2022年广西职业院校技能大赛高职组《智慧物流作业方案设计与实施》赛项竞赛规程

2022年广西职业院校技能大赛

高职组《智慧物流作业方案设计与实施》赛项

竞赛规程

（更新）

一、赛项名称

赛项序号：101

赛项名称：智慧物流作业方案设计与实施

赛项组别：高职组

赛项归属产业：财经商贸类

二、竞赛目的

通过本项目竞赛，使高职学生能熟练掌握数据处理，仓库布

局设计与设备仿真搭建，运输计划、出入在库管理、配送计划、

作业进度计划及资金预算的编制等知识和技能；培养学生物流作

业方案的设计和实施组织能力、智慧物流技术的应用能力,提升

学生现场问题分析与处理、专业团队协作、质量与成本控制、安

全及文明生产等方面的职业素养，培育和弘扬爱岗敬业、精益求

精、崇尚卓越的工匠精神，促进现代物流管理、供应链运营管理、

专业建设与教学改革；推进高职学校与相关企业的合作，更好地

实现工学结合的人才培养模式，为现代物流管理行业培养高素质

1

的技能型人才。

三、竞赛内容

在规定时间内完成四部分的内容：物流作业方案设计模块、

物流作业方案实施模块、物流管理1+X职业能力测评模块、仓库

布局设计与设备仿真搭建模块。具体内容如下：

物流作业方案设计和物流作业方案实施两个模块的内容，存

在逻辑关系，设计的数据与实施的设施设备、工具、操作系统相

互嵌套。参赛队通过方案实施环节可对设计方案进行自我验证和

自我调整。物流管理1+X职业能力测评模块，测评题目重点考核

选手专业知识和对物流行业新技术、新工艺、新规范、新要求的

理解和掌握，让选手在典型职场情境中体验、内化职场核心技能

与素养，全面考核选手的职业素养和能力。仓库布局设计与设备

仿真搭建模块分为仿真设计和PPT两部分，仿真设计考察选手的

物流仓库布局设计与搭建所需要的专业知识、标准规范，团队合

作，精益管理，服务质量，安全意识、工匠精神等，汇报答辩重

点考察选手专业能力和软能力。

模块进行的时间顺序：首先进行物流作业方案设计模块的竞

赛；其次进行物流管理1+X职业能力测评模块的竞赛，然后进行

仓库布局设计与设备仿真搭建模块（仿真设计）的竞赛，最后分

组进行物流作业方案实施模块的竞赛。

序号模块竞赛时长（小时）权重%备注

1物流作业方案设计330

方案设计之后

2物流管理1+X职业能力测评110进行，与方案设

计同一地点

3物流作业方案实施0.530

2

序号模块竞赛时长（小时）权重%备注

4仓库布局设计与设备仿真搭建3.530

合计8100

（一）物流作业方案设计模块，满分为100分,占总分30%，

此模块为能力考核模块。

参赛队从物流作业设计资料数据包，获取的物流作业场地、

物品、货架、托盘、各种包装箱、叉车、手推车、月台、客户基

本信息、客户需求、配送点及路径信息、运输调度信息、过路过

桥费、工时资料、货位占用费、安全要求等相关信息，进行分析

处理；进行货位优化及制定物品入库方案；进行订单处理及生成

拣选单；路线优化方案；编制可实施的储配作业计划；预测出实

施方案可能出现的问题和应对方案。依据三级指标要求，设计编

制在安全的基础上，最优的物流作业方案。主要包括：

1.运输作业计划编制。

2.出、入库作业计划编制。

3.在库作业计划编制

4.配送作业计划编制。

5.作业进度计划编制。

6.资金预算表的编制。

（二）物流管理1+X职业能力测评模块，满分100分,占总

分10%。此模块为职业能力等级考核模块，包括十七个方面，全

面评价一个团队的现代物流职业能力水平。

1.党和政府与物流发展有关的政策、法规和标准。

2.准物流人是否了解、熟悉新时代国家发展战略。

3.物流领域各类术语。

3

4.物流领域设备管理要求。

5.物流领域劳动安全管理要求。

6.物流领域生产安全管理要求。

7.物流领域服务质量要求。

8.物流领域从业人员职业资质。

9.物流领域作业规范。

10.物流领域防尘防毒技术规范。

11.物流领域管理规范。

12.物流领域包装（物、材料）、衬垫（物、材料）规范。

13.物流园区分类与基本要求。

14.物流中心作业通用规范。

15.物流成本构成与计算。

16.常用各类危险品标志。

17.物流基本常识。

（三）物流作业方案实施模块，最低成本者为满分，占总分

30%，此模块为实操考核模块。

参赛队根据物流作业方案设计模块的物流作业方案，分工协

作，选择最佳时机并根据作业任务需求，选择使用设备和必备的

工具，执行入库、在库作业计划，出库作业计划。在实操中检验

作业方案的可行性和优化程度。

在实施过程中要体现物流企业作业过程所需要的专业知识、

