关于社区干部积分管理办法范文积分制工作制度实施方案

关于社区干部积分管理办法范文积分制工作制度实施方案

一、实施方案背景

为提升社区干部工作积极性，充分发挥积分制在社区管理中的激励作用，根据国家有关法律法规和政策，结合社区实际情况，制定本实施方案。

二、积分制管理目标

1.引导社区干部树立正确的工作导向，提高工作效率。

2.激励社区干部担当作为，发挥示范带头作用。

3.促进社区干部队伍的规范化、制度化建设。

三、积分管理对象

本办法适用于社区全体干部，包括在职在岗的社区党组织、居民委员会、居务监督委员会、服务站等工作人员。

四、积分内容和标准

1.基础积分：根据社区干部的岗位职责、工作年限、学历等因素，设定基础积分。

2.工作积分：根据社区干部完成工作任务的数量、质量、创新性等因素，给予相应积分。

3.奖励积分：对在工作中表现突出的社区干部，给予奖励积分。

4.扣分：对违反工作纪律、不履行职责的社区干部，扣除相应积分。

五、积分应用

1.积分作为社区干部年度考核、评优评先、选拔任用的重要依据。

2.积分与社区干部的绩效奖金挂钩，根据积分排名，拉开奖金档次。

3.对积分较低的社区干部，进行约谈、培训、组织处理等。

六、组织实施

1.社区党组织负责积分管理的组织实施，加强对社区干部的日常管理。

2.社区干部要自觉参与积分管理，如实报告工作情况，接受组织和群众的监督。

3.定期公布社区干部积分情况，接受社会监督。

七、附则

1.本实施方案自发布之日起实施。

2.本实施方案解释权归社区党组织所有。

3.社区党组织可根据实际情况，对本实施方案进行调整和完善。

八、积分评定流程

1.社区干部积分采取每月一评的方式，由社区党组织负责具体实施。

2.社区干部需在每月底前提交本月工作总结和积分申请，包括工作完成情况、取得的成绩、应得的积分等。

3.社区党组织在收到积分申请后，应及时组织评审，对干部的工作表现进行核实和评分。

4.评审结果在社区内进行公示，公示期不少于3个工作日，接受群众监督。

5.公示无异议后，将积分计入干部个人积分档案。

九、积分制管理细则

1.基础积分设定：根据干部职务、工作年限、学历等，设定不同等级的基础积分，每项最高分值不超过50分。

2.工作积分标准：按照工作任务的重要程度、完成质量、时效性等因素，每项任务给予相应的积分，最高不超过100分。

3.奖励积分条件：对在工作中表现突出、获得表彰、创新成果显著的社区干部，给予10-50分的奖励积分。

4.扣分规定：对违反工作纪律、不履行职责、造成不良影响的社区干部，视情节严重程度，扣除10-50分。

十、积分结果的运用

1.年度积分作为社区干部评优评先的主要依据，积分排名靠前的干部优先考虑。

2.积分结果作为社区干部晋升、培训、调整岗位的重要参考。

3.对年度积分低于规定标准的社区干部，社区党组织应进行谈话提醒，并制定相应的整改措施。

十一、监督管理

1.社区党组织应建立健全社区干部积分管理台账，确保积分管理的公平、公正、透明。

2.社区干部应主动接受组织和群众的监督，对积分管理中存在的问题及时进行整改。

3.任何单位和个人有权对积分管理工作中存在的问题进行举报，社区党组织应及时调查核实并予以答复。

十二、持续改进

1.社区党组织应定期对积分管理工作进行总结，查找存在的问题和不足，不断优化管理流程。

2.结合社区工作实际，适时调整积分内容和标准，确保积分制管理的科学性和有效性。

3.积极听取社区干部和群众的意见和建议，不断完善积分制管理工作。

十三、积分评定委员会设立

1.为确保积分评定的客观性和权威性，社区党组织应设立积分评定委员会，负责对社区干部的积分申请进行审核评定。

2.积分评定委员会由社区党组织负责人、居民代表、相关专家等组成，成员不少于5人。

3.积分评定委员会应严格按照评定标准和程序进行工作，保证评定结果公正、公平。

十四、积分申诉机制

1.社区干部对积分评定结果有异议的，可在公示期内向积分评定委员会提出申诉。

2.积分评定委员会应在收到申诉后3个工作日内完成核查，并将处理结果告知申诉人。

