董事长年终总结讲话稿

———董事长年终总结讲话稿董事长年终总结讲话稿1尊敬的各位宾客，亲爱的员工们、伙伴们：大家晚安！在这个喜庆的节日里，我们聚集在一起，共同庆祝20xx年新一年度的到来。我代表领导班子向全体员工和始终支持我们的新老伙伴们，送上新年的问候和祝福，祝福大家在新的一年里身体健康，工作顺利，万事如意！回顾过去的几年，作为公司的创业阶段，我们面对侧重重困难，包含激烈的市场竞争和内部设备短缺等等，这些困难让我们走得步履维艰。然而，我们全部的员工能够紧密团结在一起，坚守本身的.理想和信念，以坚强的毅力和不怕苦、不服输的工作作风，再加上新老伙伴们的支持和搭配，我们还是取得了丰硕的成绩！我们超额完成了年度计划，为公司打开了市场大门，这是我们的胜利。我为全体员工感到骄傲，并向全部支持和搭配我们的伙伴们致以最崇高的敬意！20xx年是一个新的起点，新的气象，也是一个新的征程。我们的将来是充分光明和希望的。春天敲响了战鼓，新年吹响了号角！我们将把愿望写在今日，倾听事业的呼喊，在明天的道路上与祖国一起奔驰！不管汗水流多少，也不怕付出多少努力，我们将牢记今日的理想，并为之不懈奋斗！最终，再次祝福全体员工和客人新年欢乐，合家幸福！董事长年终总结讲话稿2各位员工：大家好!首先在这里给大家拜个从前，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。我们辞别了成绩斐然的xx年，迎来了充分希望的xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真挚的问候和最美好的祝福。xx年，是不平常的一年,XXX历经坎坷、曲折，却仍然抬头直立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，xxx人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到xx的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中掌控，确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线（比年初估计十二条线差一点）,总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20xx年全年产量86万件，超出了13年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、本地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也实现50000元以上，班组长以上管理工作人员年收入实现了80000元左右，同比13年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。另外，本着人人参加公司管理的精神，我们多听取广阔员工的看法和建议，譬如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对xxx发展有过帮忙、付出过努力的每一位员工表示由衷的感谢，由于有你们才有xxxx的今日。成绩是大家有目共睹的，是值得确定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的`作用表现得就不是很突出；员工行为还不足规范，没有依照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错；另外，员工与管理人员之间的信任度还不足。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信任的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理；加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，而且订立目标有依有据。在接下来的工作中，我们将重要通过这些方法来解决我们存在的问题。xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。xx年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件；经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展；并培养人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破41000元。但是，在面对竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰难。在接下来的一年，我们重要从以下几个方面来实现我们公司的发展：首先，布置招工是我们工作的重中之重，大家将通过多种途径，譬如靠我们的员工宣传公司，以人带人，也可借助我们外地新居名员工，通过他们，给我们带他们家乡的人。其次，就是要完善公司体制。以目标计划为导向，工作细化，重要通过GS、PDCA考核，有效地实施绩效考核。第三，实现管理的本地化，这重要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四，发挥IE工作组优势，在实际生产过程中，我们的IE组将发挥乐观的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组人员不足，IE组及时介入，以补不足，并试验单件流生产模式。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反挥霍意识以节省本钱等方面培训；对班组上进行安全生产、人员管理及沟通沟通艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在文化建设方面，我们多听取广阔员工的看法，把我们公司打造成一个充分人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司，为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们这边已经派出特地人员在总公司接收培训，也是为采购部的创建打下基础的。