操作技能，团队合作，精益管理，服务质量，安全意识、工匠精

神、作业现场的应变能力和问题的处置能力。选手实施方案过程

中，可修改方案。以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效

率、成本核算、服务质量、安全意识等要素为依据，计算综合成

4

本为评价标准。

（四）仓库布局设计与设备仿真搭建模块，满分100分，占

总分30%。

参赛队根据赛题给定的任务内容和具体要求，首先利用虚拟

仿真工具协作进行仓库动线与功能区规划布局；然后在各功能区

内依据给定的背景要素进行所需设备选型、规格设定和数量选择，

在满足仓库运营要求的情况下，遵照高效率、低成本的原则实施

设备布局，形成仓库布局设计与设备仿真搭建报告和PPT。在比

赛过程中要体现选手的物流仓库布局设计与搭建所需要的专业

知识、标准规范，团队合作，精益管理，服务质量，安全意识、

工匠精神、作业现场的应变能力和问题的处置能力。

四、竞赛时间

本赛项比赛时间为480分钟，实施赛项中组与组之间间隔

15分钟。在竞赛第一天，选手进行抽签确定竞赛的顺序，竞赛

前15分钟抽签确定技能竞赛的工位号。

具体竞赛日程的安排详见表1。

表1竞赛时间安排表（以正式公布的比赛指南为准）

时间安排

项目日期场次检录时竞赛地点

间竞赛时间

广西南宁市青秀区

园湖北路12号广西

参赛队报到--交通职业技术学院

园湖校区泊丽湾酒

店一楼大堂

比赛前一天

领队会13:10-13:40

广西交通职业技术

赛项开赛式----14:00-15:00学院

分组抽签15:00-16:00

5

时间安排

项目日期场次检录时竞赛地点

间竞赛时间

广西交通职业技术

熟悉比赛场地16:00-17:00学院

物流作业方案广西交通职业技术

设计模块比赛--09:00-12:00学院

07:35-0

物流管理1+X8:05

职业能力测评--12:10-13:10广西交通职业技术

模块比赛比赛第一天学院

仓库布局设计

与设备仿真搭--14:00-115:00-18:30广西交通职业技术

建模块比赛4:15学院

08:00-08:30

第1场01-02队

08:45-09:15

第2场03-04队

09:30-10:00

第3场05-06队

物流作业方案07:30-010:15-10:45广西交通职业技术

实施模块比赛比赛第二天第4场7:4007-08队学院

11:00-11:30

第5场09-10队

11:15-11:45

第6场11-12队

12:00-12：30

第7场13-14队

14:00-14:30

第8场15-16队

14:45-15:15

第9场17-18队

第10场15:30-16:00

物流作业方案13:20-119-20队广西交通职业技术

实施模块比赛3:4016:15-16:45学院

比赛第二天第11场21-22队

17:00-17:30

第12场23-24队

17:45-18:15

第13场25-26队

广西交通职业技术

比赛总结19:00学院

注：物流作业方案实施模块，每组2个参赛队同时比赛，竞

赛用时为30分钟，每场比赛间隙15分钟为场地恢复时间。

6

五、竞赛试题

本赛项设理论考试，对操作技能进行综合考核，技能竞赛题

不公开，公开试题仅为竞赛样题（另行公布），具体见本赛项规

程的竞赛内容。

六、竞赛规则

（一）参赛资格。

参见2022年广西职业院校技能大赛高职组《智慧物流作业

方案设计与实施》赛项比赛实施方案。

（二）遵循准则。

1.学生必须持本人身份证和参赛证参加比赛。

2.参赛选手出场顺序、位置由抽签决定，不得擅自变更、调

整。

3.参赛选手提前15分钟进入赛场，并按照指定位号参加比

赛。迟到15分钟者，取消比赛资格；比赛开始15分钟后，选手

方可离开赛场。

4.选手在比赛过程中不得擅自离开赛场，如有特殊情况，需

经裁判同意。选手若需休息、饮水或去洗手间等，耗用时间计算

在比赛时间内。

5.比赛结束时，参赛选手应立即停止操作，不得以任何理由

拖延比赛时间。选手操作完成后，在《实际操作现场记录表》上

7

签名确认，方可离开赛场。

七、竞赛环境

（一）竞赛环境安静、整洁。须设立紧急疏散通道，医疗服

务站。

（二）比赛场地可容纳2组队（选手）同时比赛，且满足赛

项比赛所需的设备设施。

8

（三）比赛场地开放，开放期间，各参赛队指导老师可以在

现场的观摩区观摩本参赛选手比赛，指导老师与选手相对隔离，

