小城河综合改造工程资格预审文件_第1页
小城河综合改造工程资格预审文件_第2页
小城河综合改造工程资格预审文件_第3页
小城河综合改造工程资格预审文件_第4页
小城河综合改造工程资格预审文件_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

(建筑工程管理)小城河综

合改造工程资格预审文件

2020年4月

多年的企业咨询顾问经验,经过实战随画以落地执行的卓越管理方案,值得您下载拥有!

张家港市市级机关事务管理中心

张家港市城东派出所办公楼装饰改装工

工程施工招标

投标申请人资格预审申请

编号:ZJG201103032

项目名称:张家港市城东派出所办公楼装饰改装工程

投标申请人:深圳市华南装饰设计工程有限公司(盖章)

法定代表人或授权委托人:(签字或盖章)

地址:深圳市福田区彩田北路与梅林八路交汇处华南楼三楼

日期:2011年4月1日

一、奥格预审申请书

致张家港市市级机关事务管理中心

1、以深圳市华南装饰设计工程有限公司(以下简称"投标申请人")的名义,在充

分理解《投标申请人资格预审须知》的基础上,本申请书签字人在此以张家港市城东派出所

办公楼装饰改装工程下列标段投标申请人的身份,向你方提出资格预审申请:

项目名称标段号

张家港市城东派出所办公楼装饰改装工程ZJG201103032

2、本申请书附有下列内容的正(副)本文件的复印件:

2.1投标申请人的法人营业执照;

2.2投标申请人的企业资质证书;

2.3投标申请人的安全生产许可证;

2.4投标申请人的用于本工程的建造师证书、安全考核合格证书;

2.5投标申请人的用于本工程的项目部组成人员养老证明

3、按资格预审文件的要求,你方授权代表可调直、审核我方提交的与本申请书相关的

声明、文件和资料,并通过我方的开户银行和客户,澄清本申请书中有关财务和技术方面的

问题。本申请书还将授权给有关的任^可个人或机构及其授权代表,按你方的要求,提供必要

的相关资料,以核实本申请书中提交的或与本申请人的资金来源、经验和能力有关的声明和资

料。

4、本申请充分理解下列情况:

4.1资格预审合格的申请人的投标,须以投标时提供的资格预审申请书主要内容的更新

为准;

4.2你方保留更改本招标项目的规模和金额的权利。前述情况发生时,投标仅面向资格

预审合格且能满足变更后要求的投标申请人。

5、下述签字人在此声明,本申请书中所提交的声明和资料在各方面都是完整的、真实

的和准确的:

签名:(签名)

姓名:叶诚

兹代表

深圳市华南装饰设计工程有限公司

(申请人或)

申请人盖章(申请人公章)

签字日期:2011年4月1日

注:1、本工程不允许联合体投标。2、所有原件的复印件集中装订在本申请书的最后。

二、资格预审申请书附表

附表1投标申请人一般情况

1企业名称:深圳市华南装饰设计工程有限公司

2总部地址:深圳市福田区彩田北路与梅林八路交汇处华南楼三楼

3当地代表处地址:张家港市城北路24号

4法定代表人叶诚总经理叶强

5副总经理杜小露

6本项目联系人:樊佳鑫联系电话/p>

7传真9512-58796535电子由R箱:hndd@

8注册地:广东深圳注册年份:1993年(请附营业执照复印件)

9公司主项资质等级及证书号:B1034044030412(请附有关证书的复印件)

公司通过£09001:2000质量管理体系,GB/T24001-2004/IS014001:2004环境管理体

10系,GB/T28001-2001职业安全健康管理体系认证(如通过请附相关证书复印件,并提供

认证机构年审监督报告)

增项资质名称及等级:

L建筑装饰装修工程专业承包壹级

2、建筑装饰专项工程设计甲级

3、机电设备安装工程专业承包贰级

11

4、建筑幕墙工程专业承包壹级

5、金属门窗工程专业承包壹级

6、建筑智能化工程专业承包贰级

7、消防设施工程专业承包叁级

12作为总承包人经历年数17年

13作为分包商经历年数17年

其他需要说明的情况:公司是中装饰协理事单位、连续多年保持"重合同守信用企业"荣

14

誉称号和银行资信"AAA”企业及百强企业、完成工程多次获市优、省优、国优及鲁班奖。

附表2

企业财务状况表

固定资产7,714,335.58元

146,938,130.71

资产总额其中

流动资产139,223,795.13元

长期负债0元

43,115,179.31

负债总额其中

短期负债43,115,179.31元

三年来最高年施工能力

1,641,253,939.10元

上年度完成工作量

748,113,474.83元

信用等级(有效期)AAA(2010年10月18日至2011年10月17日)