最终，就是要我们的全部员工，敢于试验，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺年度经营目标。我坚信，有总公司作为我们坚强的后盾，有我们优秀的xxx员工的努力奋斗，我们必定会续写又一页华丽的篇章。xxxx的发展历史将永久记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司每年年产值上涨130%，20xx年成为上市公司的宏伟蓝图，我们的道路仍然还特别遥远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累实现质变的升华。昨日的成功带来了今日的喜悦，今日的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最终，在新春佳节即将到来之际，我再一次由衷地祝福大家新春欢乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安!感谢大家!董事长年终总结讲话稿3尊敬的各位嘉宾，亲爱的员工们：大家好！我常常觉得时间过得飞速，仿佛上次年会我站在这里向大家讲话的场景还未过去多久，如今又是一年一度的春节了。首先，我想向在座的各位表达我最真挚的祝福和感谢。对于我们来说，20xx年是具有紧要意义的一年。在这一年里，我们的门店数量加添到了20家，公司规模也扩大到了280人。这一系列的数字让我感到特别欣慰，侨泰在短短几年内取得了今日的成绩，离不开在座各位的辛勤工作。侨泰的成长和发展是大家共同创造的。因此，我要在这里由衷地感谢大家，有了你们，我为侨泰感到骄傲。20xx年，我们取得了长足的进步，那么在20xx年，我们的目标又是什么呢？我们都知道房地产中介行业的竞争日益激烈，外资品牌也在不绝涌入。如何顺应时代的变动，敏捷应对，是我们在20xx年肩负的责任。挑战是必定的，但我们的机会更多！我始终认为，做房地产中介行业具有很大的挑战性，我们面对的市场特别广阔，关键在于如何把握机会。在20xx年，公司的目标是加添10到15家直营分店。这并非遥不行及的理想，由于在座的各位既然加入了侨泰大家庭，我希望大家能够团结一心、共同努力，共同将这个目标变为现实。我信任，只要我们坚持诚信待客、勤勉务实，肯定能够取得成功。我对XX的将来充分信心，我对在座的各位更加有信心！XX为我们供应了一个广阔的舞台，而我信任你们的努力能使这个舞台更加精彩，每一份付出都将得到回报。我期望着我们共同的XX事业在20xx年迈上一个新的台阶，同时也希望你们能为本身创造一个更美好的将来。让我们一起将XX房产做得更大、更强，进入中介市场前三名。最终，我祝福大家，春节欢乐，万事如意！感谢各位！董事长年终总结讲话稿4尊敬的各位宾客、公司全体干部员工们：大家午安！今日是我们XX集团总结过去、规划将来的年度总结及表扬大会，也是我们XX大家庭的新对联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的率领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。20xx年度工作回顾一、集团整体实力得到进一步提升：20xx年，XX集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，XX区企业前10强，并再次获得了XX区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本掩盖全国各主机厂并延长至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，XX已渐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。二、集团生产基地和经营面积不绝扩大：20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节；20xx年对XX本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20xx年，XX南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，XX集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重修、扩大生产场合的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成绩及荣誉的取得，凝集着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今日受到表扬的先进团队和个人表示热烈的恭贺！向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以真挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最由衷的感谢！20xx年度工作展望一、XX集团将来发展定位：目前，集团旗下拥有XX有限公司、XX模塑有限公司、上海XX有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也渐渐归纳到上海生产基地。20xx年，XX集团将实行全部权和经营权分别，充分发挥各子公司职业经理人的自主本领，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：20xx年，由集团办出台相关政策，连续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行情况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将予以1000—50000元的嘉奖；对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行惩罚。