应立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员，抢救遇险人员是应急救援的首要的任务；迅速控制危险源，尽可能地消除灾害；本题B、C、D选项是在应急救援结束后开展的工A、湿式凿岩B、设置净化水幕知识点解析：矿井综合防尘工作坚持采用湿式钻眼，冲洗岩帮、装岩时洒水降尘、喷射混凝土时采用潮喷机和除尘风机、放炮使用水炮泥并喷雾降尘、巷道内有风流净化装置、掘进工作面回风流中距迎头50m内必须安装净化水幕、井下煤(岩)转载点设防尘喷雾设施、作业人员按规定佩带个人防护用品、掘进机作业时采用内外喷雾措施、及时清除巷道中的浮尘、清扫或冲洗沉积煤尘等防尘降尘措施。而悬挂水槽是防爆、隔爆措施，在冲击波作用下水槽才可倾覆洒落水幕起到阻断火源、粉尘的作用。所以正常生产中除尘、降尘水槽是不采用的。因此，答案是C。A、同时立项、同时审查、同时验收B、同时设计、同时施工、同时投产使用知识点解析：施工环境保护的原则其中要求：防止环境污染和其他灾害的环境保护工程必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产。环境保护设施没有建成或达不到规定要求的建设项目不予验收、不准投产，强行投产的要追究责任。故答案应二、多项选择题(本题共7题，每题1.0分，共7分。)把装载硐室施工完成，然后继续施工装载硐室水平以下的井筒工程，这种方法占用知识点解析：矿井建设的工期概念，包括施工准备期、矿井投产工期、矿井竣工工期、建井总工期等内容。其中施工准备期是指矿井从完成建设用地的征购工作，施工人员进场，开始场内施工准备工作之日起，至项目正式开工为止称为施工准备期；矿井投产工期是指从项目正式开工(矿井以关键路线上任何一个井筒破土动工)之日起到部分工作面建成，并经试运转，试生产后正式投产所经历的时间，为矿井投产工期；矿井竣工工期是从项目正式开工之日起到按照设计规定完成建设工程，并经过试生产，试运转后正式竣工、交付生产所经历的时间为矿井竣工工期(或称为建井工期);建井总工期是指矿井施工准备工期与矿井竣工工期之和构成矿井建知识点解析：有提升设备的井筒，要求的是井筒不能偏，否则会影响井内设备布置、吊挂等问题，因此以直径的偏差作为质量标准是不能满足设备运行要求的(A);类似的问题还反映在(C、D)选项；裸体巷道的光面爆破效果主要靠周边眼的残眼率来控制，表面光滑程度没有度量标准(B);完整的爆破图表是钻爆法施工的依据，也是质量验收的重要材料(E)。故答案为C、D、E。知识点解析：巷道竣工后应检查的内容：(1)标高、坡度和方向、起点、终点和连接点的坐标位置。(2)中线和腰线及其偏差。(3)永久支护规格质量。(4)水沟的坡度、断面和水流畅通情况。故答案为A、B、C。知识点解析：招标文件的编制要求主要体现在以下几个方面：(1)内容全面：(2)条件合理；(3)标准和要求明确；(4)内容统一、文字规范简练。因而，本题的答案桶上方必须装保护伞帽(D);吊桶必须沿钢丝绳罐道升降。无罐道段，吊桶升降距离不得超过40m;凿井时吊盘下面不装罐道的部分也不得超过40m;悬挂吊盘的钢丝绳可以兼作罐道使用，但必须制定专项措施；吊桶边缘不得坐人，装有物料的吊桶不得乘人：严禁用自动翻转式、底卸式吊桶升降人员；选项E为必要时可采用底卸式吊桶升降人员为错误项。专为升降人员和升降人员与物料的罐笼(包括有乘人间的箕斗),罐底必须满铺钢板，需要设孔时，必须设置牢固可靠的门；两侧用钢板挡严，并不得有孔；提升矿车的罐笼内必须装有阻车器(A);进出口必须装设罐门或罐帘，高度不得小于1.2m。罐门或罐帘下部边缘至罐底的距离不得超过250mm,罐帘横杆的间距不得大于200mm;罐门不得向外开；罐笼提升时加速度和减速度，都不得超过0.75m/s²;升降人员时，其最大速度不得超过提升高度数值平方根数1/2,且最大不得超过12m/s:而选项B最大速度是20m/s,所以为错误选项。升降物料时，其最大速度不得超过提升高度数值平方根数3/5;罐笼内每人占有的有效面积应不小于0.18m²;罐笼每层内1次能容纳的人数应当明确规定。超过规定人数时，把钩工必须制止。故本答案为A、C、D。22、矿山建设过程中，由于开挖引起的对环境的影响有()。知识点解析：施工对环境的影响其中对地形的影响包括：(1)矿业工程建设过程中由于开挖常引起地层的变形、裂缝甚至塌陷，导致地表的大面积的沉降，对土地资源造成严重的破坏。尤其是施工中的疏干排水及地下水因为失衡而流渗深处，会造成区域性地下水位大幅度下降，从而导致采矿地区以及周边地区的地下水资源干涸，使得该地区的地下水资源严重受到破坏，从而破坏岩石的应力平衡状态，在一定条件下会引起周边土体位致淤泥层固结压缩，岩层就会产生塌陷、滑坡、突变，给人们的生产和生活带来了相当大的影响和危害。故答案应选A、B、C。三、案例分析题(本题共2题，每题1.0分，共2分。)背景某施工单位在2017年承接一项矿井工程项目，该施工项目于2017年2月开工，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如(万元)已完成产值占计划完成产值已完成产值实际成本(万元)ABCDEFGH001」K问题23、根据题中所给出的数据，求出费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效标准答案：本工程前7个月的已完工程计划成本及第7个月末的已完工程计划成本(万元)已完成产值占已完成产值实际成本(万元)已完成产值(万元)ABCDEFGH0001」K个月末时，已完工程实际成本为2580万元，已完成产值为2516万元，计划完成产值为3450万元。费用偏差=已完产值-实际成本=2516-2580=-64万元，说明成本超支进度偏差=已完产值-计划产值=2516-3450=-934万元，说明进度延误费用绩效指数=已完产值/实际成本=2516/2580<1,表示超支，即实际费用高