地源热泵施工组织设计

欢迎下载内容仅供参考第二章、施工部署在施工的总体部署中我们以"一流的科学管理、一流的施工技术、一流的工程质量、一流的施工进度"作为指导思想；以"高标准、严要求、抓落实、创一流"作为质量方针；以"施工方案先进合理,施工组织设计周到严密,施工管理严格认真,合同责任可靠落实"作为行动措施,确保工程顺利达到预期的施工目标.一、项目的质量、进度、成本与安全目标1、质量目标合格优质的完成工程施工,达到施工验收规范合格标准.2、进度目标根据招标文件与工程总体安排的进度计划,自招标人发出书面进场开工通知之日起,100日历天完成〔为赶工程进度,在土建场地已交付,下,采取室内、室外同时进行的方式〕.3、成本目标根据工程的实际情况,在保证工程效果的前提下,最大限度的节约成本.4、安全目标重大伤亡事故为"零",一般事故控制在1‰以内.二、项目管理总体安排我司将本项目作为公司的重点事故项目来抓,成立专门的安装项目部,在业主与监理方的领导下开展工作,密切配合总包抓好本工程的质量和进度.和其他专业事故单位与时联系和协调,做到配合紧密,互不影响进度,以确保工程的顺利进展.配备施工经验丰富、综合素质高、专业技术过硬、责任心强的项目经理和优秀的、团结、高效务实的施工项目班子.在施工过程中严格按照国家现行的相关验收规范标准进行施工、遵循国家、省、市有关工程的质量、安全文明施工相关的管理文件和施工标准.遵照我公司一贯原则做到规范化、文明化施工,为确保工程达到预期的施工目标提供组织保障条件.1/11三、针对本项目的重点、难点分析与解决方法风水系统安装和室外地埋系统施工,与此同时还要确保能预留时间给园林绿化、市政等专业事故,需各专业配合的地方多.室外地埋换热器是整个地源热泵系统〔一〕、安装工程施工特点根据蹦床使用功能和安装工程设计专业系统的配置选型要求的实际情况,工程施工的特点是钻井施工工艺要求高、室内设备安装需要和其他多种专业配合、交叉施工多等.制冷机房内密集各种空调冷热水管、消防喷淋管以与电缆桥架等,在安装前应与各相关专业密切配合,统筹安排施工顺序与方式,有效利用时间和空间,有效控制过程质量和进度,避免返工、浪费和质量事故的发生.施工顺序与方式原则上采取：先上面后下面、先里面后外面；小口径管道让大口径管道；有压管道让无压管道,低压管道让高压管道；常温管道让高温与低温管道；支管让主管；〔二〕、安装工程施工重点、难点施工重点：中央空调系统每一个步骤、每一项工作都是工程的重点"三分设备、七分安装".整体设计安装的合理性直接影响到使用的舒适性、安全性.而由于室外地埋换热器,为隐蔽工程内容,建成后可修复性小,地埋换热器施工工程的每个工序,如钻孔、下管、灌浆、管路连接等均是关键环节,直接影响地宫质量地埋换热器2/11的施工时重中之重.本工程安装的重点和难点应从以下几个方面进行安排和控制：施工组织与管理施工协调与配合：施工人员与机具安排对施工使用设备、材料的供应与品质保证空调风协调安装,与装修配合,风系统检测空调水系统管道的焊接、安装与水压试验施工难点：垂直孔施工垂直钻孔过程中易出现坍孔、钻孔倾斜、缩孔、卡钻、掉钻、埋钻等现象,因而在施工中,要采取有效措施妥善处理这些突发事件,沿河道所布地埋孔的施工尤需注意.以下,针对常见的现象,我们逐一进行分析,为施工顺利进行提供有效保障.A坍孔的控制在钻孔过程中,如果钻孔内水位突然下降,孔口冒细密的水泡,表示已坍孔,一旦坍孔,钻孔便无法正常进行,易造成掉钻、埋钻事故.控制措施：a16～7宜〕,也可投入粘土掺片石或卵石,低锤冲击,将粘土、片石卵石挤入孔壁来稳定孔壁.a2、根据不同地质,调整泥浆比重,确保泥浆有足够的稠度和孔内外水位差,维护壁孔稳定.