银行名称:深圳发展银行岗厦支行

银行地址:深圳市福田区福华路文蔚大厦首层

开户银行况

联系人:岳行联系电话/传真:

注:附2009年度审计报告、会计报表、资产负债表、利润表、现金流量表。

附表3

公司人员及拟派往本招标工程项目的人员情况

投标申请人名称深圳市华南装饰设计工程有限公司

1.公司人员

人员类别管理人员工人其他

其中技术工

总数

总数5941012018

拟为本工程提供的人员总数11410203

2.拟派往本招标工程项目的管理人员和技术人员

从事本专社会养老保

人员类别姓名简要业绩

业工作时间险手册编号

管理人员

(如下所列)

公司分管领导

公司技术负责中国银行山东省分行中银大厦装修工

刘伟14年611353574

人程/郑州烟草研究院办公楼装饰工程

建造师苗强10年山西晋祠宾馆幕墙装饰工程/深圳文613926608

化中心音乐厅装饰/北京世纪华天大

酒店装修工程

现场技术负责苏立常33年1#商业楼地上等3项公寓室内精装工2917139

人程/清远丽国际大酒店内装饰工程

施工员庄耀林20年深圳文化文化中心音乐厅装饰/山西604125080

晋祠宾馆幕墙装饰工程/动漫网游产

业孵化基地玻璃幕墙

技术人员

(如下所列)

质检人员杨森4年北京世纪华天大酒店装修工程613926607

北京首都国际机场3号航站楼建筑工

安全人员刘建华10年程T3C候机指廊精装工程/清远丽国622894443

际大酒店内装饰工程

1#商业楼地上等3项公寓室内精装工

机械人员于恩龙7年619457532

无锡会展中心装饰工程/清远丽国际

试验人员叶少新35年1881308

大酒店内装饰工程

北京世纪华天大酒店装修工程/深圳

预算员刘亚龙13年2995931

文化中心音乐厅装饰

...

注:1.表内列举的管理人员、技术人员可随项目类型的不同而变化。

2投标申请人须提供拟派往本招标工程的项目负责人与项目技术负责人的等级证书

复印件。

3、表内列举所有人员必须提供有效的社会养老保险证明(包括个人交费基数对

帐单和单位发票及明细的原件,如提供不全,则视为证明无效)

附表4

近二年已完工程及目前在建类似工程一览表

投标申请人名称—深圳市华南装饰设计工程有限公司—

序合同金额结算金额竣工质量标准

工程名称工程地点监理(咨询)单位竣工日期

a(万元)(万元)(获奖情况)

一致美景商住楼铝湖南长沙星城2009.9.

1长沙328.95328.95合格

合金(门窗)工程监理有限公司10

广州峰景华庭

龙光工程建设2010.3.

2铝合金门窗制作安广州180260合格

有限公司1

装工程

时代地产悦园

小区二期项目二标深圳城建建设2010.5.

3佛山928.881031.37合格

段铝合金门、百叶工程监理公司30

窗制作安装工程

深圳市轨道交通二深圳地铁三号

5984.146

4期3号线车站装修深圳线投资有限公//在建

9

工程司

深圳市滨海医院幕深圳市建筑工2905.889

5深圳//在建

墙工程口标段务署1

北京世纪华天大酒北京北方华天127999.72008.5.

6北京12799.71国优

店装修工程置业有限公司16

北京首都国际机场

3号舫;站楼建筑工北京城建集团5968.1155968.1152008.4.

7北京鲁班奖

程T3c候机指廊有限责任公司7730

精装工程

动漫及网游产业孵

中铁建工集团3550.6973550.6972008.9.

8化基地生态科技港深圳金鹏奖

有限公司3330

工程玻璃幕墙分包

杭州萧山国际机场

杭州萧山国际

二期项目一阶段国3677.3173677.3172010.3.

9杭州机场二期建设合格

际航站檄标段二773

指挥部

室内装饰

1#商业楼地上等3北京弘泰基业

5019.9785019.9782010.9.

10项公寓室内精装工北京房地产有限公合格

4428

程司

;主:1、对于已完工程,投标申请人都应提供收到的中标通知书或双方签订的承包合同中的协议

书部分或已签发的最终竣工证书复印件,对于获奖的工程只须附获奖证书复印件.

2、申请人应尽可能多的如实的列出近两年已完的类似工程情况,所列工程如有假,一经查实将

导致其投标申请被拒绝。

3、在建工程投标申请人必须附上工程的合同协议书复印件,不填"竣工质量标准”和"竣工日期”

两栏.