指导老师在自己的参赛队比赛完成后，可以离开现场，离场后不

能再次进入比赛区域，以保证竞赛的公开、透明。

（四）赛场有志愿服务人员，同时有治安人员维护比赛现场

9

秩序与卫生。

八、技术规范

《智慧物流作业方案设计与实施》赛项是以教育部颁布的职

业学校（或院校）相关专业教学指导方案和国家职业标准《物流

管理职业技能等级标准》（中级）规定的技能要求为标准。

竞赛涉及的主要技术规范有十二项。

（一）《物流术语》（GB/T18354-2006）。

（二）《企业物流成本构成与计算》（GB/T20523-2006）。

（三）《仓储从业人员职业资质》（GB/T21070-2007）。

（四）《仓储服务质量要求》（GB/T21071-2007）。

（五）《通用仓库等级》（GB/T21072-2007）。

（六）《汽车、挂车及汽车列车外廓尺寸、轴荷及质量限值》

（GB1589-2016）。

（七）《物流中心作业通用规范》（GB/T22126-2008）。

（八）《计算机软件质量保证计划规范》（GB/T12504-90）。

（九）《通用仓库及库区规划设计参数》（GB/T28581-2012）。

（十）《建筑设计防火规范》（GB50016—2018）。

（十一）物流管理“1+X”职业技能等级标准。

（十二）企业安全生产管理规范等。

九、技术平台

大赛用的设备主要包括自动化利库、重型货架等，具体设备

10

清单和规格参数见表2。

表2《智慧物流作业方案设计与实施》赛项设备及工具清单

序

号名称规格数量备注

箱式组合（牛腿式货架），标准冷轧板金折弯

牛腿式可调组合结构工业货架，璧厚不小于

2mm；

2排34列×8层，共544个货位，每个货格1

个货位；承载货物尺寸约(单位mm)：宽600×

深400×高400；

载货台宽度750mm，

货叉上叉体长度750mm，

上叉体宽度250mm，各种设

双向的单伸位行程860mm，备的单

1自动化立库1）企业级系统；1位均为

2）可以实现与企业级仓储管理系统及堆垛机的套。

上下通讯；

3）监控系统软件的功能主要有：物流任务的分

发下达（任务处理模块）、命令执行情况监视

（任务监控模块）、命令执行结果的数据上传

及结果处理（通讯处理模块）、设备的状态识

别及处理（设备监控）、动画仿真及图形查询

（动画显示模块）、故障处理、数据库管理、

数据模拟、队列管理等。

货架尺寸约：L2500×W900×3000mm,三层横

2重型货架梁，3层货位，货位尺寸约：L1200×W800×H11001

（mm）

3轻型货架尺寸约：L1500×W500×H2000(mm)1

4折板箱尺寸约：600*400*150mm1

基础参数：可实现真正的可穿戴式作业和数据

采集，它可以读取一维/二维条码或RFID电子

智能穿戴手标签，可以将数据进行预处理并通过蓝牙4.0

5表&手套（备技术上传到智能手表等移动显示终端。1

用）CommaGlove需要与智能手表配合使用，通过手

表，信息可以直接传递到更高层级的决策管理

系统。

电子标签拣电子标签辅助拣货DPS/分拣DAS系统

选设备(Pick-to-Light)为分布式管理系统。以中央计

6（DPS/DAS）算机为上位机，以多组安装在货物储位上的电1

和RFID设备子标签为下位机。

设备功能：用于电商订单快速分拣作业，每个

播种位含有一组光栅，当播种位置错误，声光

报警；正确播种，自动熄灭标签。

播种墙主体1套：

7播种柜1.播种架外形采用铝合金骨架，3行4列共121

个货位，尺寸约L1500*W600*H2000MM，每个货

位结合光幕形成对射型货架。2.每个储位对应1

个标签，包括1个汇总指引和1个订单显示。

11

序

号名称规格数量备注

尺寸约：L3000×W700×H1800(mm)，钢构，组

8流利货架合式托盘平面货架1

设备名称：电子标签智能拣货台车

车体尺寸：2000*600

电子标签：含有9个五位电子标签(5位数码双

色显示)

物料箱：材料：塑胶，尺寸：360*240*60mm；

控制器：CAN-串口转接板1个，

9电子标签智平板：屏幕尺寸:10.1英寸；屏幕分辨1

能拣货台车率:1920x1200；

蓝牙扫面枪：蓝牙覆盖范围：20m可视范围，

支持条码：Codabar，Code11，Code93，

MSI,Code128，UCC/EAN-128，Code39，EAN-8，

EAN-13，UPC-A，ISBN，Industrial25，

Industrial25Standard25，2/5Matrix等"