钻制井孔上段6～7米时,可不必向井孔内输入高压水,让钻渣自然形成浓稠的地质泥浆护壁,特别是护住筒底脚处的井壁.a3承压清孔,下段输入黄泥浆,这样既有效地保证了施工质量,又节省了费用较高的黄泥用量.a4、发生孔口坍塌时,可立即拆除护筒井回填钻孔,重新埋设护筒再钻.坍孔3/11内容仅供参考部位不深时,可用深埋护筒法,将护筒周围土夯实填密重新钻孔.a52B钻孔偏斜的控制造成钻孔倾斜的原因有：钻孔中遇有较大弧石或探头石,在有倾斜的软硬地层交界处,岩面倾斜处钻进货在粒径大小悬殊的卵石层中钻进,钻头受力不均,扩孔较大处,钻头摆动偏向一方；钻机底座末安置水平或产生不均匀沉陷；钻杆弯曲、接头不正.控制措施：b1中心三者在一条直线上,并经常检查校正.b2、主动钻杆较长,转动时上部摆动过大,必须在钻架上增设导向架,控制钻杆上的提引水笼头,使其烟道想架像中钻进.b3、钻杆、接头应逐个检查,与时调正.主动钻杆弯曲,要用千斤顶与时进行调直.b4石、卵石冲平后再钻.b5、在偏斜时,吊挂钻头上下反复扫孔,使孔正直.b6、偏斜严重时应回填砂粘土到偏斜出,待沉积密实后再继续钻进.C缩孔控制严重磨损的钻锥往往钻出比设计稍小的孔：钻进地层中有软塑土,遇土膨胀后使孔径缩小.控制措施：c1、经常检查钻具尺寸,与时补焊或更换钻齿.有软塑土时,采用失水率小的优质泥浆护壁.c2、采用钻具上、下反复扫射的方法来扩大孔径.D掉钻、卡钻和埋钻的控制掉钻、卡钻、埋钻会延误工期,造成人力和财力的浪费.产生的原因是：卡钻.倾斜长护筒下端被钻头撞击变形与钻头倾倒,也能发生卡钻.机接线错误,使不能翻转的钻杆松脱,钻杆、钢丝绳、联接装置磨损,未与时更换等都会造成掉钻事故.控制措施：d1情况,与时更换磨损件,防止掉钻.d2避免形成梅花孔而卡钻.d3、卡钻不宜强提,只宜轻提钻头.如轻提不动时,可用小冲击或用冲、吸的方法将钻头周围的钻渣松动后再提出.d4、掉钻宜迅速用打捞叉、钩、绳套等工具打捞.d5排查设备进行检查,并控制适当的进尺.若已严重糊钻,应停钻提出钻头,清除钻渣.冲击钻糊钻时,应较小冲程,降低泥浆稠度,并在粘土层上回填部分砂、砾石.如是坍孔或其他原因造成的埋钻,应使用空气吸泥机吸走埋钻的泥砂,提出钻头.〔2〕地耦管下管100mU哟同放入,并采取防止上浮的固定措施.在安装过程中,应注意保持套管的内外管4m热效果无影响,此方法最方便可行,如不能避开,在水域充足地方钻孔,可先做局部排水工作再施工.〔3〕地埋管水平集管施工根据《地源热泵工程技术规范》的规定,垂直地埋管换热器水平连接管的深0.6m,1.5m,做此类项目的经验,在与市政管网无冲突的情况,暂定水平管埋深2m,如需调整,各专业可协商后确定埋深,以响应招标文件要求.沿河道所布地埋孔所在环路的水平管埋深,需据现场水文地质予以调整,不宜按同一尺度进行施工,具体情况以现场施工实际情况为准.〔三〕、工程安装的关键与控制i〔1〕选型与材料供应本工程安装的系统设备应满足使用功能的需要,设备技术偏差应符合设计要程施工的关键环节.〔2〕垂直井钻具的选择：根据地层情况,并结合工期要求,合理选择施工机具配置；〔3〕垂直井施工工艺的确定：根据现场情况,确定合理的施工方案〔4〕室外水平集管连接：严格按照设计与规范要求〔5〕水系统工程的清洗与水压试验空调水系统的管道,应严格监控管道系统的水冲洗与水压强度试验,保证管道系统严密不漏,清洁不堵.6〕地源热泵机组进机房与现场就位7〕空调系统综合效能的测试与调整空调系统的系统检测与系统调试运行,是针对设计、施工和设备性能等全方位的一次综合考试与评价,是实现用户对整个建筑使用功能进行全面考核的过程,使设计达到对使用功能的综合要求,通过安装与调试,使整个建筑达到设计与其目标；〔8〕严格执行国家强制性标准条文国家强制性标准条文是确保工程的使用安全、节能和整体质量.