公司若显现多支出、少支出的情况，对责任人进行相应的惩罚。三、实行集团公司编制预算计划，各子公司全面执行预算的制度：凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算计划，各子公司必需严格依照预算计划进行收支，做到有据可依，开支有度。四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：为提高公司干部的工作乐观性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组依据工作态度、工作业绩、工作本领、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。五、加强各环节本钱掌控，各子公司切实做到“四个计划”（“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”：在市场竞争日渐激烈的今日，减少生产过程的挥霍，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产本钱，是企业实现可连续发展的必定要求，也是提高企业核心竞争力的必定要求。各子公司要以客户的计划为基础，科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的敏捷运转。六、全面推动自动化生产，渐渐实现“机器换人”目标：公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。另外，公司连续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不绝创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和掌控智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。七、加强产品质量管理、“6S”体系管理，确保安全清洁生产：产品质量是企业做大做强的`根本。公司要从上到下树立质量观念，乐观搭配管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，减少客户的投诉、索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要连续加强公司的办公场合、生产车间“6S”现场管理，做到防备为主，乾净有序，共同维护好企业形象。八、不绝开拓新的市场，加速生产转型升级20xx年初，在销售副总XX领导的销售部门共同努力下，公司顺利进入宝马配套体系，并成功接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20xx年，我们将连续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不绝赢得公司新的发展。九、连续加大人才引进力度，提升产品研发本领：展望20xx年，我们将面对更加错综多而杂的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业需要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不绝学习和创新，提高自身综合实力。20xx年，公司计划再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。另外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发本领，不绝创造新的业绩。十、连续扩大生产和经营面积，渐渐实现战略目标。20xx年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及XX南部商务区大楼将连续建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流本钱。总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了XX集团的企业形象和企业影响力。另外，总投资1.5亿元的XX科技生产厂房也将于20xx年竣工，并投入生产，这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。公司将来的发展任重道远，但是我信任，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结帮助、不绝创新的团队精神，必将开启XX集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福！最终，值此新春佳节来临之际，由衷地祝福各位宾客、全体员工在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！感谢！董事长年终总结讲话稿5各位员工：今日特别高兴参加xx公司xx年度工作总结大会，和大家一起共享我们过去一年所取得的成绩与收获。在参加今日大会之前，我听取了公司中层整治人员的年度工作汇报，刚刚公司×经理又汇报了xx年度公司经营整治情形，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升效劳品质，圆滿完成各项经营整治目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们xx公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。xx公司自20xx年成立以来，在各位同仁的共同努力下，渐渐进展强大，整治规模从成立之初的一个整治处扩大为现在的`四个整治处，员工人数从原来的40人加添到现在的100余人，公司经营整治收入逐年递增，物业效劳品质渐渐提升，特殊是在工程修理效劳和安防整治工作中，得到了广阔业主客户的全都好评，在为国家为企业制造良好社会效益的同时，也解决安排了一批待岗就业人员，促进了社会和谐安靖。