4、对于在此表中列出的工程,都须提供相关材料,否则视为资料不全。

附表5

拟用于本招标工程项目的主要施工设备情况

序型号规国别产制造年额定功率生产能力

机械设备名称数量备注

号格地份KWM/H

1台锯(日立)C712日本2008.62.2千瓦良好

2电锯(牧田)5103N12日本2008.81.6千瓦良好

MIY-S2007.1

3电圆锯(大象)5国产2千瓦良好

F-1801

F30胶

4直射钉枪30德国2006.3良好

5套丝机GPR-45国产2008.9L5千瓦良好

金属切割机2414N

66日本2007.42千瓦良好

(牧田)B

FDIOS

7手电钻(泛音)40日本2007.70.62千瓦良好

A

2TQ-1

8台钻3日本2008.40.18千瓦良好

03

JIZ-ZD

9手提式电刨22国产2008.90.43千瓦良好

-10A

电动自动螺丝FD-78

1036国产2007.30.5千瓦良好

钻8HV

日立锣机2005.1

11TR-1212日本2.3千瓦良好

(日立)1

12拉柳枪14国产2006.1良好

13砂纸打磨机8国产2007.3良好

14单斗喷机16国产2007.4良好

JIZ-SD

15油漆搅拌机20国产2007.80.24千瓦良好

05

牧田云石切割

164107R10日本2007.61.2千瓦良好

空气压缩机

17EV657国产2006.15.5千瓦良好

(捷豹)

日立角磨机

18IOSBI6日本2007.90.56千瓦良好

(日立)

日立曲线锯

19CJ60V4日本2006.40.4千瓦良好

(日立)

日立纱布机SB110

205日本2008.70.55千瓦良好

(日立)MM

喷射清洗机PX-40

216国产2007.36.5千瓦良好

(川泰)A

直流弧焊机CZY-1

226国产2003.717千瓦良好

(鹿城氢)20

23电脑戴尔12国产2007.5良好

RICOH

复印机

24Aficio1国产2008.3良好

(理光)

1002

25打印机canon2国产2007.1良好

(佳能)LBP-30

360

佳能2008.1

26数码相机2国产良好

A6402

27笔记本电脑2国产2007.8良好

压线钳

28JQ-105国产2006.3良好

(扬子)

接地兆欧表MI-20

295国产2006.2良好

(中炫)88-20

游标卡尺(恒300M2007.1

305国产良好

力)M0

经纬仪

31T63国产2005.4良好

(北方)

水准仪

32DS3-D3国产2005.4良好

(天利)

TEST0

万能温度计

33915-15国产2006.5良好

(北极星)

PR-25

34电锤(日产)3日本2004.31.5千瓦良好

B

JICK-B

开孔钻

35G01-36国产2005.21.5千瓦良好

(博士特)

8A

36万用表MF3686国产2006.1良好

(创威)A2

接地电阻测ETCR22007.1

372国产良好

试仪(神模)0002

钳型电流表MS20

386国产2007.8良好

(君达)00A

2006.1

39面包车丰田1日本良好

2

40面包车金杯2沈阳2005.2良好

2004.1

41卡车二汽1湖北良好

0

附表6

拟分包企业情况

张家港市城东派出所办公楼装饰改造工程

名称无分包

拟分包工程

分包理由

近二年已完成的类似工程

工程名称地点总包单位分包范围履约情况

注:每个拟分包企业应分别填写本表。

附表7

现场组织机构情况

A.现场组织机构框图

B.现场组织机构框图文字详述

在总经理的领导下,对工程项目和项目经理部实施统一指挥,统一管理,对总经

理和业主负责。项目经理负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条

件平衡,工序(工种)间协作,施工中出现的各种问题的协调处理及竣工善后工

作。协调处理好全线内的外部关系,项目经理室安全生产的第一责任人,要坚持

安全生产、文明生产,精心组织施工、最大限度地缩短工期,提高质量,降低成

本,实施科学管理,积极应用和推广新技术、新工艺,以求高质量、高效益。项

目经理对技术负责人和合同管理负责人负责,然后下辖财务经理、质量员、安全

员、材料员、造价员、资料员、施工员、计划统计员。在各专业技术人员的调配

下,统一安排好施工工长工作。按照组织机构图逐级负责管理,在整个施工过程

中严密调配,优化人力资源结构安排。

C.总部与现场管理部门之间的关系详述

(注:明确赋予现场管理部门以何种权限与职责)

1、项目经理:负责行政管理、工程质量、工期、合约、对外关系、安全生产、文明施工、

环境保护等全面工作,其主要工作队整个项目的宏观调控。

1)项目经理经理岗位职责:

A)在总经理的领导下对项目管理部的生产实施民主管理、统一指挥,对总经理和项目经理管

理部负责。

B)贯彻执行国家和上级方针政策、法规以及公司的管理制度。代表公司履行工程合同。维

护公司利益,对用户负责。

C)在公司规定的权限内进行施工任务发包。签发计算各工种的任务单和时工单。对发包的

各工程(工种)进度、质量和安全进行监督管理并负全面责任。

D)负责项目施工全过程的组织、控制与管理。做好施工条件平衡,工序(工种)间协作,施

工中出现的各种问题的协调处理及善后工作。协调处理好权限内的外部关系。

E)项目经理室安全生产的直接负责人,坚持安全生产、文明生产、精心施工、缩短工期,提

高质量,降低成本,实行科学管理,积极应用和推广新技术、新工艺,以求高效益。

F)参与编制施工组织设计工作和参与图纸会审。

G)解决和处理施工中出现的技术和质安问题。

H)服从公司统一指挥与协调,接受有关职能部门检查、指导和监督。

2、技术负责人:主抓技术部和质量部工作。负责工程总技术、总质量,对工程技术和质量

每一个环节进行控制,并参与解决跟其他施工单位施工接口部分的技术协调工作。

1)技术负责人、岗位职责:

A)参加单位工程图纸会审,负责现场施工图纸变更的实施及签证工作。及时把一切设计修

改、增减工程量等资料上报公司总工办。

B)参加编制施工组织设计,制订各项施工方案和施工技术措施。

C)深入现场贯彻执行施工组织设计方案和各项施工技术措施,按图、按现行施工验收规范和

操作规程组织施工。

D)在开工前写好分部分项施工技术交底、安全交底。与施工员一道,向班组进行技术交底、

质量交底和安全交底。

E)负责搞好材料试验工作,计发现现场施工配合比给施工员。

F)加强与建设单位、设计单位、质监单位和监理单位联系,及时办理好与上述单位发生签证

工作、确保施工顺利进行。

G)参与工程单位、放线复核工作。

H)负责做好隐蔽工程、分项分部工程验收,并做好质量评定工作,参与抓好班组质量自检、

互检、交接检工作。

I)填写施工日志,收集整理交工验收所须的各项技术资料,负责工程档案整理并移交有关单

位。

K)深入现场,参加处理施工中技术问题,参加质量事故的处理和一般质量及事故技术处理

方案的编制。撰写施工总结。

1)施工员岗位职责:

A)在项目经理的领导和项目技术负责人的指导下,全面负责本专业工程施工任务。

B)参加图纸会审、技术交底。负责工程定位,抄平放线工作。

C)按照现行的国家施工验收规范、规定和操作规程,组织本专业工种施工、技术指导、按图

施工、精心管理,严格把好质量关。

D)贯彻执行施工组织设计的技术措施、质量措施和降低成本措施。

E)负责抓好班组质量自检、互检、交接检工作,参加做好隐蔽、分部分项的工程验收,并

做好质量评定工作。

F)向班组下达并做好技术及安全交底工作,抓好安全生产。

G)参与签发和计算本工种的时工单核任务单。按任务单的质量和数量进行验收。

H)与项目技术负责人一道编制好本项目工程的料具计划。

1)与仓库员一道做好主要材料的限额领料工作。

2)合同管理负责人岗位职责:

A)负责整个工程进展及合同履行情况,严格按照合同文件制定工程各项计划实施。

3)资料员岗位职责:

A)按档案有关规定要求及时完成档案工作。

B)文件和文字材料分类组成案卷,保护文件材料的完整与安全,便于查找和利用。

C)接受文件后必须做好登记,案卷的销毁或移出时亦做好记录,以便有据可查。

D)未经领导批准,所有资料不向外借,如确严格履行借阅手续,退还时详细检查后注销借阅

手续,如有造成丢失或损失的及时向上级报告处理。

E)做好档案利用工作的信息反馈,搞好信息传递,不断拓宽和改进档案利用工作。

F)对工程竣工项目所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报质检站进行

试验。

G)工程竣工前将所有业内资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。

4)质量员岗位职责:

A)深入施工现场,调查研究,检查督促,发现不按图施工,违反规程及使用材料、成品、半

成品和设备不合质量要求的予以制止。

B)参加项目工程的质量、技术交底工作,并督促落实。

C)参加重点工程的定位、放线和标高复核工作。协作做好分部分项及隐蔽工程的自检工作,

并按验收标准评定工程质量。参加单位工程的竣工验收工作。

D)准确及时报告工伤和质量事故,参加事故调查分析,写出事故报告,提出处理意见。

E)协助领导做好季度、半年及年终的质安检查。总结先进经验,对存在问题督促解决,并

提出解决的办法。

5)安全员岗位职责:

A)工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人。

B)贯彻执行体系要求、安全条例和文明施工标准和相关规章、规程。

C)办理开工前安全监审核安全开工审批,编制工程安全监督计划,上报安全措施和分项工

程安全施工要点。

D)制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标方案。

E)整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

F)检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,处罚现场违章行为,组织机械设备安全评

定,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论