施工时其技术指标必须符合标准条文的规定.〔9〕配合与协调能否更有效地利用人力和物力、能否有效的利用时间和空间,施工组织与管理的全过程中始终贯穿施工各方全方位的配合与协调.四、施工规划〔一〕、施工准备〔1〕施工劳动力、机械设备、材料的准备①、施工劳动力准备计划根据本工程的特点,项目部将要求各专业配置技术素质高的专业队伍,根据施工总进度与劳动力计划安排人员进场,并作好各工种人员的储备,便于人员调配.详见劳动力配置表.②、施工前机具准备计划科学配置施工机具是确保工期的一个前提条件.在确保水电安装工程进度计划与工程质量的基础上,根据安装工程前期预埋与少量的安装工作的工作内容与工程量,在范围内调剂配置相应种类和数量的施工机具.详见机具设备配置表.③、检验、测量设备仪器准备根据施工进度总体安排计划,结合该工程前期预留预埋安装工作特点、施工规范、质量评定标准和各专业的工艺施工要求,确定检验、测量设备仪器配置计划.④、材料准备在项目总工的组织下,由各专业技术人员按施工图认真编制本工程前和少量安装工作所需操了计划.总计划和月度计划积极进行市场调研,货比三家与早订货.根据进度计划的要求,物资采购部与时组织前期材料进场.〔2〕施工技术资料准备①、编制施工技术文件施工开始前,安排人员对项目中中央空调系统设计方案、图纸进行深化.工.验评标准等.编制详细的质量计划：通过施工图纸会审以与对施工技术的掌握、理编制专业施工方案与专题方案.量、试验设备.设计意图施工要求、质量目标、安全事项、进度要求、文明施工要求等.②、施工图纸深化设计由于本工程各专业交叉多,施工图往往不能满足施工要求,项目技术部将认真消化设计图,并根据设计功能要求,对施工图进行深化设计.施工图深化设计措施技术组专业工程师认真熟悉施工图和设计文件,了解各系统工艺流程,各种管线的走向布局与各种设备设施位置、外观尺寸.各专业在熟悉消化图纸过程中,对一些局部设计不完善管线位置不明确、图纸标识不清楚的问题,逐一详细记录.部自审.经设计确认后,将作为我们配合设计进行图纸深化的依据.综合管线平衡措施制实测图,测量内容包括：的布局、安装高度、水平坐标.管线平衡应遵循以下原则：不改变原设计原理.不改变工程的使用功能.符合相关的国家规范与地方标准、规范.符合工程使用后的检修要求.〔三〕、安装合同管理〔1〔2〕、项目经理是项目合同管理的责任人,其主要职责如下：① 掌握项目前期招标和合同签约情况,深入透彻地研究合同文本和相关的法律、法规、技术、经济知识,对项目部管理人员和班组长进行合同书清除合同责任和法律后果,树立全局观念,避免发生违约行为.② 证合同履行的全面性,协调性.③组织建立项目部合同管理制度和工作程序,强化合同管理制度化、程序化、规范化.④ 有计划、有组织地进行经常性的合同跟踪、找出差异、分析原因提出解决途径和办法.〔3〕强化项目经理合同实施的主导作用① 做到深入了解合同、认真研究合同、全面掌握合同.② 各项工作,严肃对待业主方面的各项指令.③ 盾要友好协商,达成意向要协调一致,执行实施要雷厉风行.④ 竭尽全力、志在必夺质量、安全、文明实施、工期、成本、 六大控目标.〔4〕由项目经理牵头组织建立合同问题吃了,工作制度和特殊专项工作程序,以统一思路、提高效率、保证效果.〔5达标情况初步评估、档案齐全性评估、见证资料齐全性评估、遗留问题完善措施与工作计划.〔6〕合同总结：于合同执行完毕后进行,其