“稳固规模，谋求进展”是xx公司在将来工作中订立的长期进展规划，上级主管部门将会连续一如既往地引导关怀xx公司的进展强大，帮忙xx公司稳固现有整治规模，接收扩大更多的整治工程，加快融入市场经济的步调，并随着社会物价不绝上涨和劳动用工环境的变动，在实现企业经济效益稳步增长的同时，渐渐提高员工的经济收入，不绝提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共进展的企业整治目标，为促进“两型”社会的进展而共同努力。最终，在xx年新春佳节立刻来临之际，祝各位新年欢快，身体安康，合家幸福！董事长年终总结讲话稿6尊敬的各位宾客、公司全体干部员工们:大家午安!今日是我们××集团总结过去、规划将来的年度总结及表扬大会，也是我们××大家庭的新对联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的率领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。20××年度工作回顾一、集团整体实力得到进一步提升:20××年，××集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第87位，××区企业前10强，并再次获得了××区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本掩盖全国各主机厂并延长至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，××已渐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。二、集团生产基地和经营面积不绝扩大:20××年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节；20××年对××本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20××年，××南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，××集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重修、扩大生产场合的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成绩及荣誉的取得，凝集着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今日受到表扬的先进团队和个人表示热烈的恭贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以真挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最由衷的感谢!20××年度工作展望一、××集团将来发展定位:目前，集团旗下拥有××有限公司、××模塑有限公司、上海××有限公司、宁波晶美科技有限公司四家子公司，其他生产企业也渐渐归纳到上海生产基地。20××年，××集团将实行全部权和经营权分别，充分发挥各子公司职业经理人的自主本领，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度:20××年，由集团办出台相关政策，连续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行情况的监督，做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将予以1000—50000元的.嘉奖；对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行惩罚。公司若显现多支出、少支出的情况，对责任人进行相应的惩罚。三、实行集团公司编制预算计划，各子公司全面执行预算的制度:凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标发展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算计划，各子公司必需严格依照预算计划进行收支，做到有据可依，开支有度。四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制:为提高公司干部的工作乐观性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组依据工作态度、工作业绩、工作本领、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。五、加强各环节本钱掌控，各子公司切实做到“四个计划”（“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”:在市场竞争日渐激烈的今日，减少生产过程的挥霍，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产本钱，是企业实现可连续发展的必定要求，也是提高企业核心竞争力的必定要求。各子公司要以客户的计划为基础，科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人，以实现平稳有序的生产，促进资金的敏捷运转。六、全面推动自动化生产，渐渐实现“机器换人”目标:公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。另外，公司连续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不绝创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改进，促进了产品加工精细化和掌控智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。