3.如申诉人对处理结果仍有异议，可向社区党组织或上级主管部门提出复核。

十五、积分培训与指导

1.社区党组织应定期组织积分管理相关培训，提高社区干部对积分制度的认识和应用能力。

2.社区党组织应为社区干部提供积分申请和管理的指导服务，确保干部正确理解积分标准，准确填报积分信息。

十六、积分信息公开

1.社区党组织应定期将社区干部的积分信息在社区内进行公开，接受群众监督。

2.积分信息公开应包括干部的姓名、职务、积分详情、积分排名等信息。

3.公开途径可通过社区公告栏、社区网站、微信公众号等多种形式。

十七、积分激励措施

1.对年度积分排名靠前的社区干部，给予一定的物质和精神奖励，如奖金、表彰、休假等。

2.对连续多年积分表现优秀的社区干部，在晋升、选拔等方面给予优先考虑。

3.社区党组织可根据实际情况，设立特别贡献奖，对在特定领域或任务中表现突出的社区干部进行表彰。

十八、积分清零与恢复

1.每年年底，社区干部的积分将进行清零，重新开始新一轮的积分评定。

2.社区干部如因特殊原因暂时离岗，其积分可进行冻结，待恢复工作后继续累积。

3.社区干部如因调离、退休等原因离开岗位，其积分记录将作为个人工作档案保留。

十九、积分管理制度的宣传与普及

1.社区党组织应加大积分管理制度的宣传力度，使社区干部和居民充分了解积分制度的目的和意义。

2.通过举办座谈会、发放宣传册、制作宣传视频等形式，提高积分管理制度的知晓率和认同度。

3.鼓励社区干部积极参与积分管理的宣传和推广，共同营造良好的工作氛围。

二十、积分管理与绩效联动

1.社区干部的积分结果将直接影响其绩效评价，绩效奖金的分配将根据积分排名确定。

2.积分高的社区干部在年度绩效评价中享有优势，积分低的干部需接受绩效改进计划。

3.社区党组织应确保积分管理与绩效评价的有效衔接，激发干部的工作潜能。

二十一、积分管理保障措施

1.社区党组织应建立健全积分管理相关规章制度，确保各项工作有章可循。

2.加强对积分评定过程的监督，防止和纠正积分评定中的不正之风。

3.提供必要的经费保障，确保积分管理工作的顺利开展。

二十二、积分管理信息化建设

1.社区党组织应推动积分管理信息化建设，利用现代信息技术提高积分管理效率。

2.建立积分管理数据库，实现社区干部积分信息的电子化记录和管理。

3.开发积分管理信息系统，实现积分申报、审核、查询、公示等在线操作。

二十三、积分管理评估与反馈

1.社区党组织应定期对积分管理工作进行评估，收集社区干部和居民的意见和建议。

2.根据评估结果，及时调整和完善积分管理制度，确保其适应社区发展需求。

3.建立反馈机制，对社区干部在积分管理中遇到的问题和困惑给予及时解答和指导。

二十四、积分管理与其他制度的衔接

1.积分管理与社区干部的其他考核制度相结合，形成综合考核体系。

2.积分结果作为社区干部参与其他评先评优活动的重要依据。

3.社区党组织应协调积分管理与社区其他管理制度的关系，形成协同效应。

二十五、积分管理的持续优化

1.社区党组织应不断总结经验，探索积分管理的新方法、新途径。

2.结合社区工作实际，定期对积分管理的标准和流程进行优化调整。

3.鼓励社区干部积极参与积分管理制度的改进和创新，共同提升社区管理服务水平。

二十六、积分管理的监督与责任追究

1.社区党组织要加强对积分管理工作的监督检查，确保制度执行的严肃性和公正性。

2.对积分管理中发现的违规行为，要依法依规追究相关责任人的责任。

3.建立定期审计制度，对积分管理情况进行审计，防止和纠正管理不规范行为。

二十七、积分管理的宣传与教育

1.加强对社区干部的宣传教育，提高其对积分管理重要性的认识。

2.通过多种形式和渠道，普及积分管理知识，增强社区干部的自我管理意识。

3.定期组织经验交流会和研讨会，分享积分管理优秀实践，促进社区干部之间的学习与提升。

二十八、总结

本实施方案旨在通过积分管理制度，激发社区干部的工作热情，提升社区管理服务水平。社区党组织要高度重视积分管理工作，切实加强组织领导，确保制度落地生根。同