设备功能：能够按照比赛要求，设计1000平米

-15000平米各类仓库的仿真布局，利用管理系

统软件进行出入库数据驱动，实现搭建后的各

类仓库布局效果的验证。比赛操作过程中，由

选手4人的小组为单位，分工协作共同完成仓

库布局设计优化和作业流程实施任务。操作屏：

铝合金+钣金结构，10点触控，支持手写及多点

手势触控，支持VGA、HDMI输入，屏幕尺寸：

不小于55寸(16:9)，分辨率：普通

1920×1080P（最高可选择4K分辨率）；工

作站：CPU-i78700，16G内存，64位操作系统，

仓库布局设Win10系统，独立显卡GeforceGTX1070-8G，

10计与设备仿512G硬盘。数量*1；二、仓库布局规划仿真系1

真搭建模块统软件应包括：前端仓库建模仿真软件、智慧

物流管理系统，实现了各类仓库系统的搭建并

实施运营。1.前端仓储建模仿真软件：java语

言开发，运行于Windows系统，通过虚拟仿真

技术实现从仓库面积设定，功能区布局，动线

设计，设备选型，数据驱动动画运行等功能。

2.智慧物流管理系统：java语言开发，运行于

Windows系统，通过设置货架信息，物料信息，

出入库订单信息，来驱动前端仓储建模仿真软

件所设计好的配送中心完成动画运行，并能统

计相关运营数据，实现了整体系统的数据串联。

无动力辊筒

11输送线外形尺寸约：L3000×W550×H750(mm)。1

智慧物流作业方案设计与实施平台采购Java语

言开发，互联网的SaaS结构与模式能够更快捷

的提供软件实施与服务的功能。具体功能如下：

1.云方案设计：

12竞赛软件平下载比赛素材，方案设计完毕后上传至云服务1

台器，并可同步生成PDF文档，便于评分电子化

评阅。

2.智慧物流职业能力测评软件

系统支持客观题、判断题、填空题、图片题、

12

序

号名称规格数量备注

AR题、连线题、音频题、视频题、排序题等多

种题型；系统自带AI算法，支持一键组卷、A/B

卷、错题组卷、自由组卷、知识点组卷、难易

度权重组卷，全方位360度考察比赛选手综合

素养，系统搭载神经网络AI算法自动分析学赛

评价。

3.智慧仓储管理软件

入库作业：组托上架、入库作业单、入库单打

印等作业。

在库作业：对库区之间补货管理、商品盘点管

理；

出库管理：电子标签库区、密集库区、货到人

库区、立体仓库出库管理，电子标签台车拣货、

穿戴设备拣货；

库存管理：库存查询、可视化库存、库存优化

设置、库存监控。

4.VK看板系统：

利用物联网、人工智能技术实时采集选手比赛

数据，可视化实现选手比赛时间进程，作业进

度，通过底层VK算法分析比赛队伍作业效率。

设备功能：系统主要由货架、货到人系统软件

组成。按照指令将存放货物的货架通过智能人

工计算，搬运至拣货台，由选手完成拣货作业。

一、货架

材质：钢材；4层；最大承重180kg；尺寸约

900*900*1800mm；

二、货到人系统软件:由“实时调度、任务管理、

Pansystem”三套系统组成，实现机器人穿梭

车定位，导航，完成拣选作业。

1.实时调度系统：C++/qt语言开发；运行于

Windows系统；采用WIFI与AGV通信，通过特

定的协议进行AGV数据交互和控制，对数据库

里面存在的任务进行解析协调AGV运行完成任

务。

13货到人拣选2.任务管理系统：C++/qt语言开发；运行于1