七、加强产品质量管理、“6S”体系管理，确保安全清洁生产:产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，乐观搭配管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，减少客户的投诉、索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要连续加强公司的办公场合、生产车间“6S”现场管理，做到防备为主，乾净有序，共同维护好企业形象。八、不绝开拓新的市场，加速生产转型升级20××年初，在销售副总××领导的销售部门共同努力下，公司顺利进入宝马配套体系，并成功接下几个项目，成为德国大众一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的基础。20××年，我们将连续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不绝赢得公司新的发展。九、连续加大人才引进力度，提升产品研发本领:展望20××年，我们将面对更加错综多而杂的经济形势，市场竞争也更加激烈，企业需要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不绝学习和创新，提高自身综合实力。20××年，公司计划再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业发展新领域奠定基础。另外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发本领，不绝创造新的业绩。十、连续扩大生产和经营面积，渐渐实现战略目标。20××年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及××南部商务区大楼将连续建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海大众、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流本钱。总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了××集团的企业形象和企业影响力。另外，总投资1.5亿元的××科技生产厂房也将于20××年竣工，并投入生产，这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。公司将来的发展任重道远，但是我信任，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结帮助、不绝创新的团队精神，必将开启××集团新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!最终，值此新春佳节来临之际，由衷地祝福各位宾客、全体员工在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!感谢!董事长年终总结讲话稿7各位同事：大家好！今日特别高兴参加xx公司xx年度工作总结暨表扬大会，和大家一起共享我们过去一年所取得的成绩与收获。在参加今日大会之前，我听取了公司中层管理人员的年度工作汇报，刚刚公司x经理又汇报了xx年度公司经营管理情形，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服务品质，圆滿完成各项经营管理目标取得了良好成效，这些成效的取得与我们xx公司全体干群的团结奋斗，共同努力分不开的，在此我谨代表公司董事会向各位表示感谢和慰问。xx公司自20xx年成立以来，在各位同仁的共同努力下，渐渐开展强大，管理规模从成立之初的一个管理处扩大为现在的四个管理处，员工人数从原来的40人加添到现在的100余人，公司经营管理收入逐年递增，物业服务品质渐渐提升，特别是在工程维护和修理服务和安防管理工作中，得到了广阔业主客户的全都好评，在为国家为企业创造良好社会效益的同时，也解决安排了一批待岗就业人员，推动了社会和谐安靖。“稳固规模，谋求开展”是xx公司在将来工作中订立的长期开展规划，上级主管部门将会连续一如既往地引导关怀xx公司的开展强大，关怀xx公司稳固现有管理规模，接管扩大更多的管理项目，加快融入市场经济的步调，并随着社会物价不绝上涨和劳动用工环境的变动，在实现企业经济效益稳步增长的同时，渐渐提高员工的经济收入，不绝提高员工生活水平质量，实现经济效益与社会责任共开展的企业管理目标，为推动“两型”社会的开展而共同努力。最终，在xx年新春佳节立刻来临之际，祝各位新年欢快，身体安康，合家幸福！董事长年终总结讲话稿8尊敬的各位同仁、领导、嘉宾以及我公司的全体员工们：新年伊始，万象更新，又一个充分生机的春天向我们走来。借着大家的热忱、关怀和培育，我们共同见证了公司初具规模的成长。值此辞旧迎新之际，我谨代表xx有限公司向大家表示由衷的感谢。感谢在各个岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关怀支持xx公司的各位同仁。祝福大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、事业有成、前程似锦！xx行业是一个充分巨大压力的行业，要想在其中站稳脚跟，必需付出比他人更多的.努力。在如此巨大的工作压力下，我们的同事们仍然每天怀着欢乐的笑容投入工作、战斗，而且毫无怨言地牺牲个人时间为公司做出贡献。我们的领导干部严于律己、以身作则，我们的员工尽心尽责、鞠躬尽瘁。在全部人共同努力下，分公司呈现出欣欣向荣的景象。“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”。面对20xx年的巨大挑战，我们要一如既往地保持信心倍增、激情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争早晚启新程”。我深信，在将来的征程中，我们必将所向披靡、功成名就。20xx年将是xx公司极多惊喜的一年。作为将来的大台北户外品牌，我们必将在xx之路上开拓出一条具有特色的道路！最终，我再次祝福在座的各位新春愉快、幸福安康，祝福众诚易达蒸蒸日上、宏图大展！感谢大家！董事长年终总结讲话稿9亲爱的家人们：大家好！首先，我要由衷感谢为公司辛勤工作、坚强拼搏的全体员工，大家辛苦了！春天来了，大地焕发新的生机！在即将到来的新春佳节之际，我再次向各位同仁致以新年最真挚的祝福！新的一年开始了，我们又到了总结过去、展望将来的时候。回顾过去的二十年，在全体员工的共同努力下，公司在各个方面取得了令人满意的.成绩，各个部门整合更新，相互协作，使得各项经营指标基本实现。盘点过去，展望将来。在新的一年里，我们将面对更多的困难和挑战，以市场为导向，以合理的管理为纽带，提高公司的知名度，集中打造我们的品牌形象。在将来的二十年里，我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，依据公司发展的需要及时调整经营思路，合理调整和完善现行机构设置及人员力气的配置。我们还要进一步加强公司内部管理，加大各项规章制度的贯彻执行和监督检查力度，使公司日常工作更加合理有序。同时，我们也要加强对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平，提升公司的整体战斗力，挖掘每一个员工的潜能。在将来的二十年里，我们要团结一心，迎接挑战；全体员工要蓄势待发，乐观进取。我们信任，只要我们紧密团结，共同努力，我们肯定能够创造更加美好的明天。最终，我再次祝福大家新年欢乐，工作顺利，家庭幸福！感谢大家！董事长年终总结讲话稿10首先在这里我特别感谢20xx年为辛勤付出的每一个员工，每一个日日夜夜，每一里路程，每一个家人，每一个用户，每一个客户；20xx对于我们，对于，对于行业都是很艰难很困难的时间，感谢大家和一起度过这一特殊的一年，我以最尊敬的敬意感谢你们，感谢!感谢!一年又过去了，翻过20xx年的一篇，有很多事情需要总结和思考的，同时也为新的一年做好什么样的计划和规划，我总结了六个字：思过、思变、启程。一、思过；在创业和发展的道路上，尤其是在20xx年，我们所犯过的错误和失败的经验比成功和正确的事情要多很多，所以我们要直面失败和错误，敢于开展批判和自我批判；把这些东西总结起来，归纳起来，防止以后在去犯这些低级的错误，失败乃成功之母；同志们，我们再想一想，扪心自问，在去年我们每一个人有进步吗？进步了多少？学习了多少新的知识？加添了多少本领？提高了多少境界？我们的管理水平提高了吗？我们的技术水平提高了吗？我们的点击量和用户使用度提高了吗？我们的服务水平提高了吗？我们的客户满意度提高了吗？我们的推广形象提高了吗？我们的效率提高了吗？我们的执行力提高了吗？我们的战斗力提高了吗？我们的精气神、正能量又提高了多少？社会和行业都在高速发展，我们前进和发展了多少？我们每个人又在工作中犯过多少错误？同志们，胜败乃兵家常事；我们不害怕失败，就害怕连续犯低级错误，就害怕不总结，不提高；我们也不怕你们离开，就害怕你们没有学到真本领、中途而废，没有把本身练成真正的优秀人才就放弃；我们应当思考过去，开创将来；我常常和大家一起谈理想、理想、目标，人生最大的价值和意义，要么去实现本身的理想，要么就是走在理想的路上!二、思变；互联网的发展，猝不及防；行业的变动，防不胜防；在现在这个快节奏的社会，落后不但仅是挨打，跟不上就会被淘汰，不领先就没有发展；不变革，不创新就没有竞争力，就很容易瓦解；逆水行舟，不进则退；时代逼着我们向前快跑，所以思过以后就要思变，刻不容缓；怎么变，我想还是先淘汰我们的小农思想、小资思想、小市民思想；把我们置身于大潮中，全面地接受洗礼；总结过去，思考将来；认得本身很难，否定本身更痛苦，但是要发展，取得更大的成绩，就必必需面对本身面对将来，淘汰陈旧的思想和方法，汲取新的、先进的发展思想理念，学习和开创新的方法；甚至是推倒重来，磨刀不费砍柴功；把我们变成一个真正的强者，一个行业的领头羊，打造一个所向披靡的超级团队，我更加希望我们每一个人要从草根变成白领，从白领锤炼成金领和精领；新年新貌新，思过思变思将来!同志们，让狂风雨来的更猛烈一些吧，我坚信我们能够转变本身，转变将来，创造新的佳绩!唱出新的青春之歌!三、新我们一起启程!同志们，既然我们都有理想，我们已经设计好新的发展大计，我们就一起启程，风雨无阻，坚决、坚强、坚持我们的理想；理想是用来实现的，成绩是干出来的，用我们的行动完成我们的诺言，脚踏实地的敢干、肯干、能干、实干,平台永久属于干事人的平台；姐妹齐心，兄弟同力，信心、认真、耐性，用我们的热血，用我们的精气神去开创新的篇章；有理想就有将来，有行动就会更精彩!发奋图强xx人，全力以赴创奇迹!最终祝大家新年欢乐!我们的家人们新年欢乐!万事如意!我们一起迎接20xx!董事长年终总结讲话稿11尊敬的各位宾客、公司全体干部员工们：大家午安！今日是我们xx集团总结过去、规划将来的年度总结及表扬大会，也是我们xx大家庭的新对联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的带着下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。20xx年度工作回忆一、集团整体实力得到进一步提升：20xx年，xx集团被评为xx市优秀总部企业，位列全市企业第87位，xx区企业前10强，并再次获得了xx区x颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已根本掩盖全国各主机厂并延长至欧洲的大家、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，xx已渐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。二、集团生产基地和经营面积不绝扩大：20xx年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节；20xx年对xx本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20xx年，xx南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，xx集团公司利用空间换地，进行拆迁重修、扩大生产场合的建设工作已根本完成。