系统Windows系统；通过数据库中的特定表和AGV

调度系统通信。发布AGV任务（搬运货架到站

点，延迟后返回），监控AGV实时位置，查看

数据库系统任务，查看AGV实时状态，图形化

显示AGV状态，AGV任务执行统计（图形化）。

3.PansystemPan系统基于C++底层开发QR码

的视觉定位动态路径规划，解码库支持QR码等

多种格式，根据QR码扫描结果实现运动设备在

栅格状地图中的离散定位，并通过引入卡尔曼

滤波算法，实现了对运动设备的连续定位，系

统发出的指令与上位机软件判断该单元指令是

否执行完毕，则发送下条单元指令，实现货到

人系统与智慧物流方案设计与实施、电子播种

墙、看板、打印设备数据无缝对接。

13

十、评分标准

（一）制订原则。

大赛裁判工作按照公平、公正、公开的原则进行。以教育部

颁布的职业学校相关专业教学指导方案和国家中级《物流管理职

业技能等级标准》规定的应知、应会的要求为评分原则，依据参

赛选手整体表现综合评定，全面评价参赛选手职业技能水平。

（二）评分方法。

1.裁判员选聘。按照职业院校技能大赛专家和裁判工作管理

办法相关制度建立2022年广西职业院校技能大赛赛项裁判库。

裁判长由大赛裁判委员会向大赛组委会推荐，由大赛组委会聘任。

裁判长组建裁判组，执行裁判长负责制。

2.裁判员人数。总人数为7人（其中裁判长1人，裁判员6

人，工作人员若干）。

3.成绩审核方法。

（1）方案设计赛段阅卷评分裁判3人，各自依据评分细则

独立对选手的设计方案分别进行评分，3名裁判评价分数的累加

和除以3，为该项得分。

（2）职业能力评测赛段由系统自动评分。

（3）仓库布局设计与设备仿真搭建模块段阅卷评分裁判6

人，各自依据评分细则独立对选手的设计方案分别进行评分，2

名裁判评价分数的累加和除以2，为该项得分。

14

（4）方案实施赛段评分裁判6人，工作人员4人，分2组，

每组评分裁判3人，工作人员2人。裁判负责对参赛队的技能展

示、操作规范等按赛项评分标准进行评定，工作人员负责外包及

租赁业务登记及成本核算、统分。

裁判员对参赛队的比赛打分均需现场签字，工作人员对裁判

员的打分成绩进行核对无误后送至统分室进行成绩录入。成绩录

入完毕后，工作人员交换岗位进行核对，无误后，按照各项成绩

所占比例统计选手最终成绩并排名，打印完毕交至裁判长审核签

字。

4.各模块的评分。

物流作业方案设计模块满分为100分（占总分30%），裁判

依据评分细则对参赛队提交的方案进行评分。得分的算术平均值

作为参赛队的最后得分。

物流管理1+X职业能力测评模块满分100分（占总分10%），

答题完毕，系统自动评分。参赛队成绩为四名选手算术平均成绩。

物流作业方案实施模块按成本进行核算，裁判依据评分细则

对选手在方案实施过程中的操作进行成本计核，系统自动根据设

定公式，将成本自动转换为分数。（占总分30%）。

仓库布局设计与设备仿真搭建模块满分100分（占总分30%），

裁判依据评分细则对参赛队提交的方案进行评分，成绩以百分制

的分数形式给出，得分的算术平均值作为该部分的得分。

团队总成绩=物流管理1+X职业能力测评成绩×10%+物流作

15

业方案设计成绩×30%+物流作业方案实施成绩×30%+仓库布局

设计与设备仿真搭建成绩×30%。

各模块的评分要点和评分标准具体见评分细则和违规扣分

部分。

5.成绩公布方法。

所有参赛队的成绩评判完毕，成绩录入审核无误后，由裁判

长在成绩汇总表上签字并通过公告栏进行公布。

（三）评分细则。

1.物流管理1+X职业能力测评模块评分细则

评分要素评分标准赋分

单项选择题共40小题，每小题0.5分20

物流管理1+X职业多项选择题共20小题，每小题1分20

能力测评判断题共20小题，每小题1分20

综合实务题共2大题，每大题20分40

2.物流作业方案设计模块评分细则

序号评价指标细则分值小计

封面及人员分工2

1工作准备4

文本规范2

2采购计划内容正确，格式规范88

3运输调度选取合适的车型、吨位、线路并派车1010

ABC分析4

4入库作业计划收货检验单616

绘制上架存储图6

5在库作业计划补货作业计划44

6出库作业计划订单有效性分析230

16

序号评价指标细则分值小计

无效订单处理2

客户优先权分析4

库存分配计划表4

缺货订单处理2

拣选单编制10

月台分配2

月台点检单4

配送时效分析5

车辆调度与路线优化8

7配送作业计划18

配装配载3

送货单2

作业进程计划图（考核团队协作是否顺畅）4

8编制计划8

编制预算4

9应急预案22

合计100

3.物流作业方案实施模块评分细则

方案实施从作业质量、计划的执行情况、熟练程度、安全意

识强弱、资源占用与耗费量、团队合作优劣、服务质量好坏、成

本控制总量、人员和货物的安全性、系统数据和单据数据的准确

性、赛场的设备设施的完好性等要素为评价依据，计算综合成本

作为参赛队最终评价标准，综合成本最低者为最优。

序号项目成本

托盘：20元/个

货位：30元/个

1使用成本

物流箱：10元/个

车辆：大车1000元小车300元

17

序号项目成本

AGV：10元/台次

出库验收有货差：扣罚100元/箱

重型（托盘）货架货物跌落：扣罚50元/箱；

库区作业成本货物倒置：扣罚10元/箱

已出库货物未放置月台：扣罚100元/箱

未能全部完成盘点任务，扣罚500元

2盘点作业成本

盘点错误，每件扣罚10元

未打印装箱单：扣罚100元/客户

货物跌落：扣罚25元/件

无复核动作：扣罚200元

立体库出库作业

3成本出货结果有货差：扣罚50元/件

未封箱：扣罚50元/箱

未粘贴客户名称标签：扣罚100元/客户

未完成理货至月台的货物：扣罚50元/件

未打印正式拣货单：扣罚200元

未打印装箱单：扣罚100元/客户

货物跌落：扣罚25元/件

电子标签货架区、未使用手推车：扣罚200元/次

DAS作业区、密集

4存储区、智能台车未将装箱单放置箱内：扣罚100元/箱

作业区出库作业

成本出货结果有货差：扣罚50元/件

未封箱：扣罚50元/箱

未粘贴客户名称标签：扣罚100元/客户

重型货架散货区未使用移动拣选系统：扣罚400元

同一客户的货物未放在同一月台：扣罚1000元

在月台以外区域理货：扣罚200元

5月台理货成本异类货物混装：扣罚200元

月台未点检货物：扣罚200元

持物远行：扣罚100元/次

65S管理未进行5S管理（托盘堆叠、工具归位、工作场所整洁等）

扣罚400元

18

序号项目成本

7人工费用参赛选手：240元/人均小时

8操作安全隐患按作业成本的5%加扣

实操成绩=【（最高成本－本队成本）÷（最高成本－最低

成本）】×100，将成本自动转换为百分制分数。

4.仓库布局设计与设备仿真搭建模块（仿真设计）评分细则

序号考核点分值得分