这些新成绩及荣誉的取得，凝集着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今日受到表扬的先进团队和个人表示热烈的恭贺！向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以真挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最由衷的感谢！20xx年度工作展望一、xx集团将来开展定位：目前，集团旗下拥有xx公司、xx模塑公司、上海xx公司、宁波晶美科技公司四家子公司，其他生产企业也渐渐归纳到上海生产基地。20xx年，xx集团将实行全部权和经营权分别，充分发挥各子公司职业经理人的自主本领，由各子公司职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度：20xx年，由集团办出台相关政策，连续完善各项制度、简化审批流程，对各子公司加强制度流程执行情况的监督，做到奖罚清楚。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的人员，公司将予以1000—50000元的嘉奖；对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员，按制度进行处分。公司若显现多支出、少支出的情况，对责任人进行相应的.处分。三、实行集团公司编制预算计划，各子公司全面执行预算的制度：凡事预则立，不预则废。为确保各子公司在集团的领导下，沿着既定的战略目标开展，集团成立预算管理小组，由集团公司负责编制预算计划，各子公司必需严格依照预算计划进行收支，做到有据可依，开支有度。四、实行年度绩效考核制度，建立工资与工作业绩挂钩的机制：为提高公司干部的工作乐观性，公司实行年度绩效考核制度，各子公司干部人员不作年度调薪，由集团公司绩效考核小组依据工作态度、工作业绩、工作本领、工作责任心进行考核，发放年终绩效考核奖金。五、加强各环节本钱掌控，各子公司切实做到“四个计划”（“计划生产、计划采购、计划库存、计划用人”：在市场竞争日渐猛烈的今日，减少生产过程的白搭，向生产一线要效益，提高产品质量，降低生产本钱，是企业实现可连续开展的肯定要求，也是提高企业核心竞争力的肯定要求。各子公司要以客户的计划为根底，科学合理计划生产、计划采购、计划库存、计划用人，以实现平稳有序的生产，推动资金的敏捷运转。六、全面推动自动化生产，渐渐实现“机器换人”目标：公司斥资1.5亿元，新建了电镀生产车间，同时从德国引进世界一流的全自动电镀生产线。另外，公司连续优化全自动喷涂生产线，加快了注塑生产和装配的自动化进程，大幅度提高了产品质量和产能，这就有利于降低劳动强度，改善劳动条件和环境。公司技术人员不绝创新、攻坚克难，对关键技术、工艺进行改良，推动了产品加工精细化和掌控智能化。这将促使我们最终实现“机器换人”的全面自动化生产目标。七、加强产品质量管理、“6S”体系管理，确保安全清洁生产：产品质量是企业做大做强的根本。公司要从上到下树立质量观念，乐观搭配管理者代表做好体系管理工作，严格生产现场的质量管控，提升产品合格率，减少客户的投诉、索赔，顺利通过客户的现场评审，树立良好的企业品牌形象。同时，要连续加强公司的办公场合、生产车间“6S”现场管理，做到防备为主，乾净有序，共同维护好企业形象。八、不绝开拓新的市场，加速生产转型升级20xx年初，在销售副总xx领导的销售部门共同努力下，公司顺利进入宝马配套体系，并成功接下几个项目，成为德国大家一级配套供应商，为公司打开国内外高端汽车市场，全面实现产品转型升级打下了坚实的根底。20xx年，我们将连续以市场为导向，通过技术创新加大竞争优势，不绝赢得公司新的开展。九、连续加大人才引进力度，提升产品研发本领：展望20xx年，我们将面对更加错综多而杂的经济形势，市场竞争也更加猛烈，企业需要加强自身的人才队伍建设，坚持“走出去，引进来”战略，通过不绝学习和创新，提高自身综合实力。20xx年，公司计划再引进3名博士，重点引进技术创新强、研发实力强的高、精、尖技术人才，为研发新产品、拓宽企业开展新领域奠定根底。另外，我们还要充分利用与科研院所、高等院校、科技部门的合作平台，提升科技创新及研发本领，不绝创造新的业绩。十、连续扩大生产和经营面积，渐渐实现战略目标。20xx年，上海注塑生产基地、奉化电镀生产基地及xx南部商务区大楼将连续建成，其中上海注塑生产基地总投资近1亿元，面积2.8万平方米，建成投产后将极大加强公司与上海大家、延锋等客户的联系，成为主机厂身边的配套供应商，缩短公司与主机厂之间的距离，从而降低生产和物流本钱。总投资1.5亿元，拥有3.5万平方米面积的南部商务区大楼正在紧锣密鼓的筹建中，极大地提升了xx集团的企业形象和企业影响力。另外，总投资1.5亿元的xx科技生产厂房也将于20xx年竣工，并投入生产，这标志着公司电镀生产线的规模和水平都将迈上一个新的台阶，极大提高集团的整体实力和竞争力。公司将来的开展任重道远，但是我信任，有在座各位员工的信心和努力，有大家团结帮助、不绝创新的团队精神，必将开启xx集团新的开展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，信任我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福！最终，值此新春佳节来临之际，由衷地祝福各位宾客、全体员工在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！感谢！董事长年终总结讲话稿12尊敬的各位尊敬的宾客和亲爱的员工们：大家好！“华侨团聚迎新春”。当我们还没来得及考虑时间的流逝，20xx年春节的钟声已经悄然而至。值此新春佳节之际，我谨以公司董事长的名义，向您和您的家人致以最美好的祝福和真挚的问候。这一天，我们团聚在一起，以艰辛和成就庆祝20xx年，同时也是对20xx年的祝福，充分活力和期望。回首过去，我们可以看到20xx年是公司稳步发展的.一年，也是各部门和员工渐渐成长的一年。每个人的努力、成功和波折都为公司的发展留下了脚迹，每个人的付出都有很多值得称道的故事。因此，20xx年的高效来自全体员工的激情，成就属于全体员工的努力。