对给定物流业务背景的理解清晰，能准确理解各个要素与

1仓库规划设计的关系5

各功能区大小、规格、位置满足业务需要并能体现较好的

2专业性，（附上功能区整体布局图和各功能区面积及面积15

比重表）

3仓库地坪荷载设置参数、地坪类型及理由5

对仓库出入口设置、动线类型描述分析，要体现出对仓库

4利用率、作业效率等方面的考虑5

对货架等设备参数设置正确，并能阐述理由，阐述过程思

5路清晰、具备较强的专业性10

货架布局合理，间隔间距设置专业，通道设置规范、畅通，

6附功能区布局与设备搭建成型效果图15

阐述各类设备选型和数量设定的理由，能清晰表达所选设

7备的优缺点和适用范畴及与对给定业务需求的关联性20

综合描述设计完成后的仓库作业流程，流程各环节要结合

8作业岗位、功能区、货位、设备、详细阐述作业内容20

9排版工整、格式规范5

10合计100

（四）违规扣分。

1.在完成工作任务的过程中，因操作不当导致人身或设备安

全事故总成绩扣10分，直至取消比赛资格。

2.损坏赛场提供的设备，污染赛场环境等不符合职业规范的

行为总成绩扣5分。

3.在竞赛时段，参赛选手有不服从裁判扰乱赛场秩序、有作

弊行为的、裁判宣布竞赛时间到仍强行操作的，取消参赛队奖项

19

评比资格。

4.选手提交的参赛文件上留有本参赛队信息的标识、符号、

文字，视同作弊，取消参赛队奖项评比资格。

十一、奖项设定

参见2022年广西职业院校技能大赛高职组《智慧物流作业

方案设计与实施》赛项比赛实施方案。

十二、赛项安全管理

（一）赛场组织与管理员应制定安保须知、安全隐患规避方

法及突发事件预案，设立紧急疏散路线及通道等。确保比赛期间

所有进入赛点车辆、人员需凭证入内；严禁携带易燃易爆等危险

品及比赛严令禁止的物品进入场地；场地设备设施均可安全使用。

（二）参赛选手在参赛过程中，必须服从场内裁判及工作人

员的指挥，严格按照制作规程进行操作，正确使用器具及设备。

（三）赛场设置警戒线，赛场24小时有人看管；比赛前两

天起，赛场实行全方位封闭，除工作人员外，选手和指导老师等

非工作人员不准进场。赛场设置联网的监控体系，可以对赛场进

行24小时监控。

（四）裁判员在比赛前，宣读安全注意事项，当现场出现突

发事件时，应及时给予处置。

20

十三、申诉与仲裁

（一）申诉。

1.参赛队对不符合竞赛规定的设备、工具、软件，有失公正

的评判，以及对工作人员的违规行为等，均可提出申诉。

2.申诉应在竞赛结束后2小时内提出，超过时效将不予受理。

申诉时，应按照规定的程序由参赛队领队向所在赛项裁判长递交

书面申诉报告。报告应对申诉事件的现象、发生的时间、涉及到

的人员、申诉依据与理由等进行充分、实事求是的叙述。事实依

据不充分、仅凭主观臆断的申诉将不予受理。申诉报告须有申诉

的参赛选手、领队签名。

3.赛项裁判长收到申诉报告后，应根据申诉事由组织裁判团

队进行审查，2小时内书面通知申诉方，告知申诉处理结果。

4.申诉人不得无故拒不接受处理结果，不允许采取过激行为

刁难、攻击工作人员，否则视为放弃申诉。申诉人不满意赛项裁

判长的处理结果的，可向大赛仲裁组提出书面申请复议，复议申

请须有参赛单位盖章。

（二）仲裁。

1.大赛仲裁组负责受理大赛中出现的申诉复议并进行仲裁，

以保证竞赛顺利进行和竞赛结果公平、公正。

2.仲裁组的裁决为最终裁决，参赛队不得因申诉或对仲裁处

理意见不服而停止比赛或滋事，否则按弃权处理。