20xx年是公司发展最关键的一年。我们需要连续坚持以市场为导向，加强产品研发，提高产品质量管理，合理掌控产品本钱，使公司的产品在市场上更具竞争力。我们还需要“健身”，内外兼修，不绝拓展市场，完善客服管理。同时，我们也需要不绝完善和规范内部运营管理，进一步夯实基础。因此，我们需要将新的一年视为新的起点、新的任务和新的挑战。离开旧的一年后，我们仍然充分骄傲，迎接新的一年，我们总是充分信心。在20xx年充分挑战和机遇的环境中，我期望并坚信，全体员工将以脚踏实地的作风、不屈不挠的精神以及锲而不舍的毅力，团结奋进，创新拼搏，不绝开创节日灯产品和新型LED光源的新境界，共创更加辉煌绚烂的明天！最终，祝大家春节欢乐，吉利如意，万事如意！让我们举杯痛饮，迎接崭新完美的明天！董事长年终总结讲话稿13尊敬的各位领导、各界同仁、泰富家人们：大家好!紧张而富有收获的兔年过去了，在这辞旧迎新的日子里，首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动，感谢大家为公司发展所做的紧要贡献!泰富集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮忙下，妥当应对市场幻化的大环境，及时调整经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过坚持不懈的努力，紧抓发展机遇，较好地完成了年度重要工作任务，取得了肯定成绩。在这里，我要由衷的对大家道一句：辛苦了!感谢你们!一分耕耘，一分收获。20xx年，是泰富集团成立的第一年，也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报，我们的希望得到了实现。动工建设的20万立方米物流基地为公司夯实了基础；80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力；成功召开的第三届产品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升；石油化工检测中心的建立加强了企业的权威性；即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展供应了更广阔的平台；初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们瞧到了企业绚烂的明天!一个个耳熟能详的项目名称，一个个焦虑焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悦，让每一个泰富人更加骄傲，更加自负!但是，一个公司的发展不是一蹴而就的，公司的长期繁华兴盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。战略决议方向，细节决议成败。我们公司要连续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。在这里，我重要强调三个字：第一个字———品：品就是品德、品质、品牌。我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。古人说：“人之立身，所贵者惟在品性”。品行如同树木，名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫，却疏忽树木才是根本。确实，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，假如连做人都不会，怎么能把事做好呢？我把人品排在人全部素养的第一位，超出了智慧、创新、情商、激情等，我认为假如一个人的人品有了问题，这个人就不值得一个公司去考虑雇用他，我们用人的原则是德才兼备，以德为先。打个比方说，品德就像火车的方向、路轨，才略就像马力。假如轨道偏了，马力越大，造成的危害也就越大。我信任，没有好的人品，是难以生产出好的产品的。当然，我们公司绝大多数人都有好的品行。你们懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋努力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要培养更多的这样的人!本领固然紧要，人品同样不行或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。我们常说人品即产品，有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的，但是，要实现零缺点目标，靠的是大家齐心协力、认真负责，也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到：生产出一流的产品。“质量就是生命”，这句话不是老生常谈，而是千古不变的商海准则。这样才略实现“泰富产品通天下”的目标。董事长年终发言稿没有好品质，品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品，我们就要全力创品牌、创名牌。现在，公司的客户已遍布全国各地，但这还未实现我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做强做大，让泰富的品牌响彻神州大地，乃至走出国门，走向世界!第二个字———赢赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢就是双赢，是皆大高兴，大家都获益。这里包含三层意思：1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才略赚到钱。你的工资不是会计发的，不是总经理发的，也不是董事长发的，是谁发的呢？是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不行能的。我们不绝把企业做大做强的目的，就是加添社会就业，让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力，努力工作，我们才略都有钱赚。3.企业